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比特币何生

发布时间: 2022-09-26 22:59:05

比特币分叉了,这到底是怎么回事

关于比特币,这两天消息满天飞。

具体是这样,先是国外有家叫BTN FOUNDATION的基金会宣布,已经组建比特币分叉开发团队,要推出一种新的比特币分叉币BTN,现在官网都已经上线了,就叫btn.kim。没两天,另外一个比特币开发团队Bitgo,也宣布要对比特币进行分叉,名字更好听,叫BTF,直译过来就是“比特币信仰”。

据知名比特币专栏作家姚远统计,12月比特币将“产子”10个,将至少将分叉出BCX、SBTC、LBTC等10个“孩子”。

这些事一出,比特币市场又开始波动了,部分投资人炸毛了,各种风言风语也都出来了:咋这么多分叉啊?比特币是不是不行了?

其实比特币分叉这个事,远比表现出来的要复杂,不把它的来龙去脉历史背景交待清楚,还真搞不明白是怎么回事。

分叉的由来:底层协议差异

比特币的分叉由来已有,所谓分叉,指的是因底层协议不同而引发的记账差异。按苏宁金融研究院互联网金融中心薛洪言主任的解释,比特币是由若干点对点的去中心化节点共同维护的,整个系统的有序运转依靠的是所有节点的共识,即对于哪些交易是可以接受的、哪些节点具有记账权等关键事宜,有一套公认的标准。这套标准是部署在区块链底层协议中自动化执行的。

但节点毕竟是人来操作运行的,即所谓“矿工”,而但凡是由人来操作的事情,就一定会有区别。比如说有些节点的矿工天天上线,有些节点的矿工又偶尔才上线;有些节点在东半球,有些节点在西半球……总之由于种种原因,久而久之就造成了比特币不同节点中,使用的底层协议并不一样。

如果节点中运行不同版本的底层协议时,就会出现不一样的标准,此时就会产生分叉。如果节点之间能够处理好这些版本差异,最终形成统一标准,那分叉最终会消失,这种分叉被称之为软分叉。如果差异不能被消除,部分节点继续运行不同版本的协议时,分叉将会持续,这就是硬分叉。

软分叉好解决,就是账本错了,修改过来就行。硬分叉不好解决,谁也不认为自己是错的,都按自己的标准来解释,最终只能各行其是,各记各的帐。目前所说的比特币分叉,指的就是硬分叉。

第一次分叉:技术升级

比特币最早的一次硬分叉,是纯粹的技术原因。比特币本身的结算性能有限,按最初的技术协议,比特币每秒最多只能支持7次结算。这在早期不是问题,随着比特币的大火,越来越多的人蜂拥而入,结算也变得空前频繁,此时原有的技术就显得不够用了。

因此在2017年年中,一部分矿工就提出了新的技术协议,但另外一部分矿工却不认同,最终变成双方各持一端,各自运行自己认同的底层协议,这就是比特币历史上的第一次分叉。

分叉越来越多,性质逐渐变味

但随着比特币交易手段的发展,投机者逐渐把分叉视作一种圈钱手段,导致目前的分叉性质大为改变。

其原理是这样的,每一次分叉,实质上都相当于发行了一种新的数字货币,而且这种数字货币是跟比特币挂钩的。面向的受众人群,比一般的ICO更为庞大,而且也更容易被普通用户所接受,比起直接发行一种新的数字货币来得容易多了。

而创造这种分叉的团队,因为占尽了先机,所以非常容易掌控新币种的交易,特别是在前期,只需要很小的成本就能操纵整个币种的价格走向。这就留下很大的投机炒作空间,分叉团队只需要让新币种得到用户的接受,就可以人为将价格炒到一个天价,等真正的用户涌进来之后,再把手头囤积的大量货币全部出手,凭空获得高额利润。

今年10月25日,国内一团队分叉出比特币黄金(BTG),而在分叉前两天,莱比特矿池CEO江卓尔就公开指责这次分叉是圈钱:“BTG创始人廖翔在分叉前已预挖了20万枚BTG币,并且想将其兑换成2万个比特币,圈钱8000万元。”

分叉的好处于此可见一斑,以至于炒币界开始流行一句话“分叉创造价值”,为此还衍生出一个新词“IFO”—— 首次代币发行。

知名财经博主何生曾对媒体表示,所谓的IFO大部分可能衍变为收割韭菜的圈钱操作,“很多之前做ICO的在做IFO,ICO还需要写白皮书和上交易所才可能获得市场认可,而IFO连白皮书都不用写。”

这也解释了为什么现在比特币分叉越来越多,有利可图呀。说白了,人人都想当中本聪。

能不能不分叉?

无论是苏宁金融的洪蜀宁,亦或是比特币钱包软件提供商BitGo CEO、Segwit2x项目的负责人之一麦克•贝尔西(Mike Belshe),对于比特币的这种分叉,业界其实是拒绝的。实际上,真正的区块链从业者,一直对投机炒作行为是深恶痛绝的。目前国内区块链行业的领先企业,都明确表示对比特币分叉泛滥的反对。如推出国内首个可落地的大众化区块链项目的迅雷,其公司CEO陈磊在接受采访时就说:“迅雷反对一切利用区块链投机的行为,所以也肯定反对以炒作和割韭菜套利为目的的比特币分岔。”

但要解决这个问题,光有态度还不够,得有具体手段。最好的方法莫过于,能不能让比特币不分叉?

这很难做到,比特币自身技术是比较原始的区块链技术,计算能力有限,在面对以前的交易规模时还勉强能行,就目前比特币大火的情况来看,是难以支撑的。所以比特币迟早要解决自身算力的问题。

但并不是一点希望都没有,随着区块链技术的创新,总会有一些新的路子出现。比如迅雷提出的共享计算,就能在现有硬件设施不变的条件下,有效提升计算能力总量,并降低单位计算能力的成本。如果将比特币与共享计算结合到一起,可以有效解决比特币的算力极限问题,而且还不会产生新的分叉。

其次可通过监管手段来对这种以割韭菜为目的的分叉进行监管。比如对比特币钱包进行实名制,对交易也实行实名制,可以有效防范金融做局的风险。目前实名制在一些区块链项目中已得到实行,取得了不错的效果,比如迅雷的链克,就是国内首个引入实名制的区块链应用,基本杜绝了恶意炒作的隐患。

总之办法是有的,就看比特币玩家接不接受了,而且真正施行起来,也有个过程,需要时间。所以在当前这个阶段,对各种名目的比特币分叉,大家还是敬而远之的好。

❷ 火币,币安,LOEX等交易所是怎样做起来的

行业到底是先有流量还是先有质量?

我们可以先看看互联网企业的成长史,也许能够找到答案!


2020数字交易所由流量向质量过渡

2020年交易所经历了野蛮生长,开始由流量为王向质量为王过渡。

有数据显示,2019年排名前40的数字资产交易所占据了市场82%的交易量,曾经的千所大战已然落幕,这个红海赛道不断有旧人退去。剩下来的交易所苦日子熬到头了,开始由流量赛道转质量赛道,好的质量该怎么评判?

野蛮生长期通过对新资产的大胆布局,火币与币安很快占据了这块流量高地。无独有偶,2018年到2019年间,雷盾等新锐的崛起之路也少不了新资产与流量争夺的身影。

LOEx雷盾交易所上线于2018年,当时币圈正值熊市,外界对它的关注度并不高。进入2019年,币安引领的IEO打新模式以高倍涨幅盘活了市场,也就是那时,注意到“风口即流量”的雷盾开始被币圈玩家认识,本着以客户安全服务为第一,赚钱为第二的经营理念,雷盾最先以免费项目上币为牵头的流量争夺,然后开始向风口点火流量过渡。

投资者何生文对雷盾的第一印象是发现资产的能力,“每当一个热门概念项目上线时,它总能第一时间‘上线’。比如模式币的兴起,分红币的兴起”都少不了这家新锐交易所的身影。

直到2020年现在为促使全球区块链行业进入良性发展状态,市场急迫需要一种创新、民主、透明、平等、自由、安全的交易环境,以应对区块链行业的升级迭代,促使全球交易所形成一种良性的竞争格局。雷盾率先开启由对流量向质理方向的反思。

老牌交易所的位置愈发受到挑战,火币、币安、OKEx三家平台牢占头部位置。前任“黑马”币安开放平台做大生态布局守位;区块链发展每年都有不同,因此赛道也规则也一年年的在改变,谁把脉住行业需求谁才是真正的赢者,LOEx雷盾等以客户服务为第一、加大运营的方式迎头赶上。现如今,LOEX雷盾在全世界进行合规交易所布局,120个国家和区拥有数百万用户, 年交易量达万亿级别,日交易活跃量超过100000人,跻身全球一流平台。

每个曾经的交易所创业新人都懂得抓流量,不过,在积累人气后,想要登顶头部,流量战势必要转变为品牌战。

币安联合创始人何一如同一个品牌元素,活跃在国内社交平台上与社区和用户互动。LOEx也愈发重视品牌效应,延续“全球化”之路外,团队牵头与社区互动,巩固用户粘性。但是他们关注点有所不同,LOEx相对更关注于企业品牌维护这一点上,加强产品安全,讲信用。

1,平台社区

社区共享,人人共治;在币圈某项目或某平台能不能做成功,考查它的社区平台建设是很重要的.比如做交易所的,每家交易所的社区有它自己的特点。除了拥有属于自己的社区以外。交易所还得给其它的区块链项目搭建了交流平台。比如交易活动,社区管理、社区广场、交流大厅、BTC挖矿、多方公共为一体的区块链社交生态等等。打造成功的社区生态,这里面要介绍一下雷盾交易所。

LOEX雷盾交易所社区特别完善,从电报,推特,转推等百万粉丝的社区应有尽有,就拿比较权威的非小号社群来说吧,雷盾其社群人数竟然达到55110人数,远远超过了火币的29718人,及币安的23237人。

LOEx雷盾的社区何以打造得这么成功?

一个完善的社区平台,充分的发挥了其娱教于学的功能,社区作为一个平台,其信息面的提供必不可少的,雷盾的信息面包含了社区和新闻两个部分。新闻,顾名思义,就是公布一些项目最新的进展情况。专业调研资讯,大家可以在这里了解项目的发展动态。社区呢,行情分析互动,宏观资讯、炒币交流则是一个让大家互相交流的地方。大家可以把自己的观点、建议、预测在这里表达出来。

LOEX雷盾的交易软件里创造了很多服务功能都置于活跃社群所用,如红包功能,转盘功能。雷盾独创了弹幕交易界面,交易活跃与社区互动,多平台连为一体。

2,安全

自身也体验了2020年“312”币灾,很侥幸,我所在的交易所及时采取了熔断机制应对,使我减少了恐慌割肉,直到现在行情走回来,经历了回本并获利,我才慎重考虑推荐这家交易一所;在此币灾中,这家交易所LOEX雷盾采取了正确及时的应对措施,保护了用户的利益,赢得了用户好口碑,经得起考验我才真正行动起来,把雷盾从新锐交易所中推举出来。

这个运营了两年一直保持安全故障纪录为零的交易所,正是凭借这一点,从一出现就捕获了众多投资者的刚性需求:资产安全。LOEx始终秉承用户第一、安全第一的原则,为用户提供安全、稳定、便捷的数字资产交易平台,致力成为数字经济时代的领航者。

首先,LOEx雷盾通过智能合约公开运营的方式

每个用户的交易都能清晰地通过区块链浏览器去观察它的交易情况,确保你的交易是真实交易的。同时,因为你的资产不再是交给LOEx雷盾官方团队手上,而是放在一个名为“智能合约”的地方,由公开的规则确保你的资产智能你的账户自由进出,才确保了你的资产安全。这是向去中心化的安全过渡。

然后,LOEX还有AI程序自动检测

故障处理:支持集群扩展和主备热切;

监控预警:对功能模块实时监控,并对异常模块及时预警;

运维中心:拥有完善的服务器集群及数据库的维护平台

防护措施:DDoS防护,智能封禁,异地容灾,

风控管理

我们拥有跨链托管合作系统;

安全系统与曼雾区,知道创宇等知名企业合作;

与以上知名机构已达成针对安全方面的深度合作,安全机构提供一系列的智能合约项目的代码审计服务,且在项目方代码升级后持续提供安全审计服务。同时,机构团队也将向LOEx提供长期的安全检测服务。

3,公信度

LOEx雷盾交易所创立于2018年12月,致力于安全、合规、稳定多国家一站式本地化交易服务,百万用户覆盖全球120个国家,总部设立于赛舌尔,2020年4月获得新加坡、美国、加拿大MSB牌照,未来将在更多的国家获得合规牌照。

正如LOEx雷盾交易所CEO所说:“现在对于整个区块链来说,好的交易所万里挑一难得,切身的体会每一个平台的情况不一样,交易所的生态支持也千差万别的。很少的交易所能打破“交易”格局去完善自己的经营理念。做交易所要经得住“诱惑”不要因急于赚快钱,而忽略了本心与区块链的精神,赚钱只是我们的第二目标,用户永远要放在第一位,做交易所就是提供服务,做过交易所就要了解符合交易所的金融逻辑我们必须有务实的业务为数字币用户解决实在的需求。做好良心区块链,我们走进这个圈子,在做每一个岗位每一个板块的时候,你要想清楚自己在做什么,在这里面做得最有价值的事,扶持公链方,扶持项目方去帮助传统的产业解决他们传统的痛点;利用区块链技术这一块,资源这一块,你要做的事情是应该去辅助他们的,而不是只顾自己壮大。我不认为一个交易所做到垄断,就等于你符合了区块链精神,就能够让区块链所有领域都达到共识,那是不现实的。你做交易所,做好交易,资金管理,资金安全这一块就很不错了。而对于剩下的企业,项目方,区块链的公司,你得去帮助他们。有未来的平台前提就是要有信任能提供更好的服务和更多的回报!我们LOEx雷盾日后还将就区块链技术研究这一块建立区块链研究院,公益基金以扶助全球150个国家上千家企业就区块链技术这一块帮助他们提升,并帮助他们发展自己的业务。”

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