区块链人力资源管理实证研究

❶ 想做区块链方向的研究，有没有什么论文推荐

在知网检索“区块链”就能找到这方面的范文了。

❷ 有哪些区块链+人力资源应用知道吗

你好，据悉长沙的中芯区块链公共平台最近要推出区块链+人力资源服务，可以期待一下他们怎么做区块链+人力资源应用的。

❸ 想看区块链相关的研究报告，有人知道在哪里可以查到吗

可以直接网络搜索，网络文库应该也有。如果想看更全的可以下载投中数据的cvsource，有个研究报告数据库，除了区块链的还有其他的，不过好像不能下载。

❹ 区块链给人资管理里的绩效带来了哪些影响

使用区块链去中心化后，每个人都可以通过查看他人账本对他人进行绩效考核(可匿名），这些信息一旦被记录便不可被篡改，这能够提升员工的公平感，还能提升企业透明度，更多其他应用还请在官方公众号“中芯区块链服务平台”进行查看。

❺ 区块链+人力资源和互联网+人力资源有什么区别

区块链+人力资源是所有人的职业生涯经历都记录在区块链上，用以提供求职者的求职背景信息确认。而互联网+人力资源更多的属于第三方人力资源服务机构在网络平台上接收订单提供人力资源服务。

❻ 胡凯教授的区块链研究有什么

胡凯教授做的研究主要有：
数字经济和区块链技术：是国内最早从事区块链技术的研究学者之一，提出并发展了智能合约工程（SCE）、法律代码科技、验证即服务（VaaS）等理论方法，在数字经济与区块链结合、数字经济园区规划和咨询、区块链数字治理、区块链可扩展性、多链互联和区块链形式化验证技术等方面具有深入研究和专利性成果。主持研发了北航区块链（TrustChain）系列产品，包括了自主知识产权的各形态区块链系统、浏览器、监控器、部署工具和区块链大数据管理系统（OpenData）。
分布式并行计算和网络：长期从事复杂计算环境下的集群计算系统、高性能计算、航空航天电子总线，以及天地一体化网络信息技术研究等，提出和研究了基于狼群的可重组多集群计算理论并应用于实践,研发了多个应用软件系统。
形式化设计与验证方法：与法国图卢兹计算机研究所（IRIT）和法国自动化所（INRIA）密切合作，创建中法形式化方法联合研究实验室，研究基于模型驱动的形式化设计与验证方法，提出基于AADL和同步语言Signal的多项创新扩展技术，研发了多个模型转换、验证和自动代码生成工具。
近年来在国内外重要学术期刊会议上发表SCI/EI检索等论文60余篇，主编《网络计算新技术》（416页，科学出版社2001年出版），合作完成国家级“十一五”规划权威教材《分布式计算系统导论》（490余页，清华大学出版社2014年出版,获校2016年教材一等奖，已被十余所重点大学教材采用）。先后主持和参与多项国家自然基金、国家重点研发项目、863重大项目、军口863项目、国家核高基项目、航空航天基金，以及多项航空航天领域重要工程项目。获得国家发明专利和软著等30余项，2015年获航空基金五年成就奖，2018年牵头“天地一体化信息系统设计验证与仿真”获产学研学会二等创新成果奖。

❼ 人工智能、区块链和云他们如何影响人力资源啊

随着科技的发展，灵活用工成为人力资源的大趋势。
灵工云平台是由青岛投道科技有限公司自主研发的人力资源企业灵活用工SAAS级服务平台，致力于用科技推动人力资源管理，为百万家人力资源企业提供人力资源数字化管理方案和服务，推动人力资源企业变革！
投道科技秉承创新与实干理念，基于云计算、移动互联网技术为人力资源企业搭建数据化创新服务平台，实现人力资源公司在线服务交付。对于人力资源公司自身，提升服务效率，降低用工成本、加强业务管控力度；对于公司客户，让服务过程实时可见，实现服务标准化、透明化；对与公司雇员，留存海量数据、提升时间效率、增强对人力资源公司的黏度。
投道科技基于大数据分析，为每一家人力资源公司提供个性化业务定制和服务推荐，并提供客户顾问1V1落地实施服务，加速人力资源企业“互联网+”的实现，为企业与平台的流畅运转提供强有力的保障。

北京人科云

❽ 区块链在人力资源领域有哪些应用

长沙的中芯区块链公共平台最近马上就要落地区块链+人力资源服务了，他们背后是有长沙市区块链技术应用协会做支撑运营的，本身有很多企业作为智囊团，应该算是做得比较不错的。

❾ 什么是区块链+人力资源

区块链+人力资源指的是在人力资源应用领域引入区块链技术解决当前存在的人力资源问题。
人力资源当前存在什么问题呢？从外部来讲包括候选人的信息真伪辨别，从内部来讲包括人员成长记录缺乏等，而区块链从本质上讲是一个共享数据库，存储于其中的数据或信息，具有“不可伪造”“全程留痕”“可以追溯”“公开透明”“集体维护”等特征，基于这些特征，构建在其之上的数据具有“信任“的基础，对企业而言更加可靠。
这个听起来很美好，但是从理论到实践还需要时间，就像比特币火起来是依靠大量的挖矿者去参与，同样区块链+人力资源要构建起来则需要人力资源机构(前程，智联等)和用人单位的广泛参与，否则就只能是噱头大于实用。