跨界化去中介化去中心化
重庆市金窝窝分析基于分布式记账、集体合约和智能共识等机制，区块链技术最初呈现出的去中心化、开放共享、真实可靠等信息特性一度引发高度关注，其中去中心化的特征尤为受追捧，对去中心化的关注自区块链诞生以来就一直存在。
② 2016靠着互联网和线下实体兴起的企业有哪些
2016年互联网行业十大趋势
1、从以服务为主走向与制造和实体相结合
2016年互联网+的政策红利仍将持续。随着各行各业纷纷互联网化，互联网与实体经济找到了优势互补的契合点，并引发全行业的广泛创新和变革。互联网行业将从以服务为主走向与制造业等实体经济融合发展，通过创新实现产业结构优化和全面升级。
2、企业走向定制化、智能化满足消费市场个性化、人性化需求
不可否认，中国经济在高速发展的同时也在面临严峻的问题和挑战。曾经一味追求GDP高速增长的苦果已经很现实地摆在面前，资源、环境等人类赖以生存的基础已经发出最自然的警示，试图将社会从愚昧中唤醒。可持续发展成为了全社会、全行业都在考虑的问题，企业需要通过科技创新、模式创新、管理创新、组织创新、产品创新等途径，调整生产结构、改善发展方式，从物质文明和精神文明两个层面，实现经济效益和社会效益协调和谐发展。与此同时，消费者需求更加个性化、人性化，开发定制化、智能化产品和服务成为企业新的盈利增长点。但这种个性化，是建立在与往不同的深层或本质需求背景之上的。
3、迄今较大规模的公司谋求多元发展推进农村经济互联网化
互联网在我国经过长期的发展，出现了一批体量较大的公司。在激烈的竞争下，越来越多的行业性乃至综合性较大规模的公司开始谋求多元发展，并且将目光投向更具增长潜力的农村市场，由城市为点向周边城镇乡村辐射，或推动农村电商、金融等行业的互联化。
4、跨界融合潮流反映了危机意识，构造新的平台系统势在必行
往前推十年，跨界合作可能是凤毛麟角的现象，如今已然成为企业寻求合作、开拓市场以及构建新生态的潮流。越来越多的互联网企业和基因互补的传统企业展开合作，比如京东与永辉超市合作生鲜电商、中信银行和网络联合设立直销银行“百信银行”、滴滴快的战略入股饿了么等等。互联网与互联网企业间的跨界合作更加常见，在互联网金融领域尤其明显，金融天然的消费属性促进了其与旅游、购物等消费领域的合作。这一方面说明进取意识，另一方面也反映了危机意识。
5、以新姿态探索新兴市场
今年以来全球范围内，并购交易创下新高，行业涵盖了出行、本地生活、旅游、团购等方方面面，成为今年一道亮丽风景。随着新兴市场的逐步成熟，预计2016年将会产生更多的并购案，加速行业整合优化的进程的内涵，是企业必须以全新的姿态探索新兴市场。6、去中心化和去中介化趋势加剧
随着创新(实际上是创新需要)如雨后春笋般涌现，行业格局被重新定义，一家独大的垄断局面已经经不起新兴力量的冲击，繁杂冗余的中介环节也不再适应追求高效的市场环境，去中心化和去中介化成为时代和市场的选择，电商、社交、餐饮、旅游、媒体、互联网金融、本地生活服务等互联网领域莫不如此。
7、平台经济接近天花板，生态战略或成主流
综观全球市场，平台经济初现疲软，整体发展接近天花板，而构建完善、强大的生态体系，成为各企业的长远战略。不论BAT、京东、小米、乐视、滴滴快的、海尔还是苹果、亚马逊、Facebook等，都被逼性不遗余力地构建多元的生态系统，以开放、包容的态度创新，创造更具价值和影响力的体系。规模经济或者不经济并不以平台的大小来衡量，在复杂的市场环境和激烈的竞争下，不能盲目期望too
big to
fail(大而不倒)，以战略性的眼光进行多样性的生态布局则不失为提升竞争力的良策。类似于投资中的一揽子交易策略，以多元化的方式分散风险，增强抗风险能力。
8、互联网+金融将产生更多新兴业态
过去一年，金融和经济领域可谓喜忧参半。既有“互联网+”宏观政策下的大众创业、万众创新热潮，又有股市反复无常的间歇性震荡，还有投资市场过热、流动资产过剩、经济下行压力持续和资产泡沫化的担忧。同时，央行今年数次降准、降息的货币政策，刺激经济复苏和发展的态度显而易见。金融作为国家经济发展的命脉，担负着为经济发展提供血液和资产活力的重任。在互联网+政策的鼓励下，互联网金融创业创新遍地开花。2016年互联网金融改革将持续深化，传统和新兴金融行业将以创新为支点走向平衡。随着人民币纳入IMF特别提款权(SDR)成为补充性国际储备资产的组成部分，消费、投资、贸易、股市、债市、汇市、大宗商品交易等领域都将随之产生变化，中国经济对世界的影响也将随之增强。在现有第三方支付、P2P、众筹、互联网银行、直销银行、虚拟货币等业态的基础上，未来或将产生更多新兴业态，为各行各业提供更加便捷优质的资产。
9、O2O创新破茧成蝶从貌合神离向实质化反演变
O2O作为创业创新的典型之一，经过几年的发展，正从盲从回归理性。线上线下的结合从貌合神离的形式主义向实质化反演变，成为不可阻挡的趋势。越来越多的企业在探索O2O的道路上明白任何模式都不是万能的，并开始结合企业的具体情况进行量体裁衣式的探索和创新，借助O2O实现突破性革新。
10、新兴国家市场氛围活跃，中国或将向引领世界未来的阶段再向前迈进一步
近年互联网创新浪潮席卷全球，中国、印度等新兴国家市场在国际市场上的影响力越来越大。经济新常态下，中国活跃的创新氛围已经引起世界的关注，在科技、零售、金融、投资、工业、制造业等领域的创新逐渐与国际接轨，在工业4.0来临之际，中国或将向引领世界未来的阶段再向前迈进一步。在这一机遇过程中，更优秀更敏锐的中国企业将有一系列特殊战略机会，令人兴奋。
相关资料：前瞻产业研究院《2016-2021年中国互联网行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
③ 怎么进行去中心化处理
根据侯杰泰的话：所谓中心化， 是指变量减去它的均值（即数学期望值）。对于样本数据，将一个变量的每个观测值减去该变量的样本平均值，变换后的变量就是中心化的。
对于你的问题，应是每个测量值减去均值。
④ 什么是“去中心化经济体”
在一个分布有众多节点的系统中，每个节点都具有高度自治的特征。节点之间彼此可以自由连接，任何一个节点都可能成为阶段性的中心，但不具备强制性的中心控制功能。这种开放式、扁平化、平等性的系统现象或结构被称为去中心化。去中心化经济体中，用户通过P2P的方式进行交易，去中介化极大降低成本，方便快捷。
⑤ 去中心化都有哪些特点及内容
“去中心化”是一种现象或结构，其只能出现在拥有众多用户或众多节点的系统中，每个用户都可连接并影响其他节点。通俗地讲，就是每个人都是中心，每个人都可以连接并影响其他节点，这种扁平化、开源化、平等化的现象或结构，称之为“去中心化”。
同时“去中心化”是区块链的典型特征之一，其使用分布式储存与算力，整个网络节点的权利与义务相同，系统中数据本质为全网节点共同维护，从而区块链不再依靠于中央处理节点，实现数据的分布式存储、记录与更新。而每个区块链都遵循统一规则，该规则基于密码算法而不是信用证书，且数据更新过程都需用户批准，由此奠定区块链不需要中介与信任机构背书。
去中心化的特点：
去中心化首先体现在多样化上，在网络世界不再是有几个门户网站说了算，各种各样的网站开始有了自己的声音，表达不同的选择，不同的爱好，这些网站分布在网络世界的各个角落里张扬着个性。
去中心化其次体现在人的中心化上，去内容中心化成为趋势，人成为决定网站生存的关键力量。以缺乏互动的个别人建站变成了以圈子的形式来聚合人才贡献自己的智慧，这是一个巨大的变革。即用户为本，人性化。
去中心化的内容：
去中心化是互联网发展过程中形成的社会化关系形态和内容产生形态，是相对于“中心化”而言的新型网络内容生产过程。
相对于早期的互联网（Web1.0）时代，今天的网络（Web2.0）内容不再是由专业网站或特定人群所产生，而是由全体网民共同参与、权级平等的共同创造的结果。任何人，都可以在网络上表达自己的观点或创造原创的内容，共同生产信息。
随着网络服务形态的多元化，去中心化网络模型越来越清晰，也越来越成为可能。Web2.0兴起后，Wikipedia、Flickr、Blogger等网络服务商所提供的服务都是去中心化的，任何参与者，均可提交内容，网民共同进行内容协同创作或贡献。
之后随着更多简单易用的去中心化网络服务的出现，Web2.0的特点越发明显，例如Twitter、Facebook等更加适合普通网民的服务的诞生，使得为互联网生产或贡献内容更加简便、更加多元化，从而提升了网民参与贡献的积极性、降低了生产内容的门槛。最终使得每一个网民均成为了一个微小且独立的信息提供商，使得互联网更加扁平、内容生产更加多元化。
⑥ 如何理解区块链技术的去中心化
重庆金窝窝网络：去中心化，即与传统中心化的方式不同，这里是没有中心，或者说人人都是中心；分布式账本数据库，意味着记载方式不只是将账本数据存储在每个节点，而且每个节点会同步共享复制整个账本的数据。同时，区块链还具有去中介化、信息透明等特点。
⑦ 海尔张瑞敏说的去中介化是什么意思
海尔现在打造的是无边界的平台模式。去中心化、无边界化是海尔战略的持续升级的表现。自2005年起，海尔创新组织结构，引入“自主经营体”形式，打破组织边界走平台化转型之路。在组织的垂直结构上去中心化，取消科层制，各部门和各流程间建立起自驱动和共分享的平台机制。这一改进意义就在于通过无界的思维方式，对接两个以上供需方，创造出潜在的巨大价值。
非常值得学习的管理思想和模式
⑧ 财务机器人，财务共享中心和智能财务的区别
关于对财务机器人的理解：
先说德勤引爆的四大事务所的财务机器人，感觉很酷炫，很科幻，外界以为财务会被机器人取代了。这种线性的思维，做为不了解财务的人来说可以理解。的确，记账这个事情是简单和标准化的劳动。“财务即IT”这个观点也广受认可。但是冷静下来想想，目前的这些财务机器人实现的功能酷炫成分大于真实的价值。 财务机器人无非是让记录价值这件事情高效化了，也让财务人员从底层的事务中解脱出来，去做更有价值的业务财务和战略财务的事情，这个是值得肯定的。然后仔细想想，当我们处在从IT（信息技术）时代向DT（数据技术）时代转变的时候，不仅仅是提高记录价值的效率就够了。节省低端的财务人员并不是企业关注的重点，而怎么把业财融合，把数据价值最大化才是企业在DT时代关注的重点。 在做好业财融合的同时，裁掉低端财务人员是个自然而然的事情，千万不要本末倒置。
四大机器人的真实意图在于审计的全量化而非抽样化，降低他们对大型企业的审计成本，也是对数据的价值变现吧。 所以人家站在审计的角度，把企业做不好或者做不到的事情从这简单点切入进来了。但是这个立场还是不一样的。企业还是要关注自己的核心问题到底是记账效率还是业财融合不完善和不充分。请参看笔者的《智能财务时代下财务工作的核心问题》
大家都愿意去做简单易懂，能够马上见成效的事情，而这样的事情，一般只是解决表象问题。如同市面上很多报销类的SaaS软件一样，没有搞清楚为什么会有报销问题存在，仅仅提升一个事后处理的效率，没有去报销化，没有控制企业的财务黑洞，解决方案都是流于形式。
关于对财务共享中心的理解：
首先财务共享中心是工业时代和PC时代的产物，那个时候中心化，集约化是最适应那在那个时代发展的产物。财务共享中心在中国也发展了10余年，真正做好做出效果的企业并不多。然而在这10多年，科技已经迭代了好几轮，已经从PC时代过渡到移动互联网时代，马上进入物联网时代或者DT时代，财务共享中心的几个不适应的问题就会凸显出来；
1.中心化思维与移动互联网时代的不契合：
移动互联网时代的标志就是共享，共赢和去中心化和去中介化。注意这里的共享是指数据与信息的共享而不 是财务共享中心里面的职能共享，业务处理能力共享。去中心化就是组织形态的变革，要跨职能和阿米巴化，中 心化的思维不会适应新兴组织形态的要求，反而成为了掣肘和瓶颈。应该把决策权交给能够“听见炮声”的团队。
2.统一和规范的财务数据处理是否一定需要集中：
在工业时代和PC时代，互联网技术和数据自动化处理能力没有像当前那么发达的时候，这种财务共享中心的 做法是符合当时技术环境和时代需求的。 而现在的科技已经能够根据场景与技术的结合，智能化实时按照预设好 的规则进行标准化处理的时候，再去做财务共享中心的集中化处理，显得没有和当前时代的技术融合起来。 企业目 前要做到财务记账和处理规范统一，重心是放在规则和流程的梳理，做好场景的预设和判断，然后智能化的业财一 体化系统能够根据场景和预设规则自动处理，并且自动记账，那么上述的财务机器人和财务共享中心所想解决的问 题都一并解决了。而不是，现有企业的解决方案估计会是上一个财务共享中心和财务机器人。看起来很好和实际的 效果，这个大家在对比一下智能财务的理解，就能够有清晰的判断了。
关于对智能财务的理解：
智能财务，最关键的要素是一定要把管理会计的专业能力和DT时代的大数据和互联网技术结合起来，帮助企业管 理者和财务工作者实现从事后的记录价值到实时的创造价值的转变。 那么最关键的一步就是先帮助企业做到业财融 合。没有这个基础，那么管理会计的理论和方法仍然停留在方案和纸面上。
企业成功经营和管理一定是先终后始，先算后做；智能财务是把管理会计的无边界的定义用技术的无限扩展的能力 实现出来。因为企业管理问题多种多样，从成本到绩效，从人员到激励，最终的运营数据的最终反映是财务数据。财务 数据的事后价值是远远小于财务数据的规划价值，预测价值，过程管理的分析价值。
所以智能财务解决问题的着眼点一定是要和业务融合起来，在业务的源头把可能需要控制的风险，需要提供的财务 支持；需要提升的效率，需要留下的数据多维度标签，需要设定的场景都提前规划好，设计好，然后让技术来按照这些规划来追踪，判断，控制，分析，记录。这样的好处是原来企业飘着各种表象级的问题，通过智能财务的解决方案，抓住源头与根源，连根拔起式的方式，让企业的业绩和效率最大化的提升。请参看笔者的《en+智能财务如何提升上市企业市值管理水平》。
最后，从智能财务到智慧财务的迭代：
人工智能的发展，会让智能财务走向智慧财务，智慧涵盖了对数据的处理，自然语义的判断，人工智能的思考和方案的推荐，但是最终的目的都是为企业提供有价值的经营决策支持的数据。技术和时代不断的在变化，但是财务的本质并没有改变。
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en+智能财务简介:
-我们是国内第一家基于管理会计思维打造的智能财务系统，不同于传统的核算会计系统，能够为企业提供多维度和全局视角的数据分析的公司。
-我们是国内唯一的一家以建模思维为核心打造的具备高可配置化的和提供专业的财务管理解决方案的Fintech(财务科技)公司。
-我们是一家以专业财务管理与互联网技术跨界融合的，通过SaaS（软件即服务）模式为企业提升盈利能力，内控能力和融资能力的公司。
本文转载自曾亮
⑨ 玖富数科在“新消费”方面做了哪些努力
新消费方面，玖富数科拥有1亿+优质用户，搭载丰富金 融产业生态体系，赋能多端需求，不断从产品联合创新、会员互通、权益共建 等，赋予自身金 融产品更强大的场景生命力。
⑩ 去中心化金融DeFi和传统金融有什么区别现在比较好的DeFi平台有哪些
您好，非常荣幸能在此回答您的问题。以下是我对此问题的部分见解，若有错误，欢迎指出。展开全部
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几乎每一个加密初创企业的支持者都有一种趋势，那就是利用区块链技术的去中心化价值，兜售自己的商业基本面。
在本文中，我们将解释去中心化金融协议业务与传统业务的不同之处:
我们将主要讨论两个方面：
1) DeFi的真正含义是什么?
2)DeFi平台的种类和主要区别是什么?
DeFi指南
传统金融体系的用户往往希望建立一个更容易访问、更透明、交易费用更低、更少依赖中介机构的体系。要建立这样一个更加公平的金融体系，银行、贷款和衍生品必须经历根本性的变革。此外，需要采用分散的生态系统，如DeFi。它促进了p2p借贷，消除了集中控制，为用户提供了财务自由。
最近，在加密货币领域，有很多关于DeFi的讨论。它向全球提供金融服务:贷款、衍生品和其他产品。而且，传统金融中介机构的作用有所减弱，甚至没有发挥作用。分散化金融体系的支持者认为，DeFi是传统贷款的一个很好的替代品。一些人已经将其称为借贷的未来。
DeFi建立在比特币网络和以太坊等公共区块链之上。它已经成为以太坊网络上的“核心驱动程序”之一。通过利用无许可的分布式网络，DeFi平台将金融产品转换成去信任的协议，世界上任何地方的任何人都可以访问这些协议。在银行没有账户的人也可以使用DeFi解决方案来贷款和借入资产，以及使用金融工具进行交易。
开源平台为用户提供了巨大的好处，包括透明度、廉价的跨境交易、无信用检查和减少审查。任何人都可以进行金融活动，因为没有地理位置的限制。
DeFi的去中心化程度
最近几个月，DeFi解决方案的引入激增。它们有不同的模型，其分散化程度也各不相同。与其他模型相比，一些DeFi模型的分散性较差。这是因为他们只有几个组件是分散的，而其余的仍然由公司集中控制。
协议的制定、非托管、价格供给、利率的确定、追加保证金流动性的提供和追加保证金的启动是DeFi协议的关键组成部分。它们决定了去中心化的程度。
如果去中心化组件的数量较大，那么该DeFi协议比其他模型更分散。这样的协议将让用户完全控制他们的数字资产，摆脱集中控制。到目前为止，还没有一个DeFi协议分散了所有组件。
每个DeFi协议都根据分散组件的数量分配一个类别：
中心化金融(CeFi)(CeFi)
DeFi解决方案通常是非托管的，这意味着用户可以控制他们的资金，并对他们的安全性负责。相反，CeFi是托管的。中央系统对用户的资产进行保管，并负责保证用户资金的安全。
当涉及到贷款或借款时，用户无法控制资金的任何方面。利率由中央决定，追加保证金的流动性由中央系统或当局提供。CeFi产品使用集中的价格供给，并且发起追加保证金通知也是有许可的。非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！