去中心化组织5个重要基础

Ⅰ 党团结的政治基础,思想基础,组织基础各是什么

政治基础是党的纲领路线，思想基础是马克思主义，组织基础是民主集中制。

党的建设包括三个方面的含义：

一是研究党的建设的理论科学；

二是在马克思主义党的学说指导下所进行的党的建设的实践活动；

三是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。

(1)去中心化组织5个重要基础扩展阅读:

党的建设必须坚决实现以下四项基本要求：

第一，坚持党的基本路线。

全党要用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的基本路线统一思想，统一行动，并且毫不动摇地长期坚持下去。

第二，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实。

全党必须坚持这条思想路线，积极探索，大胆试验，开拓创新，创造性地开展工作，不断研究新情况，总结新经验，解决新问题，在实践中丰富和发展马克思主义，推进马克思主义中国化。

第三，坚持全心全意为人民服务。

党在任何时候都把群众利益放在第一位，同群众同甘共苦，保持最密切的联系，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不允许任何党员脱离群众，凌驾于群众之上。

第四，坚持民主集中制。

必须充分发扬党内民主，尊重党员主体地位，保障党员民主权利，发挥各级党组织和广大党员的积极性创造性。

Ⅱ “去中心化”是什么意思

直译：去中心化就是不要中心，

引申义：随着主体对客体的相互作用的深入和认知机能的不断平衡、认知结构的不断完善，个体能从自我中心状态中解除出来，皮亚杰称之为去中心化。

节点之间彼此可... 这种开放式、扁平化、平等性的系统现象或结构，我们称之为去中心化。

Ⅲ 部落经济为什么是去中心化

一个具有稳定的、生生不息的、可复制的组织体系生成，就是搭建一套无为而治的组织体系。在《易经》乾卦“群龙无首吉”就是无为而治的体系，而无为而治的形成需要去中心化。

但是真正的去中心化，首先需要符合一个条件，这个条件就是需要具有中心思想，一个没有中心思想的组织体系，是不能具有粘性当然是去不了中心化的。

在一个稳定的组织体系中，唯有去中心化才能够实现不以某个人为核心，这个由多人组成的核心团队，还需要具有中正思维，来平衡彼此间的关系。

在这个组织体系中，所有人的唯一方向，如果能够使这个组织体系存活够久，是所有人具备的共同价值观。

所以在部落经济整体的能量场境的打造，唯有去中心化，才能够实现无为而治的体系，真正的落实在现实生活中，去中心化不是一种概念，而是在搭建组织团队中唯有去中心化才能够实现无为而治的体系的呈现。

当然这里还会涉及到一套无为而治自然机制在导入，如果展开太细的话，需要很长的篇幅在说明，在去中心化实现无为而治的体系中，真正的能够实现每个人都可以实现物质与精神的双丰收，在这里就不一一的展开。

Ⅳ HNB里去中心化自治组织框架（DAO）是什么

DAO(Data Access Object) 数据访问对象是一个面向对象的数据库接口，也可以称其分散的自制组织，它显露了 Microsoft Jet 数据库引擎（由 Microsoft Access 所使用），并允许 Visual Basic 开发者通过 ODBC 像直接连接到其他数据库一样，直接连接到 Access 表。DAO最适用于单系统应用程序或小范围本地分布使用。

Ⅳ 创建五个好先进基层党组织和争做五个表率优秀共产党员的标准是什么

一是领导班子好。深入学习实践科学发展观，团结协作，求真务实，勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。党员素质优良，有较强的党员意识，能够充分发挥先锋模范作用。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序。四是工作业绩好。本单位各项工作成绩显著，围绕中心、服务大局的成效明显。五是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。
一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念；认真学习科学文化知识，成为本职工作的行家里手。二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。三是带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益。四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。五是带头弘扬正气。发扬社会主义风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

Ⅵ 建设服务型党组织的三个服务，五个提升是什么

三个服务是服务中心工作、服务党员队伍、服务职工群众；五个提升是提升服务功能、提升服务能力、提升民主水平、提升工作水平、提升满意程度

汽轮机厂党委在“服务型”党组织建设中，提出了服务中心工作、服务党员队伍、服务职工群众的“三个服务”功能定位。

2009 年，在深入学习实践科学发展观活动中，遵义市委顺应基层党建工作新形势、新任务，以服务基层、服务群众、服务发展为主题；

以构建“五大体系”（上级党组织服务下级党组织，党组织服务党员，党组织和党员服务群众，党组织和党员干部共同服务科学发展，城乡党建一体化）为主要任务；

以实现“五个提升”（提升服务功能、提升服务能力、提升民主水平、提升工作水平、提升满意程度）为主要目标，在全市深入开展服务型党组织创建工作。

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坚持以“三服务”引领服务型党组织建设：

一、要找准立足点，遵循“三不”原则。

1、契合不游离，把党组织的日常活动与企业中心工作结合起来，为生产经营和管理助力；

2、参与不干预，主动配合企业行政管理层的工作，参与而不强制企业决策，到位而不越位；

3、渗透不包揽，把基层党组织的政策贯彻到企业的中心工作中去，使企业发展更符合社会主义市场经济方向、更符合国家和地方产业政策要求、更符合企业发展需要。

二、服务中心工作要找准结合点。

党委领导分管或参与经济工作，党政干部轮岗交流与交叉任职。

三、服务中心工作要找准发力点。

围绕产能平衡、降本增效，在党委和党支部层面开展课题调研，为企业中心工作出谋划策；每季度的党建论坛以疏通基层管理瓶颈为目标，开展相关党支部车间现场管理、提升产品质量等议题的“头脑风暴”活动。

Ⅶ 商事组织的五个基本要素

从项目管理角度讲， 一个crm项目同样经历如下几个阶段， 项目立项，项目实施， 项目结束。 同时伴伴随客户需求分析，方案选择，和最后实施三个任务。 在整个过程，有 五个要素是有效实施的关键因素：战略制定，市场定位，技术选择， 生意流程和组织机构。
一、战略制定
六种方面的战略影响CRM项目的有效实施。它们是市场定位，渠道选择，价格制定，市场推广，品牌和广告。其中市场定位，渠道选择，价格制定对CRM的实施效果有最大的影响。 市场定位将最终决定客户的来源及市场部门的组织机构。 价格是在消费市场中最敏感的因素。 它蒋影响和反映公司所提供的产品和服务的价值。 渠道的选择直接影响公司如和有效将他们的服务和产品传递到达客户手里。这几个方面的战略需要在实施过程中经常被审阅和修定。
二、市场定位
与过去的市场定位以产品和服务为导向相比，最近更多的公司考虑以顾客的整体需要为导向。由于CRM就是要建立一个以客户为中心，以关系为基础的新型企业。通过有效的客户数据加上正确的数据模型及分析将帮助企业进行正确的市场定位。
三、生意流程
实施CRM将伴随着明显的生意流程的改变，尤其在市场和销售部门。但是一个困难点也是造成CRM项目失败的原因是不容易被相关部门接纳和认可，以及有效地衡量CRM项目带来的效率的提高。据一个报道称66%的CRM项目没有达到预期的效果。有些由企业I
T部门单独建设的CRM系统完成之后，销售人员以操作复杂，毫无效率等理由拒绝使用。由于CRM是通过全面管理销售周期中的各个阶段并提供有效的工具来提高市场和销售部门的效率，因此效率的提高是CRM追求的重要指标。但是许多企业在CRM项目实施结束之后，并没有对这种效率的改进作有效的衡量和评估，因而在失去了持续改进的机会的同时，也减弱了使用者进一步学习和使用得兴趣。
在CRM的实施过程中，技术设施只是一个实现基础，而建立一个以客户为中心的企业文化则是一个长期的重要过程。所以在开始使用CRM系统时， 任何对系统使用过程的正面和负面的反映都应该被搜集和分析。这种信息的反馈不仅需要来自公司内部，而且还需要来自于公司外部的相关团体，例如客户，供应商，股东等等。而且，所有反馈都应该有自始至终的处理结果。这样才能使正面的改变处于不停的进行之中。
四、技术选型
CRM 的基础是数据，以技术支持角度考虑，拥有一个面向操作，高度集成的数据库是至关重要的。同时一些相关的软件系统如数据挖掘，决策支持，市场与战役管理，服务管理，呼叫中心和一些相关的硬件系统也是必须的。其中市场战役管理，呼叫中心以及数据挖掘软件都是较新的概念。在建立这样的一个IS系统时， 最大的困难是建立数据库。 许多企业已经试图创建这样的数据库，用于数据挖掘。 但是往往这些数据不能与实时的销售数据服务数据等相连。 多数的现实情况是一个企业往往拥有几个独立的数据库被用于支持呼叫中心或市场推广。这样做的结果是管理复杂，效率低下，成本过高。
五、组织机构
组织机格的变化是一个容易被忽视的方面。CRM的目的是要建设一个以客户为中心而不是以产品为中心的新型公司。过去的许多公司的市场运作是以大众媒体为基础的，而由于CRM的应用，市场运作可以实现一对一的个性化服务。这是一个非常大的变化。伴随这种变化，销售和市场部门应该根据以顾客需求而重新进行的市场定位来重组自己，同时在这个基础之上的正确的考核和奖励制度也是重要的配套措施。以前所谓行之有效的以只以个人业绩为重要指标来考核销售人员的做法是不完全适合以客户为中心的战略。CRM更加强调内部的协调和分享，并与客户共创未来。

Ⅷ 构成组织的三个要素是什么

构成组织的三个要素包括:组织目标、规章制度、组织成员。

组织目标：
没有明确目标的社会组织是不存在的。明确的目标是组织的灵魂，是确定组织活动路线的基础，也是衡量组织活动成效的标准。根据功能主义的观点，社会组织就是人们为了实现共同的特定目标而组合起来的社会群体。
艾兹奥尼认为，组织目标是组织致力于达到的某种期望的境界，是指向未来的东西，是组织期望达到的状态。管理学家则从更加具体和操作的角度来认识组织目标，认为组织目标是组织努力争取达到的、期望的未来状态，它包括使命、目标对象、指标、定额和时限等。

规章制度：
社会组织的规章制度，是关于特定组织的性质、目标、任务、结构、组织原则、组织成员的权利与义务、组织活动规则等的规定。现代社会组织的规章制度一般都是成文的和成体系的。社会组织自身构成的复杂性决定了组织规章制度的复杂程度。

组织成员：
实现社会组织的目标，必须有一定数量的成员，但人们要进入一个社会组织，成为组织的成员，必须通过一定的进入程序或手续。通过这种进入程序或手续，从而形成社会组织的边界，强化成员对社会组织的归属感和认同感，明确社会组织与其成员各自的权利和义务。也只有通过这种进入程序或手续，社会组织才能对其成员进行有效的管理。

Ⅸ 数字货币的去中心化自治组织有什么可取之处

HNB社区设立全体社区成员大会（GMH），政策和决定由去中心化的参与者表决，由智能合约执行,无人工干预。重大事项由全体社区成员大会讨论表决。由GMH授权的专职理事会（发展理事会、储备理事会、仲裁理事会）各司其职。有效保障了全体的权益。