营销中心房子卖完了客服接待去哪里

❶ 楼盘房子卖完后，售楼部销售人员何去何从

售楼人员分为两类，一类是开发商的人员，有自己的销售团队，一类是代理公司，如世联行等，这种一般销售人员跟项目走，该项目销售完成之后，团队会被分到其他项目；一些小的代理机构或上述1中被优化的人员，会转移到二手房，做二手房中介，或转业做其他业务。

一般来说，现在的售楼中心是建在楼盘小区里，通常是先将该栋楼建好，直接将门面房装修成售楼部。等到房子卖完了，售楼中心就会当成门店卖出去或者转租。

有的房产商也会直接租用别人的门店作为售楼中心。等到楼盘房子都卖完了，再转租给其他人，既节省了建造成本，也算合理利用资源。

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售楼处作为楼盘形象展示的主要场所，不仅仅是接待、洽谈业务的地方，还是现场广告宣传的主要工具，通常也是实际的交易地点。因此，作为直接影响客户第一视觉效果的售楼处设计，一定要形象突出，体现楼盘特色，同时能激发客户的良好心理感受，增强购买欲望。

售楼处作为楼盘销售的窗口，关乎开发商的素质、楼盘的品质，理所当然地被开发商所重视。而购房者在售楼处里也基本上能够了解该楼盘的情况，对于楼盘是否符合自己的心意，也有了大体的把握。因而，售楼处便成了买卖双方的“阵地”，学会在售楼处设计里看门道，是买家必修的一课。

❷ 我想去做销售卖楼的，我想知道如果这个楼盘卖完了，这个销售人员去哪里是失业了，还是公司分配

一．项目前期 ，项目准备工作

1.服从销售部整体工作安排，接受专案组人员编排决定。

2.专案培训工作。按时参加销售部或公司组织的案前培训，无故不得缺席。协助专案组进行前期准备工作，积极参与实地观测与市场调查。

3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.

4.协助专案组进行入场准备，按时进场，迅速适应环境并开展日常工作.

二．项目销售期

1.完成计划销售任务，发挥工作能动性，自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务，注意销售数量与质量之间的关系，追求销售量高质优的目标。

2.遵守现场操作流程，以规范行为完成集中引导，促进成交。销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作，有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。

3.客户跟踪服务，销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访，并正确详细记录于客户接洽表内，以主动出击的精神，争取有效客户，促进销售。销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作，根据客户订购条款内容、特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定 、催款、特殊事项协调等售后收尾工作，并确保工作的时效与质量。销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量.

4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准.

5.维护专案组团结，发挥团队合作精神，增强互相之间的销售配合，积极进行业务技能的交流，共同进步，以公司利益为最高目标。

6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通，步调一致，顾全大局，协同解决问题。

7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神，并接受现场销售主管的指示监督，安排与调配。

三．项目收尾期

1.结合公司工作重心的转移，服从部门工作岗位调整安排。

2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。进行客户遗留问题处理，于撤案前进行合理解决。协助进行现场财、物、档案整理，并安全转移至公司。

3.完成项目销售个人总结

❸ 商品房小区房子卖完了,销售中心房子所有权是谁的

商品房小区房子卖完了,销售中心房子所有权是房地产开发商的，

❹ 我是在案场做商业房产销售的，客户积累了有4个多月了，是不是该回访客户了但是我们价格还没定

对公司要有全面的了解。包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。
掌握房地产产业与常用术语。售楼人员应对当地的房产发展方向有所认知，同时还能准确把握房产动态和竞争对手的楼盘优劣势及卖点以及项目的优劣势及卖点等信息；另外还必需掌握房地产营销知识、银行按揭知识、物业管理知识、工程建筑知识、房地产法律知识及一些专业术语如绿化率、建筑密度、使用面积等。
掌握顾客的购买心理和特性。要了解顾客在购买过程中存在的求实、求新、求美、求名、求利的心理以及偏好、自尊、仿效、隐秘、疑虑、安全等心理。
了解市场营销的相关内容。售楼人员应该学习房地产的产品策略、营销价格策略、营销渠道策略、促销组合策略等知识了解房地产的市场营销常识。
接待人员的行为举止要符合规范，要收腹挺胸，面带微笑，目视前方。
当客人到访时，应该立即放下手中事情起来相迎，当客人坐下后自己方可下做。
上班期间，不得在营业场所吸烟或吃东西。
注意"三轻"即说话轻、走路轻、操作轻。
积极向客户介绍楼盘资料，尽可能了解客户的需求和爱好，有针对性的进行推销。
不管客户是否有意购买房子，都要将客户送至营销中心门口，并将"请慢走"或"欢迎下次光临"。
将客户详细资料纪录在案，包括姓名、姓名、电话、关心的问题和要求等。
顾客回访要求
确定回访对象，主要是对有购买欲望的客户进行回访。
有目的的进行回访，在回访之前，要先于客户联系约好时间。
进入顾客的房间或办公室，要先敲门，征得主人的同意，方可进入。未经主人同意不得随便翻阅房内任何东西。
回访完后,要及时做好登记。
其实要求的会很多，不过你只要记住一条就够了，那就是“用心”。

❺ 我家买房时销售部先说没我们要的三层四层，说是卖完了。之后又说有个客户正好要退房是四楼，售楼部说但人

你好，可以收集证据起诉售楼方，以前人辞职不影响售楼方承担责任。

❻ 当楼盘全部卖完之后 售楼处一般都是怎么处置的

1、楼盘的销售是一个没有规律的事情。一般来说，大型楼盘，可能会销售几年到十年以上，小型楼盘半年几个月就能清盘。

3、售楼处不会一直存在，到后期一般会租给企事业单位用。银行，商业的。还有的会作为小区的会所使用。

5、售楼人员一般有两种情况：一是开发公司自己的员工；二是代理公司的人。

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售楼处从字面意思解释就是销售楼盘的场所，售楼处作为楼盘形象展示的主要场所，不仅仅是接待、洽谈业务的地方，还是现场广告宣传的主要工具，通常也是实际的交易地点。因此，作为直接影响客户第一视觉效果的售楼处设计，一定要形象突出，体现楼盘特色，同时能激发客户的良好心理感受，增强购买欲望。

售楼处作为楼盘销售的窗口，关乎开发商的素质、楼盘的品质，理所当然地被开发商所重视。而购房者在售楼处里也基本上能够了解该楼盘的情况，对于楼盘是否符合自己的心意，也有了大体的把握。因而，售楼处便成了买卖双方的“阵地”，学会在售楼处设计里看门道，是买家必修的一课。

设计之初，先分析核心的目标客户，精确锁定才更有冲击力，利用从众心理和集体无意识主义的原则，依托核心客户带动重要客户和边缘客户，将三类目标客户的交集范围再压缩，挖出核心客户的不与其他目标客户相冲突的核心价值观，以点带面的进行精准锁定。而不是大而全的妥协与折衷，以此再进行清晰有力的售楼处设计。依据发展商的核心目标客户定位进行有效投资。

参考资料：售楼处-网络

❼ 当房地产的房子都卖完时，售楼部还要来做什么

首先，售楼部所占用的土地，大多是开发商花租金租来的，及时拆掉反而省钱。买过房子的人都知道，售楼处往往将在市中心，交通繁华的地带。


一方面这里地价非常贵，如果要买下整块地，是要花很多钱的。另一方面开发商完全没有必要买下这块地，售楼部的作用是接待潜在消费者，给想要买房子的人提供咨询和服务，直至房子售罄。房子卖完之后，售楼部的作用也就消失了，是可以拆除的。


因而大部分开发商会选择租借的方式，在一个比较繁华的地段，每个月缴纳一定的租金，建造售楼部，房子买完后，就迅速拆掉。如果不拆掉，每个月还要继续缴纳高昂的租金，另外也可能被划为违章建筑，遭到强制拆迁和罚款，金钱损失是小时，公司形象上的损失则是无法挽回的。


其次，售楼部的建造成本很低，拆掉不会损失多少。在很多人看来，这些看似豪华壮观，金碧辉煌的售楼部的成本应该是非常高昂的，无论是气派的外部构造还是里面精心细致的装修，是需要花很多钱的，最低也要上百万，其实远没有这么多。


一个充满高级感的售楼处是非常重要的，它不仅是公司的门面，也是其建造楼盘质量的象征。开发商往往会在建造售楼部上下很多功夫，但是考虑到它们的寿命真的很短，因此会极大的压缩成本，用几十万建造出几百万的效果。事实上，这些售楼部的成本只需要几十万即可。如此低的成本，即使拆掉，开发商也不会损失多少。


在我们外行人看来，拆除如此豪华气派，并且看着就很贵的售楼部，实在是可惜，但事实上开发商并没有土地的所有权，建造售楼部的地方大多是租来的，为了省钱，为了符合相关部门的规定，必须要拆除，另外，售楼部也没有人们想象的那么贵，其实成本很低。

❽ 为什么我做不成一件事我是在售楼部做销售房子的。两个月了没有卖出一套房，客户也多着就是运气不好没成

你好！
总得来说，和气生财，这是最重要的，对客户一定要客气一点，哪家客户？遇到困难的时候，也可以帮他一把，不是说怎么帮他？比方说哪个客户？到吃饭的时候，还没有吃饭，我可以跟他买个快餐，哪个客户？没有小车，我可以送他一程，我觉得这些小事，还是很可以得到很多人的信任
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

❾ 营销中心房子卖完，资产如何处置，比如沙发，电视什么的

卖出去或送人
如果财务做进固定资产，那就要清理，还要缴纳增值税，附加税
如果是做进低值易耗品，那就摊销掉