币圈企业文化

① 币圈几大主要论坛

币圈几大主要论坛如下。
1、连锁英语协会，联营协会成立于2018年3月，是国内首家集优质币种数据分析、项目分析、信息传播、网络直播、社区运营、联营基金为一体的去中心化分布式联盟。品牌内幕评论：第一链是由链英文协会流行的，或者可以说是第一条使链英文协会。每个项目都会为一个社区带来火，一个社区造就一群人，一群人造就一个项目。相得益彰，相得益彰。
2、Th09club 09社区，Th09club 09社区，09起源于2009年纪念比特币的诞生。Th09club最初是由一群it极客和社区积极分子创立的。早期主要从事各大技术论坛和IT社区。 2019年11月，社区启动“文创计划”，旨在通过区块链赋能，探索亚洲古老的历史文化遗产，拯救一批濒临灭绝的文创产品。品牌内幕评论：09社区成员来源广泛，分布在各行各业，主要集中在区块链领域。其成员联合垂直多元文化创意和金融界的领导者。圈内多款币在09社区流行。这是一个非常值得注意的社区。
3、投币社区，币玩社区为区块链爱好者提供区块链、比特币（BTC）、数字货币领域的基础信息和行业资讯，包括比特币（BTC）行情、趋势、区块链研究等。品牌内幕评论：一个非常低调运营的社区，几乎找不到任何关于社区运营商的相关信息，属于默默发财的类型。这个社区的资料很多，更新也很及时。有时您可以从中获得一些高质量的内容。
4、元博士社区，币博士社区论坛提供最新的数字货币新闻、最可靠的加密货币滚币项目、最丰富的区块链投资经验和最新的区块链技术知识。致力于打造活跃的区块链和数字货币爱好者投资交流社区论坛。品牌内幕评论：符合区块链行业的特点，也是一个比较低调的社区，很难找到社区相关的信息。据知情人士透露，该社区的创始人来自技术背景。在为一个大市场赚到技术钱后，他成功登陆并低调经营。币博士的定位是论坛+新闻站，算是不错的入门级社区。
5.币源社区，Coinogo社区成立于2016年5月，是由多位大型跨国企业IT精英、数字货币资深玩家、区块链技术精英等多位数字货币与区块链一站式综合服务平台发起成立。互联网连续创业者。品牌内幕评论：一个看起来很高大上的社区，获得了2018年中国最具创新性的区块链社区品牌。在区块链领域，走正规军路线的社区很少。这个社区的特点是模拟交易，可以为新手提供一个接近真实的交易环境，尽可能降低入门成本，也是区块链领域的一个很好的入口。

② 史上最全的互联网思维精髓总结

互联网思维精髓大总结：1、用户思维；2、简约思维；3、极致思维；4、迭代思维；5、流量思维；6、社会化思维；7、大数据思维；8、平台思维；9、跨界思维。

课前秀：三个段子

第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币。

这家餐厅是雕爷牛腩。

只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……

雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么?

我们再看第二个段子：这是一个淘品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。

这个品牌是三只松鼠。

三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链，还有湿巾。

一个淘品牌，为什么要煞费苦心地做这些呢?

再看第三个段子：这是一家创业仅三年的企业。2011年销售额5亿元;2012年，销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到132.7亿元，预计全年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中，估值达100亿美元，位列国内互联网公司第四名。

这家企业是小米。

雷军说，参与感是小米成功的最大秘密。怎样理解参与感?

这三个企业虽然分属不同的行业，但又惊人地相似，我们都称之为互联网品牌。

它们背后的互联网思维到底是什么?

互联网思维“独孤九剑”

我给互联网思维下了个定义：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。

“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。

我讲一下我所理解的互联网思维体系。

1、用户思维

“独孤九剑”第一招是总诀式，第一招学不会，后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。
作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。

这里面有几个法则：
法则1：得“屌丝”者得天下。

成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不 能让用户成为产品的一部分，不能和他们连接在一起，你的产品必然是失败的。QQ、网络、淘宝、微信、YY、小米，无一不是携“屌丝”以成霸业。

法则2：兜售参与感。

一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如淘品牌“七格格”，每次的 新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。

让用户参与品牌传播，便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。未来，没有粉丝的品牌都会消亡。

电影《小时代》豆瓣评分不到5分，但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁，这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝“护法”，《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。

法则3：体验至上

好的用户体验应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，说白了，就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理，就是很典型的“用户体验至上”的选择。

用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型，Who，目标消费者——“屌丝”;What，消费者需求——兜售参与感;How，怎样实现——全程用户体验至上。

2、简约思维

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他!

法则4：专注，少即是多

苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。

品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。

最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，买花者需要与收花者身份证号绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”。2013年2月上线，8月份做到了月销售额近1000万元。

大道至简，越简单的东西越容易传播，越难做。专注才有力量，才能做到极致。尤其在创业时期，做不到专注，就没有可能生存下去。
法则5：简约即是美
在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。

3、极致思维

极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

法则6：打造让用户尖叫的产品

用极限思维打造极致的产品。
方法论有三条：第一，“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三，“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。

尖叫，意味着必须把产品做到极致;极致，就是超越用户想象!

法则7：服务即营销

阿芙精油是知名的淘宝品牌，有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1)客服24小时轮流上班，使用Thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加便捷，可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”，即首席惊喜官，每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家，找到之后会给对方寄出包裹，为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。

海底捞的服务理念受到很多人推崇，但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下，如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话，学不会的，可能是海底捞了。

4、迭代思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。

法则8：小处着眼，微创新

“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。

法则9：精益创业，快速迭代

“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。

这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。

5、流量思维

流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。

法则10：免费是为了更好地收费

互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。

“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定。

法则11：坚持到质变的“临界点”

任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。

6、社会化思维

社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

法则12：利用好社会化媒体

有一个做智能手表的品牌，通过10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只T-Watch智能手表，订单金额900多万元。

这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住，口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。

法则13：众包协作

众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，维基网络就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。

InnoCentive网站创立于2001年，已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。该公司引入“创新中心”的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力提高了60%。

小米手机在研发中让用户深度参与，实际上也是一种众包模式。

7、大数据思维

大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。

法则14：小企业也要有大数据

用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。

法则15：你的用户是每个人

在互联网和大数据时代，企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。

银泰网上线后，打通了线下实体店和线上的会员账号，在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上wifi，他 与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现，银泰就能据此判别消费者的购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通。

8、平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。

法则16：打造多方共赢的生态圈

平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。

将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。网络、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的。

法则17：善用现有平台

当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台。

马云说：“假设我是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我不会跟它挑战，心不能太大。”

法则18：让企业成为员工的平台

互联网巨头的组织变革，都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。

包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整，都旨在发挥内部组织的平台化作用。海尔将8万多人分为2000个自主经营体，让员工成为真正的“创业者”，让每个人成为自己的CEO。

内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。

9、跨界思维

(随着)互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

法则19：携“用户”以令诸侯

这些互联网企业，为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是：用户!

他们掌握着一方面掌握用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。

未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，一旦用户的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇劫数!

所以，最后一个法则：用互联网思维，大胆颠覆式创新。

一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。

李彦宏指出：“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等，去提升、改造线下的传统产业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。

以上便是我总结的互联网思维“独孤九剑”。

今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。

美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

金山网络傅盛说：产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。

我们认为，未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质，也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。

③ 文化金融行业应该怎么发展，文交所之类的东西有意义么

行业
福丽特将打造一体化生态圈
3月30日，福丽特召开了投资人大会，会议内容主要包括：福丽特将着手调整电子盘现有指数体系；从4月开始将针对广大投资人举办活动；主要供货商齐聚准备联动发力；将打造邮币生态圈，集现货商城、电商交易平台、泛娱乐等于一体的综合体系。
平台
交易场所清算中心变鸡肋
近日，有业内人士分析表示，目前交易场所转型（或转行）、交易场所会员单位转型（或转行），而交易场所清算中心目前只在原地哭泣。吃饱了的都上岸了，退潮了，原来只剩下交易场所清算中心在裸泳。
大致应遵循几项基本原则：一是创新性原则；二是谨慎性原则；三是促进性原则（促进文化资源向实体经济转移，促进文化消费升级）；四是保护性原则。
在此基础上进行几个方面的探索：一是文化股权与资产证券化试点；二是文化版权物权化产业化试点；三是文化资产金融化（含收益权、债权、众筹与消费券）试点；四是专业公开平台试点（如文物特许交易、艺术品及艺术家公盘、电视剧及剧本强制进场交易）；五是基于区块链技术的可溯源的互联网文化物权交易；六是自主创新的跨界融合试点。
与此同时，加强政策引导与实时监督，充分发挥企业自律与行业协会指导功能。既鼓励创新，又控制风险；既保持政策的连续性，又区别对待；既夯实基础，又留有余地；既繁荣文化事业，又服务实体经济；既促进投资，又拉动消费。围绕服务文化经济做出中国特色，牢牢把握主导权、话语权与定价权，为中国经济发展寻找新的动能与新的财富。文交所肩负使命，巳然前行，更应坚定信心，把握方向，健身强体去迎接文化经济时代的来临。

④ 区块链项目为什么首选新加坡基金会

区块链新加坡基金会这样的一种非盈利公众担保公司，是可以作为发币的海外主体公司平台，可以用这种非盈利基金会公司发币，上交易所去交易。这种性质的公司承担的责任小注册资本也就一新币。这种性质的主体公司也更符合区块链的精神。

把主体公司注册在新加坡的优势

1.新加坡注册费用适中，性价比高

2..区块链ICO市场成熟，法律服务完善。后期对接交易所可以出具法律合规意见书，。

3..新加坡政府支持和鼓励区块链项目的发展。

4..新加坡政治稳定，经济发达，基础设施牢靠，商业氛围良好。

注册新加坡基金会需要的资料

1..新加坡基金会的名称：（要求全英文大写，加FOUNDATION以LTD结尾）

2..提供2位董事资料）

3..经营范围；提供两个帮助选择。

4..注册时间，一般10个工作日左右

在新加坡从事区块链ICO，上交易所。您只需要注册非盈利的基金会主体公司，后期出具相关的法律意见书，您就可以合法的展开项目。这样也会让项目更有公信力和说服力，增加投资者的信心。

⑤ 你认为马斯克为什么要推广比特币和狗狗币

2 月 19 日，特斯拉 CEO 埃隆·马斯克在推特表示，比特币的流动模式比现金更有趣，特斯拉（购买比特币）的行为并不能直接代表我的想法，对于所有标普 500 的公司来说，这都是一次有风险的投资。

马斯克还表示，「我不是一个投资者，而是一个工程师，除了特斯拉，我不持有任何公开交易的股票。然而，当法定货币的实际利率为负时，聪明人会去看别处。

比特币几乎和法定货币一样不靠谱，注意我用的是『几乎』」

计算着别人的钱特别有意思，感觉好像是自己的，哈哈，如果持有的币能像BNB一样暴涨，是不是能够跻身进去呢？

哈，又做梦了，该醒醒了！

⑥ 区块链为什么要在新加坡注册基金会

由于比特币的空前火爆，引起了互联网大佬们对区块链技‌‌术的高度重视，开始纷纷布局自己的区块链项目，其中区块链项目由于存在投资趋势，在国内受到严格的监管，而相反，新加坡对区块链ICO持开放的政策，并且以区块链技术作为国家发展目标，所以使得新加坡是当前国际上炙手可热的区块链项目选择地。
新加坡以稳定而健全的法律、金融环境著称，在这里注册基金是安全与便捷的不二选择。由此越来越多的公司选择在新加坡成立非盈利公司，目前中国流行的区块链，业务就很适合在基金会性质的非营利性质的组织平台上操作。同时新加坡政府不仅在政策上予以扶持，同时还规定区块链基金会可由新加坡会计与企业发展局（ACRA）登记管理获得合法发行项目，这也是为什么要注册新加坡基金会的原因之一

⑦ 有没有对虚拟货币感兴趣的

虚拟货币是指非真实的货币。知名的虚拟货币如网络公司的网络币、腾讯公司的Q币，Q点、盛大公司的点券，新浪推出的微币（用于微游戏、新浪读书等）2013年以来流行的数字货币有比特币、福源币、莱特币、狗狗币、瑞波币等等。

比特币，加密数字货币的鼻祖，龙头老大；莱特币，比特币的一种不成功的试验品；狗狗币主打打赏文化；瑞波币走和政府合作的高大上路线；新一代应用型货币福源币则主打币商圈，币商圈是一种闭环式的商业系统，例如，福源币是在全球珠宝行业企业经营流通中产生，购买珠宝可以获得一定福源币，福源币可以自由交易，可以购买珠宝，也可以存放在钱包通过POS机制产生新的福源币，从而形成一种闭环式的商圈。

⑧ FTX交易所的创始人很厉害吗是谁

FTX交易所的创始人—Sam Bankman-Fried，他还创立了Alameda Research，是一家数字货币二级市场量化公司，曾经在 Jane Street 担任国际 ETF 柜台的交易员，交易各种 ETF、期货、货币、股票，并设计了自动 OTC 交易系统，还是麻省理工大学物理系毕业的，创立公司是在Jane Street 离职之后了，是币圈的风云人物了