比特幣何生
❶ 比特幣分叉了,這到底是怎麼回事
關於比特幣，這兩天消息滿天飛。
具體是這樣，先是國外有家叫BTN FOUNDATION的基金會宣布，已經組建比特幣分叉開發團隊，要推出一種新的比特幣分叉幣BTN，現在官網都已經上線了，就叫btn.kim。沒兩天，另外一個比特幣開發團隊Bitgo，也宣布要對比特幣進行分叉，名字更好聽，叫BTF，直譯過來就是「比特幣信仰」。
據知名比特幣專欄作家姚遠統計，12月比特幣將「產子」10個，將至少將分叉出BCX、SBTC、LBTC等10個「孩子」。
這些事一出，比特幣市場又開始波動了，部分投資人炸毛了，各種風言風語也都出來了：咋這么多分叉啊？比特幣是不是不行了？
其實比特幣分叉這個事，遠比表現出來的要復雜，不把它的來龍去脈歷史背景交待清楚，還真搞不明白是怎麼回事。
分叉的由來：底層協議差異
比特幣的分叉由來已有，所謂分叉，指的是因底層協議不同而引發的記賬差異。按蘇寧金融研究院互聯網金融中心薛洪言主任的解釋，比特幣是由若干點對點的去中心化節點共同維護的，整個系統的有序運轉依靠的是所有節點的共識，即對於哪些交易是可以接受的、哪些節點具有記賬權等關鍵事宜，有一套公認的標准。這套標準是部署在區塊鏈底層協議中自動化執行的。
但節點畢竟是人來操作運行的，即所謂「礦工」，而但凡是由人來操作的事情，就一定會有區別。比如說有些節點的礦工天天上線，有些節點的礦工又偶爾才上線；有些節點在東半球，有些節點在西半球……總之由於種種原因，久而久之就造成了比特幣不同節點中，使用的底層協議並不一樣。
如果節點中運行不同版本的底層協議時，就會出現不一樣的標准，此時就會產生分叉。如果節點之間能夠處理好這些版本差異，最終形成統一標准，那分叉最終會消失，這種分叉被稱之為軟分叉。如果差異不能被消除，部分節點繼續運行不同版本的協議時，分叉將會持續，這就是硬分叉。
軟分叉好解決，就是賬本錯了，修改過來就行。硬分叉不好解決，誰也不認為自己是錯的，都按自己的標准來解釋，最終只能各行其是，各記各的帳。目前所說的比特幣分叉，指的就是硬分叉。
第一次分叉：技術升級
比特幣最早的一次硬分叉，是純粹的技術原因。比特幣本身的結算性能有限，按最初的技術協議，比特幣每秒最多隻能支持7次結算。這在早期不是問題，隨著比特幣的大火，越來越多的人蜂擁而入，結算也變得空前頻繁，此時原有的技術就顯得不夠用了。
因此在2017年年中，一部分礦工就提出了新的技術協議，但另外一部分礦工卻不認同，最終變成雙方各持一端，各自運行自己認同的底層協議，這就是比特幣歷史上的第一次分叉。
分叉越來越多，性質逐漸變味
但隨著比特幣交易手段的發展，投機者逐漸把分叉視作一種圈錢手段，導致目前的分叉性質大為改變。
其原理是這樣的，每一次分叉，實質上都相當於發行了一種新的數字貨幣，而且這種數字貨幣是跟比特幣掛鉤的。面向的受眾人群，比一般的ICO更為龐大，而且也更容易被普通用戶所接受，比起直接發行一種新的數字貨幣來得容易多了。
而創造這種分叉的團隊，因為占盡了先機，所以非常容易掌控新幣種的交易，特別是在前期，只需要很小的成本就能操縱整個幣種的價格走向。這就留下很大的投機炒作空間，分叉團隊只需要讓新幣種得到用戶的接受，就可以人為將價格炒到一個天價，等真正的用戶涌進來之後，再把手頭囤積的大量貨幣全部出手，憑空獲得高額利潤。
今年10月25日，國內一團隊分叉出比特幣黃金（BTG），而在分叉前兩天，萊比特礦池CEO江卓爾就公開指責這次分叉是圈錢：「BTG創始人廖翔在分叉前已預挖了20萬枚BTG幣，並且想將其兌換成2萬個比特幣，圈錢8000萬元。」
分叉的好處於此可見一斑，以至於炒幣界開始流行一句話「分叉創造價值」，為此還衍生出一個新詞「IFO」—— 首次代幣發行。
知名財經博主何生曾對媒體表示，所謂的IFO大部分可能衍變為收割韭菜的圈錢操作，「很多之前做ICO的在做IFO，ICO還需要寫白皮書和上交易所才可能獲得市場認可，而IFO連白皮書都不用寫。」
這也解釋了為什麼現在比特幣分叉越來越多，有利可圖呀。說白了，人人都想當中本聰。
能不能不分叉？
無論是蘇寧金融的洪蜀寧，亦或是比特幣錢包軟體提供商BitGo CEO、Segwit2x項目的負責人之一麥克•貝爾西（Mike Belshe），對於比特幣的這種分叉，業界其實是拒絕的。實際上，真正的區塊鏈從業者，一直對投機炒作行為是深惡痛絕的。目前國內區塊鏈行業的領先企業，都明確表示對比特幣分叉泛濫的反對。如推出國內首個可落地的大眾化區塊鏈項目的迅雷，其公司CEO陳磊在接受采訪時就說：「迅雷反對一切利用區塊鏈投機的行為，所以也肯定反對以炒作和割韭菜套利為目的的比特幣分岔。」
但要解決這個問題，光有態度還不夠，得有具體手段。最好的方法莫過於，能不能讓比特幣不分叉？
這很難做到，比特幣自身技術是比較原始的區塊鏈技術，計算能力有限，在面對以前的交易規模時還勉強能行，就目前比特幣大火的情況來看，是難以支撐的。所以比特幣遲早要解決自身算力的問題。
但並不是一點希望都沒有，隨著區塊鏈技術的創新，總會有一些新的路子出現。比如迅雷提出的共享計算，就能在現有硬體設施不變的條件下，有效提升計算能力總量，並降低單位計算能力的成本。如果將比特幣與共享計算結合到一起，可以有效解決比特幣的算力極限問題，而且還不會產生新的分叉。
其次可通過監管手段來對這種以割韭菜為目的的分叉進行監管。比如對比特幣錢包進行實名制，對交易也實行實名制，可以有效防範金融做局的風險。目前實名制在一些區塊鏈項目中已得到實行，取得了不錯的效果，比如迅雷的鏈克，就是國內首個引入實名制的區塊鏈應用，基本杜絕了惡意炒作的隱患。
總之辦法是有的，就看比特幣玩家接不接受了，而且真正施行起來，也有個過程，需要時間。所以在當前這個階段，對各種名目的比特幣分叉，大家還是敬而遠之的好。
❷ 火幣，幣安，LOEX等交易所是怎樣做起來的
行業到底是先有流量還是先有質量？
我們可以先看看互聯網企業的成長史，也許能夠找到答案！
2020數字交易所由流量向質量過渡
2020年交易所經歷了野蠻生長，開始由流量為王向質量為王過渡。
有數據顯示，2019年排名前40的數字資產交易所佔據了市場82%的交易量，曾經的千所大戰已然落幕，這個紅海賽道不斷有舊人退去。剩下來的交易所苦日子熬到頭了，開始由流量賽道轉質量賽道，好的質量該怎麼評判？
野蠻生長期通過對新資產的大膽布局，火幣與幣安很快占據了這塊流量高地。無獨有偶，2018年到2019年間，雷盾等新銳的崛起之路也少不了新資產與流量爭奪的身影。
LOEx雷盾交易所上線於2018年，當時幣圈正值熊市，外界對它的關注度並不高。進入2019年，幣安引領的IEO打新模式以高倍漲幅盤活了市場，也就是那時，注意到「風口即流量」的雷盾開始被幣圈玩家認識，本著以客戶安全服務為第一，賺錢為第二的經營理念，雷盾最先以免費項目上幣為牽頭的流量爭奪，然後開始向風口點火流量過渡。
投資者何生文對雷盾的第一印象是發現資產的能力，「每當一個熱門概念項目上線時，它總能第一時間『上線』。比如模式幣的興起，分紅幣的興起」都少不了這家新銳交易所的身影。
直到2020年現在為促使全球區塊鏈行業進入良性發展狀態，市場急迫需要一種創新、民主、透明、平等、自由、安全的交易環境，以應對區塊鏈行業的升級迭代，促使全球交易所形成一種良性的競爭格局。雷盾率先開啟由對流量向質理方向的反思。
老牌交易所的位置愈發受到挑戰，火幣、幣安、OKEx三家平台牢占頭部位置。前任「黑馬」幣安開放平台做大生態布局守位；區塊鏈發展每年都有不同，因此賽道也規則也一年年的在改變，誰把脈住行業需求誰才是真正的贏者，LOEx雷盾等以客戶服務為第一、加大運營的方式迎頭趕上。現如今，LOEX雷盾在全世界進行合規交易所布局，120個國家和區擁有數百萬用戶， 年交易量達萬億級別，日交易活躍量超過100000人，躋身全球一流平台。
每個曾經的交易所創業新人都懂得抓流量，不過，在積累人氣後，想要登頂頭部，流量戰勢必要轉變為品牌戰。
幣安聯合創始人何一如同一個品牌元素，活躍在國內社交平台上與社區和用戶互動。LOEx也愈發重視品牌效應，延續「全球化」之路外，團隊牽頭與社區互動，鞏固用戶粘性。但是他們關注點有所不同，LOEx相對更關注於企業品牌維護這一點上，加強產品安全，講信用。
1，平台社區
社區共享，人人共治;在幣圈某項目或某平台能不能做成功，考查它的社區平台建設是很重要的.比如做交易所的，每家交易所的社區有它自己的特點。除了擁有屬於自己的社區以外。交易所還得給其它的區塊鏈項目搭建了交流平台。比如交易活動，社區管理、社區廣場、交流大廳、BTC挖礦、多方公共為一體的區塊鏈社交生態等等。打造成功的社區生態，這裡面要介紹一下雷盾交易所。
LOEX雷盾交易所社區特別完善，從電報，推特，轉推等百萬粉絲的社區應有盡有，就拿比較權威的非小號社群來說吧，雷盾其社群人數竟然達到55110人數，遠遠超過了火幣的29718人，及幣安的23237人。
LOEx雷盾的社區何以打造得這么成功？
一個完善的社區平台，充分的發揮了其娛教於學的功能，社區作為一個平台，其信息面的提供必不可少的，雷盾的信息麵包含了社區和新聞兩個部分。新聞，顧名思義，就是公布一些項目最新的進展情況。專業調研資訊，大家可以在這里了解項目的發展動態。社區呢，行情分析互動，宏觀資訊、炒幣交流則是一個讓大家互相交流的地方。大家可以把自己的觀點、建議、預測在這里表達出來。
LOEX雷盾的交易軟體里創造了很多服務功能都置於活躍社群所用，如紅包功能，轉盤功能。雷盾獨創了彈幕交易界面，交易活躍與社區互動，多平台連為一體。
2，安全
自身也體驗了2020年「312」幣災，很僥幸，我所在的交易所及時採取了熔斷機制應對，使我減少了恐慌割肉，直到現在行情走回來，經歷了回本並獲利，我才慎重考慮推薦這家交易一所；在此幣災中，這家交易所LOEX雷盾採取了正確及時的應對措施，保護了用戶的利益，贏得了用戶好口碑，經得起考驗我才真正行動起來，把雷盾從新銳交易所中推舉出來。
這個運營了兩年一直保持安全故障紀錄為零的交易所，正是憑借這一點，從一出現就捕獲了眾多投資者的剛性需求：資產安全。LOEx始終秉承用戶第一、安全第一的原則，為用戶提供安全、穩定、便捷的數字資產交易平台，致力成為數字經濟時代的領航者。
首先，LOEx雷盾通過智能合約公開運營的方式
每個用戶的交易都能清晰地通過區塊鏈瀏覽器去觀察它的交易情況，確保你的交易是真實交易的。同時，因為你的資產不再是交給LOEx雷盾官方團隊手上，而是放在一個名為「智能合約」的地方，由公開的規則確保你的資產智能你的賬戶自由進出，才確保了你的資產安全。這是向去中心化的安全過渡。
然後，LOEX還有AI程序自動檢測
故障處理：支持集群擴展和主備熱切；
監控預警：對功能模塊實時監控，並對異常模塊及時預警；
運維中心：擁有完善的伺服器集群及資料庫的維護平台
防護措施：DDoS防護，智能封禁，異地容災，
風控管理
我們擁有跨鏈託管合作系統；
安全系統與曼霧區，知道創宇等知名企業合作；
與以上知名機構已達成針對安全方面的深度合作，安全機構提供一系列的智能合約項目的代碼審計服務，且在項目方代碼升級後持續提供安全審計服務。同時，機構團隊也將向LOEx提供長期的安全檢測服務。
3，公信度
LOEx雷盾交易所創立於2018年12月，致力於安全、合規、穩定多國家一站式本地化交易服務，百萬用戶覆蓋全球120個國家，總部設立於賽舌爾，2020年4月獲得新加坡、美國、加拿大MSB牌照，未來將在更多的國家獲得合規牌照。
正如LOEx雷盾交易所CEO所說：「現在對於整個區塊鏈來說，好的交易所萬里挑一難得，切身的體會每一個平台的情況不一樣，交易所的生態支持也千差萬別的。很少的交易所能打破「交易」格局去完善自己的經營理念。做交易所要經得住「誘惑」不要因急於賺快錢，而忽略了本心與區塊鏈的精神，賺錢只是我們的第二目標，用戶永遠要放在第一位，做交易所就是提供服務，做過交易所就要了解符合交易所的金融邏輯我們必須有務實的業務為數字幣用戶解決實在的需求。做好良心區塊鏈，我們走進這個圈子，在做每一個崗位每一個板塊的時候，你要想清楚自己在做什麼，在這裡面做得最有價值的事，扶持公鏈方，扶持項目方去幫助傳統的產業解決他們傳統的痛點；利用區塊鏈技術這一塊，資源這一塊，你要做的事情是應該去輔助他們的，而不是只顧自己壯大。我不認為一個交易所做到壟斷，就等於你符合了區塊鏈精神，就能夠讓區塊鏈所有領域都達到共識，那是不現實的。你做交易所，做好交易，資金管理，資金安全這一塊就很不錯了。而對於剩下的企業，項目方，區塊鏈的公司，你得去幫助他們。有未來的平台前提就是要有信任能提供更好的服務和更多的回報！我們LOEx雷盾日後還將就區塊鏈技術研究這一塊建立區塊鏈研究院，公益基金以扶助全球150個國家上千家企業就區塊鏈技術這一塊幫助他們提升，並幫助他們發展自己的業務。」