通聯區塊鏈

Ⅰ 家人沉迷虛擬貨幣騙局，該如何勸阻

虛擬貨幣是指非真實的貨幣。知名的虛擬貨幣如網路公司的網路幣、騰訊公司的Q幣，Q點、盛大公司的點券，新浪推出的微幣（用於微游戲、新浪讀書等），俠義元寶（用於俠義道游戲），紋銀（用於碧雪情天游戲），2013年流行的數字貨幣有，比特幣、萊特幣、無限幣、誇克幣、澤塔幣、燒烤幣、便士幣（外網）、隱形金條、紅幣、質數幣。目前全世界發行有上百種數字貨幣。圈內流行"比特金、萊特銀、無限銅、便士鋁「的傳說。

網路虛擬貨幣大致可以分為

【1】第一類是大家熟悉的游戲幣。在單機游戲時代，主角靠打倒敵人、進賭館贏錢等方式積累貨幣，用這些購買草葯和裝備，但只能在自己的游戲機里使用。那時，玩家之間沒有「市場」。自從互聯網建立起門戶和社區、實現游戲聯網以來，虛擬貨幣便有了「金融市場」，玩家之間可以交易游戲幣。

【2】第二類是門戶網站或者即時通訊工具服務商發行的專用貨幣，用於購買本網站內的服務。使用最廣泛的當屬騰訊公司的Q幣，可用來購買會員資格、QQ秀等增值服務。

【3】第三類互聯網上的虛擬貨幣，如比特幣（BTC）、萊特貨幣（LTC）等，比特幣是一種由開源的P2P軟體產生的電子貨幣，也有人將比特幣意譯為「比特金」，是一種網路虛擬貨幣。主要用於互聯網金融投資，也可以作為新式貨幣直接用於生活中使用。

【4】全球主要活躍數字貨幣兌換利率計算機通信技術的應用以及作為新興媒體的互聯網的發展是網路營銷產生的技術基礎。Internet誕生於20世紀60年代，隨著網路協議和相關硬體軟體產品的發展，互聯網開始逐漸從軍用向商用和民用轉變。從20世紀90年代開始，互聯網逐漸進入到社會的日常生活當中。事實上，作為新興媒體的互聯網的發展速度超過了以往其他所有的技術，廣播在出現38年後才擁有5000萬聽眾，電視用了13年，而互聯網只用了3～4年。因此，互聯網被認為是近一百多年來對世界經濟影響最大的技術變革。

虛擬貨幣

Ⅱ 玖富數科集團守住底線，切實為實體經濟做出貢獻

從古至今，技術永遠都是第一生產力。 歷史 上一次次的技術變革，不僅推動了各個產業的變革、升級、發展，還產生了新的業態模式，讓人們的生活越來越美好。 在當下，互聯網 科技 的發展更是日新月異，金融業的發展也因此進入了快車道。 與此同時，以玖富數科集團為代表的 科技 企業持續不斷輸出的 科技 力量，正在推動著普惠金融向縱深發展。

金融與 科技 相輔相成、彼此成就

一直以來金融與 科技 都呈現共生式發展，金屬冶煉技術的發展讓金屬貨幣取代了物物交換，造紙印刷術的成熟讓紙幣逐漸流通。進入信息時代後，從「IT+金融」到「互聯網+金融」，再到「新 科技 +金融」， 科技 的創新應用推動整個金融業態的發展，而今金融 科技 成為行業發展制高點。

金融與 科技 的關系越來越密不可分，彼此成就、相輔相成。 近年來，人工智慧、生物識別、大數據、區塊鏈等數字化、智能化的金融 科技 的發展，不僅重構了傳統金融服務實體經濟的能力，也衍生出新的金融業態，並推動金融業端和實體業端實現雙贏。

實際上， 科技 不僅提高了金融行業的效率、降低了成本，同時還在大數據的統計分析、風險控制管理、模型設計與應用等業務層面發揮著重要的作用。玖富數科集團一直秉承著 「 科技 讓金融簡單而美好」 的願景，不斷提升 科技 創新能力，為金融賦能。

金融 科技 是推動金融轉型升級的新引擎和金融服務實體經濟的新途徑。正如玖富數科集團高級副總裁、集團首席財務官、玖富國際首席執行官CEO林彥軍所說，「伴隨第四次工業革命的興起，人工智慧、雲計算、大數據、區塊鏈等新技術正加速重塑傳統 社會 運作邏輯，為商業貿易、工業製造、金融發展以及人們的生活方式帶來顛覆性改變。越來越多的金融 科技 企業正回歸 科技 本質，用技術手段為傳統金融機構賦能， 科技 與金融相輔相成、相互融合，能夠使金融的服務能力得到『聚變式』提升。」

金融 科技 正在潛移默化地影響著我們的生活

時至今日，金融 科技 的身影無處不在，已經被廣泛應用於傳統金融機構以及第三方場景，潛移默化中影響著我們日常生活的方方面面。就拿金融服務來說，動動手指就能轉賬、到賬速度越來越快、有手機就能獲取全方位的投資理財服務等等，這些改變的背後都應當歸功於金融 科技 的發展。

不僅是傳統金融機構，金融 科技 還為第三方場景提供了底層金融服務能力，如移動支付、分期支付等等。玖富數科集團自2019年初提出 「 科技 賦能」 戰略之後，就在數字技術體系建設上不斷加碼，以「流量、數據、場景、風控、資金、技術」六大要素為核心全面開放技術資源，逐漸形成了場景、產品、技術、合作四大生態體系的全域賦能布局。

目前，玖富數科集團在場景應用方面遍及金融機構、 旅遊 、婚戀、 游戲 等領域，同時與美圖秀秀、通聯支付、花生日記、國美金融、平安金融壹賬通、中信信託等企業展開合作；相繼推出智能投顧機器人、玖富金融雲、玖富超級數字錢包等數字 科技 產品；專注於雲計算、人工智慧、機器學習、NLP、區塊鏈等創新技術的研究； 同中科院自動化研究所國家重點實驗室、阿里雲、華為雲、TalkingData達成深度技術合作。

金融 科技 企業已經成為金融業的核心力量

金融 科技 不斷拓寬金融服務場景，增強金融服務能力，不斷推動金融業的發展。其中，玖富「三位一體」 科技 賦能模式以及超級工廠為合作夥伴提供3A級底層服務能力，以 科技 賦能推動金融業的升級。

玖富數科集團多年來深耕金融 科技 ，積累了AI、大數據、雲計算等技術，形成玖富超級數字錢包、玖富金融雲、玖富超級大腦「三位一體」的金融 科技 體系，並結合場景/流量生態、產品生態、技術生態和合作夥伴生態，形成了「玖富數字金融超級工廠」，致力於以全方位技術輸出和平台賦能，助力傳統金融機構數字化轉型，為大眾用戶創造數字普惠金融價值。

具體來看，玖富超級數字錢包是價值鏈接器，玖富金融雲是核心平台，玖富超級大腦是開放平台。其中，玖富超級大腦集成了包括賬戶體系、支付體系、大數據風控、信用評分、人工智慧、金融產品設計、數字營銷、數字證書功能在內的八大核心模塊功能，合作方可以調用平台的任意模塊為己所用，通過API接入方式，即可方便連接資金方、快速觸達場景方，為B端夥伴帶來可信賴的、智能化的數字金融服務。

由此可見，金融 科技 企業已經成為金融業的核心力量。玖富數科集團高級副總裁、T.E數字 科技 首席執行官王一棟表示：「金融和 科技 的邊界正日漸清晰，金融 科技 的核心仍然是技術，金融 科技 企業必須重視穩健發展和創新合規，提升金融 科技 產品的質量和可靠性，守住底線，切實為實體經濟做出貢獻。」

科技 輸出推動數字普惠金融向縱深處發展

事實上，金融 科技 已成為全球經濟競爭核心力量，以玖富數科集團為代表的金融 科技 企業正在持續 科技 輸出，助力數字普惠金融向縱深發展。作為一個有著13年數字技術沉澱的企業，玖富數科集團目前擁有完整的產業生態鏈機制，作為業內知名的獨立第三方金融 科技 控股集團，玖富數科集團持續在開放共贏的局面下，以 科技 賦能普惠金融發展，在履行企業使命的同時，也在不斷輸出更多優質的數字 科技 成果。

未來，玖富數科集團仍將加大數字 科技 創新力度，不斷擴充生態體系，攜手更多金融機構和場景合作方，為用戶提供更優質、更便捷、更智能化的數字普惠金融服務，用 「數字+」 為普惠金融提供更多可能！與此同時，在 「T.E（Tech Enabling）戰略」 下，面向全球用戶，利用多元化業務布局，構建智能化的數字金融新生態，持續為金融 科技 發展以及金融創新與監管貢獻應有的智慧與力量。（據 每日經濟新聞）

Ⅲ 通聯數據董事長肖風：靜待認知智能在資產管理行業「花開」

科技 資管「浪潮奔流」

2011年之前，肖風是基金業內最有影響力的總經理，老十家公募機構的創始人之一，中國規模最大的基金公司之一的掌舵者。而在2015年以後，雖然仍然是浙商基金的董事長，但他最為行業所認知的是在大數據、區塊鏈、元宇宙等前沿技術上的「鼓與呼」。

在肖風看來， 科技 對於資管行業的影響和推動，大約可以分為三個階段。前兩個階段，已經發生，碩果累累，第三個階段，正在發生，憧憬無限。

第一個階段是通訊技術時代，通訊技術的發展，讓資產管理行業進入信息時代。新的時代開啟，萌生了一大批 財經 訊息公司，不過，技術的發展、行業的進步，大浪淘沙，最後的勝利者寥寥，但卻是在行業中享有難以撼動的地位。

第二個階段是大數據分析時代，面對浩瀚資訊海洋， 科技 成為乘風破浪的武器， 科技 被當做工具來為資產管理行業提供幫助，推動資產管理行業高效、便捷地應對瞬息萬變的市場，為投資拓展廣度、挖掘深度。

第三個階段，則是認知智能的時代。人工智慧技術正在逐步深入資產管理行業，兩者的結合是化學反應，但是，肖風表示，目前仍然是極為初步的階段。「大家可能都看到了人工智慧在圍棋上的應用，AlphaGo在19*19的空間中，駕馭多端變化，所向披靡。但是，投資千變萬化、縱橫交錯，人工智慧還遠不到窮盡其變化的階段。不過，正因為尚未窮盡所以滿懷期待。未來一段時間，我們或許將跨越那個臨界點，看到認知智能應用在資管行業的指數級增長。現在要做的，就是『靜待花開』，用時間和實踐等待巨變的來臨。」肖風表示。

對於行業中存在的質疑，即 科技 資管時代，會不會淪為 科技 的比拼，主觀能動的智慧反而退居其次，肖風的觀點明確，就是 科技 將會在基礎層面為資產管理提供支撐。

擁有 科技 的支撐後，基金經理、研究員應該將有限的寶貴時間投入到行業新知識學習，而目前佔用他們大量時間的基礎性工作，比如財務報表建模，比如對宏觀、行業和個股未來趨勢預判中的各類數據收集、統計和計算等，都可以交給機器去做，以騰挪出大量時間來做有價值的工作，比如參數的調整、前提假設的優化等，從而藉助認知智能提升投資效率。肖風表示。至於投顧業務， 科技 更是能幫助標准化和多樣性的兼得，扎實邏輯基礎上的「千人千面」的智能投顧，只能靠 科技 來實現。

信息數據服務「正當其時」

回顧通聯數據的創設，肖風指出，當時，對於通聯數據的期待，多是從資產管理行業邏輯出發，即為信息數據服務開拓應用場景，彼時是通聯數據的「1.0時代」。

資料顯示，當時的通聯數據，雲集了一批資產管理和金融 科技 交叉背景的大咖，但是其主線，仍然是偏向資產管理行業的場景應用 探索 。

但是，近期，通聯數據開啟了「2.0時代」，即基於已經明晰的應用場景，進一步開展技術能力提升和商業化推廣階段。近日，通聯數據完成了9年以來的首次「換帥」：具有全球資產管理行業資深經驗的王政宣告卸任CEO職位，由公司原首席科學家、微軟前資深技術專家背景的蔣龍接任。前者的履歷中，資產管理行業的經歷豐富，而後者的背景中，技術專研的色彩更濃。

「前端技術的商業化推廣，特別是面對日新月異的認知智能技術，技術和應用絲絲入扣，更需要兼而有之、有所側重的能力。通聯數據的『2.0時代』需要管理團隊擁有更強的技術背景，進一步展現前沿技術在資管行業的賦能效應與應用成果。董事會高度認可蔣龍豐富的金融 科技 研發背景，能助力通聯數據在新發展階段走得更好。」肖風表示。

肖風認為，真正的技術革新，不應該是重復建設、淪為「內卷」，而應該是開拓創新，做的是做大行業「蛋糕」的增量工作。

事實上，回顧通聯數據的設立初衷，肖風要做的生意，就是增量的生意。「當時，行業內好奇通聯數據要做什麼？是不是復制別人的業務模式、發展歷程？我們的態度是明確的，那就是不做行業中『某某第二』的定位。 科技 發展有其規律，一旦在格局形成的領域，希望以重復建設超越對手、成就自己，最終其實是『內卷』的角色，不能為行業格局帶來清風正氣。」肖風介紹稱。

正因為如此，肖風和通聯數據希望抓住的是， 科技 浪潮帶來的「蔚藍深海」。

另外， 科技 賦能投資，對產品和服務的個性化需求，對數據私密性和安全性的嚴苛要求等問題無法繞開：技術如何獲取數據？數據如何保持安全？如何應對不同金融機構的個性化需求？對此，肖風表示，通聯數據實踐的是基礎數據導入+SaaS標品+混合雲定製的多元化解決方案，按資管機構的不同需求，提供不同的產品和服務。「通聯數據對於合規性和安全性的保障，就是採用混合雲的辦法，資管機構的數據在私有雲上，我們會把數據提供給資管機構，但是對方的數據並不會倒流到我們這里來。安全、合規是信息數據服務的立身之本，通聯數據的技術和方法，已經獲得行業各方的認可。」肖風表示。

Ⅳ 2021銀行科技投入圖譜：六大行投入總額超千億 科研人員「逆勢」增長

隨著銀行數字化進程加快，越來越多銀行紛紛加大 科技 投入。

這在各家上市銀行去年財報展現得淋漓盡致。

通聯數據Datayes統計顯示，去年國有大型銀行（包括郵儲銀行）的 科技 投入總額超過千億元。其中，工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、郵儲銀行、交通銀行的 科技 投入資金分別達到259.87億、235.76億元、205.32億元、186.18億元、100.30億元與87.50億元。

與此同時，股份制銀行的 科技 投入也相當巨大，招商銀行、中信銀行、平安銀行、興業銀行、光大銀行的 科技 投入分別達到131.91億元、75.37億元、73.83億元、63.64億元、57.86億元，同比增長分別達到11.58%、8.82%、2.4%、30.89%與12.35%。

此外，城商行也紛紛加大 科技 投入，比如去年青島銀行 科技 投入額達到4047萬元。

比如建設銀行發布金融 科技 戰略規劃(2021-2025年)，加快推進全面雲化轉型，推動「建設銀行雲」成為用戶首選的金融業雲服務品牌。

中國銀行則成立金融數字化委員會，統籌推進集團數字化發展、金融 科技 、數據治理、信息 科技 風險管理體系建設等工作。

浙商銀行實施《浙商銀行數字化轉型方案》，將 探索 區塊鏈、物聯網及大數據等前沿技術與銀行業務的深度融合，將金融 科技 嵌入務實高效的企業金融服務，聚焦解決企業核心需求以塑造市場競爭優勢。

與此對應的是，去年各家銀行紛紛擴大 科技 團隊人數，將更多 科技 研發人員安排到業務第一線。

近年銀行業的一大獨特風景，是線下網點日益減少，但科研團隊人數卻在持續增加。

通聯數據Datayes統計顯示，截至2021年底，招商銀行研發人員達到10043人，同比增長13.07%；平安銀行 科技 人員（含外包）超過9000人，同比增長5.88%；交通銀行金融 科技 人員達4539人，同比增長14.16%；中信銀行 科技 人員（不含子公司）達4286人，同比增長2.29%......

去年平安銀行深入供應鏈場景及生態，不斷憑借 科技 賦能創新業務模式，促進供應鏈金融平台「平安好鏈」全年融資發生額519.76億元，同比增長62.8%。

交通銀行則深化 科技 賦能，推出「薪稅管家」數字化薪酬場景解決方案，助力中小企業數字化轉型。

工商銀行以 科技 賦能「數字工行」建設，推進非接觸服務創新，通過對業務雲辦理、急事屏對屏、溝通全天候、服務一體化、開放式智慧生態等多元服務場景整合優化，讓客戶「隨時隨地」辦理業務。

在多位銀行人士看來，要讓 科技 全面賦能銀行各項業務提升業務效率，除了在一線業務部門引入更多研發人員「協同作戰」，還需通過大量專業培訓，讓所有業務一線員工了解金融 科技 最新發展成果，熟悉如何使用 科技 提升業務效率。

目前，多家銀行已悄然開啟針對性的員工培訓規劃。比如去年平安銀行組織「全員FinTech認證學習」，內容覆蓋大數據、區塊鏈、5G、物聯網等金融 科技 前沿技術和應用場景，有效提升了全員 科技 意識與 科技 使用能力；興業銀行則通過「5+N」培訓體系構建，更新員工數字化思維、理念、技能，推動人人學 科技 、懂 科技 、會 科技 ，壯大「BA（業務分析師）+SA（系統分析師）」復合人才隊伍。

中信銀行表示，技術中台建設實現重大突破，推出首批公共業務能力服務，打破了傳統「豎井」系統建設模式。

建設銀行則持續推進技術中台建設，打造集團共享、敏捷、協同的一站式基礎技術能力。

中行制定《中國銀行「十四五」金融 科技 規劃》，其中包括樹立企業級中台發展理念，提升全集團共享復用能力。目前，中國銀行已搭建業務、數據、技術、運營中台。

「更重要的是，技術中台在賦能各業務部門提升協同作戰同時，還要確保各項業務操作符合監管規定。」他指出。尤其在數據處理方面，銀行務必花費大量資金投入技術研發，通過隱私計算等前沿 科技 ， 探索 建立銀行內部數據與外部公共數據、行業數據在交換融合過程的信息安全保護機制。

在多位城商行人士看來，即便中小銀行未必會搭建技術中台，他們也需要為打造「輕型銀行」或「數智銀行」構建新的 科技 支持路徑。因為銀行在數字化時代的競爭，比拼的是客戶需求反應速度與快速解決能力，但這種能力的建設與提升，離不開 科技 賦能與相應組織架構變革的支持。

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