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① 精準定向的精準定向
精準定向從實現的技術手段來看有三種:
Cookies的追蹤技術;
Search Engine搜索引擎;
精準定向的前提有兩點:廣闊的覆蓋、海量的數據追蹤分析
廣闊覆蓋:不管是通過內容、搜索、軟體都必須是代碼覆蓋面廣、搜索使用量多、軟體的使用人廣。
海量數據挖掘:尤其是通過Cookies技術的精準定向(業界使用最多的方法),廣闊的覆蓋下收集到的海量Cookies信息,進行數據的監測、追蹤、清洗、分析、挖掘。 精準定向方法一般而言有三種方法:
DemoGraphic Targeting(人口統計)---這是普片使用的根據第三方調研的數據統計學原理的定向,也是相比內容定向和行為定向最不精準的方式,一般適用於品牌的傳達。
Content Targeting(內容定向)---這是目前使用的最多的精準定向方式,但由於根植於內容的匹配而不是行為的匹配,所以也不是最精準的定向方式。例如:SmartMedia/Adchina/YOYI
Behivor Targeting (行為定向)---簡稱BT,這是目前互聯網一直在提倡的最為先進的定向方式,但由於前面提到的廣闊的覆蓋、海量的數據追蹤挖掘商業和技術門檻,真正可以做到的只有很少幾家。例如:SamMax/SamMiX、MIcroad 精準定向使用到的定向維度:
時間定向:不同的時間投放不同的廣告(創意);
地域定向:不同的地域投放不同的廣告(創意);
場景定向:通過不同的上網途徑(家庭、辦公室、網吧、學校、戶外),來區分定向不同的受眾,或者配合其他定向方式達到更有效的傳達;
創意定向:不同的受眾看到不同的創意廣告,或者配合其他定向方式達到更有效的傳達;
頻次定向:廣告觸達頻次(頻率)的控制;---這是精準定向技術的核心手段之一,控制頻次的到達上限和鎖定目標受眾優化頻次達到的比例;
重定向(Retargeting):鎖定目標受眾的一種廣告投放模式;---這是精準定向技術的核心手段之一,鎖定目標受眾; 如何打開媒體幕後的受眾黑盒子,成為困擾廣告主的最大問題。即便廣告主擁有順應市場的產品、高額預算的媒體投放、精彩超群的廣告創意,但那些來無影去無蹤的廣告受眾卻讓他們大為頭疼。有效目標受眾到底都在哪裡?如何將他們有效的聚集在一起展現廣告,沒有人能告訴廣告主准確的答案。他們只好使用「人海戰術」,撥出巨額的廣告預算扔向網路大海,漫無邊際的在各大網站上發布廣告,在茫茫人海中尋找那一小部分的受眾--投入產出比的糟糕程度可想而知。頭疼的不僅是這些,更可怕的是,有些製作低劣的廣告,無法了解用戶心理需求,給沒有興趣「路過」的網民製造了不小的麻煩,影響閱讀體驗,還會招致這些「路人」的強烈厭煩感和排斥感,甚至在一定程度上損害了品牌或產品的形象。
精耕於精準定向領域的廣告運營商,可以採用「智能四維定向技術」,幫助廣告主掌握有效的互聯網傳播途徑,為媒體廣告的發展注入新鮮血液和強勁動力。
何為「四維」?它包括時空定向、環境定向、興趣定向和心理定向。
時空定向,通過對不同網路受眾時段性和地域性差異的控制,建立時空通道,鎖定目標受眾,這是最基礎的定向手段;環境定向,通過對受眾所處環境的深入剖析,投放相應的廣告素材組合,更貼近受眾所處環境的感受;興趣定向,通過媒體內容頁面的語義分析,鎖定受眾關注內容,針對其興趣點投放相應的廣告;心理定向,通過採集用戶標識的互聯網行為,跟蹤全網域樣本受眾行為,剖析行為屬性和心理預期,有針對性的選擇廣告投放。
概括來說,心理定向和興趣定向的主要作用在於跟蹤受眾、分析受眾、了解受眾,他們一般在什麼時間上網,習慣去哪些網站,都做了什麼等等,掌握了這些有效信息,我們就能鎖定目標受眾人群;時間定向和環境定向則是根據不同受眾所處的時間地域及環境的差異,對具體的廣告投放行為進行更為精準的劃分,確保完整覆蓋目標受眾。譬如同樣是麥當勞的廣告,在寒冷的哈爾濱會出現熱咖啡的畫面,而在同一時間段內,炎熱的海南會出現冷飲的畫面。
「心理定向」作為四大精準定向的核心技術,又是如何實現的呢?
具體來說,「心理定向」是以強大的底層搜索引擎技術為保障,通過針對中大型媒體的頁面正文模板庫的專題化分詞及語義分析、基於雲計算和雲存儲體系的海量數據分析計算集群,以及基於用戶瀏覽軌跡、廣告交互行為、搜索行為等多個維度的精細化用戶屬性的挖掘分析,確保廣告完美覆蓋目標受眾;悠易互通自主研發的高性能實時定向引擎,確保迅速定向到用戶樣本進行廣告投放。此外,通過強大的技術平台和大量的數據分析,確保頻次控制滿足3次印象達到效果臨界值的條件,優化瀏覽量,實現成本和效果的最佳匹配;同時,後續跟蹤行為能記錄並分析受眾離開頁面的心理,有針對性的進行後續定向廣告投放,從而最大限度避免廣告受眾的流失。
隨著媒體廣告市場的日益壯大,廣告主也逐漸意識到精準廣告的巨大優勢:一方面是因為精準定位,最大程度上避免了那些與目標受眾無關廣告的出現,注重受眾體驗和互動,這就有效提升了受眾對廣告的好感度以及產品用戶黏性,有利於企業品牌形象的建立;另一方面,細分人群和精準定位實現了點對點的有效傳播,提高廣告曝光完整度,同時也達到了「節能」的雙重效果。
② 游族網路的管理層
林奇,游族網路董事長兼首席執行官,全面負責公司戰略規劃、定位和管理。2009年創辦游族網路前,林先生曾任悠易互通(北京)廣告有限公司合夥人。林先生於2004年取得南京郵電大學管理學學士學位。
朱偉松,游族網路監事長,公司創始人之一。2009年加盟游族網路,出任游族網路監事。2012年12月至今,擔任游族網路子公司享游信息執行董事、總裁。朱先生畢業於上海交通大學工商管理專業。
陳禮標,游族網路首席運營官。2010年加盟游族網路,出任游族網路董事、首席運營官,負責游戲運營業務。陳先生於2004年取得南京理工大學理學學士學位,並於2007年取得南京大學管理學碩士學位。
崔榮,游族網路董事、首席製作人。2011年加盟游族網路,出任游族網路首席製作人,負責游戲研發業務。加入游族前,崔先生曾任上海昊鴻信息首席技術官、上海星火信息首席執行官。崔先生於1998年取得北京交通大學管理學學士學位。
何彬,游族網路首席投資官。2014年加盟游族網路,負責投資業務。加入游族前,何先生曾任職於中信證券、中德證券、中國文化產業投資基金。何先生於2001年取得南京郵電大學工學學士,並於2004年取得清華大學工學碩士學位。
劉應坤,游族網路副總裁、董事會秘書。2012年加盟游族網路,出任游族網路副總裁。加入游族前,劉先生曾在香江控股擔任董事會秘書。劉先生於2001年取得中國人民大學經濟學學士學位,並於2006年取得中國人民銀行研究生部金融學碩士學位。
③ 悠易互通(北京)廣告有限公司怎麼樣
簡介:悠易互通是一家互聯網廣告公司,主打多屏程序化購買,提供DSP、RTB實時競價等服務。
法定代表人:周文彪
成立日期:2008-04-02
注冊資本:500萬元人民幣
所屬地區:北京市
統一社會信用代碼:91110105674298552K
經營狀態:開業
所屬行業:租賃和商務服務業
公司類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
英文名:Youyi Hutong (Beijing) Advertisement Co., Ltd.
人員規模:100-499人
企業地址:北京市朝陽區東三環中路1號1幢1單元501內511單元
經營范圍:設計、製作、代理、發布廣告;展覽服務;組織文化藝術交流活動(不含演出);經濟貿易咨詢;技術開發;技術咨詢;技術轉讓;技術服務;互聯網信息服務。(互聯網信息服務以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動。)
④ 有誰了解傳漾、悠易互通、Avazu之類的廣告公司
傳漾、悠易互通、Avazu屬於互聯網廣告公司,你可以網上搜一下他們的名字,有很多介紹的,都是做互聯網廣告投放的,他們會有自己的技術平台,然後通過這個平台精準定位用戶,達到提高投放效果的目的。
外國很熱門的一個DSP廣告方需求平台,國內好像只有Avazu有,他們也做Media Buying媒介購買,ePR網路公關,SEM搜索引擎營銷等,基本上包括了整個互聯網廣告的領域,德國來的一家公司。
傳漾和悠易互通只了解他們主要做廣告發布、監測,就是剛剛說的技術平台之類的。
基本都是技術型的吧
⑤ 悠易互通的公司簡介
悠易互通是中國領先的受眾網路數字營銷公司。致力於以互聯網廣告定向技術及優化系統,深入分析中國網民的興趣與屬性;以新銳的創新思維,通過數字媒體整合傳播渠道,為客戶的品牌數字營銷提供全方位的解決方案,幫助客戶實施更高效的數字媒體策略 。
基於常年積累的4億網民行為數據,悠易互通提供多種在線數字廣告管理和廣告投放解決方案。我們的服務涵蓋目標受眾網路洞察、廣告定向投放管理及優化、客戶關系管理、創意及創意測試、媒介計劃及購買等,尤其在整合數字營銷傳播,消費者行為測量,傳播價值評估等專業領域占據領導地位。
目前悠易互通已開設北京、上海、廣州公司,擁有500名員工,可提供全面的受眾網路洞察及數字營銷咨詢服務,已為微軟、英特爾、奧迪等全球400多家品牌客戶提供全方位的廣告營銷服務。
悠易是中國領先的受眾營銷解決方案提供商。依靠龐大的專有受眾資料庫和先進的廣告技術,悠易可以幫廣告主將合適的廣告信息傳遞給合適的人。
悠易推出了中國第一家以實時競價(RTB)購買為主的需求方平台(DSP)——AIR(AudienceInvestment Returner)廣告平台。AIR廣告平台第一時間成功對接了中國市場上所有的廣告交易平台(Ad Exchange),包括谷歌AdX,淘寶TANX及騰訊AdX。
截止到目前為止,悠易已經為包括聯合利華、奧迪、豐田、佳能,交通銀行、海爾、聯想、中國移動、中國聯通等300多家國際與國內知名客戶,提供成功的品牌和效果解決方案。悠易互通總部位於北京,在上海和廣州均設有分公司。
⑥ 投放廣告 是選擇dsp平台 ,還是直接投放某個好的媒體
用大白話說下: 在雲端有一個廣告流量池,流量來自於網路,騰訊,阿里,愛奇藝,頭條等,通過技術搭建一個後台可以對接到這個雲端,使用裡面的廣告流量,這個平台就可以算作是dsp平台。 註:流量大多是媒體方剩餘的流量,不優質,因此dsp更換用於品牌宣傳,對於中小企業做效果來說,很難實現。
如果注重品牌營銷,可以考慮dsp. 注重效果類轉化建議做直營媒體
⑦ 游族的管理層
林奇,游族網路董事長兼首席執行官,全面負責公司戰略規劃、定位和管理。2009年創辦游族網路前,林先生曾任悠易互通(北京)廣告有限公司合夥人。林先生於2004年取得南京郵電大學管理學學士學位。
朱偉松,游族網路監事長,公司創始人之一。2009年加盟游族網路,出任游族網路監事。2012年12月至今,擔任游族網路子公司享游信息執行董事、總裁。朱先生畢業於上海交通大學工商管理專業。
陳禮標,游族網路首席運營官。2010年加盟游族網路,出任游族網路董事、首席運營官,負責游戲運營業務。陳先生於2004年取得南京理工大學理學學士學位,並於2007年取得南京大學管理學碩士學位。
崔榮,游族網路董事、首席製作人。2011年加盟游族網路,出任游族網路首席製作人,負責游戲研發業務。加入游族前,崔先生曾任上海昊鴻信息首席技術官、上海星火信息首席執行官。崔先生於1998年取得北京交通大學管理學學士學位。
何彬,游族網路首席投資官。2014年加盟游族網路,負責投資業務。加入游族前,何先生曾任職於中信證券、中德證券、中國文化產業投資基金。何先生於2001年取得南京郵電大學工學學士,並於2004年取得清華大學工學碩士學位。
劉應坤,游族網路副總裁、董事會秘書。2012年加盟游族網路,出任游族網路副總裁。加入游族前,劉先生曾在香江控股擔任董事會秘書。劉先生於2001年取得中國人民大學經濟學學士學位,並於2006年取得中國人民銀行研究生部金融學碩士學位。
⑧ 悠易互通公司對員工的制度有哪些
公司內部的規章制度一般是不公開的。