區塊鏈匠人
A. 內容付費和知識付費的區別是什麼
一、交付產品不同
1、內容付費:交付給的產品包括視頻、音頻、圖文、直播、活動、社群、問答、商城等內容付費形式。。
2、知識付費:交付給的產品主要是知識。
二、優點不同
1、內容付費:補充自身職業、學術層面缺失的知識結構,為下一個階段的工作、學習打好理論基礎。
2、知識付費:知識付費有利於人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優質內容的生產。
三、盈利方式不同
1、內容付費:內容付費是繼廣告、電商之後,互聯網的盈利模式,並成為互聯網內容行業的發展趨勢。互聯網內容產業按內容展現方式可分為文圖(網路文學、資訊、漫畫)、音頻(音樂、有聲平台)、影音(網路游戲、長短視頻、直播、在線課程等),多樣的產品體驗,催生多種內容付費方式。在線音頻、長視頻、漫畫行業,用戶和內容資源向頭部平台聚集。各內容平台以搶佔用戶時間為核心發展目標。
2、知識付費:把知識變成產品或服務,讓知識的接受者付出相應的成本,以實現商業價值。
B. 做程序員的話 ,能達到中產階級嗎
當然可以了,程序員可以說是是典型中產階級職業。
首先,他們收入高,是城鎮就業人口中行業平均薪資最高的群體;
其次,他們的平均教育程度在本科以上;
最後,他們還很講究生活品質。
,程序員群體在輕奢品(比如歐米茄等名表),以及像沃爾沃、賓士這種舒適、安全、高品質汽車品牌的消費比例更高,這些都是典型的「中產LOGO」。
其實,程序員就是典型的有大城市特權的職業。為什麼這么說?接下來我們從工作機會、薪酬和流動性這三個角度來分析。
工作機會
對於中國的程序員們來說,現在活躍在全球各大交易所的278家IT服務上市公司就是這個行業招聘最大的蓄水池。那麼這些公司都在哪呢?
我們將這些公司在地理上的分布作了個分析:
我們看到,中國僅僅有13個城市擁有3家以上的IT服務上市公司,一個北京就占據了行業的半壁江山。
北京的IT服務上市公司多達101家,包括網路、網易、愛奇藝、微博、58同城、汽車之家、陌陌、新浪、搜狗、新氧、易車、世紀互聯,等等。
第二梯隊是上海、深圳和杭州,這三個城市的IT服務上市公司的數目分別是37、26、20。注意,上海雖然數量稍微比深圳和杭州多一些,但一旦考慮到企業質量,杭州和深圳就馬上反超了,所以依然屬於第二梯隊。
再接下來是成都、廣州、南京等5個城市組成的第三梯隊,每個城市有大約5~10家IT服務上市公司。
換句話說,一線和次一線,有著程序員難以割捨的巨大的工作機會。其實全球來看都是這樣:美國活躍的318家IT服務公司,35%(113家)集中在加州的聖荷西和舊金山,英國113家IT服務公司,幾乎一半(49家)都在倫敦。
薪酬
2019年上半年程序員薪資的完整城市圖譜——一個清晰的趨勢就是,人口集聚程度越高的城市,程序員的學歷和工作經驗的溢價越高。
比如說,北京本科學歷程序員的月工資平均為1.8萬元,而中專學歷就下降到8000元,而在濰坊、濟寧這些城市,本科與中專學歷程序員的月平均工資的差異僅為1000元。
再比如說,北京和杭州,5~7年工作經驗的程序員與有1年工作經驗的程序員相比,月平均工資差異最少1萬元,而在綿陽、哈爾濱和海口這些城市,這個差距只有1000元。
再比如說,一個本科剛畢業的最普通的程序員,在人口規模1000萬以上的大城市工作,跟在500萬以下的小城市工作,起薪能差6000元;10年之後,在大城市工作的平均年薪能達到45萬,而在小城市只有13萬。而且大城市機會多,稍微冒尖點就能達到百萬級。
流動性
市場大,工作機會多,自然意味著流動性大。而且,一個深圳或北京的程序員,要回長沙、成都,是很好找工作的,但反過來就沒有那麼容易了。更何況,大城市IT服務公司多,其中還有很多都是全球化的公司,跨國流動也多。像印度IT服務業的興起就是因為美國大量IT從業者的迴流。
換句話說,像程序員這樣的職業,以北京為代表的大城市就是「特權城市」。
當然,程序員並不是特例,還有一些行業(職業)適合待在大城市。
C. 安達保險有限公司有哪些優勢
優勢就是忽悠,忽悠,再忽悠!還有就是算計,算計,再算計!以後要記住,所謂保險,就是用來抵卸風險的,不是用來理財的,特別要小心保險分紅欺詐。
D. 導行供應鏈管理有限公司具體是做什麼的一家公司
導行即住標准就是裝修完畢後室內空氣中甲醛含量達到零的添加,可實現一邊裝好一邊住,無需治理、無需為排毒開窗通風,即住標准主要是所有裝飾材料中的甲醛含量均為無甲醛材料或甲醛零添加材料。
室內裝修完之後,對室內空氣檢測標准:國家標準是密封1小時≤0.08mg/m³,而導行標準是密封時間大於8小時後≤0.04,根據導行裝修案例,也因為上面對材料環保的極致要求,遠遠低於0.04標准,甚至和室外空氣檢測一樣,真正實現即裝即住!
E. 知識付費有用嗎
能否真正學到知識我認為分為兩個方面:1.知識付費內容是否有益、專業、規范,2.知識付費者是否能夠長期堅持學習
知識付費本身出發點是好的,幫助有需要的人們在碎片化時間里補充知識、拓寬視野,滿足當下人們「解決焦慮」的需要,而且知識付費本質不就是讓人學到知識嗎,所以針對你的問題,我給出的回答是肯定的。
但是知識付費對比傳統教育還是有些缺陷,比如知識體系相對不規范、完整,學習效果全靠自己,內容創作者也不需要為學習結果負責,傳授與接收的過程太單一等等...所以知識付費還是有很大的發展空間。而且不可否認市場上確實存在一些內容質量低的知識付費內容,尤其是在知識付費還沒發展成熟的前期,會有所謂的名人大V利用自己的流量和曝光吸引到一波心甘情願買單的粉絲,但他們的內容可能都不專業不規范。不過隨著這個行業的發展,創作者的名氣和漸漸不能吸引流量,知識付費者更多的會關注到內容本身,知識創作者只有靠專業度才能走得更長遠。
最後能否學到知識,除了市場需要做出改進之外,作為消費者,我們也要擦亮眼睛,篩選有助於我們的知識課程。購買課程之後也不要三分鍾熱度,秉著認真學習的態度,不要過於浮躁,因為短期的聽課,三天打魚兩天曬網,肯定效果不好,相信長期堅持一定能有所獲益。
F. 巽風有家到底是干什麼的
巽風有家是個以飲茶文化為依託,朋友接待為業務,原產地考察采購,統一陳列為主的巽風有家區塊鏈模式。將現代生活方式與傳統手作工藝結合,以茶會友的同時還能感受傳統匠人手作!
G. 錦選生活是什麼對我們的生活有什麼價值賦能么新渠人拆客大師兄想了解了解
錦選生活?那···
生命的質量不是在於你活了多久,而是那些令人怦然心動的精彩瞬間。
如何錦選生活,那要看你自己的追求了,還有看你的現況是如何了?
其實,錦選生活是一個調性也是一個態度更是一種狀態
錦選生活,為你錦選,讓生活錦上添花
錦選生活中的「錦選」則為「只選擇精緻、優質的產品」與「匠」相得益彰。
錦選生活是一種生活方式,是我們在努力、在錦選、在欣賞生活行動當中所呈現出來的為生活錦上添花的一種生活方式。
錦選生活堅持以「共創、共享、共生、共贏」的共享零售理念,依託Token+的底層技術,並以時下流行社區商業底層模式,錦選生活採用新零售商業模式,嚴選民族匠心品牌,為消費者提供超高性價比的服務體驗,錦選生活以「會員制+輕創業」的商業模式,真正為會員實現「自買省錢,分享賺錢,消費即投資」的服務價值。
錦選生活的企業文化:
(1)【使 命】 為匠人匠品做商業流量賦能
(2)【願 景】 成為區塊鏈社區電商的領導者
(3)【價 值 觀】 共創、共生、共享、共贏
(4)【價值主張】 錦選生活,為你錦選
(5)【理念】為我們的生活錦上添花
錦選生活
H. 建築行業發展現狀及未來發展趨勢
2020年建築行業發展趨勢:
1、多樣性和專業化
從房地產到基礎設施,從國內到國外,從一個領域到整個領域,從EPC到PPP,從單一企業到工業城鎮、,從銷售到自持物業,建築業正在向多行業,多區域轉移、及更多業務發展;我們可以看到,各建築行業的龍頭企業都在密切關注綜合布局和多元化發展,並促進專業化的出現。所有專業領域都要求專業企業提供服務,並與多元化和專業化共存。這將使行業朝著T型發展的兩個不同深度發展。
2、數據才是能力
從2019年開始,架構和大數據的應用正在縮小和縮小這些多重故障;人工智慧引發了全球范圍內的新一輪競爭,數據功能已經重新定義,並且這一系列的變化還在繼續。數字技術還將繼續滲透到建築的各個方面,徹底改變建築與建築物和建築物交互的方式,在新的經濟模型中打破真實建築物與虛擬建築物之間的界限。
3、財務能力和運營活力
在過去的很長一段時間里,在組織快速發展的基礎上,許多組織繼續依靠增長率在新市場、新資源、中尋找新的機會,以達到組織追求快速發展的目標;當這種速度開始減慢或減慢時,原始的廣泛發展將朝著良好的發展努力。另外,實際建設是金融。當資本成為該行業的重要資源時,財務能力和現金流量將成為評估企業質量的重要指標。該行業原本是各種資格的,不久的將來該國將不斷削弱該標准;這種更復雜,更持久的測試要求公司繼續保持業務活力。
4、資格和企業信用體系資格的重要性
通過企業信用評估取代原來的企業資格,通過未來區塊鏈技術的應用,將取代企業信用。這時,業務操作要求的要求和企業風險控制體系的建立得到了增強。低價投標必須包括績效保險和質量保險,並引入第三方服務以加強監督和責任。
5、勞動和生產關系的變化
勞動力的老齡化和過去的人口紅利使我們看到,建築業最初的低成本已經不復存在。從2019年起,勞動服務將進入社會保障體系,原有的勞動成本和勞動收入保障方式將逐步發生變化。提高生產力和減少對勞動的依賴將成為未來建築業的想法。工廠工業化和現場工業化將打破平衡,重新定義生產關系,這將成為改變勞動力供給的重要途徑。
6、技術向傳統建築業的轉變
BIM、GIS、雲計算、大數據、人工智慧、3D列印、物聯網、機器人等技術將為傳統建築行業帶來巨大變化。數字建築將建造從設計、到運營和維護的建築。數字化設計、所有者、建立、供應鏈,以創建新的數據協同效應,將有效率更高的、更好的、更多的協作平台來進行建築服務。
建築業占國內生產總值的16%,對國民經濟影響很大。在總量不再迅速增長的新常態下,傳統業務和賺錢模式將受到挑戰,原始的利益格局將發生變化;盡管外部市場存在不確定性,建築業仍是中國的支柱產業,也是「一帶一路」中國建設的核心支撐。
建園建築公司為加快企業轉型,賦予新的建造方式和組織方式。通過品牌效應,吸附和帶動其他中小企業入駐,推動產業鏈上下游集群集聚。實現以建園建築公司為驅動,帶領區域產業轉型升級的利益模式。匯集多個產業資源塑造了「互聯網+建設、金融+建設、投資+建設」的戰略布局,推動「各個角落」產業創新發展,引領經濟轉型升級。
I. 膜鏈網是一個什麼平台,有誰知道
膜鏈網是一個為膜結構產業服務的——產業互聯網服務平台
大家最近經常聽到膜鏈網三個字,特別是膜結構行業人士,可是膜鏈網到底是做什麼的呢?
其實,膜鏈網是一個為膜結構產業服務的——產業互聯網服務平台。
進入2019年年初時,互聯網巨頭騰訊、阿里等都相繼發聲,互聯網的下半場是產業互聯網,一語道破互聯網必將更加深入甚至是顛覆各個產業的玄機。雖然互聯網在中國得到非常快速的增長,逐漸改變著人們的生活,但是一個時代的形成是需要很漫長的演變過程,消費互聯網發展至今,已取得顯著成效。但國內還有很多產業,特別是一些傳統產業,還依然沒有充分有效的運用互聯網科技,隨著人們意識的增強、網路科學技術的進步,改造和創新勢在必行。古話說「三百六十行,行行出狀元」,時至今日各細分行業已經遠遠不止三百六十行,數量恐怕已經沒有辦法精準計算了。各個行業、產業如何適應和運用「互聯網+」思維,是各行各業仁人志士的普遍追求。膜鏈網就是在這樣的歷史環境下誕生的。
2017年,作為一名在深圳創業在膜結構領域紮根奮斗20多年已年近50歲的港築國際董事長王靖夫,看著深圳日新月異的變化,看著互聯網如此快速的發展,他不斷思考,自己身處這個有創新、有活力、有夢想的土地,該為自己的行業做些什麼呢,憑著自己二十多年的深耕膜結構經驗、對膜結構行業的認知,他知道膜結構行業的變革已經刻不容緩,這個事情必須要有人去做,於是多方調研、奔走、洽談,最後他做出了一個決定——開創一個屬於膜結構產業自己的產業互聯網平台,為推進膜結構產業向現代化、生態化、數字化、智能化方向發展貢獻力量。就這樣,他率領著法國圖盧茲大學工商管理博士(DBA) 、 暨南大學 MBA碩士,曾在多家500強企業做運營管理、研發和技術管理(東芝,比亞迪、新飛通) 的黃強先生,及初始創業團隊開始了他們推動膜結構產業互聯網轉型的偉大征程。
膜鏈網,作為一個產業互聯網平台,究竟承載著哪些歷史使命,實現了哪些功能呢?
膜鏈網的構想是將膜結構產業上下游全鏈整合,打通壁壘,讓膜結構產業在這個平台上實現
高速、健康的發展。具體規劃是:
首先,搭建膜結構產業自己的招投標系統,從源頭上將業主的需求引入到平台,並改變傳統的招投標形式,從而實現網路招投標這種新的快而好的招投標方式。
其次,成立中膜設計院,改變膜結構產業沒有自己的設計院的現狀,整合國內外優秀的膜結構設計師,通過考核,頒發設計資質,然後再充分回到市場,服務於膜結構產業,通過膜鏈網平台,可以看到每一位設計師的詳細資料,並可以建立良性的溝通和交易方式。另外,可通過設計院洽談國內外大型的膜結構建築設計;對接國內外膜結構行業的重大會議、活動。
然後,整合膜結構產業上下游企業,從膜材、膜材加工、工程公司、設計公司、施工隊、膜結構配件、施工器械到最後的售後維護等,統一實現網上咨詢、下單、跟蹤、支付、糾紛調解等。大大實現膜結構產業的流通性,從而提高膜結構產業效率。
再次,成立膜結構專項產業基金,用於膜結構產業宣傳、推廣,如各項活動舉辦、異業合作、國際論壇、產業各種技能大賽、產業園區建設等等。增加人們對膜結構的認知,從而拉動膜結構產業的增量市場。另外,支持產業創新,鼓勵有技術、有創新思想的個人或團隊,保證膜結構產業發展不斷有新的血液、新的思想、新的技術,推動著膜結構產業健康快速發展。
最後,優選一些優秀的膜結構工程公司,組建成聯合集團公司,增強競爭力,形成聯合艦隊,開赴海外,爭奪和開發海外市場,輸出中國技術、中國製造,讓世界各國留下中國建造的優質的膜結構建築。
通過以上步驟,從而實現,將膜結構產業帶入互聯網發展的快車道,解決膜結構產業現存的各種歷史問題,如:行業影響力弱、增量市場乏力、惡性競爭普遍、周期長效率低、回款慢、惡意拖欠、優秀設計作品缺乏、代表性建築少等等。
小編有幸結識王靖夫先生,這是小編經過多次與膜鏈網董事長王靖夫先生洽談,采訪,閑聊得出來的,我被他的遠見卓識、宏大思想及他刻在骨子裡的使命感、責任感所折服,我想著把他的想法提煉出來,經過整理編輯,現展示給大家,相比於王靖夫先生自己的想法,我這當然是非常粗略非常簡單的總結,至於精細的思維、具體的實施步驟,恐怕還得與他詳細約談才能真正了解。