全球最大去中心化社交網路創始人

『壹』 《社交網路》這部電影最大的啟示是什麼

我也挺欣賞扎克伯格這傢伙的，所以這部電影從出來到現在我大概看了五遍左右，最大的感受就是-執行力。這個電影也告訴了我們一個道理，當你想到一個牛B閃閃的idea時，可能全世界至少有一千個以上的人想到過這個創意，但是會有900個人覺得有時間了在做，另外97個人去做了，但遇到困難放棄了，最終只有一到兩個人做成功了。（面壁思過中...我就屬於那900個人）

影片開始扎克伯格被女友拋棄，扎克在8:13回到宿舍，10:17動手做FaceMash，凌晨2:08愛德華回來提供了公式，隨後上線，瘋狂流傳，凌晨4點，因為兩萬多次的點擊，造成哈佛網路癱瘓。

在那兩個兄弟提出那個網.站創意之42天後，扎克伯格從莫斯科維茨那裡得到情感關系的啟發，立刻趕回宿舍，增加了這個功能，隨後thefacebook上線，隨後從愛德華那裡得到鳳凰俱樂部的會員郵件列表，給他們發邀請郵件，在上線36個小時之後，那兩個兄弟才知道了此事。

等那兩個兄弟發出律師函等待扎克迴音的時候，thefaceboo k進入了耶魯，哥倫比亞和斯坦福。

當那兩個兄弟去校長那裡告狀時，faceboo k已經覆蓋了29所學校，7.5萬注冊用戶。

當愛德華還在以可以再紐約鍍上投行實習生的光芒時，faceboo k已經搬到矽谷，覆蓋美國和歐洲160所學校，30萬注冊用戶。扎克伯格很好的詮釋了什麼叫做執行力。

『貳』 社交網路的社交網發展史

這個名詞是1954年由J. A. Barnes 首先使用 ("Human Relations" , 在章節 Class and Committees in a Norwegian Island Parish 內)。一個社交網路的大小最大約為150人左右 (Dunbar's number)，平均大小約為124人左右 (Hill and Dunbar, 2002)。

社交網路源自網路社交，網路社交的起點是電子郵件。互聯網本質上就是計算機之間的聯網，早期的E-mail解決了遠程的郵件傳輸的問題，至今它也是互聯網上最普及的應用，同時它也是網路社交的起點。BBS則更進了一步，把"群發"和"轉發"常態化，理論上實現了向所有人發布信息並討論話題的功能(疆界是BBS的訪問者數量)。

BBS把網路社交推進了一步，從單純的點對點交流的成本降低，推進到了點對面交流成本的降低。即時通信(IM)和博客(Blog)更像是前面兩個社交工具的升級版本，前者提高了即時效果(傳輸速度)和同時交流能力(並行處理);後者則開始體現社會學和心理學的理論--信息發布節點開始體現越來越強的個體意識，因為在時間維度上的分散信息開始可以被聚合，進而成為信息發布節點的"形象"和"性格"。比如從RSS、flickr到最近的YouTube、Digg、Mini-feed、Twitter、Fetion、Video-Mail都解決或改進了單一功能，是豐富網路社交的工具。

隨著網路社交的悄悄演進，一個人在網路上的形象更加趨於完整，這時候社交網路出現了。

『叄』 去中心化的優缺點是什麼

優點：

1、系統安全性高：在去中心化的區塊鏈網路中，無中心節點可攻擊。

2、交易安全性高：去中心化的交易方法便捷而簡單，無第三方介入，不需要擔心信息的泄露。

3、節約性好：由於去中心化處理方式較傳統處理方式更為簡單與便捷，因此在大數據量交易同時進行時，去中心化的方式會節約資源。

4、自主高效性：去中心化的區塊鏈技術，無需第三方介入，點對點直接交互，使得高效率、無中心化代理、大規模的信息交互方式成為現實。

缺點：

如果「去中心化」廣泛使用，權威中心將逐漸被淡化，節點之間傳遞的信息的可信性與准確性將面臨問題。例如，在一個「去中心化」的系統中，有部分節點壞掉，他們可能向外傳播錯誤甚至不傳播信息，如此一來無法驗證信息傳輸的准確性。准確性下降，自然無法獲得可信性。

去中心化計算

相比之下，集中式計算則是將大部分計算功能從本地或者遠程進行集中計算。去中心化計算是一種現代化的計算模式。 與之相反的集中計算，則普遍存在於早期的計算環境當中。 一個去中心化的計算機系與傳統的集中式網路相比有很多優點。

台式計算機發展迅猛，潛在的性能遠遠超過要求的大多數業務應用程序的性能要求。結果，大多數桌面計算機存在著剩餘的閑置計算能力. 一個去中心化的計算系統，可以發揮這些潛力，最大限度地提高效率。 然而，它是否增加了整體網路的有效性依然值得商榷。

以上內容參考網路-去中心化

『肆』 2020年十大社交電商平台是哪些

2020年十大社交電商平台是雲集、貝店、環球捕手、花生日記、達人店、楚楚推、達令家、每日拼拼、雲品倉、愛庫存。

一、雲集

平台簡介：據該平台介紹，雲集（曾用名雲集微店）創立於2015年5月，是一家由社交驅動的精品會員電商，為會員提供美妝個護、手機數碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商品，致力於通過「精選」供應鏈策略，以及極具社交屬性的「爆款」營銷策略，聚焦商品的極致性價比，幫助億萬消費者以「批發價」買到全球好貨。

九、雲品倉

平台簡介：據官網介紹，雲品倉是唯品會旗下的聚合社交和商品的雙重屬性的「輕電商」平台，於2018年7月正式上線。內含豐富的全品類商品，以微信小程序作為載體，幫助店主零成本打造自己的微信小店，並獲得最高20%的銷售返利。

十、愛庫存

平台簡介：據官網介紹，愛庫存由上海眾旦信息科技有限公司於2017年創辦，是眾包分銷平台。通過S2b2C模式，上游打通品牌方的庫存API、為品牌方優化庫存管理，下游服務分銷商、為分銷商提供正品低價貨源，藉助社交電商的爆發力，降低商品零售交易成本。

目前平台已吸引超5000多家國內外知名品牌入駐，熱銷超過3500多萬件商品，超78萬分銷商觸達4.3億+消費人群。

『伍』 怎麼看待傳奇今生等社交電商去中心化的模式

社交電商是依賴電子商務衍生而來的一種全新的銷售模式。它依靠於人際關系網路，以社交媒介作為傳播途徑，通過社交互動手段來促成商品交易。相較於傳統電商平台，社交電商的服務更全面，經營成本更低，再加上分享式的消費模式，更容易得到消費者的信賴，而社交電商之所以可以成為市場上的黑馬，和它的去中心化經營模式是分不開的。電商的本質都是零售，那零售就勢必需要人、貨、場這三個維度的去維持，社交電商的去中心化就可以讓越來越多的消費者從原來的有目的消費，轉向即興消費和被動消費。傳奇今生等社交電商採用去中心化的模式，剛好符合當下人們購物追求個性化、標簽化的訴求，既讓商品質量得到了保障，也降低了運營等一系列成本。

『陸』 扎克伯格是哪個社交網路公司的創始人

扎克伯格是社交網站Facebook（臉書）的創始人兼首席執行官，被人們冠以「第二蓋茨」的美譽。2002年畢業於艾克塞特學校；2004年創辦社交網站Facebook；2017年5月獲哈佛大學榮譽法學博士學位。

2017年美國《福布斯》發布2017年度全球富豪榜，扎克伯格以560億美元排名第五；7月17日，《福布斯富豪榜》發布，馬克·扎克伯格以凈資產667億美元排名第六；2018年7月7日，扎克伯格超過巴菲特，成為全球第三大富豪。

2018年9月13日，扎克伯格在其Facebook網站上發表一篇名為《准備迎接選舉》的3300字長文，詳細介紹了該公司採取為打擊干擾選舉所採取的所有步驟。

2019年3月，馬克·艾略特·扎克伯格以623億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第8位。2019年10月，福布斯美國400富豪榜位列第4名。2020年3月9日，以5900億元人民幣財富名列《2020胡潤全球少壯派白手起家富豪榜》第1位。

(6)全球最大去中心化社交網路創始人擴展閱讀：

主要殊榮：

1、被評為最佳CEO

Facebook首席執行官馬克·扎克伯格在2013年Glassdoor的最受喜愛的CEO的年度排名中獲得了最高得分。有調查顯示，Facebook員工的自尊比例在過去一年中也有大幅上漲，盡管在2012年5月Facebook的股票猶如過山車那般不穩定。扎克伯格的滿意度從2012年的85%到2013年的99%。

一位Facebook的員工吹捧：「扎克伯格灌輸給我們的思想是互信互全的公司社會意識和驅動器，因此他能夠得到我們真正的尊重。

2、全球最具影響力人物

2015年11月4日，美國《福布斯》雜志公布全球最具影響力人物，扎克伯格排名第19位。

3、全球科技業最鼓舞人心的領導者

2019年9月，馬克·扎克伯格被評為全球科技業最鼓舞人心的領導者，排名第四。

『柒』 影響未來世界的七大區塊鏈應用是哪幾個

區塊鏈是互聯網的價值回歸。
1989年，伯納斯-李於開發出萬維網。萬維網創立的基礎，是基於開放、公平的原則而生。但時隔28年後的今天，全球互聯網開始出現形色各異的壟斷局面，互聯網開放透明的原則被毫無節制地踐踏。
在中國，互聯網已正式進入「美蘇爭霸」時代，騰訊系和阿里系幾乎形成了壟斷。有些平台接連爆出用戶隱私泄露的情況，近期傳出兩家知名公司爭奪用戶數據等等。要改變這一切，亟需一種新的技術力量，區塊鏈就是在這樣的背景下應運而生。
從技術角度解釋，區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。
所謂共識機制是區塊鏈系統中實現不同節點之間建立信任、獲取權益的數學演算法。狹義來講，區塊鏈是一種按照時間順序將數據區塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數據結構，並以密碼學方式保證不可篡改和不可偽造的分布式賬本。
廣義來講，區塊鏈技術是利用塊鏈式數據結構來驗證存儲數據、利用分布式節點共識演算法來生成和更新數據、利用密碼學的方式保證數據傳輸和訪問的安全、利用由自動化腳本代碼組成的智能合約來編程和操作數據的一種全新的分布式基礎架構與計算範式。
由此來看，能夠影響未來世界的區塊鏈應用項目，它們必須有以下幾個共同特質：
1. 所在領域對數據安全需求極高
2. 所在領域對數據隱私要求極高
3. 運轉計算過程需要可追溯、不可篡改
4. 可降低社會成本
5. 開放姿態，眾人皆能貢獻參與
6. 擁有自己獨立發行的token令牌
7. 該行業在互聯網格局中已高度繁榮
通過充分的行業數據調研和廣泛的抽樣研究，我們列舉以下八大可以改變世界的區塊鏈應用方向及優秀代表項目。
一、金融
區塊鏈應用金融領域的核心價值：促進反洗錢和顧客身份審查。
在區塊鏈的創新和應用探索中，金融是最主要的領域，區塊鏈技術在數字貨幣、支付清算、智能合約、金融交易、物聯網金融等多個方面存在廣闊的應用前景。
就拿淘寶購物來說，支付環節需要通過支付寶實現可信任擔保交易，但因為淘寶和支付寶同屬一支，這種信用基礎就被操縱在阿里自己手裡。如果把支付寶擔保平台換成一個「可信任的超級系統」，讓交易變得直觀而安全，也就不需要第三方擔保了。區塊鏈的出現恰好可以讓這個想法變成現實。
比特幣是目前區塊鏈技術最廣泛、最成功的運用，因為其具有不可篡改的時間戳和全網公開的特性，得到了銀行、證券、保險等金融行業的廣泛信賴，近些年更是瘋狂暴漲，甚至在許多國家比特幣已經成為了合法貨幣。
二、游戲
區塊鏈應用游戲領域的核心價值：把游戲權利交還給游戲玩家。
區塊鏈技術去中心化、智能合約、資產交易等技術特點，能很好的解決目前游戲行業游戲數據和用戶數據隱私泄漏的問題，促進游戲中虛擬數字貨幣的保值，實現用戶與游戲開發平台公平的價值共享。
在國外，區塊鏈技術已廣泛應用在游戲貨幣支付環節，如八百萬玩家的游戲Fragoria已啟動GameCredits的區塊鏈支付網關，為游戲行業提供首個加密貨幣支付方案。
三、社交
區塊鏈應用社交領域的核心價值：讓用戶自己控制數據，杜絕隱私泄露。
想想為什麼我們剛剛瀏覽完某個購物網站，總會在其他社交平台上收到類似的廣告彈窗，因為數據隱私被壟斷的大數據平台進行了可恥的販賣。
區塊鏈技術在社交領域的應用目的，就是為了讓社交網路的控制權從中心化的公司轉向個人，實現中心化向去中心化的改變，讓數據的控制權就牢牢掌握在用戶自己手裡。
以色列輕社交APP軟體Synereo，藉助匿名化的區塊鏈網路及其內嵌代幣機制，充分保證用戶隱私安全。同時利用標簽代幣化和個性化定價，幫助人們重塑社交網路形象、人與人之間關系、身份與認知。
四、版權
區塊鏈應用版權領域的核心價值：重塑對知識產權的保護。
區塊鏈的技術將所有的交易都記錄在區塊中，且形成記錄不可被篡改，因此所有交易都可以被追蹤和查詢到，保障了區塊鏈上的交易透明性，避免網路中的用戶非法使用具有知識產權保護的內容。對原創者來說，這是一種更便捷、更安全、更低廉的版權保護方式。
?目前區塊鏈技術多應用於數字音樂的版權保護，在線音樂平台PledgeMusic公布了一個全球分散式帳簿和公平貿易音樂資料庫的綜合藍圖，可以充分解決所有權，付款和透明度問題。
五、雲計算
區塊鏈應用雲計算領域的核心價值：推動公共信任基礎設施建設進程。
中國信息通信研究院認為，區塊鏈與雲的結合也是必然趨勢。區塊鏈與雲的結合，有兩種模式，一種是區塊鏈在雲上，一種是區塊鏈在雲里。後面一種，也就是BaaS，Blockchain-as-a-Service，是指在雲服務商直接把區塊鏈作為服務提供給用戶。
未來，雲服務企業越來越多地將區塊鏈技術整合至雲計算的生態環境中，通過提供BaaS功能，有效降低企業應用區塊鏈的部署成本，降低創新創業的初始門檻。
六、共享經濟
區塊鏈應用雲計算領域的核心價值：為平台構建用戶信任。
區塊鏈是基於分布式和一致性的存儲系統，實現對於P2P商業模式下透明真實的信用管理體系。核心是去中心化和去信任化，破解分享經濟的信任痛點。P2P網貸、二手車交易、住宿分享等分享經濟細分領域都已經開始嘗試。
區塊鏈通過藉助智能合約技術、能夠自動執行滿足某項條件下的操作，也能夠使得更多商品「共享」，大幅降低契約建立和執行的成本。
騰訊正在把智能合約運用於自行車租賃、房屋共享等領域，如果這種智能合約運用於今天火爆的共享單車領域，也許會給整個行業帶來全新的改變。
七、數字廣告
區塊鏈應用數字廣告領域的核心價值：實現廣告投放精準化，保障用戶隱私不受侵犯。
區塊鏈技術在數據不可篡改，去中心化，安全方面的天然優勢說明其與數字廣告存在天然的嫁接優勢。智能合約在打擊數字廣告欺詐的同時還能有效提升廣告交易的效率。
metacrypto元數據廣告鏈是全球首家基於區塊鏈技術的移動廣告平台，MetaCrypto採用去中心化的商業模式，不依賴任何中心化的中介機構，不依賴競價排名的困擾，實現自由提交在線廣告合約，投放效果完全不需要擔心被任何環節篡改和被渠道方虛假投放問題。
用戶把個性化元數據設置在自己的私有設備上，私密和敏感信息都只會保留在自己的設備上，一部分可以公開的用於合約撮合元數據才會被業務區塊鏈同步，保護好每一個用戶的隱私的同時，用戶才可以在本地觸發廣告者廣告播放合約，並從中獲取一定的額外獎勵。

『捌』 扎克伯格成為全球第三大富豪，他的成就有哪些

80後的扎克伯格可能感覺已經到達人生的巔峰，因為他正式進入了世界“千億富豪”俱樂部了，而個這“俱樂部”是全球最難進入的一個，因為在今天之前也只有兩名“會員”世界首富貝索斯和前世界首富比爾蓋茨。扎克伯格的身家達到歷史最高點超“100,000,000,000”美元。

『玖』 社交網路 詳細劇情 急~在線等

2004年，馬克·扎克伯格還是一個窮得一毛錢都掏不出的哈佛學生。靠著舍友的一千多美元，他把整個哈佛的社交網路都搬到網上。現在，馬克·扎克伯格的「臉譜」(Facebook)成為了世界上最大的SNS網站，年僅26歲的他也成了全世界最年輕的億萬富翁、《時代》周刊年度人物。無敵最寂寞，現在，大衛·芬奇將Facebook創始人的故事搬上了銀幕,拍成了《社交網路》這部2010年口碑最好、註定要拿奧斯卡大獎的影片。

第一幕 靈感來自意想不到的地方

現實中，馬克·扎克伯格無疑是個失敗者。跟那些精英世家相比，哈佛的任何一個高級會社都會將他拒之門外，他進不了任何一個社交圈子。他甚至連泡妞都泡不到：接觸過馬克的人都知道，他經常絮絮叨叨，更要命的是一分鍾內他可能變換5個話題。沒有任何女生能接受這一點，而他建立Facebook的靈感源泉，居然是女生拒絕跟他繼續約會。

在上哈佛的第二年，馬克又被一個叫艾麗卡的女生拒絕了。當晚，他侵入了學校的資料庫，將女同學的照片拿來用在自己設計的網站Facemash上,供哈佛學生評估哪位女生的臉更漂亮，這其中也包括艾麗卡的照片。作為一個小學6年級就開始編程的天才，這對馬克來說不是難事。不過他沒想清楚自己為什麼這么做，也許是為了泄憤吧——如同他在博客上寫的那樣，你艾麗卡也不是大美女，憑什麼這么拽？

可以在網上給所有哈佛女生的臉打分！整個學校的男生沸騰了,大量點擊很快就拖垮了網路。隔天,馬克被校委會罰了個「留校察看6個月」,但他依舊驕傲地認為自己的入侵指出了學校的網路漏洞。對於大冬天穿著阿迪達斯拖鞋、沙灘褲上課、事事都特立獨行的馬克來說,他才不在乎這一切呢。固執而冷漠的馬克,唯一在意的人是艾麗卡，他甚至有點後悔如此傷害對方。

第二幕 在網路世界中實現自我價值

現實中的失敗者馬克·扎克伯格，卻能把一個創意在網上擴展成一個帝國。但他需要錢把這個創意搬上網上，他需要好友愛德華多的錢，不得不給他三成股份。後來的變故，卻令愛德華多跟他分道揚鑣，繼而把他告上了法庭。馬克的敵人還包括艾沃斯兄弟，這兩兄弟是那種典型的哈佛精英，躊躇滿志地提出讓馬克協助他們建立一個哈佛關系網。後來他們認為Facebook抄襲了他們的創意，也將馬克告上了法庭。

「哈佛關系網」的意念對馬克有多大的啟發，外人不得而知。但從Facemash出發，馬克正在發展他的Facebook，繼而把「哈佛關系網」拋在一邊。他完善了Facebook的很多功能，比如你可以從這個女生的主頁上查到她到底還是不是單身等重要「情報」。愛德華多成為他的財務總監，投資了一千多美元租借伺服器,兩人股份三七開。愛德華多同時還是鳳凰會社的成員，擁有很多有影響力的學生的電郵，而馬克需要這些電郵地址，好將Facebook傳播開去。

Facebook很快出名了。誰都可以上來看看朋友們在做什麼，和朋友聊天、搜尋新朋友。這就等於是一個高級會社，只不過，是你自己來當主席,再也不用巴結那些哈佛精英了，網路世界中人人平等。

第三幕 朋友一一出走最後剩下寂寞

馬克·扎克伯意外得到了IT界傳奇人物肖恩·帕克的賞識，兩人都憤世嫉俗，從來就沒把自己的網站看做是一盤生意，只是想讓這個世界變得與從前有所不同。

肖恩·帕克的投資讓馬克的網路帝國更加壯大，業務突飛猛進的Facebook公司搬到了一棟漂亮大樓里，CEO馬克一身T恤和便鞋的休閑打扮，坐在辦公室大廳中間的一張大桌子上，跟普通員工之間並沒有任何牆壁。

2004年年底，Facebook的注冊人數已突破100萬。如同新聞中所說，馬克曾經拒絕過10億美元的收購價。這是他的孩子，他想一手把它帶大，為此必須掃除一切障礙和不同意見。在肖恩·帕克的建議下，馬克用財務手段攤薄了愛德華多的股份，以削弱他對公司的影響力。同時他也需要擺脫艾沃斯兄弟的糾纏。用一大筆錢，他擺平了艾沃斯兄弟和愛德華多。

現在,所有的敵人都消失了。有時，孤獨的馬克也會想想對朋友、校友做過的一切，想想自己到底是不是一個壞人。無人的時候，馬克也會想起他曾經傷害過的艾麗卡。畢竟，他一手建立起來的社交網路，源自這位女生的拒絕。他決定重新找回艾麗卡。

『拾』 Youtube 創始人是誰求解！

是陳士駿（Steve Chen），他是 華裔美籍企業家，為全球最 大視頻分享網站YouTube的創 辦人之一。目前是美國雜志 Business 2.0公布的全球排名第 28位最具影響力企業人物。 他出生於台灣，八歲時 移民到了美國，中學時期即 熱愛數學、科學，進入美國 伊利諾伊大學香檳分校計算 機科學系就讀，大四時進入 PayPal 公司。後來與在PayPal 的同事赫利（Chad Hurley）與 凱利（Jawed Karim）在美國加 州共同創立了YouTube，短短 一年，該網站的點擊率便打 敗全美三大電視台的收視率 ，成為全世界最大的視頻網 站。就連Google 砸大錢成立的 Google Video，都難以望其項背 。YouTube的發布真正激活了 「視頻分享這一潛能無限的 網路需求。以YouTube為代表 的視頻網站，包括國內效仿 、借鑒YouTube模式的優酷土 豆等一批站點，成功開啟了 「視頻傳播」、「視頻社交 」等嶄新的互聯網模式。2006 年10月，YouTube 被Google 以1 6 億美元收購。 2011年陳士駿和赫利離開 Google 再次創業成立AVOS 並從 雅虎收購著名社交書簽網站 Delicious。同年底 AVOS 在北京 建立中國團隊。這樣，他又 回到了最初那樣的狀態，日 夜顛倒地工作，甚至將回家 度周末的時間也用來工作， 帶領著團隊馳騁縱橫，享受 著工作和創業帶來的樂趣。 從YouTube到AVOS，陳士 駿這樣定義他們新的征程。 不是開發一個產品，而是創 造一個創新平台，在這個平 台上會誕生多個產品。以視 頻起家的陳士駿和Chad對社交 視頻還是有深深的情節。他 們美國和中國的產品線中都 包含了這個方向，其中中國 的產品「玩拍」，就是一個 操作新穎、簡單直觀的短視 頻創作與分享應用，是一個 充分發揮個人創造力、實現 創意的平台。該App日前已經 上線到蘋果應用商店。(網路找到的。)