銀行去中心化服務的方式

Ⅰ 去中心化的內容

從互聯網發展的層面來看，去中心化是互聯網發展過程中形成的社會化關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，今天的網路（Web 2.0）內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由全體網民共同參與、權級平等的共同創造的結果。任何人，都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者，均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯，例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。
從天文學的角度來看去中心化是指宇宙沒有中心，就是一片無邊界的物質組成，沒有中心點。

Ⅱ 銀行可以為客戶提供哪些服務

按業務復雜程度和對網點依賴程度，銀行業務可分為兩塊：一部分是傳統業務，包括一般貸款、簡單外匯買賣、貿易融資等，主要是靠大量分行網路、業務量來支持。另外是復雜業務，如衍生產品、結構性融資、租賃、引進戰略投資者、收購兼並上市等，這些並不是非常依賴分行網路，是高技術含量、高利潤的業務領域。

按照其資產負債表的構成，銀行業務主要分為三類：負債業務、資產業務、中間業務，負債業務是商業銀行形成資金來源的業務，是商業銀行中間業務和資產的重要基礎。商業銀行負債業務主要由存款業務、借款業務、同業業務等構成。

負債是銀行由於受信而承擔的將以資產或資本償付的能以貨幣計量的債務。存款、派生存款是銀行的主要負債，約占資金來源的80%以上，另外聯行存款、同業存款、借入或拆入款項或發行債券等，也構成銀行的負債。

資產業務是商業銀行運用資金的業務，包括貸款業務、證券投資業務、現金資產業務，中間業務是指不構成商業銀行表內資產、表內負債形成銀行非利息收入的業務，包括交易業務、清算業務、支付結算業務、銀行卡業務、代理業務、託管業務、擔保業務、承諾業務、理財業務、電子銀行業務。

(2)銀行去中心化服務的方式擴展閱讀：

支付結算業務

支付結算類業務是指由商業銀行為客戶辦理因債權債務關系引起的與貨幣支付、資金劃撥有關的收費業務。

（一）結算工具。結算業務藉助的主要結算工具包括銀行匯票、商業匯票、銀行本票和支票。

1.銀行匯票是出票銀行簽發的、由其在見票時按照實際結算金額無條件支付給收款人或者持票人的票據。

2.商業匯票是出票人簽發的、委託付款人在指定日期無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據。商業匯票分銀行承兌匯票和商業承兌匯票。

3.銀行本票是銀行簽發的、承諾自己在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據。

4.支票是出票人簽發的、委託辦理支票存款業務的銀行在見票時無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據。

（二）結算方式，主要包括同城結算方式和異地結算方式。

1.匯款業務，是由付款人委託銀行將款項匯給外地某收款人的一種結算業務。匯款結算分為電匯、信匯和票匯三種形式。

2.托收業務，是指債權人或售貨人為向外地債務人或購貨人收取款項而向其開出匯票，並委託銀行代為收取的一種結算方式。

3.信用證業務，是由銀行根據申請人的要求和指示，向收益人開立的載有一定金額，在一定期限內憑規定的單據在指定地點付款的書面保證文件。

（三）其他支付結算業務，包括利用現代支付系統實現的資金劃撥、清算，利用銀行內外部網路實現的轉賬等業務。

Ⅲ 銀行從哪些途徑提升服務，贏得客戶

客戶是商業銀行盛衰存亡的基礎，因而，爭取客戶擴大自己的客戶群，就成為同業競爭的焦點；而提供優質服務贏得客戶，則是商業銀行興行之本，也是同業競爭制勝的重要方法和基本策略。
一、客戶是商業銀行盛衰存亡的基礎
我國社會主義初級階段商業銀行的性質、職能、經營目標和它的資產負債構成現狀，決定了它的生存與發展完全依賴於它擁有的客戶，如果它失去了廣大客戶群體，它就不可能生存和發展。它的興盛與衰落，取決於它贏得的客戶規模、鞏固程度和經濟實力的增長水平。
1、商業銀行的主要資金來源依靠客戶儲蓄存款構成
職工和市民的儲蓄存款，是我國商業銀行資金來源的重要渠道。我國多數基層商業銀行的資金來源，除一部分中央銀行信貸、系統內上級行借款、其他存款往來和少部分自有資金外，多數行比重最高的是儲蓄存款。它具有客戶多、金額小、流動活躍等特點。儲蓄存款在我國有著廣闊的儲源，隨著人民收入的增多，貨幣的穩定，儲蓄多年來一直呈繼續上升趨勢，成為多數基層商業銀行的主要信貸資金來源。其他資金，一是來源有局限性，二是多數存款（除企業存款外）成本高於儲蓄存款，由於儲蓄存款成本適中儲源廣闊，各家銀行都把吸收儲蓄存款，做為同業之間業務競爭的重點，並以此壯大自己的資金實力。
2、商業銀行的結算資金低成本資金來源依靠企業客戶存款構成
企業客戶的存款，是付出利息較低的存款，而且活動量多、單位金額大費用成本低。一個商業銀行基層行處，如果它能大量地吸收企業存款，並且存有相當高的數額，以及辦理各種結算業務，納入的結算資金也很多，它的存、貸款平均利差率就會增高，就會提高經營效益。由於，大量客戶來行辦理各種結算業務，不但增加了資金來源，也使銀行的收費增加，就可以創造經營效益。銀行的各種國內外結算業務，除了結算存款企業外，還有大量的臨時性和一次性的業務，如個人匯款、異地結算儲蓄托收等等，這些游動客戶，如果服務質量高，有的將成為回頭客或主顧，都是銀行賴以創利的基礎。
3、商業銀行的低風險高效益的信貸資產依靠貸款客戶構成
銀行通過貸戶償付的貸款利息，實現自身的信貸效益，這是多數基層商業銀行的主要效益來源渠道。那些穩定發展效益高風險小的企業、廠家或個體戶群，是商業銀行的理想信貸投放去向，沒有這樣一大批貸款客戶群，它的信貸資產質量就將下滑，信貸效益也就隨之下降。
4、商業銀行的其他各項業務活動依靠廣大客戶參加構成
當前商業銀行的其他新業務客戶群，正在迅速出現和擴大。如有價證券、金融租賃、房地產投資，以及國際國內的各種新的金融業務，將改變商業銀行的資產負債構成現狀和結算手段。隨著傳遞方式的現代化和金融工具的不斷創新，這些新生的客戶群，對商業銀行的發展將起至關重要的作用，贏得這些客戶，必將成為各家商業銀行競相爭奪的新的重點，也是商業銀行新的效益增長基礎。
二、商業銀行贏得客戶的方法和策略
商業銀行贏得客戶的重要方法和基本策略，就是長期穩定地為客戶提供優質服務。銀行向客戶提供的服務，應在其職能所及的范圍內，以工作質量、辦事效率、認真地貫徹存貸款政策、恪守信用和維護廣大客戶合法權益為核心，急客戶之所急，幫客戶之所需，在業務辦理過程中為客戶提供高效優質服務。在誠懇踏實的服務中，樹立威望提高信譽。
1、切實維護客戶的合法權益
業務宣傳要有針對性，要掌握與各界各類客戶相關的金融法規和業務知識作不同宣傳。宣傳不應流於俗套，不追求表面上的轟轟烈烈，不單純做樣子造聲勢，不顧此失彼。如×行×儲蓄所，辦理「大額通知儲蓄」，規定這種儲蓄按實存期同檔次定期儲蓄利率八折計息，其內部規定，客戶在「活期存款憑條」上填注「通知」字樣，否則即按活期儲蓄辦理。該所窗口人員聲嘶力竭地高聲宣傳這種儲蓄的好處，唯獨辦存手續不提，當時一位儲戶聽了宣傳，即填寫存款憑條存入一萬元，而經辦員按活期存款給儲戶填發了存摺。一年後該儲戶來取款，據存摺按活期付息，使儲戶少得利息八百多元。究竟這位窗口人員，有意「吸收低息」存款，還是忙中有誤，人們不得而知，使儲戶的合法利益受到不應有的損失。諸如此類的宣傳方法和做法，怎麼能贏得客戶呢！對貸款客戶也是如此，銀行不能為了逾期加罰利息，而不及時把「貸款到期通知書」送給貸戶。有些新貸戶不知道逾期償還加罰利息的規定，在放款時就要向貸戶宣傳，還要盡最大努力給貸戶當參謀，使貸戶減少風險損失，只有這樣做才能贏得客戶。
參考資料：
客戶是商業銀行盛衰存亡的基礎，因而，爭取客戶擴大自己的客戶群，就成為同業競爭的焦點；而提供優質服務贏得客戶，則是商業銀行興行之本，也是同業競爭制勝的重要方法和基本策略。
一、客戶是商業銀行盛衰存亡的基礎
我國社會主義初級階段商業銀行的性質、職能、經營目標和它的資產負債構成現狀，決定了它的生存與發展完全依賴於它擁有的客戶，如果它失去了廣大客戶群體，它就不可能生存和發展。它的興盛與衰落，取決於它贏得的客戶規模、鞏固程度和經濟實力的增長水平。
1、商業銀行的主要資金來源依靠客戶儲蓄存款構成
職工和市民的儲蓄存款，是我國商業銀行資金來源的重要渠道。我國多數基層商業銀行的資金來源，除一部分中央銀行信貸、系統內上級行借款、其他存款往來和少部分自有資金外，多數行比重最高的是儲蓄存款。它具有客戶多、金額小、流動活躍等特點。儲蓄存款在我國有著廣闊的儲源，隨著人民收入的增多，貨幣的穩定，儲蓄多年來一直呈繼續上升趨勢，成為多數基層商業銀行的主要信貸資金來源。其他資金，一是來源有局限性，二是多數存款（除企業存款外）成本高於儲蓄存款，由於儲蓄存款成本適中儲源廣闊，各家銀行都把吸收儲蓄存款，做為同業之間業務競爭的重點，並以此壯大自己的資金實力。
2、商業銀行的結算資金低成本資金來源依靠企業客戶存款構成
企業客戶的存款，是付出利息較低的存款，而且活動量多、單位金額大費用成本低。一個商業銀行基層行處，如果它能大量地吸收企業存款，並且存有相當高的數額，以及辦理各種結算業務，納入的結算資金也很多，它的存、貸款平均利差率就會增高，就會提高經營效益。由於，大量客戶來行辦理各種結算業務，不但增加了資金來源，也使銀行的收費增加，就可以創造經營效益。銀行的各種國內外結算業務，除了結算存款企業外，還有大量的臨時性和一次性的業務，如個人匯款、異地結算儲蓄托收等等，這些游動客戶，如果服務質量高，有的將成為回頭客或主顧，都是銀行賴以創利的基礎。
3、商業銀行的低風險高效益的信貸資產依靠貸款客戶構成
銀行通過貸戶償付的貸款利息，實現自身的信貸效益，這是多數基層商業銀行的主要效益來源渠道。那些穩定發展效益高風險小的企業、廠家或個體戶群，是商業銀行的理想信貸投放去向，沒有這樣一大批貸款客戶群，它的信貸資產質量就將下滑，信貸效益也就隨之下降。
4、商業銀行的其他各項業務活動依靠廣大客戶參加構成
當前商業銀行的其他新業務客戶群，正在迅速出現和擴大。如有價證券、金融租賃、房地產投資，以及國際國內的各種新的金融業務，將改變商業銀行的資產負債構成現狀和結算手段。隨著傳遞方式的現代化和金融工具的不斷創新，這些新生的客戶群，對商業銀行的發展將起至關重要的作用，贏得這些客戶，必將成為各家商業銀行競相爭奪的新的重點，也是商業銀行新的效益增長基礎。
二、商業銀行贏得客戶的方法和策略
商業銀行贏得客戶的重要方法和基本策略，就是長期穩定地為客戶提供優質服務。銀行向客戶提供的服務，應在其職能所及的范圍內，以工作質量、辦事效率、認真地貫徹存貸款政策、恪守信用和維護廣大客戶合法權益為核心，急客戶之所急，幫客戶之所需，在業務辦理過程中為客戶提供高效優質服務。在誠懇踏實的服務中，樹立威望提高信譽。
1、切實維護客戶的合法權益
業務宣傳要有針對性，要掌握與各界各類客戶相關的金融法規和業務知識作不同宣傳。宣傳不應流於俗套，不追求表面上的轟轟烈烈，不單純做樣子造聲勢，不顧此失彼。如×行×儲蓄所，辦理「大額通知儲蓄」，規定這種儲蓄按實存期同檔次定期儲蓄利率八折計息，其內部規定，客戶在「活期存款憑條」上填注「通知」字樣，否則即按活期儲蓄辦理。該所窗口人員聲嘶力竭地高聲宣傳這種儲蓄的好處，唯獨辦存手續不提，當時一位儲戶聽了宣傳，即填寫存款憑條存入一萬元，而經辦員按活期存款給儲戶填發了存摺。一年後該儲戶來取款，據存摺按活期付息，使儲戶少得利息八百多元。究竟這位窗口人員，有意「吸收低息」存款，還是忙中有誤，人們不得而知，使儲戶的合法利益受到不應有的損失。諸如此類的宣傳方法和做法，怎麼能贏得客戶呢！對貸款客戶也是如此，銀行不能為了逾期加罰利息，而不及時把「貸款到期通知書」送給貸戶。有些新貸戶不知道逾期償還加罰利息的規定，在放款時就要向貸戶宣傳，還要盡最大努力給貸戶當參謀，使貸戶減少風險損失，只有這樣做才能贏得客戶。

客戶是商業銀行盛衰存亡的基礎，因而，爭取客戶擴大自己的客戶群，就成為同業競爭的焦點；而提供優質服務贏得客戶，則是商業銀行興行之本，也是同業競爭制勝的重要方法和基本策略。
一、客戶是商業銀行盛衰存亡的基礎
我國社會主義初級階段商業銀行的性質、職能、經營目標和它的資產負債構成現狀，決定了它的生存與發展完全依賴於它擁有的客戶，如果它失去了廣大客戶群體，它就不可能生存和發展。它的興盛與衰落，取決於它贏得的客戶規模、鞏固程度和經濟實力的增長水平。
1、商業銀行的主要資金來源依靠客戶儲蓄存款構成
職工和市民的儲蓄存款，是我國商業銀行資金來源的重要渠道。我國多數基層商業銀行的資金來源，除一部分中央銀行信貸、系統內上級行借款、其他存款往來和少部分自有資金外，多數行比重最高的是儲蓄存款。它具有客戶多、金額小、流動活躍等特點。儲蓄存款在我國有著廣闊的儲源，隨著人民收入的增多，貨幣的穩定，儲蓄多年來一直呈繼續上升趨勢，成為多數基層商業銀行的主要信貸資金來源。其他資金，一是來源有局限性，二是多數存款（除企業存款外）成本高於儲蓄存款，由於儲蓄存款成本適中儲源廣闊，各家銀行都把吸收儲蓄存款，做為同業之間業務競爭的重點，並以此壯大自己的資金實力。
2、商業銀行的結算資金低成本資金來源依靠企業客戶存款構成
企業客戶的存款，是付出利息較低的存款，而且活動量多、單位金額大費用成本低。一個商業銀行基層行處，如果它能大量地吸收企業存款，並且存有相當高的數額，以及辦理各種結算業務，納入的結算資金也很多，它的存、貸款平均利差率就會增高，就會提高經營效益。由於，大量客戶來行辦理各種結算業務，不但增加了資金來源，也使銀行的收費增加，就可以創造經營效益。銀行的各種國內外結算業務，除了結算存款企業外，還有大量的臨時性和一次性的業務，如個人匯款、異地結算儲蓄托收等等，這些游動客戶，如果服務質量高，有的將成為回頭客或主顧，都是銀行賴以創利的基礎。
3、商業銀行的低風險高效益的信貸資產依靠貸款客戶構成
銀行通過貸戶償付的貸款利息，實現自身的信貸效益，這是多數基層商業銀行的主要效益來源渠道。那些穩定發展效益高風險小的企業、廠家或個體戶群，是商業銀行的理想信貸投放去向，沒有這樣一大批貸款客戶群，它的信貸資產質量就將下滑，信貸效益也就隨之下降。
4、商業銀行的其他各項業務活動依靠廣大客戶參加構成
當前商業銀行的其他新業務客戶群，正在迅速出現和擴大。如有價證券、金融租賃、房地產投資，以及國際國內的各種新的金融業務，將改變商業銀行的資產負債構成現狀和結算手段。隨著傳遞方式的現代化和金融工具的不斷創新，這些新生的客戶群，對商業銀行的發展將起至關重要的作用，贏得這些客戶，必將成為各家商業銀行競相爭奪的新的重點，也是商業銀行新的效益增長基礎。
二、商業銀行贏得客戶的方法和策略
商業銀行贏得客戶的重要方法和基本策略，就是長期穩定地為客戶提供優質服務。銀行向客戶提供的服務，應在其職能所及的范圍內，以工作質量、辦事效率、認真地貫徹存貸款政策、恪守信用和維護廣大客戶合法權益為核心，急客戶之所急，幫客戶之所需，在業務辦理過程中為客戶提供高效優質服務。在誠懇踏實的服務中，樹立威望提高信譽。
1、切實維護客戶的合法權益
業務宣傳要有針對性，要掌握與各界各類客戶相關的金融法規和業務知識作不同宣傳。宣傳不應流於俗套，不追求表面上的轟轟烈烈，不單純做樣子造聲勢，不顧此失彼。如×行×儲蓄所，辦理「大額通知儲蓄」，規定這種儲蓄按實存期同檔次定期儲蓄利率八折計息，其內部規定，客戶在「活期存款憑條」上填注「通知」字樣，否則即按活期儲蓄辦理。該所窗口人員聲嘶力竭地高聲宣傳這種儲蓄的好處，唯獨辦存手續不提，當時一位儲戶聽了宣傳，即填寫存款憑條存入一萬元，而經辦員按活期存款給儲戶填發了存摺。一年後該儲戶來取款，據存摺按活期付息，使儲戶少得利息八百多元。究竟這位窗口人員，有意「吸收低息」存款，還是忙中有誤，人們不得而知，使儲戶的合法利益受到不應有的損失。諸如此類的宣傳方法和做法，怎麼能贏得客戶呢！對貸款客戶也是如此，銀行不能為了逾期加罰利息，而不及時把「貸款到期通知書」送給貸戶。有些新貸戶不知道逾期償還加罰利息的規定，在放款時就要向貸戶宣傳，還要盡最大努力給貸戶當參謀，使貸戶減少風險損失，只有這樣做才能贏得客戶。

客戶是商業銀行盛衰存亡的基礎，因而，爭取客戶擴大自己的客戶群，就成為同業競爭的焦點；而提供優質服務贏得客戶，則是商業銀行興行之本，也是同業競爭制勝的重要方法和基本策略。
一、客戶是商業銀行盛衰存亡的基礎
我國社會主義初級階段商業銀行的性質、職能、經營目標和它的資產負債構成現狀，決定了它的生存與發展完全依賴於它擁有的客戶，如果它失去了廣大客戶群體，它就不可能生存和發展。它的興盛與衰落，取決於它贏得的客戶規模、鞏固程度和經濟實力的增長水平。
1、商業銀行的主要資金來源依靠客戶儲蓄存款構成
職工和市民的儲蓄存款，是我國商業銀行資金來源的重要渠道。我國多數基層商業銀行的資金來源，除一部分中央銀行信貸、系統內上級行借款、其他存款往來和少部分自有資金外，多數行比重最高的是儲蓄存款。它具有客戶多、金額小、流動活躍等特點。儲蓄存款在我國有著廣闊的儲源，隨著人民收入的增多，貨幣的穩定，儲蓄多年來一直呈繼續上升趨勢，成為多數基層商業銀行的主要信貸資金來源。其他資金，一是來源有局限性，二是多數存款（除企業存款外）成本高於儲蓄存款，由於儲蓄存款成本適中儲源廣闊，各家銀行都把吸收儲蓄存款，做為同業之間業務競爭的重點，並以此壯大自己的資金實力。
2、商業銀行的結算資金低成本資金來源依靠企業客戶存款構成
企業客戶的存款，是付出利息較低的存款，而且活動量多、單位金額大費用成本低。一個商業銀行基層行處，如果它能大量地吸收企業存款，並且存有相當高的數額，以及辦理各種結算業務，納入的結算資金也很多，它的存、貸款平均利差率就會增高，就會提高經營效益。由於，大量客戶來行辦理各種結算業務，不但增加了資金來源，也使銀行的收費增加，就可以創造經營效益。銀行的各種國內外結算業務，除了結算存款企業外，還有大量的臨時性和一次性的業務，如個人匯款、異地結算儲蓄托收等等，這些游動客戶，如果服務質量高，有的將成為回頭客或主顧，都是銀行賴以創利的基礎。
3、商業銀行的低風險高效益的信貸資產依靠貸款客戶構成
銀行通過貸戶償付的貸款利息，實現自身的信貸效益，這是多數基層商業銀行的主要效益來源渠道。那些穩定發展效益高風險小的企業、廠家或個體戶群，是商業銀行的理想信貸投放去向，沒有這樣一大批貸款客戶群，它的信貸資產質量就將下滑，信貸效益也就隨之下降。
4、商業銀行的其他各項業務活動依靠廣大客戶參加構成
當前商業銀行的其他新業務客戶群，正在迅速出現和擴大。如有價證券、金融租賃、房地產投資，以及國際國內的各種新的金融業務，將改變商業銀行的資產負債構成現狀和結算手段。隨著傳遞方式的現代化和金融工具的不斷創新，這些新生的客戶群，對商業銀行的發展將起至關重要的作用，贏得這些客戶，必將成為各家商業銀行競相爭奪的新的重點，也是商業銀行新的效益增長基礎。
二、商業銀行贏得客戶的方法和策略
商業銀行贏得客戶的重要方法和基本策略，就是長期穩定地為客戶提供優質服務。銀行向客戶提供的服務，應在其職能所及的范圍內，以工作質量、辦事效率、認真地貫徹存貸款政策、恪守信用和維護廣大客戶合法權益為核心，急客戶之所急，幫客戶之所需，在業務辦理過程中為客戶提供高效優質服務。在誠懇踏實的服務中，樹立威望提高信譽。
1、切實維護客戶的合法權益
業務宣傳要有針對性，要掌握與各界各類客戶相關的金融法規和業務知識作不同宣傳。宣傳不應流於俗套，不追求表面上的轟轟烈烈，不單純做樣子造聲勢，不顧此失彼。如×行×儲蓄所，辦理「大額通知儲蓄」，規定這種儲蓄按實存期同檔次定期儲蓄利率八折計息，其內部規定，客戶在「活期存款憑條」上填注「通知」字樣，否則即按活期儲蓄辦理。該所窗口人員聲嘶力竭地高聲宣傳這種儲蓄的好處，唯獨辦存手續不提，當時一位儲戶聽了宣傳，即填寫存款憑條存入一萬元，而經辦員按活期存款給儲戶填發了存摺。一年後該儲戶來取款，據存摺按活期付息，使儲戶少得利息八百多元。究竟這位窗口人員，有意「吸收低息」存款，還是忙中有誤，人們不得而知，使儲戶的合法利益受到不應有的損失。諸如此類的宣傳方法和做法，怎麼能贏得客戶呢！對貸款客戶也是如此，銀行不能為了逾期加罰利息，而不及時把「貸款到期通知書」送給貸戶。有些新貸戶不知道逾期償還加罰利息的規定，在放款時就要向貸戶宣傳，還要盡最大努力給貸戶當參謀，使貸戶減少風險損失，只有這樣做才能贏得客戶。
參考資料：http://tieba..com/f?kz=107085571

Ⅳ 什麼叫「去中心化」

去中心化的Web2.0你好，請 登錄 或 注冊
2005-12-23 17:13:54 來自: 陳易 (廈門)
去中心化的Web2.0帶來的是去中心化的內容消費方式，整體感的破壞並不僅僅是一個顛覆傳統的問題，它帶來的還有人們對真實世界的理解的更大的障礙。如果web2.0就到此為止，那也只是用一種生產消費方式顛覆另一種，在本已太過海量的信息世界的後面再外加一個零，並沒有能讓我們在對真實世界的理解上再往前行進一步，那樣的2.0也最多隻能是一個未竟的2.0，也許我們需要做的是分拆之後的對整體性重新組裝的嘗試。

Ⅳ 去中心化有幾種實現方式

三種：

1、中心化的在線支付；

2、中心化的計算機點數或互聯網積分；

3、去中心化的電子現金。

「去中心化」是一種現象或結構，其只能出現在擁有眾多用戶或眾多節點的系統中，每個用戶都可連接並影響其他節點。通俗地講，就是每個人都是中心，每個人都可以連接並影響其他節點，這種扁平化、開源化、平等化的現象或結構，稱之為「去中心化」。

基本性質

去中心化，不是不要中心，而是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。簡單地說，中心化的意思，是中心決定節點。節點必須依賴中心，節點離開了中心就無法生存。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。

以上內容參考：網路-去中心化

Ⅵ 去中心化都有哪些特點及內容

「去中心化」是一種現象或結構，其只能出現在擁有眾多用戶或眾多節點的系統中，每個用戶都可連接並影響其他節點。通俗地講，就是每個人都是中心，每個人都可以連接並影響其他節點，這種扁平化、開源化、平等化的現象或結構，稱之為「去中心化」。
同時「去中心化」是區塊鏈的典型特徵之一，其使用分布式儲存與算力，整個網路節點的權利與義務相同，系統中數據本質為全網節點共同維護，從而區塊鏈不再依靠於中央處理節點，實現數據的分布式存儲、記錄與更新。而每個區塊鏈都遵循統一規則，該規則基於密碼演算法而不是信用證書，且數據更新過程都需用戶批准，由此奠定區塊鏈不需要中介與信任機構背書。
去中心化的特點：
去中心化首先體現在多樣化上，在網路世界不再是有幾個門戶網站說了算，各種各樣的網站開始有了自己的聲音，表達不同的選擇，不同的愛好，這些網站分布在網路世界的各個角落裡張揚著個性。
去中心化其次體現在人的中心化上，去內容中心化成為趨勢，人成為決定網站生存的關鍵力量。以缺乏互動的個別人建站變成了以圈子的形式來聚合人才貢獻自己的智慧，這是一個巨大的變革。即用戶為本，人性化。
去中心化的內容：
去中心化是互聯網發展過程中形成的社會化關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web1.0）時代，今天的網路（Web2.0）內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由全體網民共同參與、權級平等的共同創造的結果。任何人，都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者，均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯，例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。

Ⅶ 「去中心化」是什麼意思

直譯：去中心化就是不要中心，

引申義：隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，皮亞傑稱之為去中心化。

節點之間彼此可... 這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。

Ⅷ 什麼是去中心化

去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。

相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。

隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。

之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。

基本性質

去中心化，不是不要中心，而是由節點來自由選擇中心、自由決定中心。簡單地說，中心化的意思，是中心決定節點。節點必須依賴中心，節點離開了中心就無法生存。在去中心化系統中，任何人都是一個節點，任何人也都可以成為一個中心。任何中心都不是永久的，而是階段性的，任何中心對節點都不具有強制性。

Ⅸ 去中心化的基本概述

在一個分布有眾多節點的系統中，每個節點都具有高度自治的特徵。節點之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節點都可能成為階段性的中心，但不具備強制性的中心控制功能。節點與節點之間的影響，會通過網路而形成非線性因果關系。這種開放式、扁平化、平等性的系統現象或結構，我們稱之為去中心化。
隨著主體對客體的相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

Ⅹ 什麼是去中心化

去中心化（英語：decentralization）是互聯網發展過程中形成的社會關系形態和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網路內容生產過程。
相對於早期的互聯網（Web 1.0）時代，Web 2.0內容不再是由專業網站或特定人群所產生，而是由權級平等的全體網民共同參與、共同創造的結果。任何人都可以在網路上表達自己的觀點或創造原創的內容，共同生產信息。
隨著網路服務形態的多元化，去中心化網路模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起後，Wikipedia、Flickr、Blogger等網路服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協同創作或貢獻。
之後隨著更多簡單易用的去中心化網路服務的出現，Web2.0的特點越發明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。