自媒體去中心化典型案例
㈠ 做農業，自媒體怎麼操作
1：農人的故事，跟產品相關的人的故事
比如生產者的故事，其對品質的把握，對農業的堅持，這類故事，今天的互聯網時代，我們要在互聯網上賣東西，一定是先做人，讓我們的用戶真真切切感受到我們是在跟一個活生生的人打交道，而不是在跟一個冷冰冰的機器打交道。
2：產品的生長狀況，產地環境的狀況
優美的產地環境，容易讓用戶產生豐富的聯想，進而對產品產生好感。原生態的產地環境，容易煥發消費者內心深處的一些情結，今天都市人在快節奏的生活狀態下，內心深處都有一顆回歸鄉村、回歸自然的心。
3：用戶的故事，用戶真實的反饋
中國有句古話叫「王婆賣瓜，自賣自誇」，王婆賣瓜式的營銷在產品極大匱乏的時代顯然是管用的，但今天我們面對的是一個物質極大豐富的年代，對於用戶來講，任何廣告都抵不上朋友之間、用戶之間真實的口碑傳播。
所以，一定要把跟用戶之間互動的故事，用戶的真實口碑當做重要的內容來告訴我們的用戶。如果再往上走一個層次，可以跟用戶一起發起一些活動。
4：活動的故事
一些高水準的活動一方面容易讓用戶形成對品牌的正面印象，也能增進同業之間的互動交流。而這些活動也能夠讓用戶對產品有一個直觀的感受和認識。
未來五年，農產品電商趨勢會進一步深化，趨勢加速，銷量增加、消費習慣形成、移動端會持續發力，去中心化進一步明顯、農業新媒體營銷將繼續爆發，會產生一批有影響的農業自媒體、自明星……
一、農產品電商趨勢會進一步深化，趨勢加速，銷量增加、消費習慣形成
未來5年我國農產品電商交易額占農產品交易額的5%，涉外農產品電商交易額將佔1%，農產品移動商務交易額將佔2%。我國農產品電商與農資電商、農村再生資源電商將得到發展，農村供銷合作社將發揮較大的作用。
二、移動端會持續發力，去中心化進一步明顯
《2016-2020年中國互聯網+農業產業深度調研及投資前景預測報告》中提到，雖然農村網民數量增長快速，但由於我國各地農村經濟發展水平不一，農民電腦操作水平有限，信息公路「最後一公里」的問題在農村還是特別突出。隨著手機在我國的普及，農村手機數量也有很大的增長。手機的普遍和簡便的操作優勢，為解決農村信息「最後一公里」問題帶來信息的契機。
三、農業新媒體營銷將繼續爆發，會產生一批有影響的農業自媒體、自明星
隨著科學技術的發展，以手機、微博、微信、互聯網等新媒體推廣形式在消費者圈子裡流傳開來，它突破了傳統的農業科技推廣方式，摒棄了以往菜場買菜，電話溝通的形式，自媒體的運用是農業人的福音，未來的農業商機盡在於此。
四、農業眾籌、預售將會成為農產品電商重大業態
電商只是單純利用網路平台進行產品售賣，而農業眾籌在產品形成之前就有了完整的創意，包含更多內容和可選產品，為用戶提供的是個性化定製服務，是新農業生產革新有力手段。農業眾籌在此之上，更是站在了更高的角度，既幫助了農民解決資金問題，為之提供銷售渠道。同時也讓那些想吃到健康又安全食品的人得償所願。
五、農業復合型業態將成為新常態和新模式
傳統營銷模式銷售面比較窄，銷售成本高，品牌知名度也受到一定局限，農產品雖然好，但是由於分散經營帶來的品牌優勢不突出。
㈡ 搞農業在自媒體方面宣傳效果怎麼樣
搞農業在自媒體方面宣傳效果可以的
關鍵是宣傳的方法和技巧需要有自己的特點，核心是有技術。
1：農人的故事，跟產品相關的人的故事
比如生產者的故事，其對品質的把握，對農業的堅持，這類故事，今天的互聯網時代，我們要在互聯網上賣東西，一定是先做人，讓我們的用戶真真切切感受到我們是在跟一個活生生的人打交道，而不是在跟一個冷冰冰的機器打交道。
2：產品的生長狀況，產地環境的狀況
優美的產地環境，容易讓用戶產生豐富的聯想，進而對產品產生好感。原生態的產地環境，容易煥發消費者內心深處的一些情結，今天都市人在快節奏的生活狀態下，內心深處都有一顆回歸鄉村、回歸自然的心。
3：用戶的故事，用戶真實的反饋
中國有句古話叫「王婆賣瓜，自賣自誇」，王婆賣瓜式的營銷在產品極大匱乏的時代顯然是管用的，但今天我們面對的是一個物質極大豐富的年代，對於用戶來講，任何廣告都抵不上朋友之間、用戶之間真實的口碑傳播。
所以，一定要把跟用戶之間互動的故事，用戶的真實口碑當做重要的內容來告訴我們的用戶。如果再往上走一個層次，可以跟用戶一起發起一些活動。
4：活動的故事
一些高水準的活動一方面容易讓用戶形成對品牌的正面印象，也能增進同業之間的互動交流。而這些活動也能夠讓用戶對產品有一個直觀的感受和認識。
未來五年，農產品電商趨勢會進一步深化，趨勢加速，銷量增加、消費習慣形成、移動端會持續發力，去中心化進一步明顯、農業新媒體營銷將繼續爆發，會產生一批有影響的農業自媒體、自明星……
一、農產品電商趨勢會進一步深化，趨勢加速，銷量增加、消費習慣形成
未來5年我國農產品電商交易額占農產品交易額的5%，涉外農產品電商交易額將佔1%，農產品移動商務交易額將佔2%。我國農產品電商與農資電商、農村再生資源電商將得到發展，農村供銷合作社將發揮較大的作用。
二、移動端會持續發力，去中心化進一步明顯
《2016-2020年中國互聯網+農業產業深度調研及投資前景預測報告》中提到，雖然農村網民數量增長快速，但由於我國各地農村經濟發展水平不一，農民電腦操作水平有限，信息公路「最後一公里」的問題在農村還是特別突出。隨著手機在我國的普及，農村手機數量也有很大的增長。手機的普遍和簡便的操作優勢，為解決農村信息「最後一公里」問題帶來信息的契機。
三、農業新媒體營銷將繼續爆發，會產生一批有影響的農業自媒體、自明星
隨著科學技術的發展，以手機、微博、微信、互聯網等新媒體推廣形式在消費者圈子裡流傳開來，它突破了傳統的農業科技推廣方式，摒棄了以往菜場買菜，電話溝通的形式，自媒體的運用是農業人的福音，未來的農業商機盡在於此。
四、農業眾籌、預售將會成為農產品電商重大業態
電商只是單純利用網路平台進行產品售賣，而農業眾籌在產品形成之前就有了完整的創意，包含更多內容和可選產品，為用戶提供的是個性化定製服務，是新農業生產革新有力手段。農業眾籌在此之上，更是站在了更高的角度，既幫助了農民解決資金問題，為之提供銷售渠道。同時也讓那些想吃到健康又安全食品的人得償所願。
五、農業復合型業態將成為新常態和新模式
傳統營銷模式銷售面比較窄，銷售成本高，品牌知名度也受到一定局限，農產品雖然好，但是由於分散經營帶來的品牌優勢不突出。
㈢ 簡述「互聯網 」的緣起
互聯網的起源，當時是美國用於軍事內部通訊的一種網路方式，後來發展到民用
㈣ 自媒體是什麼到底什麼才是自媒體
提問者你好。
隨著互聯網的不斷發展和進步，越來越多的人開始對互聯網產生極大的興趣，尤其是這兩年，自媒體的不斷發展壯大，更是讓很多人看到了創業的先機，也讓很多原本很普通的人開始了自己的創業之旅，並在短時間內實現了自我價值的極大飛躍。
是有區別於傳統媒體的一種新興的形式。也就是說，只要你願意，人人都可以成為媒體。自媒體的「自」，一方面代表的是人人都可以發聲，都可以藉助互聯網平台發表自己的言論和觀點。另一方面代表著：自媒體人擁有著更大的話語空間和自主權。這些都是傳統媒體時代不可想像的。
㈤ 微信自媒體運營，內容怎麼產生才有價值
首先得是用戶想要的 能解決用戶的問題，不管是原創還是偽原創
㈥ 目前自媒體非常火爆，很多人都通過自媒體發家致富，對於自媒體時代的發展，你怎麼看
自媒體是指為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。
換言之，我們傳統的主流媒體，已經不能用一個「統一的聲音」來告知大眾對或錯了，新媒體時代的每個人，都可能成為自媒體的推動者，大眾更樂於從獨立的資訊中獲得信息，做出判斷。其實，自媒體的趨勢也並非一蹴而就，早在上個世紀，著名傳播學家麥克盧漢就提出過「媒介即信息」的理論，所以，自媒體的暴熱，也可謂有史有據！
當然，自媒體也有其自身不成熟的地方。沃瑪國際傳播機構總結：影響力無法被量化。我影響了有影響力的人，他又影響了別人，這個無法被量化。自媒體的價值絕對不是CPM、CPT、CPS這樣粗陋的數字，而是按影響力來計算。其次，很難找到養活自媒體人合適的方法，付費閱讀，對用戶來說貌似並不樂觀。第三，自媒體背後終究是個人，是人就會有江郎才盡的時候，到時候，自媒體是否又會轉換為傳統媒體的機構以求生存？第四，自媒體因其自由，必然是魚龍混雜之地，如何篩選？如此種種，都將是擺在自媒體面前亟待解決的問題，也許只有解決了這些問題，自媒體才真正可以從一個瘋丫頭蛻變為妙齡女郎。
但是，不管怎麼說，褒也好，貶也罷，自媒體的興起無疑是這個春天一抹靚麗的色彩，多少年被傳統媒體把控的信息格局被打破。自媒體必然會將接地氣、說人話、有個性這三大特點，進行到底
㈦ 自媒體什麼意思什麼叫去中心化
也就是說每個人都是可以發表這樣的文章，作為這樣的媒體出現，應該是可以的可信的
㈧ 評估出的十大原創自媒體有哪些
在這個所謂「人人都是自媒體」的時代，濫竽充數的科技自媒體太多，有的時候，我們要練就一身火眼金睛的本領，才能知道哪些是真正值得關注的科技類自媒體。
小道消息。小道消息是丁香園的CTO馮大輝運營的自媒體，馮大輝，著名Oracle專家，知名博主(Blogger)。馮大輝從2004年就開始寫，《書寫歷史的甲骨文》發表在《程序員》雜志 2004年7月刊，寫了十多年的馮大輝，絕對是業界的一支好筆，文風也較為另類。
葛甲。互聯網分析師、作家、新聞網站、網路輿情分析師，葛甲身上的多個標簽，均顯示了葛甲在這個領域的資歷。
超先聲。超先聲是王超運營的自媒體，王超自2007年就入職中國青年報，現從事自媒體，堅信移動互聯網時代去中心化，去機構化，資訊提供者的社會化生存，為人嬉笑怒罵，實誠的樂天派。
郭靜的互聯網圈。郭靜的互聯網圈是郭靜運營的自媒體，郭靜從2013年就開始全職做獨立自媒體，是這個圈子為數不多的全職獨立自媒體人，該賬號主要關注互聯網和TMT，走的是原創路線，目前已經覆蓋網路百家、今日頭條、搜狐新聞客戶端等十多個平台。
郝聞郝看。郝聞郝看是郝智偉運營的自媒體賬號，一個愛思考的IT老記，寫的東西不左不右、有東有西。自2007年入行，從小編開始，逐步走入傳媒的世界，互聯網觀察家、電商分析師、電商專家等多個標簽。
望月的博客。望月的博客運營者是侯東，知名IT博主，自身blogger、科技專欄作者、互聯網愛好者。
科技不吐不快。科技不吐不快的運營者是王利陽，網路觀察者，獨立評論人，電商從業者，速途、艾瑞、易觀、i黑馬、飛象、億邦動力、Chinaz、TechWeb、ChinaByte、博客中國等專欄作者。
ItTalks。運營者魏武揮，上海交通大學媒體與設計學院講師，知名blogger，TMT專欄作者，天奇阿米巴基金投資合夥人，互聯網新媒體的實踐者、研究者和批判者。業界為數不多的出稿數量多且質量高的自媒體。
caoz的夢囈。caoz的心得與分享，只此一家，別無分號，運營者曹政，從事互聯網十多年，技術大牛、數據控、歷史控、考證控。曾參與創建一統統計、cnzz 站長統計，曾主持搭建網路商業分析支撐平台。
黑馬良駒。黑馬哥的個人號，黑馬哥的意識流，運營者是張俊良，黑馬公開課主講人，銳馬傳播首席男公關，邊緣媒體人，社會化營銷「濕人」，做過10年的媒體記者。
以上排名不分先後，上面的科技自媒體都是原創類自媒體，在這個復制粘貼的年代，能夠堅持做原創型自媒體的不多了。
㈨ 新手怎麼入門自媒體
新手入門自媒體，要做好前期沒收入的准備、保持穩定的更新頻率、寫作技巧及選擇一個好的平台等等，具體如下：
1、做好前期沒收入的准備
如果你是全職做自媒體，你估計要做好，很有可能前半年都是沒收入的心理准備。你要先用半年的時間打造自己的影響力，不要去想著做什麼廣告，去做一些變現的嘗試，打好基礎是更重要的，要把目標放得更長遠些，千萬在前期要把握好自己的主方向。
5、持才是成功的關鍵
自媒體運營如果做著做著疲憊了的話，最後怎麼挽救都救不活。自媒體有個特點，就是如果你持續有上百篇高質量的作品，即使你很長一段時間不發作品，仍然能帶來收益。
然後你就開始懈怠不去更新作品，幾次反復之後，粉絲卻掉了不少，等到快要不行的時候，再怎麼努力也只在原地踏步。這就是究根溯源是缺乏自媒體持續運營的思維帶來的隱患，所以要想持續獲得收益，還是得堅持打造更優秀的原創內容。
㈩ 所有人都在說「去中心化」，但你真的懂嗎
在科技領域的文本詞庫里，「去中心化」是個高頻詞彙，大佬喜歡說，媒體喜歡用，似乎多少有些老生常談，也難窺其深層奧義。前段時間，去參加一場發布會，突然看到羅輯思維CEO脫不花PPT上的一句話，覺得這也許是在互聯網這個維度下對「去中心化」的最佳詮釋，那就是：「每一個人的宮廷正在拔地而起。」
事實上，「宮廷」這個詞無疑抓到了某種本質，今天來談談「去中心化」，以及在更為宏觀的維度上，它究竟是個啥。
直觀上看，互聯網誕生至今就是一個不斷將權力沉澱至個人的過程，一切只為「我」服務，移動時代更是如此，將每一個人擱置在世界中心，其最佳視覺案例無疑是手機地圖，就像作家尼克·比爾頓在《翻轉世界》中所言，「你朝街上任何一個方向前進，無論哪個方向，整個畫面都會隨你位置移動，這是個重大轉變，在紙張世界，地圖和位置是以地方或地標為根據，而不是你的所在地。從現在開始，你就是起點，數字世界跟著你走，而不是你跟在它後面。」
這種反轉豈止於此，如你所知，資本與技術的福祉正在惠及每一個人，用脫不花的話說：「當人成為世界中心，每一個人都變成了一位『君王』。我們這代創業者就是要為君王打造一座宏偉的宮廷。」當一個生活在大城市的普通人可以隨時調遣上百名司機，廚師，甚至說書人，委實用極低成本搭建了私人的馬廄，御膳房和翰林院——甚至有時連窘境都與君王頗為相似，譬如在資訊獲取上，當大數據編纂的私人閱讀代替了傳統編輯認為「合適的內容」，每個人都會多少掉入桑斯坦在《信息烏托邦》中所言的信息繭房之中，從而少了幾分「逆耳」之言。
嗯，不難理解的是「所有行業都是服務業」，真正令人驚喜的是，資源配置和聚合方式已經在很大程度上從權威，國家意志，乃至資本等確定性方式上轉向每個具體的人。忘了誰說過，19世紀屬於帝國，20世紀屬於大公司，那麼21世紀無疑屬於個人——就像手機地圖上那個隨你而動的小藍點，你不必再以某個特定地標為中心，無論是被服務的諸位「君王」，還是氣宇軒揚的創業者，只需站在原地，喊一聲「我要」，若有人響應，那麼必將迎來資源的圍攏。
事實上，資源的反轉是人與人之間充分合作的一個必然結果。常識是，現代社會經濟繁榮和人類不斷推動協作細化息息相關，細化的結果自然是編織出一張日趨互為依存的網路，而這張網路也註定在演化過程中不斷放大單點價值，從而誕生脫不花所言的「君王」。
於是「去中心化」的意涵也就浮現開來：由於「中心」的分散化（最近一個好例子就是比特幣的回歸），任何領域都可以自下而上編織起一張巨網，其最終目的是——由近及遠地還原全貌。
就像比特幣將對權力的信任轉化成數學問題；在我看來，從任意節點的視角出發，以它為中心，由近及遠地拼接和還原成一個網狀世界，這是個迷人的結構，因為它發生在任何領域。看過TED上一個演講，大意是，很長一段時間，人類習慣以自上而下的樹狀結構描述不同認知系統：物種圖譜，知識體系，法律體系，組織結構等，作為一種強調對稱的視覺象徵，也許是自然地位所致，樹狀圖非常直觀地顯露出人類對秩序和可歸納性的迷戀。當然，這是一種「一切盡在掌握」的幻覺，不同中心還原成一張網狀結構也許更接近真相。
TED上這位講者就舉了幾個不同領域的例子：譬如，物種之間的密集細菌網路將看似無關的物種連接起來，交織成一張生物網路；現代神經學認為，大腦內部沒有那麼嚴格的分區，不過是一張互相關聯的神經網路；互聯網時代企業轉型也正在向恐怖組織學習，權力分散，個體獨立，編織成一張價值之網。
我個人認為，最好的例子是宇宙。
盡管宇宙有太多未解之謎，但通常認為，宇宙沒有空間上的中心概念（五道口除外），星球之間通過引力等作用互相連接成一張網路，任何一點都可宣告自己是宇宙中心（從這個角度，所謂「地心說」和「日心說」更多是數學問題），就像《大爆炸：宇宙通史》中所言：「大爆炸發生在每一個地方，這里沒有『爆心』……每一個星系群看起來都在遠離我們而去。如果有一個觀測者在這些遙遠的星星上回望我們，他也會看到同樣景象，也可能同樣地以為自己位於擴張的中心。」
嗯，無論微觀尺度上每一個「正在拔地而起的宮廷」，還是宏觀尺度上每一個星球，所謂「去中心化」也許只是一種可被嵌套的模型，也許真有可能是萬物規律，誰知道呢，但可以確定的是，只有將認知升級到這一層，才能對「去中心化」有更好的理解。
李北辰/文（知名科技自媒體，致力於為您提供文字優雅的原創科技文章；微信公號：李北辰）