花生數字貨幣
Ⅰ 帶團隊網賺
在下線也賺不多少~不過也得看帶的人,會不會替大家想了
Ⅱ 匯款和轉賬有何區別
1、兩者提供的資料不同。
匯款不需要提供銀行賬號,只需要憑本人身份證與需要匯款的現金,可通過銀行櫃台將錢匯入到收款人的銀行賬戶中。轉賬需要提供銀行卡與本人身份證,不需要現金,直接通過銀行卡轉賬。
2、操作方式不同。
匯款一般在銀行櫃台操作,也可通過自助存款機將錢存入到自助存款機中,將錢存入到該賬號中。轉賬可通過櫃台、自助設備、網銀、手機銀行多種方式方式操作。
3、操作時間不同。
通過櫃台進行匯款、轉賬,必須是在銀行的營業時間內辦理。通過自助設備、網銀、手機銀行、電話銀行等方式進行轉賬,24小時內均可操作。
4、到賬速度不同。
匯款至本行賬戶,只要是同一家銀行就行,都是實時到賬。匯款至他行賬戶,工作日營業時間內,銀行進行清算之前,正常當日到賬。轉賬是指通過網銀可以實現跨行快速到賬,甚至是實時到賬。網銀有3個特殊匯路:大額實時到賬、小額實時到賬、網銀互連,實現大額實時到賬。
5、匯款亦稱「匯付」。國際結算支付方式之一。付款方通過第三者 (一般是銀行)使用各種結算工具,主動將款項匯付給收款方的一種業務處理方式。匯款業務中通常有四個基本當事人:匯款人(即付款人)、匯出行、匯入行、收款人。
Ⅲ 冷知識大全
冷知識大全如下:
右撇子的壽命比左撇子平均長九年?
肝臟有五百種以上的功能?
如果把人類的 DNA 展開來, 長度可以來回月球三千次?
一邊的眉毛大約有 550 根?
Ⅳ Teamtoken是怎麼做員工激勵的比如承諾給員工虛擬股,到什麼時間兌現承諾呢
現在企業確實很難激勵到員工。所以需要根據激勵理論結合實際情況來展開。
根據波特與勞勒綜合激勵理論,綜合激勵理論是美國行為科學家愛德華·勞勒和萊曼·波特提出的一種激勵理論。所謂「綜合」,只是說這種模式提出了兩類報酬,即外在報酬和內在報酬,這兩種報酬的相互比較、相互作用,導致了激勵方式與激勵策略也必須多樣化、全方位、綜合考慮多方面因素的理論。
Teamtoken員工錢包的創導者,是以激勵為核心的企業管理軟體雲(SaaS),核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包,讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金幣賬戶、虛擬股賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等,實現管理員工在企業的數字資產.還提供了以激勵為核心的應用生態,包括如團隊協作軟體、績效管理軟體、CRM軟體等,這些軟體也正是員工錢包的數據來源,讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可,並獎勵對應的積分、現金、股票或者期權等,讓管理更具有激勵效果。導航和許可權設置清晰,功能多且深入,大中小型企業都適合。開放埠,可以嵌入在釘釘和企業微信中使用。員工錢包從以下幾個方面做員工激勵:
一、讓每個員工都擁有三個動態儲存激勵價值的賬戶
1、積分賬戶(量化過程,認可反饋)積分賬戶,認可反饋
申請積分
員工自己申請積分,也可以給別人申請積分,由審核者對申請進行審核,積分是對工作過程和好的行為的一種認可反饋。積分標準是可由企業管理者自行設定,企業可以通過設定積分標准將員工的行為引導成企業價值觀所倡導的方向。
目的:量化過程(認可反饋),積分獎勵是一種內在獎勵,和現金獎勵以及股權激勵等外在激勵形成互補關系 來源:行為、任務、匯報、銷售 應用:觸發獎勵的依據之一、也可作為績效考核的重要依據之一
2、現金賬戶(獎勵成果,中短期激勵)
企業對內發行數字貨幣(Token)激勵員工,現金幣在未來可提現、購買福利、認購虛擬股等。可應用在績效獎金、提成獎勵、特殊獎勵、年終獎勵等場景。現金幣是以企業信用作為背書而發行,企業用未來的資金激勵現在的員工。
消費權
員工通過」消費權+現金幣「或」消費權+積分「購買福利商品,消費權是通過獎勵獲得
消費權就像計劃經濟時代的「糧票」,企業實現有計劃釋放福利的鑰匙
提現權
一般情況下員工持有提現權即可更快的申請提現, 企業通過發放提現權來掌握現金幣變現的時機、數額和群體,提現權的管理和企業現金流情況有較大關系,由企業根據自身情況發放。
認購權
員工持有認購權才可以認購公司發行的虛擬股權,企業通過對認購權的發放來控制持有虛擬股權的群體、數量和時機,持有虛擬股的員工是重點培養對象,一般情況下只有對長期激勵員工才發放認購權。
3、股票賬戶(留才,長期激勵)
幫助企業做好股權激勵,動態管理每個員工持股。股權激勵是留才的重要方式,也是長期激勵的有效工具。虛擬股可通過獎勵獲得,也可通過主動認購獲得。目的:留才(長期激勵),來源:獎勵(由積分排名、績效、關鍵成果等觸發),應用:分紅、股東身份。觸發獎勵獲得股票,根據績效和積分排名等指標固定獲得股票。
股票認購
公司可根據實際情況釋放股權認購,員工可以根據自己需求進行股權認購,支付方式可以設置成現金幣支付或人民幣支付。
虛擬股交易
虛擬股可設定交易鎖倉期,到期後可掛售,該功能可關閉
認購權
股權認購可以要求必須持有認購權來限定認購人群和認購優先順序
4、工作應用工具:打通現金幣、積分,對工作成果及時進行量化和獎勵
任務協作:任務管理,對任務量、任務難度、完成質量進行綜合積分量化打分
績效管理:打通績效和現金幣獎勵
CRM(即將推出):通過積分量化客戶管理工作、銷售管理工作,通過現金幣獎勵工作業績
區塊鏈+,存儲員工在企業的數字資產
企業對內發行現金幣用於員工激勵,現金幣賬本,記錄員工現金幣轉賬記錄,股權登記,作為公司的股權登記簿
福利商城
企業一鍵上架千款福利商品,員工通過積分和現金幣購買福利
Ⅳ 什麼樣的信用卡可以在國外刷
1、Visa(維薩卡)
2、Master Card(萬事達卡)
3、Diners Club(大來信用卡)
4、American Express(美國運通卡)
5、部分銀聯信用卡(國際銀聯)
(5)花生數字貨幣擴展閱讀:
銀聯和visa哪個好?
選擇刷VISA還是刷銀聯時,應該考慮的一個因素是,VISA是按照賬單日當日的匯率進行結算,而銀聯則是以刷卡當日的匯率進行結算。
美元和人民幣的走勢同樣也會影響最終消費額的大小。例如,在刷卡時消費了100美元,若刷卡當日的匯率是1美元兌換6.95元人民幣,但在賬單日的匯 率是1美元兌換6.83元人民幣,拋開其他影響因素,若是以美元記賬的話(走VISA通道,以賬單日匯率進行結算),那麼持卡人就需要還款 100×6.83=6830元人民幣。
但若是以人民幣記賬的話(走銀聯通道,以刷卡日匯率進行結算),賬單上顯示的金額是100×6.95=6950元人民幣,持卡人最終也將按照這個金額直接用人民幣進行還款即可。
當人民幣有升值預期時,以美元記賬比較劃算;反之則是以人民幣記賬比較劃算。其他貨幣也是一樣的道理,尤其是一些匯率短期波動較大的貨幣,掌握其走勢確實能夠實現「抄底」。但是,這並不是一般消費者所能靈活准確掌握的,「抄底」的同時也存在不小風險。
Ⅵ 5 年後,中國社會將會發生哪些變化
如果有人告訴我,
他能准確預言中國社會5年後的變化,准確率高達95.8%,
我只能當個玩笑了。
但去年我為了尋找創業方向,翻出了十三五規劃研究,一看之下,大驚失色...
這不就是一本中國社會五年後的預言書?!
《第十三個五年規劃綱要》是什麼?
打個可能不恰當的比方,它就相當於公司的KPI,是一種制定後就必須要達到的東西。不,比那個嚴肅多了,因為公司制定的KPI達不到無非扣薪水和辭職,但是十三五規劃制定的指標如果達不到的話...
《十三五》開篇第一章,就是十二五規劃的指標實現情況,24個指標達到了23個。
在我眼裡,這是國家在2011年時作出的預言,五年後幾乎都變成了現實,准確率達到95.8%。
言出必行。
細思極恐。
我曾對這些政府文件不以為意,想著:好吧,我只是一個學生,這和我有什麼關系?
那天我突然意識到,這其實是將深刻影響我的未來的東西,但我卻一直視而不見。
2016年3月,這個龐大的意志又一次做出了五年後的預言。
如今的我還能、還敢無視嗎?能笑嘻嘻地說這與我無關?
80章的海量信息壓縮在150頁中,讀起來像一本偵探小說,查資料的時間比看書的時間還多。
在我看來,它就是一部預言書,一部工具書。
無論是做醫學研究的我,還是創業的我,都能藉助這個「未來視角」去重新審視眼前所努力的一切事務,做出更無憾的選擇。
十三五規劃大方向:
1.國家會對科研的投入增加。十二五沒達到增長目標,十三五提出了更高要求的指標。作為十二五24項指標中唯一未達標的項目(十一五中該項也沒達標),政府可能會狠抓投入。專利數量作為24項指標之一,十二五的規劃是翻倍,十三五的規劃依然是翻倍。在這個背景下,依靠政府對於研發項目的資助肯定是更省力的選擇。專利代理公司應該很開心。
2.國家支持第三產業。服務業的增長率,將在十二五的51.5%繼續提高到56.1%。消費升級。價值不再單純由某些實體產品承載,而以更復雜抽象的形式出現。
3.養老已經成為國家層面的問題。A.十二五規劃中第一次將人均壽命增長列入了指標,但是實現情況超過了國家規劃值(超了230%),於是國家在十三五規劃中取消了對人均壽命增長的指標。這可能是十二五期間國家對此用力過猛的表現,我猜測未來會縮減重病老年病的科研投入。B.養老相關的內容在12個章節中出現,從科技、消費升級、服務業、房地產、引資和醫療等角度對各領域提出了要求,足見對該問題的重視。