孫正義與數字貨幣

Ⅰ 開普幣是真正的數字貨幣嗎

是真的數字貨幣，就看他它的未來的潛力如何就不知道了！

Ⅱ 日本首富孫正義，堅稱自己是中國後裔，他後來怎麼樣了

2008年，在杭州第二屆亞太中小企業峰會《孫正義：我的祖先是中國人》。在此，孫正義講述了自己的祖先為什麼是中國人，以及自己對中國的情結。海納百川，有容乃大。中國泱泱大國，幾千年來歷經風霜，但是憑借著自己的蒼老而有獨立的文化，屹立不倒。雖然幾經波折，但仍然沒有向別人屈服。孫正義面對韓國媒體的多次造謠生事，沒有緊皺眉頭，而是心平氣和地向世界宣布，自己的祖籍在中國，自己的根在中國。這樣的企業家很是讓人敬佩！

Ⅲ 孫正義是誰

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孫正義——這個韓裔日本人正以一種不可遏抑的勢頭出現在全球投資界，他的傳奇故事頻繁出現在媒體的重要位置。隨著互聯網在中國大地的風起雲涌，這個名字也被越來越多的中國人所熟悉。今天上午，北京電視台C號演播大廳內，座無虛席。9點整，隨著觀眾熱烈的掌聲，近幾年風頭正勁的孫正義出現在《對話》欄目演播現場。接下來的兩個半小時，孫正義用流利的英語，在主持人的循循「誘導」下，闡述了軟庫（Softbank）的投資理念，自己的傳奇經歷，並回答了反應踴躍的觀眾的問題。

對互聯網情有獨衷

軟庫這個名字，一直與新經濟聯系在一起，或者更確切的說，與互聯網企業聯系在一起。不錯，當年，孫正義半個小時之內，決定向只有5個人的Yahoo！投資一億美元，短短2、3年時間，軟庫就有了幾十倍上百倍的收益，我們完全可以相信，對這個19歲就給自己掙到了第一個一百萬美元的人來說，他已經把自己事業發展的重點放在了互聯網的基石上。投資贏利模式清楚、有創業激情和技術基礎的互聯網公司是軟庫下一步投資的重點。

談起互聯網，孫正義滔滔不絕。他說，他「鍾情」互聯網，每天「一醒來」第一件事情就是打開電腦，瀏覽新聞、收發電子郵件、與公司同事交流工作等等。他說，這是他一天中「最重要的事情」。

針對互聯網行業目前低迷的現實，孫正義信心十足。投資互聯網，讓孫淘到了盆滿缽滿的鑽石，他對「互聯網創造了奇跡，也創造了孫正義的成功」的說法表示認同。他認為「互聯網是（人類）歷史上最重要的一個發明，比汽車、電話、電視的發明都要重要」。互聯網企業現在股價處於低潮，孫正義認為這恰恰是軟庫投資互聯網的「第二次機會」。互聯網現在不是「故事的結束」，而恰恰是「故事」的開始。

相對現在人們對互聯網企業普遍的悲觀低調，孫正義的話很給.COM們以鼓舞。孫用種一棵蘋果樹不能期望它當年就開花結果的道理來闡述自己投資互聯網的理念。「互聯網還是一個小孩子，」孫正義這樣說。他還說，准備再投資10億美元到中國的互聯網企業。看來，軟庫（中國）的大門不久就要被那些「有激情」、「有夢想」、「有遠見」的「三有」人物踏破了。

學生僱傭老師：獨特的思維方式

作為世界第三大風險投資商，軟庫已經在中國投資了600多個公司。如此大規模的投資行為，常常是孫正義在很短的時間內決定的。拖泥帶水、花費大量的時間在投資前的調查行為中，不是孫正義的性格。與其他投資人合作，常常也是干凈利索，「如果你不能決定，那麼我就來決定好了」。

跨日、美兩國教育背景的孫正義，有著非同尋常的決斷能力。軟庫投資Yahoo！的成功，可以視為孫正義最具眼光的「天才之舉」。

異於常人的思維可能就是成功人物「制勝」常人的法寶。在美國讀書的時候，孫正義在研製自己的翻譯器材時，就曾僱傭了自己的老師為自己打工。孫正義覺得這很正當，因為是他提出的產品設想和最初的模型方案。老師給學生打工，可能並不希奇，關鍵是，孫正義並沒有真正拿出若干現金，他拿出的是未來的「錢」——產品賣出專利後的「收益」。中國有個成語：畫餅充飢。畫一張未來的「餅」給自己的老師，而且老師心甘情願真就幹了，這裡面除了孫正義過人的「勸說」能力，恐怕還跟他匪夷所思的思維方式有關。當別的風險投資商都面對著互聯網企業戰戰兢兢，如履薄冰的時候，他反而繼續投資且信心十足，不能不說這都與孫正義迥異常人的判斷力、思維方式有關系。

願意跟家人呆在一起：孫正義的平民化

與那些高鼻深目的洋人相比，孫正義的身上找不到一丁點兒億萬富豪的浮誇。要知道，孫正義是真正的「暴發戶」：從一個普通中產階級人家的孩子到亞洲首富，這中間也就是短短不到十年的時間。然而坐在你面前的孫正義，跟一個不太講究的白領沒什麼區別，矮矮的個子，不大的眼睛。除了「貴人不頂重發」的中國老話可以讓他給人一點「貴人像」之外，簡直就是一個鄰家大哥形象。當看到大屏幕上很多中國人說「孫正義是足球運動員吧」時候的推斷時，很大聲的笑。

然而，首富畢竟是首富，在漂亮的女主持人的「啟發」下，他透漏了自己與比爾·蓋茨是好朋友的秘密，當主持人問到他跟比爾打高爾夫時誰請誰的「敏感」問題時，他說，是「別人請」，看來，人越有錢越摳門兒的話，在孫正義和比爾那裡也一樣適用。畢竟，據孫正義自己說，他身上有中國人的「DNA」。

互聯網，造就亞洲首富孫正義

孫正義，這個移民日本的韓國後裔，這個40來歲、1.53米的矮個頭，就是他，1995年把雅虎從丑小鴨變成白天鵝，1999年壓倒汶萊蘇丹成為亞洲首富，2000年年初個人身家一度高達700億美元，差點超過了世界首富比爾.蓋茨。

是互聯網造就了孫正義的這些奇跡。

孫正義的奇跡還不止這些，他是軟銀集團（Softbank Corp)的創建人和總裁，事實上，全球最大的計算機展Comdex、美國75%的計算機展業、世界上最大的計算機書刊出版商——基夫.戴維斯出版公司與其旗下的全球最大個人計算機雜志以及美國南加州金斯頓技術公司等硬體公司，皆是孫正義的囊中之物。

而最重要的是，世界上沒有誰，包括比爾.蓋茨在內，比孫正義擁有更多的互聯網資產。迄今為止，孫正義至少擁有全球7%的互聯網資產，他才是互聯網空間的真正皇帝。向互聯網淘金

20年前，這個日本韓裔移民第三代還不名一文，剛開始創業的時候，他的事業發展不大順利，有幾次甚至處於破產的邊緣。互聯網改變了他的命運。四年前，他先後把3·6億美元投給了一家還沒有一分錢利潤的互聯網公司。幾乎所有的人都認為他瘋了，但沒用幾個月，事實就讓人們開始轉而佩服他了。這家互聯網公司於1996年在納斯達克掛牌上市，其股價高舉高打，孫正義賣了手中股票的一小部分就換回了4·5億美元。

這家公司就是著名的門戶網站雅虎。雅虎的股價在今年初的時候一度達到250美元，而孫正義的平均成本大約為每股2·5美元。100倍的收益成為華爾街的一個經典案例，很多風險投資家都願意把它拿來給自己打氣。

雅虎只是一個開頭，僅僅在過去一年裡，孫正義投資並成為其大股東的公司就達300家，這些公司清一色地與互聯網有關。孫正義的公司很可能是世界上第一家實現如此規模投資的公司。

孫正義的模式基本上是這樣的：投資一家在某一方面領先的公司，然後把它推到資本市場上去並少量套現，套現額以收回投資成本並有一部分投資利潤為度，然後用投資收益來再投資，再套現。這個做法既體現了他「長期投資互聯網」的戰略，又在總體上有效地控制了投資風險。幾年來，孫正義我先後給互聯網投資了25億美元，現在已經套現了30億美元。

目前，孫正義領導的軟銀公司旗下共有21家上市公司，在套現30億美元之後，軟銀公司持有的未兌現股票共值2·1萬億日元（10月8日的數字），約合230億美元。

這當然不是全部，軟銀公司旗下的公司共有450家之多！

軟銀公司也是一家上市公司，它於1994年7月22日募股，股票發行價格為每股1·11萬日元，經過連年送股拆細，現在每股相當於當初的14·97股，目前的股價正好在1·1萬日元上下，也就是說，軟銀給參與首發的投資人帶來了15倍的收益。

令人吃驚的事情發生在今年2月份，當時，軟銀的股價達到6萬日元（復權價），它相當於發行價的90倍。而在1998年年底的時候，軟銀的股價還在發行價一帶徘徊，也就是說，在從1998年年底到2000年年初的一年多時間里，軟銀的股票共上漲了90倍！

孫正義本人持有軟銀44％的股票，在軟銀股票最火的時候，他的身家一度達到700億美元，直逼世界首富蓋茨（當時蓋茨的身家大約為780億美元）。

這時，一些以前說他是瘋子的人不得不改口了。前幾年，孫正義還被財經界稱為「世欺人的騙子」，現在他們又改口說他「極有先見之明」。事實上，孫正義的成功並非靠運氣，而是他能把眼光放到15年20年後的事情上。商業天才出少年

孫正義於1957年8月生於日本佐賀縣，是韓國裔移民，1974年2月，他踏上了赴美留學之路。那時，他不到17歲。在舊金山附近讀完中學之後，1975年9月，他到加州大學伯克利讀經濟專業。大學里，很多同學都搞勤工儉學，他覺得刷盤子一類的工作得不償失，決定搞發明掙錢。一年下來，他竟然有了250多項「發明」。他還自己經營自己發明的產品，其中一項賺了1億日元，這是他的第一桶金。

大學時代的孫正義還表現了他天才的商業頭腦。當時，日本游藝機很是盛行，而美國則很少見。於是，孫正義決定在校園里經營游藝機。游藝機給孫正義帶來了不小的財富，到畢業時，他足足賺進了100萬美元。

1980年，23歲的孫正義回到日本。他並沒有急著去做事情，而是花了1年多的時間來想自己到底要做什麼。他把自己所有想做的事情都列出來，而後逐一地做市場調查。然後他列出了選擇事業的25項標准，這其中比較重要的有：1、該工作是否能使自己持續不厭倦地全身心投入，50年不變；2、是不是有很大發展前途的領域；3、10年內是否至少能成為全日本第一；4、是不是別人可以模仿。依照這些標准，他給自己的40個項目打分排隊，計算機軟體批發業務脫穎而出。

SOFTBANK真的成了「銀行」

1981年，孫正義以1000萬日元注冊了SOFTBANK，直譯過來就是「軟體庫」。

公司成立的早晨，他搬了一個裝蘋果的箱子站上去——孫正義個子很矮——對兩名僱工發表演講：「5年內銷售規模達到100億日元。10年內達到500億日元。要使公司發展成為幾兆億日元，幾萬人規模的公司。」兩個雇員聽得張大了嘴，不久，他們都辭職了。

當時，孫正義的一個基本想法就是不做太技術化的行當，而要做一個基礎設施商。在進入軟體批發行當之後，孫正義發現宣傳自己、宣傳產品很重要，於是他決定發展自己的媒體事業。後來，他又涉足展覽行當，花巨資買下了著名的COMDEX，使自己處於IT界的風口浪尖。

1995年投資雅虎之後，SOFTBANK開始轉型，逐漸成為一個專門投資互聯網的風險投資商。2000年3月公布的1999年報顯示，SOFTBANK的總資產為1·17萬億日元，而它的固定資產只有1318億日元，占總資產的11％左右。這表明它已經基本上實現了成為一個風險投資商的轉型。

事實上，SOFTBANK是世界上最大的風險投資商，也是最成功的一個，它是從互聯網經濟上拿到最大份額的公司。

互聯網給SOFTBANK帶來了巨大的發展和機會，反過來，SOFTBANK也極大地促進了互聯網事業的發展。如果不把思科和美國在線計算在內，SOFTBANK共佔了全球互聯網的8％左右。在日本，這個數字可能超過50％。

最近半年來，隨著股市的調整，SOFTBANK的股價以及它所投資的互聯網公司的股價出現了較大的下跌。孫正義個人在半年內的損失超過了500億美元，但是他還是堅持他既定的投資方向。「我看好互聯網的未來，SOFTBANK不是做一年兩年，而是著眼於三十年、五十年甚至三百年。」他說。

怎樣讓孫正義給你投錢

第一步，你必須清楚，要弄到孫正義的錢，必須先要孫正義相信他能通過你或你的方案弄到更多的錢。

其實，不管互聯網怎麼變，不管前面的風險有多大，孫正義及其軟銀的投資人一直都是貪婪的狩獵者，他們從來沒有停止過尋找那些最好的新興公司和最有創意的思想。他們會首選那些基於互聯網的產品或服務的公司，並重點投資那些剛處於起步階段或只實行過一次融資的公司。

你還要知道，孫正義雖然慷慨，雖然他的錢袋很大（他的投資，少至50萬美元，多至1000萬美元或更多），但是，他的胃口會更大，他們總是想成為最大的投資方，通常要求他們所持的股份高達20%～30%。

第二步，在你的點子和心理都作好准備之後，你要向這個地址[email protected]發一封E-mail，提供一份簡略的商務計劃概要。他們會有專人接收。

這份概要被要求只能有1至2頁，主要回答以下11個問題:

1)你的業務是什麼？

2)你的商業模型是什麼？(主要的收入來源)

3)你的業務是滿足什麼需要或解決什麼問題？

4)你的競爭對手有哪些?

5)你的客戶是哪些?

6)你的業務目前的發展狀況：

——主意構想的階段

——業務開發階段

——已有產品或服務

——已有收入

——已經有了可觀的收入，並且尋求業務的擴張

7）你希望融資的金額?

8）你的目標評估價值的多少?

9）誰是你目前的投資者?

10）你的總部設在何處？

11）主要管理人員簡介

第三步，等待，並向上帝禱告，希望他們在討論並瀏覽你的網站（如已建立）後，會堅定不移地相信，你的計劃或網站非常具有「錢」力。如果你夠幸運，他們會請你去面談。

如果你的商務計劃2～4周內還審核不下來，你就開始痛哭並流淚吧。如果還不死心，你可以再絞盡腦汁，想新的點子，向孫正義提出新的誘惑。

第四步，如果你是一塊香饃饃，孫正義會毫不猶豫、狼吞虎咽地吃下你——他們會在僅僅3～4周內，使你寫下一份協議書（那可能是你的賣身契），並完成所有的法律程序，和所有的融資操作。

Ⅳ 孫正義是誰

現年44的孫正義，是日本著名的網際網路公司「軟體銀行」的創立者。他個人的身價約為40億美元（合4000多億日元），是日本最有錢的人。雖然孫正義名氣遠遠趕不上微軟的比爾·蓋茨或雅虎的楊致遠，但他自稱，他在網際網路經濟中拿下的份額超過以上二人，當然也超過這個星球上的任何人。

孫正義的軟銀成立於1981年，初期孫正義主要的投資領域是出版業，後來以驚人的遠見和魄力投資最早的一批互聯網公司，這些公司包括Buy.com、E.Trade、E.Loan、ZDNel等後來都成為著名的互聯網公司。當然，軟銀最引為驕傲的投資是擁有美國雅虎24%的股權及日本雅虎約50%的權益。軟銀還是今年剛開張的日本納斯達克背後的主要力量。如今，軟銀已成為互聯網業一個龐大帝國，全球各地擁有600多家互聯網公司，儼然成為全世界新興互聯網行業的主宰。鑒於軟銀的驕人表現，日本人為軟銀現象製造了一個新名詞：「互聯網財閥」，將軟銀比作像三菱、三井這樣影響日本社會的家族財團，只是不同之處在於，像三菱這樣聲名顯赫的老牌家族企業都是經歷上百年的時間崛起的，而軟銀達到這一步只用了短短20年的時間。

在進行數百、數千億日元規模的購並行動之前，孫正義事先做了哪些准備呢？我們可以從孫正義自創的「雙乘兵法」中的「頂情略七斗」看出一。

「頂情略七斗」，表示攻擊之際的心理准備。首先，站在最高處環視四周的變化，盡可能搜集情報，再以這些信息為基礎擬定戰略，一旦有七成的勝算，就採取攻擊行動。孫正義解釋；「如果勝算只有五成或六成，則不求戰。只要我判斷有七成的勝算，一定會投入戰場。」

從過去到現在，推動各種事業的孫正義，據說在各種經營上的判斷，完全遵守七成以上勝算的標准。「就算有七成的勝算，實際執行時，也必須負擔三成的風險。」孫正義以既自信又謙虛的口吻笑著說。然而。在充滿不確定性的創投事業中，孫正義敢發出經常維持七成成功率的豪語，且持續創造激人成績的事實，不禁令人感到驚訝。

至於讓孫正義擁有七成勝算把握的，則是他的「癖好」，也可以說是他的「個性」，那就是徹底的信息搜集與分析。

小孫正義15歲的弟弟孫泰藏說，縝密計算是孫正義在商場上無往不利的利器：「哥哥的確擁有大膽的想法與活力，但我認為他最厲害的地方是擬定細密的戰略。在看似相當大膽的購並行動背後，其實都有極其周密的計算與各種狀況的模擬推演。」

當時，孫正義從野村企業情報與摩根史坦利等公司，找來10名投資銀行專業人員，一個團隊，令他們專門從事信息搜集，並將搜集到的信息進一步精密分析。每個星期，他們必須向孫正義提出一份厚約10厘米的報告書。孫正義會瀏覽報告中每一個細節。並提出疑問或新的指示。這些問題或指示總是一針見血。令這群能力十足的投資銀行專業人員都感到佩服。

這項作業持續了三個月之久，報告書累計有十幾冊，幾乎所有的沙盤推演都毫無遺漏，這時孫正義才決定購並齊夫戴維斯公司。

從取得朝日電視台股票，乃至於成立JskyB這一連串的行動與策略，都是在與梅鐸見面之後的數日內決定；但是，支持孫正義做出這些決策的，卻是稍早以前針對進入數字衛星播送事業所進行的各項模擬演練。

有時會接觸這些決策過程內幕的孫泰藏指出：「盡管媒體一味強調哥哥大膽的一面，但我認為事實上他早已做好較別人更加確實的准備措施。」

領導軟體網路事業部的常務宮內謙說：「外界總是認為孫總經理經常說大話，這是極大的錯誤。他在推動任何工作之前，總是徹底搜集情報並加以分析，不惜花費時間與金錢，直到他滿意為止，因此他的一舉一動，其實都是經過縝密的計算。構想也許有點誇大，卻相當的踏實。」

孫正義的一舉一動無疑是模範生的行徑，外人很難掌握他的真正用意，說不定這也是他縝密計算的一部分。這些經過徹底計算的標准說法，配合上他的能言善道，在許多場合相當具說服力。

自認是孫正義「大哥」的朝日太陽能總經理林武志曾說：「有一次孫正義來找我，提到他正在考慮一樁1600億日元的購並案。如果是160億日元的話，我還能勉強相信，他卻說至少需要1600億日元。老實講，當時我以為這傢伙腦袋壞了。我要他講清楚一點。為什麼要買呢？程序如何呢？我花了3個小時聽他分析。聽完之後，我只說了一句話：『小孫，去做吧！』無論是籌措資金或其他細節，孫正義都已經做好縝密的計算，他說出來的話已經經過高度整合，沒有任何矛盾。從這件事之後，我才承認他是個天才，大膽的傢伙。」

這下，我們應該明白了，成功究竟靠什麼得來。大膽出手當然應該，可是，大膽是建立在精心算計的基礎上。

孫正義的成功不是靈機一動就想出來了，而是建立在無數辛勤工作的汗水上的，絲毫不能馬虎。

Ⅳ 孫正義的BBGO是傳銷嗎

你好，孫正義的BBGO不是傳銷，是種數字貨幣交易平台，連比特幣都被國家認定為違法，數字貨幣交易風險是很大的。大家都借比特幣的流行來炒作虛擬貨幣【摘要】
孫正義的BBGO是傳銷嗎【提問】
你好，孫正義的BBGO不是傳銷，是種數字貨幣交易平台，連比特幣都被國家認定為違法，數字貨幣交易風險是很大的。大家都借比特幣的流行來炒作虛擬貨幣【回答】

Ⅵ 孫正義在馬雲創業的時候投資了四千萬，為什麼不是阿里巴巴最大股東和具有完全投票權呢

孫正義作為阿里巴巴第二大股東，持有阿里巴巴三分之一的股份。

針對手中所持有的阿里巴巴股份，孫正義表示，他已經持有足夠多的股份，未來軟銀持股份額可能會發生一些小的變化，但不會進行大幅的調整，「我們從來沒有占據阿里巴巴絕大部分控股權的意圖。」

中國擁有超過4億人數的互聯網用戶。阿里巴巴對軟銀集團拓展亞洲互聯網業務的戰略起到非常重要的作用。孫正義此前曾宣稱全球最大的互聯網公司將最終來自亞洲國家，因為在五年內亞洲地區互聯網用戶使用的網路流量將占據全球網路流量的一半。

孫正義此前曾表示軟銀集團希望可以在其參股的公司中掌握最大部分控股權，股份比例約在20-50%之間。但在中國，如外國公司想要控制國內互聯網公司絕對控股權將非常困難，國外資本將很難超越軟銀目前在阿里巴巴所掌握的股權。

阿里巴巴的股權結構在近幾個月成為眾人關注的焦點。阿里巴巴與其第一大股東雅虎的關系日趨緊張。業界人士紛紛猜測雅虎對阿里巴巴的股權計劃。

根據消息人士透露，目前眾多私募公司開始計劃收購雅虎，包括有消息稱雅虎或將會與AOL進行合作。

雅虎CEO卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）周四在班加羅爾發表演講前被記者問到公司是否與私募或AOL進行接觸時，巴茨避重就輕回答道「今天是非常好的一天」。

分析稱雅虎要實現與私募或AOL的合作，必須要拋售阿里巴巴及其雅虎日本股權。因為雅虎股東希望公司能走出這一步。

雅虎對阿里巴巴的股權計劃隨著兩家公司日益趨緊的關系變得更為撲朔迷離。巴茨於今年9月接受媒體采訪時表示，公司無意出售阿里巴巴股份，並稱阿里巴巴總裁馬雲試圖從雅虎手中購回公司股票。

孫正義在采訪中被問及IPO對阿里巴巴集團來說是否是一個明智的戰略時，孫正義表示當這一計劃真正開始實施時就是明智的戰略。但是孫正義同時表示，阿里巴巴集團進行IPO或許僅需要一年也或者是一百年的時間。阿里巴巴集團管理層則在公開場合重復表示公司無意進行IPO。

孫正義作為阿里巴巴集團四位董事會成員之一並沒有評論雅虎與阿里巴巴目前所處的關系。但孫正義表示他尊重公司管理層所做出的業務本地化戰略決定。他表示，「對於一個公司來說要在一個非常遙遠的地方瞄準目標是非常困難的事情，即使一個奧運步槍手都很難辦到。」孫正義繼續表示，「我從最開始就對馬雲說，『馬雲你是一位英雄。你所做的任何決定我們都在這里支持你』。」

軟銀集團於2000年開始投資阿里巴巴，公司還開始陸續投資其他中國創業企業，試圖通過此戰略從中國快速發展的互聯網市場中獲利。

除了在阿里巴巴中持有相應股份，軟銀還投資社交網站人人網母公司千橡互動集團。軟銀在今年3月已持有千橡互動集團23.8%股份，並計劃將股權最終拓展至35%。孫正義還表示他也無意控制千橡互動絕大部分股權。
這篇文章是我在網易上找到的，希望可以解決樓主的問題~

Ⅶ 軟銀的困境，孫正義的倔強

1981年，24歲的孫正義以1000萬日元注冊了「SoftBank」。公司成立那天，孫正義雄心勃勃地踩在一個蘋果箱上向僅有的兩名員工發表演講；若干年後，要使公司發展成為幾兆億日元銷售規模。但兩名員工很快就辭職了。

如今，孫正義已經打造出一個龐大的軟銀帝國。或許這個帝國有不堅固的地方，一些投資看似有失誤之處，但是投資就會失敗的概率，能承受失敗不也是一種了不起的能力嗎？況且，現在看起來是失誤的投資放在更大的時間尺度里，或許會被證明是一種高瞻遠矚呢。

我們相信，以孫正義的個性，軟銀對未來的投資並不會停頓下來。畢竟，看得見未來的人，不會甘心困於當下。

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本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅷ 柳井正與孫正義的關系

柳井正與孫正義的關系：兩個都是日本富豪，並且2014年據彭博億萬富豪指數（Bloomberg BillionairesIndex），57歲孫正義的財富凈值達166億美元，柳井正身為日本第2大富豪，身家合計達162億美元。

1、柳井正，1949年2月7日，出生於日本山口縣宇部市中央町，日本迅銷有限公司(Fast Retailing)主席兼首席執行官。該公司創建於1963年，擁有著名品牌「優衣庫」(Uniqlo)，是日本休閑服裝領軍企業。

(8)孫正義與數字貨幣擴展閱讀

1、1973年，孫正義16歲時，越級進入加州伯克利大學就讀，主修經濟。1975年，18歲在校園內販賣從日本引進一種電子游戲獲利100萬；1976年，19歲在學校期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，靠賣袖珍發聲翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第二個100萬美元。

2、孫正義21歲畢業後，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉，並改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，還依時序的不同，編出不同型態的公司組織圖，作出沙盤推演。

3、1984年，柳井正繼承父親成為小郡商事的社長。那時候，正是日本社會奢華之風盛行，柳井正卻將眼光對准了普通老百姓，決定主打廉價、日常服裝的銷售。同年6月2日，他在廣島開設了第一家「優衣庫」專賣店，不過當時的名稱是「Unique Clothing Warehouse」。

4、1991年，柳井正將小郡商事改名為「快速銷售」，並將它作為公司的宗旨，全力打造「時尚快餐」；1994年，公司在廣島上市。1998年「1900日元一件休閑服」的口號，使優衣庫深入人心，在動輒上萬日元一件的日本服裝市場，優衣庫颳起了一陣旋風，一年就賣出200萬件。之後，柳井正將眼光放到海外，優衣庫成長為一家跨國大企業。

Ⅸ 馬雲和孫正義誰有錢

孫正義 ：身價為221億美元，世界排名第41位

馬 雲 ：身價為396億美元 世界排名第20位

顯然是馬雲有錢。