華為戰略入股200億數字貨幣

㈠ 華為強勢殺入移動支付領域，會對微信和支付寶產生危機嗎

華為強勢殺入移動支付領域，會對微信和支付寶產生危機嗎？這個問題怎麼說呢，華為做這個並不一定是為了干支付寶或微信，只是為了更完善自己的產品而已，再換一句話來說，實在要說乾的過干不過，我覺得是干不過的，因為支付寶和微信的體量太大了，而且國人有先入為主的習慣，所以只能說華為開支付只是為了完善，可能華為真正的目的並不是撼動支付寶和微信，從華為的市場戰略而言，對標蘋果。蘋果在硬體、應用體系、支付等產品讓自己變成了一個完整的生態，這可能屬於華為真正的目的。

㈡ 「國家隊」數字貨幣插手移動支付，馬雲、馬化騰始料未及，如何評價

銀聯推出的雲閃付紅包活動顯示，本次年關活動雲閃付APP准備了開門大吉紅包、天天簽到紅包、邀請親友紅包、發起轉帳紅包四大新春紅包，用戶每日最高能得到2018元。

此前，支付寶和微信都擼起袖子准備在春節期間的紅包大戰中大幹一場，如今具有國家隊背景的銀聯加入，也讓眾多人士有了更多的期待。

作為非銀行金融服務提供商，支付寶曾在很長時間內避免了監管限制，並能將其服務延伸到境外。然而2016年底，支付寶被要求關閉所有的境外金融賬戶，對其東南亞業務產生相當大的影響。

而微信在海外應用最多的還是其本身的社交屬性。在移動支付上，微信支付已經建立了外部合作夥伴，來共同開發海外市場。在南非，微信支付已經推出了國際支付解決方案，用戶現在可以使用微信錢包收發錢，也可以從自動取款機上提取現金。但是其合作的國家數量上也遠不及銀聯的合作方。

截至2017年6月，銀聯網路遍布中國城鄉，並已延伸至亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外160個國家和地區。

銀聯對比其他兩者來看，銀聯的龐大用戶數也奠定了其未來的“一哥”地位。數據顯示，到目前為止，中國銀聯卡發行累計超過 54 億張，僅 2016 年銀聯卡交易量就超過 380 億筆。

銀聯的關注點也更加側重出國的持卡人。2015年，美國吸引了超過250萬的中國遊客，這些遊客在當地共消費400多億美元。通過在美國發展合作關系，銀聯已能夠成功打入美國市場，進而增加海外市場份額。

銀聯曾表示，銀聯卡在美國受理網路正趨於完善。目前，美國幾乎所有ATM都能用銀聯卡取現，80%以上的商家可刷銀聯信用卡支付。在紐約、夏威夷、舊金山、洛杉磯、奧蘭多和芝加哥等地的知名購物中心和奧特萊斯商圈，銀聯卡受理覆蓋率普遍超過90%

銀聯的國際化布局

銀聯在2004年開始邁出其國際化步伐。2012年年底，醞釀已久的銀聯國際有限（責任）公司（銀聯國際）在上海正式開業，作為中國銀聯子公司，將負責專營中國銀聯國際業務。

銀聯在國際化上的布局從目前來看，沒有任何一款產品可以與之相比。銀聯如今已基本上實現了全球覆蓋。

數據顯示，銀聯卡境外受理網路已覆蓋160多個國家和地區。港澳地區、蒙古、古巴、阿聯酋已基本實現全面受理，東北亞地區80%商戶可用銀聯卡，東南亞區域商戶受理覆蓋率超過70%，美國80%以上的商家能刷銀聯信用卡消費，歐洲半數可用銀行卡的商戶支持銀聯卡消費，澳大利亞九成ATM和75%商戶也可以使用銀聯卡。

另有資料表明，目前境外有超過1000萬家網上商戶受理銀聯卡，並已在教育繳費、航空預訂等領域逐漸形成優勢。境外有2000多所學校支持銀聯卡在線繳納學費，近40家國際航空公司的官網支持銀聯卡在線購票。

銀聯國際相關負責人表示，銀聯在線支付、銀聯手機閃付、銀聯二維碼、銀聯錢包類產品等一系列創新產品，正迎來更加豐富的跨境應用場景。

事實也的確如此。2018年開年以來，銀聯國際與華為簽署合作協議，雙方就共同推動Huawei Pay全球化、加快境外落地達成合作，也被外界視為銀聯國際化布局的重要一步。

南非標准銀行與銀聯國際在南非約翰內斯堡達成合作協議，後者將藉助標准銀行的資源在非洲市場深入推廣銀聯卡支付服務，標准銀行也由此成為南非首家或許發行銀聯卡資質的金融機構。

從銀聯的動作來看，銀聯的戰略優勢是其龐大的出境中國持卡賬戶，再加上天生的“國家隊”優勢，以及銀聯在移動支付的布局，未來誰忽視銀聯，誰只能後果自負了

㈢ 華為雲裡面的200USD指什麼

晶元是信息科技的基石，其重要性不言而喻，但，對於某一實體企業，對晶元的依賴程度可以調控。亞馬遜（AWS）、谷歌、微軟和華為，都是《財富》世界50強高科技企業，但，前三者做硬體很少，甚至幾乎沒有，僅憑軟體與服務，年度收入照樣能做到數千億美金。

剛剛結束的2021華為全球分析師大會，可以看作是華為公司的一個轉折點，經受住他國三輪極限打壓的華為不僅活過來了，還將全面戰略轉型，由硬體為主，轉向硬體和軟體並行，靠軟體及服務拉動增長。

華為輪值董事長徐直軍在大會上說，過去兩年的時間主要花在了應對一輪又一輪的打壓，經過長時間的盤點及業務調整，發現不僅能活下來，還可能活得好一點點。這是講得低調了點，講直白了，以往是別人進攻，華為被動防禦，現在對方招數使盡了，華為活下來了，下面該華為出擊了！

任正非說過，我們再怎麼讓步，競爭對手也不會饒了我們，他們太自私了，不如與他們競爭！

盤點一下華為近期的一系列動作，看看華為如何從九個方向全面出擊。

一、5G專利

3月16日，華為發布創新和知識產權白皮書2020，同時公布了對5G手機的收費標准，這是針對全球手機廠商的，當然包括市場份額第一和第二的三星及蘋果。因為華為5G專利全球最多，遙遙領先於其他手機廠商，不能通過相互授權抵消。

華為5G收取專利費，理所當然，任正非曾說過，以前忙了沒空收，有空了是要收的。

其實，收手機的專利費僅僅是一部分，還有各國運營商，買了華為設備的無需，不買華為設備的就理當該繳。

2020年2月6日，華為宣布，在德克薩斯州東區和西區法院，向美國最大的無線運營商Verizon提起訴訟，請求法院認定Verizon侵犯了華為在美國授權的12項專利，同時要求Verizon就其專利侵權行為對華為進行賠償；早在2019年6月，華為就向Verizon提出了支付超過230項專利許可費，共計總金額超10億美元。

任正非曾經在接受媒體采訪時說，願意向美轉讓全套5G技術，不知是沒有談妥，還是他們壓根就沒想談，就想著整華為。那就江湖上見，或法庭上見了。

預計，未來全球將有更多的運營商，特別是惡意排除華為的運營商，都將陸續收到華為收取專利費的訴求。

二、華為雲

大家都已看到，短短幾個月，華為雲組織結構經過三次重大調整。從去年底到今年初，任正非密切調研，並組織了二次與華為雲相關的座談會，發表了兩篇華為雲相關的重要講話；再到最終塵埃落定，任命徐直軍為華為雲董事長，余承東為華為雲CEO，華為雲BU相對獨立運作，無不突顯華為雲的重要性！

徐直軍在分析師大會上也說，這是華為強化華為雲BU的定位，強化軟體投資的一個舉措。華為雲將放開手腳去發展，以提高軟體和服務在華為整個收入的佔比。

華為將把端、邊、雲、網拉通，聚焦華為雲、終端雲、煤礦雲、GTS雲、IT應用雲等融合發展，做成業界領先的SaaS服務，推動IaaS的快速發展。

顯然，華為雲現在對標的已經不是國內第一的阿里雲，而是，老任講話中多次提及的全球第一的AWS。盡管華為雲與AWS現在差距很大，但華為有華為的優勢，詳細分析可參考筆者另一篇文章。

三、鴻蒙OS與HMS

鴻蒙OS作為華為自研的面向智能終端的全場景的分布式操作系統，目前已經大量搭載在華為智慧屏、智能穿戴、車機設備上，4月開始搭載上智能手機，後續還將更多的搭載上平板電腦、智能家居、運動健康、影音娛樂等。

目前已經有20家硬體廠商、280家應用廠商共同參與鴻蒙OS的生態建設，華為王成錄預計，今年保守估計3億台智能終端搭載上鴻蒙OS。僅美的一家公布的數據，今年美的全系近200款產品將搭載鴻蒙OS上市。

2、5G to B應用。5G大規模建設已進入第二階段，廣泛的行業應用的市場空間很大。截止去年底，華為已在製造、鋼鐵、煤炭、港口等20多個行業，簽署1000多個5G to B項目合同，未來將會有更多的5G智慧工廠、智慧煤礦、智慧港口、智慧醫院等落地。特別是在我國這樣的產業大國，又有全球領先的基礎網路設施支撐，華為5G to B大有作為。

3、6G研發。華為幾年前已開始6G基礎理論研究，並與產業界共同探討未來6G的演進，演進不可能一蹴而就，過程中不斷的技術及專利積累，為未來掌握主動打下基礎。

六、光技術

華為在光通信領域已持續領先多年，在骨幹光傳輸設備及光交換晶元等方面已進入無人區，不過華為並沒有停下腳步，在如下幾方面繼續研發投入。

1、在光技術實用性應用方面探索新機會，開創新產業，如光桌面顯示器、車載顯示、激光大燈、光纖感測器等等。

2、在光收發激光器、光放大器、光網路動態控制等推動光纖容量持續增長的新技術研究方面繼續推進。

3、在光子晶元、光子計算等未來戰略科技領域持續投入。

七、運動健康

華為究竟有幾個運動健康實驗室，筆者沒有準確的數據，只記得先在東莞松山湖與國家體育總局等單位聯合搞了個運動健康實驗室；又在南京與東南大學聯合成立了運動健康實驗室；去年底又在西安半導體產業園成立了一個號稱最大的運動健康實驗室。足見華為在運動健康領域的大手筆投入！

有投入就有回報，華為2020年報顯示，去年華為可穿戴設備收入同比高速增長65%，去年連續四個季度中國可穿戴設備市場出貨量和市場份額均保持第一。

隨著生活水平的提升、期望壽命的延長，運動健康領域未來的市場空間很大，華為將攜ICT技術優勢，在運動健康的可穿戴設備方面爭取更大的優勢。

未來在醫療級水平的可穿戴設備、能主動健康管理的可穿戴設備等方面，有望取得突破。

八、數字支付

華為涉足數字支付已有多年，從多年前的華為手機自帶的HuaweiPay，到去年全球發布華為數字支付雲解決方案，再到近期獲得支付牌照，顯然，華為要在數字支付領域做大、做強。

盡管，在近日的分析師大會上，華為企業BG全球金融業務部曹沖說，華為即使有支付牌照，也暫不進入數字支付市場。曹只代表華為企業業務，不能代表華為整體利益。從企業業務角度看，華為如果進入支付領域，就會像支付寶和微信一樣，對現有銀行體系構成沖擊，華為與各銀行就形成競爭關系，華為企業業務的整套銀行解決方案可能就推不出去了。

事實上，華為支付牌照現階段主要服務於華為移動服務HMS，HMS的生態繁榮需要支付牌照，遍布全球170+國家/地區的超過7億的華為智能終端用戶將會帶來可觀的收益，這也有助於RMB的國際化，抵抗USD的全球壟斷。

所以，我們說華為獲得支付牌照意義重大，想像空間很大。

九、綠色能源

我國已經承諾在2030年前「碳達峰」，2060年前，實現「碳中和」。節能減排，發展綠色能源有很多市場機會。

華為主要是做兩方面事情。

一方面，華為智能光伏解決方案，融合數字信息技術，將光能高效轉化為更多電能，同時更高效地管理、使用電能，促進綠色能源發展。華為智能光伏解決方案及行業綠電解決方案業界領先，華為智能逆變器已連續多年全球市場份額第一。

另一方面，華為通過持續的技術創新，幫助各行各業降低能源消耗，不斷降低華為終端設備、網路設備、通信設備對能源的消耗，為綠色、低碳做出貢獻。

如華為的間接蒸發冷卻和智能調優技術，能讓1500個機櫃的數據中心每年可以省電1300萬度，產生巨大經濟效益，同時又低碳環保。

未來，華為將進一步聚集大數據、AI、雲等ICT技術與能源互聯網融合，通過能源雲+能源網，實現比特管理瓦特。

㈣ 華為大動作！加大投資布局，發債40億！斥資1900萬在昆明做了什麼

華為投資控股有限公司開始第四期認購中期債券，期限3年，發行規模40億元，利率區間為2.60%至3.20%。認購截止日期為7月21日17:00。華為本次擬發行40億元中期債券，支持總部及子公司各項業務發展和重點戰略實施。包括本次發行的40億元中期債券，今年以來華為公司債發行規模已達210億元。近年來，華為不僅加大了對華為雲、鴻蒙、智能汽車等業務的投入，還在多地投資建設區域或業務總部。華為將在昆明斥資1902萬元收購約20畝工業用地，建設華為雲南地區總部。那麼華為在昆明斥資如此龐大是准備干什麼呢？我們就來分析一下吧。

㈤ 網傳格力投資華為20億，阿里投資華為2000億，是真的嗎

其實什麼都不用說，單單看兩者的金額，你就知道是假的。一是華為每年的研發投入幾百個億，2018年更是突破了1000億元，這個規模的體量，你認為格力投資20億能起到什麼重要？甚至翻起一點風浪都沒有，而且這也不符合鐵娘子的風格；二是阿里巴巴短期內拿不出2000億的資金，根據阿里巴巴發布的財報數據顯示，2020財年（2019.4.1-2020.3.31）的凈利潤1492.63億元，要拿出2000億元，需要阿里巴巴一年半左右的凈利潤，考慮到阿里自身再投資需求等等，最少需要2年以上的時間不止，而這還不一定能通過阿里董事會的同意，阿里巴巴成立至今，就沒有單次對外投資超過1000億元的，更何況是2000億的資金，所以說這個消息虛假的概率更高。

對於華為而言，目前最最最重要的不是錢，其實如果是資金缺口，就算沒有其他渠道，國家肯定也會出手，畢竟華為這種企業，百年難得一遇，華為當前最缺的是人才，這點從華為海思宣布：5+倍薪酬面向全球招募天才少年，即可看出。

總結

綜上所述，目前網路上流傳的格力、阿里、騰訊、萬達、李嘉誠等等投資支持華為的消息，基本上可以肯定都是虛假的消息，當然如果是真的消息更好，可以看到國內各企業聯合企業對抗美國的打壓，這是何其幸事一件！

㈥ 華為巨頭進場支付市場，微信、支付寶將迎來怎樣的挑戰

華為巨頭進入支付市場，微信、支付寶將迎來如下挑戰：

1.華為擁有手機終端系統這會讓他們獲得更多忠實粉絲；

2.華為可能向拼多多一樣在電商市場搶占支付份額；

3.微信支付寶可能面臨數字人民幣的沖擊。

二、微信和支付寶最大的問題是數字貨幣可能阻礙他們的發展。

大家要明白支付市場不僅僅是我們現在用的支付手段，接下來的數字人民幣才是整個市場的大餐，這才是支付企業真正搶奪的關鍵，華為進入支付市場目的是數字人民幣市場，這才是今後支付的方向。

華為是一家值得大家尊敬的高科技企業，華為進入支付市場可能讓大家感到意外，意外很正常，因為華為根本不是給我們處於一個格局，華為有今天靠的是迎接一個挑戰，我相信華為在支付市場能夠帶給我們新的驚喜。