螞蟻金服對幣圈影響

『壹』 阿里螞蟻金服為什麼開始讓人顫抖了

10月底以來的半個月，阿里在金融領域「小動作」不斷，比如旗下的恆生電子(600570,股吧)要做互聯網金融了、馬雲和蘋果CEO數次秘會，然後是三天前，馬雲又開始聊支付寶上市的事兒了。綜合以上時間，《浙商雜志》刊文稱，阿里要掀起金融海嘯了，以下為原文：

各位親，阿里螞蟻金服的金融海嘯已經開始了，你有沒有感覺到？
螞蟻金服幾乎創造了一條完美的金融產業鏈——通過阿里小貸提供貸款業務，通過支付寶提供支付結算業務，通過資產證券化實現融資，此外還涉及擔保、保險、基金等；隨著10月初浙江網商銀行的獲批，可使其更便利地從事貸款、支付結算等業務，主要的突破在於能通過存款、同業負債等方式加杠桿、增規模。
如今，螞蟻金服正分別在P2P、國際化以及資本市場有條不紊地「布局」：創建浙江三潭金融信息服務股份公司，攜手蘋果公司，馬雲正面回應「支付寶上市」消息。
前有阿里巴巴這個影響力巨大的電子商務生態圈的屏障，未來，在中國金融市場的叢林中，螞蟻撼動大樹的能力毋庸置疑。浙商雜志全媒體邀請專家告訴你，阿里螞蟻金服開始讓人類顫抖的三個理由。
顫抖理由之一
借道恆生電子進軍P2P
就在以阿里巴巴為首的電商為「雙十一」激戰正酣時，馬雲旗下的恆生電子也開始正式發力互聯網金融。
11月10日晚，恆生電子發布公告稱，公司擬與中國投融資擔保有限公司、浙江螞蟻小微金融服務集團有限公司、寧波雲漢投資管理合夥企業（有限合夥）、北京盈豐時代投資管理中心（有限合夥）等四家投資方共同發起設立「浙江三潭金融信息服務股份公司」。
公告顯示，三潭金融初始注冊資本為5000萬元，中投保、螞蟻金服、恆生電子、雲漢投資、盈豐時代各認購股份占總股本的比例為31%、25%、21.75%、14.5%、7.75%。三潭金融經營范圍為互聯網金融產品的信息服務、金融資產交易服務及其他服務等。
業內分析人士表示，「對於恆生電子來說，可以利用其它股東的優勢，擴充互聯網金融業務，而對於螞蟻金服來說，以前它更多的是依託於互聯網的一個渠道、一個支付手段，以及一個銷售產品的平台，而現在正慢慢從互聯網金融產業鏈下游向上游布局，可以更多地參與一些產品的設計。目前，螞蟻金服旗下品牌包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、螞蟻小貸及籌備中的網商銀行。10月16日，阿里小微金融服務集團才正式更名為螞蟻金融服務集團。
「為應對互聯網金融帶來的行業變革，公司積極轉型，布局由HOMS、上海聚源（上海恆生聚源數據服務有限公司）、數米基金網組成的2.0業務。」行業分析師指出，恆生電子致力於將原有的軟體提供模式變為金融雲平台以期對接C 端用戶參與交易，2.0 業務2C 端的流量導入成為關鍵。
浙江融信的關聯方阿里巴巴具有龐大的2C 端用戶基礎，隨著並購（馬雲控股的「浙江融信」32.99 億元收購恆生電子20.62%的股份）後整合的逐步加深，阿里C 端客戶優勢將為聚源、數米基金提供流量，雲平台行業領先優勢可以幫助HOMS 等雲業務迅速發展。
而如今，這種「導入」似乎正要發生。
專家點評：
從三潭金融目前的構架思路看，實際上是在創建P2P平台，這一板塊將是對螞蟻金服的一個強有力補充，也是未來阿里在互聯網金融平台運作重要環節。
目前國內整個P2P行業發展快、形態多，但良莠不齊，缺乏真正的龍頭平台，需要有實力有基礎的機構參與。
從參與的幾家公司分析：螞蟻金服的優勢在於對大數據的理解和處理強大能力；恆生電子在交易軟體方面基礎扎實。我相信三潭相對能做得更好。
顫抖理由之二
借道蘋果Apple Pay讓支付更全球化
10月底的一周時間里，連續兩次碰面，從寒暄到深聊，阿里巴巴董事會主席馬雲和蘋果CEO庫克領導的中美IT雙雄有意在移動支付領域展開合作。在美國南加州同時出席會議時，馬雲和庫克均透露，有望繼續就支付寶和Apple Pay(蘋果支付)的合作展開細節性探討。
業內人士表示：「ApplePay可能以支付寶為合作夥伴，將蘋果手機中的支付技術與支付寶打通，從而使中國蘋果手機用戶能夠通過支付寶使用ApplePay的功能。」簡單地講，蘋果iPhone 6擁有NFC和指紋識別等最先進的移動支付技術和終端條件，但欠缺軟體服務(蘋果沒有在華從業資質)，因此可以與支付寶分工合作。
而另有業內人士分析稱，支付寶實際上已經成為僅次於Visa和萬事達的世界第三大卡組織，ApplePay即便不能與支付寶展開深度合作，也能接入支付寶，作為單純的用戶充值渠道也是個不錯的合作。
一些人士認為，阿里巴巴與蘋果之間的類似合作將會在中國市場產生非常強大的力量，在中國在線購物市場，阿里巴巴控制了約80%的份額。數據顯示，2013年，中國在線購物市場規模大約為3020億美元。實際上，阿里巴巴的支付寶業務已經處理了中國市場上大量的在線交易。與此同時，阿里巴巴還在努力拓展實體店的支付業務，包括從商店到餐館、計程車和電影院等。
行業分析師表示，與蘋果在支付領域展開合作，可能會推動阿里巴巴在此領域更進一步。這種合作關系將有利於iPhone用戶只需在手機上點擊幾下就可以利用支付寶賬戶來為商品付款。
也有分析人士指出，阿里巴巴與蘋果合作之後，也將可以充分利用Apple Pay的優勢，獲取實體店的支付信息。
值得關注的是阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信日前接受媒體采訪時表示，阿里巴巴對於與eBay旗下PayPal的合作持開放態度。
蔡崇信說：「如果你看看我們成長為中國最大網路支付公司的足跡，再研究一下PayPal在國際市場的強大地位——不只是美國，還包括其他國家——就會發現我們之前存在一些互補。」
蔡崇信還預計，當中國消費者無法使用支付寶時，蘋果的支付系統也可以起到幫助。
專家點評：
隨著紐約上市，國際化是阿里巴巴重要戰略之一，據阿里巴巴發布的統計數據，「雙十一」開始1小時左右，就有來自全世界170多個國家和地區的消費者參與購物，其中，通過移動平台購物的消費者數量佔到了一半。
支付寶與移動端支付系統ApplePay和PC端支付系統PayPal兩者的合作，從商業角度看可執行性均很強。詳細的技術銜接，定價共識，很多東西都可以通過談判解決。螞蟻金服與網商體系相連，支付平台走向國際化是必然趨勢。
顫抖理由之三
上市預期讓支付寶成難以復制樣本
11月11日午間，在杭州西溪阿里總部的「雙十一指揮中心」外間錄制的一期特別節目中，阿里巴巴集團創始人馬雲談到了備受關注的支付寶上市的事情。
「我倒是沒有想過什麼，但應該來講，支付寶一定會上市，小微金服（現螞蟻金服）上市的主要目的不是為了錢，而是讓更多參與者能夠分享。也很遺憾阿里巴巴沒有辦法在A股上市，各種原因。我希望支付寶有這個機會，所以大家都在共同地努力，讓參與者共同分享。」馬雲說。
馬雲很坦率地談及支付寶國內上市問題，並且，他再次提及2010年間的私自轉移支付寶股權一事，「15年來我最艱難的一個決定就是：把支付寶變成內資。我承擔了一個董事長、CEO、創始人應該要承擔的責任。今天還不能講具體的細節，相信有一天真相出來的時候，大家會覺得中國人也有世界的胸懷，也有世界的眼光。」
中國在線交易約半由支付寶完成，令阿里巴巴處於有利地位，可以監督個人信用記錄，並在中國快速增長的互聯網金融市場中監測資本流動情況。在此方面，傳統的國有銀行無法與之抗衡。
相比淘寶及天貓，阿里巴巴旗下支付寶等金融業務更難被其他公司復制。
專家點評：
螞蟻金服上市不是現在馬雲主要思考的事情，我相信他現在也不會太著急於什麼時候上市。有人認為在阿里現有體系當中，阿里巴巴雖然是主體，但只能算是傳統板塊，未來螞蟻金服將成為發展亮點，其上市時的市值或將超過阿里巴巴。因此螞蟻金服需要更多的時間「養大」。
怎麼養？螞蟻金服最大的優勢和競爭力在於建立金融基礎設施和大數據體系，未來的發展重點在於夯實基礎，這中間包括如何對企業進行有效的信用描述。螞蟻金服大數據目前相對還是比較封閉的，未來需要在體系內培養大數據應用能力，把對中小企業的理解能力移植到其他體系，從體系內的網商服務提升到全社會服務，成為一個開放的平台。
至於大家關注的在國外還是國內上市，我個人認為不一定強求在中國上市。
螞蟻金服在國內上市沒有任何法律約束，但關鍵要看A股是不是好的平台，首當其沖的就是IPO通道堵塞問題。阿里巴巴上市前期我也在美國，大家對阿里巴巴這家企業崇拜得不得了，但反觀國內，社會輿論以及資本市場環境相對缺乏正能量。所以也要關注國內資本市場對螞蟻金服的估值是否合理的問題。

『貳』 有人說，螞蟻是金融戰中的核彈，你怎麼看

大白話，撈干貨！

沒有那麼玄乎，主要還是從整體的金融風險來考慮。不要總是陰謀論。

疫情期間的消費數據非常差，而且短期消費貸款的違約率直線攀升。中央其實已經打明牌了，金融是我們的灰犀牛，不能發生系統性的風險。

談談金融危機和不穩定機制,市場經濟是並不完美的。

關鍵詞：陰謀論，宋鴻兵，消費，風險，危機

第一，用陰謀論去看這個世界，真的沒多大意思。關於金融的陰謀論實在太多。

由於金融是與錢相關的事情，我說了金融其實就是借錢和還錢。而且他會用到大量的概念，公式，理論，專有名詞，普通人接觸比較少，所以大家就覺得啟明早他非常高大上。

對於理解不了的東西，很多人就有一種非常簡單的方法來解釋他，那就是陰謀論，就是這個世界存在一小股壞分子要搞大家，然後就是猶太人，然後就是金融資本，然後這些人就興風作浪，什麼壞事都敢幹。把人弄得慌的一批。

最典型的就是大神宋先生寫的那一本《貨幣戰爭》，這東西本來就是一種陰謀小說，類似於暗殺小說，玄幻小說那種。

結果被很多人奉為經典，還到處給人講。以前我們單位有個領導，還給人推薦，大家要看這本書，多麼多麼優秀。美國人要搞我們，我當時是尷尬到無地自容，我不知道他是什麼感覺。

還是那句話，如果你想混的好，如果你想了解事情的實質，那就盡量不要用陰謀論去看這個世界，因為陰謀論往往不能證實也不能證偽。

怎麼說都對，怎麼說都錯不了，但是就是沒用，就是不解決問題。你無法正常地做出決策，感覺誰都在害你，那你怎麼生活呢？

其實最關鍵的是要做一些科普性的東西，是要了解一些基礎性的原理，那就不會再信陰謀論了。

比如金融的本質其實就是把錢運轉起來，錢的融通。要我說就是借錢還錢，別管什麼保險，信託，期權，期貨，衍生品，套期保值，對賭協議，互換利率。

本質上都是買賣借錢，然後用長期還或者短期還把資源進行一個配置，因為現代經濟與金融是深度融合的，往往就是錢先走，然後其他資源跟著走。價格來配置，所以金融就顯得很重要，就是這樣，沒有什麼了不起。

說完了以上的鋪墊，然後我們就來談一談螞蟻的事情。

第二，消費越來越差，貧富差距拉大，我們要防範的是系統性金融風險。

要說這一次叫停小螞蟻，就要先說一說疫情之後的經濟情況。

這次疫情對全球經濟都是一個沖擊，經濟直接被鎖死了，大家上不了工，出不了門兒，也買不了東西，這樣經濟的交易與運轉就直接被卡死了。這種情況是過去沒有見過的，傷害非常之大。

你想想，作為一個小老闆，你借了一筆錢出來開公司，正准備大幹一場，結果疫情來了，什麼東西都賣不出去。但是你借的錢是要還利息而且有期限的。到點兒了，你東西沒賣出去掙不著錢。你還要還債，還不上怎麼辦？如果全 社會 都像你這樣還不上，那怎麼辦？那就全完蛋。

這就是疫情造成的傷害，非常的可怕。雖然國家採取了各種各樣的措施，雖然我們及時的控制住了疫情，雖然我們恢復了生產，而且給小企業減稅減費各種措施，但是影響依然是非常嚴峻的。

我之前說悄雀了，我對未來的經濟沒有那麼樂觀，最關鍵的一個指標就是消費。盡管我們的投資恢復的很好，但是我們的居民消費卻始終沒有回到疫情前的水平，槐禪現在已經到了通貨緊縮的狀態，就是需求不振，普通人買不起，買不了。

而螞蟻主要是做什麼呢？螞蟻主要是提供短期消費短期貸款的這樣一種公司。也就是說，我把錢從銀行弄出來，然後我做二道販子的二道販子，再把錢給到需要的人，中間抽一筆費用。

而使用螞蟻的人大多數都是什麼人呢？都是年輕人，這些人往往剛進入 社會 。天不怕地不怕，也沒什麼積累，沒什麼經驗。而且相對都是沒什麼錢的人，你想有錢的人怎麼會去搞短期的消費接待呢？一個事實是，現在短期貸款的違約率在疫情期間上升了將近一倍。

實際上我們國家現在的債務水平已經非常高了，國家三令五申在強調不能出現系統性的金融風險。這個詞大家非常熟，但是我估計很多人都不知道什麼意思。

我說了金融無非就是借錢與還錢，借錢容易，關鍵是你要把這個錢能還上，而且還能還上利息。那什麼叫風險呢？風險就是還不上錢，系統性的風險就是所有人都還不上錢，或者很多很多人都還不上錢。

我們國家大量的居民貸款其實還是在房子上，長期貸款，大家都知道問題是房子這個東西大家是有信仰的。而且能買得起房子的人，多數都是有規劃，而且他咬著牙都會把這個房貸還上，因為這個數量是很大的，很多人賠不起。

但是短期這個消費貸就不好說了，本身房子的債務量就非常大，再加上消費貸，很多年輕人是非理性的，借了這個借那個，借了一張卡還另外一張，毫無理性可言，就圖一時爽，誰年輕時候沒犯過錯的。

房貸和企業貸還好說，國家可以定向控制，但是如果是千千萬萬的人都出現這種問題，請問你怎麼控制呢？對付一頭大象還好說，對付千百萬個螞蟻，你從哪個下手？

債務往往是一環套一環的。你欠我的，我欠他的，他再欠他的，他不還他，他就不還我，我手裡就沒錢，我就還不了銀行，這就是所謂的系統，大家都是一根繩上的螞蚱。不可能有誰保證獨善其身，這就是現代金融系統的特點，債權債務深度介入到生產生活當中。

一旦允許小螞蟻上市，那它的體量會幾何級數的增大，這個威力就是不言而喻的。所以如果你要非說他是一個核彈，應該指的就是這個意思。

第三，金融債務的確是市場經濟的不穩定機制，這個體系也許並不完美。

最後從根兒上來談一談這件事情。我覺得從根源上來講，這本身就是市場經濟中的一種不穩定機制。

大家過去都認為市場是可以合理地配置資源的，並且可以防止價格過高過低，讓生產能夠持續有效地進行。

但是這種說法要成立，首先必須建立在所謂的需求曲線向下，也就是說一個東西越貴，大家越不願意去買。比如牛奶可能太貴了，你就不喝了，直接喝水，比如豬肉太貴了，可能你就不吃了，你就不吃肉了。

但是債務這個東西不一樣，債務這個東西就是一種非穩定的，不是說你借多了就不借了，你可能會越借越多。你可能會喪失理智，你可能會還不上錢，要命一條，或者沒辦法。

比如說你是一個小老闆，你是一個年輕人，你借了錢，你預計未來經濟會非常的好。因為從過去看，你的收入一直上漲，你的東西一直在賣出好價錢，只要東西在漲，只要人力資本再漲，那一切都沒問題。

但是月有陰晴圓缺，人有悲歡離合，經濟也有蕭條與繁榮的交替，因為各種各樣的原因，比如這次疫情原因，經濟就蕭條了，東西就賣不上價錢了，你就失業了。

但是你之前借的債卻不會少，你不僅要還本，還要還利息，你這時候沒有收入了，東西賣不上價錢了，請問你怎麼還這個錢呢？

這就是市場經濟中不穩定的機制，這就是債務。人們在借債的時候往往遵從了自己的天性。不知道未來好壞，總感覺未來會很好，大量的借，再還的時候就還不上了。

一個人還不上還好，如果大量的人還不上，甚至所有人都還不上，那麼企業就會倒閉，銀行就會倒閉，經濟就會停止運轉。

我之前有很多文章寫過了，現在的錢不是過去的金銀財寶，不是實物資產，而是一種流動性，一定要讓它轉起來，一定要有錢，讓人們交易的時候有一個媒介，而一旦債務太高，人們還不上債的時候，錢全部用來還債， 社會 上人們就沒錢了。沒錢就還不起債，還不起債就更沒錢，生產就會停止，整個 社會 就會遇到經濟危機和金融危機。很有可能就崩潰。

結論。關於金融的陰謀非常多，希望大家不要以陰謀論來看世界，要了解一些底層的常識。金融其實就是配置資源，就是借錢還錢，讓錢流轉起來。

這次疫情對我們的經濟沖擊非常大。債務高企，消費不振，而小螞蟻這次的問題主要其實還是為了防範系統性的金融風險，不能出現所有人都借錢不還，工廠停工，銀行破產的情況。

債務機制本來就是市場經濟中一個不穩定的機制，他不會因為價格高就降下來，他可能會讓人們非理性借很多的債，一旦經濟轉冷，人們就掙不到錢。還不了債，造成失業和大蕭條。我們現在做的就是要避免這種情況發生。

關鍵不是核彈不核彈，而是看這個核彈掌握在誰的手裡。

阿里在上海金融峰會提出要少一點監管，還要用所謂的金融 科技 創造數字貨幣。

這是很危險的言論，金融已經有幾千年的 歷史 ，最早的以物易物就隱藏著金融的影子。

一本中國史，每個朝代的危機，都是因為金融出了問題，財富單向得向大地主、大資本家階層集中，才產生了逆轉的反應。

現在美國的動盪，很大一個原罪就是貧富懸殊加劇，而金融快速地 科技 化，互聯網化，正在加快這種趨勢，今年 科技 股的暴漲產生十億美元富翁的速度已經百倍於十年前！

馬雲已經是首富，還想用螞蟻金服的上市來進一步為金融精英們鎖定收益，去監管，

他正在打開一個潘多拉盒子！

p2p百分之九十九死掉了

我國最鼎盛得時期有六千家p2p公司，目前只有8家倖存者，而且市值都很難看。

馬雲信誓旦旦得說：

「這些p2p之所以死掉是因為它們不是真正的互聯網金融，不懂大數據！「

懂得大數據就不會死嗎？

這些公司死亡的核心原因，是利用監管缺位的機會，從互聯網上大筆地抄入普通人的錢，通過假投資，假融資的各種手段割離到管理人的賬戶里。

有幾個是因為不懂大數據死掉的！

今天的螞蟻金服，反復強調自已是一個 科技 性質的公司，但是改變不了它的利潤來自於放小貸給借唄，借消費借款給花唄，以及通過余額寶收集1.4萬個億的個人存款，放到各種理財產品中，賺取高額的管理費和流量費。

如果這種情況得不到有效的監管，大數據只會產生出系統性的風險，反復放大貸款金額，把一大批不具備借貸能力的學生，打工人變成債台高築，不得不把每日所得大部分用於償還債務上。

監管讓我們的錢變得更安全

眾所周知，馬雲推出余額寶後，一直聲稱要給全國人民補貼利息，其利息一度達到7%年化收益，也造成了大量的銀行存款向余額寶搬家，基金一度接近1.9萬億。

然而，沒有哪一家貨幣基金能管理這么大的規模還能保證收益，隨著規模的變大，余額寶的收益不斷下滑。

為了避免出現系統性風險，國家規定了支付寶余額必須進行拔備，不能自動滾入余額寶，而必須用戶操作。

隨著這一條規定的進行，以及余額寶收益的下降，讓用戶們越來越了解金融的實質，同時銀行也適時推出了類似的類貨幣基金，管理費更低，收益更高。

這才止住了余額寶快速上漲的趨勢，避免了馬雲的余額寶一家獨大。

目前的天弘基金規模大約1.4萬億左右，其收益也不到2%，可以說比不過大多數的貨幣基金。

這裡面除了一部分的原因是基金的管理人水平有限之外，還有大量的錢被作為管理費，渠道費，被螞蟻金服拿走了。

是直接通過銀行渠道購買貨幣基金好，還是通過中間商賺取高額的差價更好？

誰優誰劣，一目瞭然！

螞蟻用大數據來分析借貸，問過我們了嗎？

馬雲在上海峰會上最自豪的一句話就是：

」做互聯網金融的公司，必須有大數據的能力，以及對大數據實現分析，這樣才能避免風險，減少貸款回收的問題！「

真是一語驚醒夢中人，原來我平時在淘寶上購物，通過支付寶買早餐，甚至我有幾個朋友，他們的螞蟻信用分是多少，都被螞蟻分析得清清楚楚。

然後他再用這個數據，來向我打廣告，給我提供貸款額度，並且還可以找我的親戚朋友們催貸。

螞蟻這樣做，問過我們大家了嗎？

我特地查詢了我國關於用戶數據保護的法律。

我國的法律明文規定：

《商業銀行法》規定：「商業銀行應當遵循為存款人保密的原則」、

《個人存款賬戶實名制規定》規定：「除法律法規另有規定以外，金融機構不得向任何單位或者個人提供有關個人存款賬戶的情況」。

所以，為什麼馬雲聲稱螞蟻金服不是金融機構，而是 科技 公司，好象 科技 公司就能不受監管似的。

這下我終於放心了，科創板約螞蟻金服高管談心，告訴他們螞蟻也需要接受監管，放貸要有足夠的准備金，不能用普通用戶不明白的高 科技 金融工具讓大家賠錢。

就算是余額寶帳戶，也不可以一下子收益掉了這么多，不說明原因！

如果螞蟻金服是金融機構，不是 科技 機構，那麼顯然它的估值必須重估！

所以騰訊很聰明，馬化騰就說：

」要扮演好數字化助手的角色，與產品夥伴共同發展普惠的數字生態，努力 讓每一個普通用戶分離數字紅利！「

他絕不會把自已放在一個會當凌絕頂的高度，而且說什麼應該放鬆監管的話。

所以我們必須監管互聯網金融機構，也只有這樣，萬千股民的錢才不會白白送給螞蟻的員工買別墅，住洋房，才能夠升級，才能夠分利息。

所以，核彈有威懾是在它沒有發出的時候，幸好沒事，這次監管方把它阻住了，他在公告里說要整改半年後再看。

我想，別小看這小小的半年，這半年後，可能 科技 股泡沫被刺破，十幾個支付寶一樣的互聯網支付公司起來，存款從余額寶搬家，國家數字貨幣錢包一統支付天下。

無論如何，都是一錯步十年恨，再回首已無故人！

我才不信它半年後能重開盤。

好好珍重，螞蟻！

詩雲：

螞蟻搬家存款盡，

監管來遲萬事新，

若是創新該真理，

緣何余額寶變輕，

揚子城裡漲股價，

外灘桌前嗆高音，

誰料失言成笑柄，

方知證監鑒真金！

螞蟻金服出資30億，在重慶拿30億向銀行貸了60億。然後用這90放貸，重慶要求它的貸款規模不得超過200億，但是螞蟻利用債權證券化，把債權打包反復貸了3000億。也就是說，螞蟻金服自有資金30億，卻通過各種手法放貸規模達到3000億，而這3000億是無抵押性質的小貸，其杠桿達到100倍以上。一邊無抵押大量借貸給年青人，一邊把這些債務抵押給銀行，螞蟻自己只用30億做了3000億的貸款規模，而這些借貸年化達到18%，螞蟻從銀行拿的錢利率才幾厘，完全就是當中介躺著賺差價吸 社會 的血。看明白沒有，這就是當年引起美國次貸危機的雷曼兄弟公司的玩法，典型的次級貸，利用高杠桿進行無抵押放貸，一旦壞賬規模達到一定程度將形成一個金融核彈波及全國。現在螞蟻要上市，估值68.8，融資規模3萬億，這不明擺著要把全國人民整死嗎？上市如果成功，等股票解禁造就一大批億萬富翁，把全國股民當韭菜，金融爆雷讓全 社會 買單，螞蟻的人卻個個成為億萬富翁悠哉悠哉。螞蟻曾計劃去美國上市，被美國會議員激烈反對，未果，連美帝都害怕它這種貨色禍害美國投資者，卻要在中國股市圈錢挖坑埋葬廣大股民，可悲的是還有一堆被人賣了還幫著數錢的人為傑克馬搖旗吶喊。

『叄』 螞蟻金服若沒有被監管的話，會引起哪些問題

螞蟻金服若沒有被監管的話，會引起哪些問題？

一、螞蟻金服為什麼會被監管？

支付寶在我們生活當中是非常常見的一種工具，很多人幾乎每天都會用到支付寶，而螞蟻金服作為和支付寶同根生的民營企業，在我們的日常生活當中也是經常會用到的的，成長和壯大，讓我們看到了普通的中國民營企業是怎麼一步一步走到今天的，螞蟻金服接受監管也是社會的需要，因為它涉及到了借貸，所以對我們普通人的影響是非常大的，因此他的行為就必須做到公正公平公開，而且不能出現欺騙消費者的行為，只有對這樣的企業進行監管，才能夠確保我們普通民眾的合法權益不會受到損害，所以螞蟻金服被監管也是合情合理的。

『肆』 螞蟻金服的危機應對和反思

2016年10月份，在杭州西湖區的黃龍體育中心，在螞蟻金服7000多名員工的見證下，公司高層完成了新老交替，彭蕾從CEO的位置上退下，成為公司董事長，井賢棟從總裁位置上接替其成為公司的新任CEO，這頗具世代更替的意味，正如我上一期所介紹道，彭蕾是螞蟻金服歷史上非常關鍵的人物，她來螞蟻金服的6年時間，帶領這家公司完成了從支付到金融的轉變，讓支付寶從一家第三方支付公司變成了一家互聯網金融集團，同時又進一步加強了這家公司的價值觀體系。

支付寶創業元老、支付寶副班長倪行軍，

在支付寶去年底以來，他承擔了接受采訪，對外溝通的角色

可以預見的是，這些原則將成為螞蟻金服管理層和業務層面接下來發展的重要指針，將這種原則用朗朗上口的話語提出，有助於公司上下將其內化到自身的行為之中，從而形成組織共同的行為。

戰略調整的同時，螞蟻金服旗下支付寶也經歷了高層組織的變化，（在阿里和螞蟻，組織和戰略的調整往往是同步的）支付寶成立了「班委制」，井賢棟出任班長，倪行軍出任副班長，各個業務條線負責人成為班委，這種「班委制」最早由俞永福在UC時推行，之後又在淘寶上取得了良好的效果。

應該說，這一系列組合拳將有助於螞蟻金服的自我調整，有助於其在互聯網與金融矛盾糾結之中，重新找回自己，走出一條適合自己的路。