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雲錢包礦機模式

發布時間: 2021-05-30 16:17:58

Ⅰ 雲錢包這平台是不是騙局

揭發公共網路雲錢包騙局(荒謬的理論基礎與邏輯)

1.移動互聯網的基礎設施是什麼?——不論常規互聯網與移動互聯網,互聯網的硬體基礎設施是伺服器、基站、信號鐵塔、光纜等構成的實體網路;而互聯網的軟體基礎設施是控制網路正常運行的協議(現在正在由ipv4向ipv6升級)、一層層的各種軟體等等。網路要想正常運行,要有管理與運維人員、要升級維護、要耗電耗能、要不斷地有資金投入。說手機是基礎設施,是故意混淆視聽、混亂概念。如果說智能手機是移動互聯網的基礎設施,那離開上面說的這些硬體與軟體的運行,手機能幹什麼?什麼用也沒有!手機只是接入互聯網的終端而已。手機欠費了,信號斷了,什麼服務都沒有了,手機變磚頭!

2.大數據和人工智慧的原材料是什麼?——

(1)大數據的原材料:你(手機用戶)的休閑時間絕對不是!你使用網路過程中產生的有用信息僅僅可以作為大數據的原材料之中極其微小的一部分。因為大量的有用信息要由專業人員進行分析、處理、綜合,才能充實進大數據應用平台。而且大數據的應用,是個高效便捷精準的有利工具,國家是促進它有利於社會發展和群眾生活的,而不是奪了誰的飯碗!現在就用大數據偵查破案,它奪了警察的飯碗嗎?用大數據分析經濟的走勢,用大數據分析疫情、防病抗病,癌症早期篩查等等,它又奪了誰的飯碗?

(2)人工智慧:人工智慧是國家所倡導的,(如圖中所說)如果它使社會陷入危機,國家還倡導它幹嘛?!這不矛盾呢嗎?對中國而言,眾所周知,人工智慧的發展是一個歷史性的戰略機遇,對緩解未來可持續發展的挑戰以及促進經濟結構轉型升級非常重要。同時,不要以為人工智慧就等於是機器人,在全球產業革命中,智能製造的本質就是工業化與信息化的深度融合,智能機器(機器人)僅僅是智能製造中的一個方面,智能製造是智能研發、智能生產、智能營銷、智能服務、智能管理的綜合。人工智慧的發展要靠科技的研發和技術的進步,你的休閑時間,坐家裡玩手機聊天、游戲、觀影這些無用信息,為大數據與人工智慧貢獻了什麼?〇蛋!

如果再不明白大數據與人工智慧,請自行讀書科普。現在大學里紛紛開設人工智慧學科與專業,這符合時代與社會的發展與進步,是科技發展的新方向,全國范圍內正在大力發展與普及。

3.正確觀點認為:社會的發展越來越智能化,就需要有更多的相關從業人員,並對人員的職業結構產生更新與調整,而且,人工智慧的發展,不是機器人簡單排擠掉工人這種狹隘想法,現代人要把目光看遠,要有與時俱進的發展的觀點。人類科技的進步,是人主導人工智慧,使之更好地為人來服務,開創更加美好的生活(綠色、健康、節能、高效)。如同十八世紀歐洲工業革命,是以機器取代人力、大規模工廠化生產取代個體工場手工生產,也就是機器排擠工人、工人失業並失去生活來源,暫時看對人是有害處的,而從歷史發展的長遠觀點看,已經絕對地證明了對人類社會發展是有利的。同時,參照和諧社會觀點,從科學技術的本質出發,以人為尺度,以人為本,為人類造福,是科學技術的價值基準。

總之,圖中所提出的1、2兩個觀點,都是偽命題與偽概念,由此得出的第3點,是根本站不住腳的。我們99%的後代淪為無用階層,這是危言聳聽、蠱惑人心,不免讓人懷疑其中是否有某種丑惡用心。

這種伎倆非常好理解,借用一些表面似乎很有道理而且高大上,實際全是謬論的概念,在思考能力弱的人中製造危機與恐慌,使之被洗腦後巫信,之後再自行充當救世主的角色,以達到不可告人的目的。告訴你你家人有血光之災,我有渠道化解的巫醫神棍與詐騙犯都是如此這般的伎倆。現在,又發現了一個叫囂新科技威脅論,販賣提貨權、金股等偽概念的騙子團伙,只不過是放長線釣大魚而已!(待續)

Ⅱ 我也剛認識雲錢包。你不要貪心。按人家要求一步一步走。你不要投錢。他騙你啥呀

還不知道,
不過,現在這社會,
十有九騙,為了錢,什麼事都幹得出來,
自己要多個心眼,以免上當受騙。

Ⅲ 誰知道雲錢包是不是騙人的

雲錢包不是騙人,而是一家正規的全民控股的群體開放式創新平台。

由《智能社會》作者高金波先生發起,2015年底,雲錢包針對企業與商戶端的產品上線,2017年底,雲錢包針對C端用戶進行產品研發並於2018年5月初正式上線。

雲錢包(網路移動雲錢包)包括原「百付寶」個人版和移動支付產品(網路錢包SDK數娛版、H5版、輕支付寶等移動支付產品),10月28日「發財節」(網路首款互聯網金融創新產品上線紀念日)正式更名為「網路錢包」。

雲錢包作為全內首個打造全民控股的創新型科技平台,以「群體式開放創新」為宗旨,注冊用戶即成為股東,獲得股權,擁有股權即可參與所有平台內的創新項目。

(3)雲錢包礦機模式擴展閱讀:

雲錢包的模式:

1、用戶先完成集結,以確定性的訂單來吸引技術、人才和資源主動來競標,分包各個環節;

2、消費款=消費投資款→產品+股權;

3、用戶集結是推動創新發生的決定因素,是最大貢獻者,應該享受最多股權獎勵。

Ⅳ 雲錢包是做什麼的

YUN錢包,是騙局!!——它思維邏輯,還有運營模式是站不住腳的。「錢包」這個詞語,是對其APP中所提出概念的總體形容,在其APP內,看上去是有復雜的演算法,可惜這一演算法並未明示,無論是何種演算法,都需要法律框架下被認同,但要想成為貨幣(代幣),必須得到央行認可,或者有發行代幣單位公司的信用保證才行。否則,挑戰央行RM幣所維護的社會穩定的金融職能,是不可能被接受的。APP裡面,講課裡面,除了一系列的概念在那裡翻來覆去的自我論證,兜兜轉轉的自圓其說、循環論證外,並沒有看到有什麼能說明其理論根源或法律框架下的合理支撐點。見不到央行認可,見不到發行代幣單位公司的信用保證,所以引起了很多網友的懷疑。下面具體解讀:
————高金波的整個雲錢包提貨權設想實際上就是將所有電商平台的各種代幣整合成一個通用提貨權,即通用代幣。這種代幣能夠在各個電商平台通用,由一個特殊公司(提貨權銀行)主管這種代幣流轉。
不過,高金波始終未有說明這個特殊公司究竟以怎樣的方式盈利?他的這種設想明顯缺乏例子的支持,只見他在表述時來來回回的假設中反復編排,以至於疏漏怎樣的重要環節恐怕連他自己本人也不清楚。而這往往是體制分工設計者之大忌。因為在體制上面的一個小小疏忽可能會導致禍國殃民的效果。就像飛機的一個小小故障會導致飛機飛行時失去控制而機毀人亡一樣嚴重。因此,體制的東西不僅是一個科學的問題,更是一個極其嚴肅的問題,半點馬虎不得。

什麼是提貨權?高金波舉例解釋是:

「家樂福購物卡內的儲值不是人民幣,而是家樂福的提貨權;」

「中石油加油卡內的儲值不是人民幣,而是中石油的提貨權;」

「農夫山泉的提貨憑證不是人民幣,而是農夫山泉的提貨權;」

「騰訊的Q幣不是人民幣,而是騰訊的提貨權。」

「提貨權的本質是一種供貨能力,中國是世界工廠。在各個領域都有著超級充沛的供貨能力和提貨權投資能力。」

評:

高金波以上的舉例解釋是有問題的,為什麼?比如家樂福購物卡內的儲值是購物卡用戶用人民幣充值之後產生的儲值,中石油加油卡、騰訊Q幣無不如此。你說它不是人民幣,但都是用戶預付人民幣換來的儲值。而這些公司盡管採用代幣方式獲得人民幣預付款,但這些公司無不以獲取人民幣收入為目的,而不是獲取代幣為目的。代幣在消費者用戶手中,那就是當作人民幣使用,公司出售商品收回代幣,那麼換回的就是一無用處的符號了,這種代幣交換的本質是責任公司在兌現自己的承諾。

為什麼這么說?因為代幣只是責任公司開具的一種特殊證明,購物卡用戶是用真金白銀換來的代幣,責任公司必須履行承諾,對自己開具的代幣證明負責。購物卡用戶在責任公司店鋪使用代幣消費之後,代幣就成為了責任公司的收入,這種收入就是無用的符號了。因此,代幣只有一次性使用有效的功能。

很明顯,高金波對這些公司的代幣制度的因果關系缺乏最基本的研究與了解,將代幣直接理解為人民幣性質,這是不對的。如果連代幣最基礎的因果關系都沒有搞懂而推動理論前行,哪怕是理論走得再遠,那也是100%的忽悠。

高金波還說:「以提貨權投資,以貨支付,實體企業主導」。

「以提貨權投資是一個金融的奇點。因為中國製造有無限多的、希望出售的專用提貨權。假設中國製造按照上年收入向一個新零售平台投資專用提貨權,僅中國500強企業就可以投資64萬億專用提貨權。投資使提貨權的所有權發生變化,屬於該零售平台的64萬億提貨權將由專用變為通用。64萬億通用提貨權一分為二:90%直接分配給投資企業;10%用於投資荷蘭式立體農業、智能交通、機器人、人工智慧、智能醫療、預制別墅等領域,這會使傳統企業與創新企業達成共贏。傳統企業能夠通過把貨投資給創新項目,從而分享未來的成長空間;創新項目能夠獲得充裕的資金,專心技術、研發與生產,而不是痴迷於營銷和市場營銷。當然,除了500強企業,其他具有信譽的企業也可以以提貨權進行投資,獲得通用提貨權和股權。所有企業選擇的理由:通用提貨權的支付能力與人民幣無差別,完成提貨權投資,等於已經完成預售。用沒有成本的預付款投資會迅速擴大自己企業的權益。」

評:

按照高金波的這種解釋,基本可以斷定,高金波對於代幣制度只能算是一個絕對的門外漢,一個典型的短路想法,虧他敢想!

比如高金波說,「僅中國500強企業就可以投資64萬億專用提貨權」。高金波所說的這種專用提貨權就是指500強企業各自的代幣,64萬億代幣可以用於投資嗎?500強企業拿出64萬億代幣意味著什麼?意味著500強企業無償的捐出了價值64萬億的物質。這是在要500強企業的命啊!

當然,如果特殊公司能夠拿出64萬億人民幣買下500強企業的64萬億代幣,那麼500強企業有義務對自己發行的代幣負責,必須承諾要在未來多少年滿足特殊公司需求的價值64萬億的物質。而特殊公司不過是500強企業使用購物卡的消費者而已。這就是代幣制度的因果關系。

至於特殊公司幻想用通用代幣(通用提貨權)統治500強企業,那是高金波先生不切實際的幻想。通用代幣是不能被允許的,因為人民幣才是通用貨幣。

如果特殊公司本身擁有64萬億的人民幣,干什麼不行?非得要購買500強企業的代幣?

要500強企業平白無故的拿出64萬億代幣,真以為500強企業可以亂印代幣?不知道500企業拿出64萬億代幣意味著500強企業奉獻價值64萬億物質?沒有物質兌現,誰來對64萬億代幣的有效使用負責?

在這樣的節骨眼上出了如此大的紕漏,那麼高金波先生的所有關於雲錢包提貨權的理論設想就全部坍塌了。就此打住吧,別在提貨權問題上浪費自己時間,也浪費他人時間!

Ⅳ 雲錢包是怎麼回事

YUN錢包的思維邏輯,還有運營模式是站不住腳的。「錢包」這個詞語,是對其APP中所提出概念的總體形容,在其APP內,看上去是有復雜的演算法,可惜這一演算法並未明示,無論是何種演算法,都需要法律框架下被認同,但要想成為貨幣(代幣),必須得到央行認可,或者有發行代幣單位公司的信用保證才行。否則,挑戰央行RM幣所維護的社會穩定的金融職能,是不可能被接受的。APP裡面,講課裡面,除了一系列的概念在那裡翻來覆去的自我論證,兜兜轉轉的自圓其說、循環論證外,並沒有看到有什麼能說明其理論根源或法律框架下的合理支撐點。見不到央行認可,見不到發行代幣單位公司的信用保證,所以引起了很多網友的懷疑。
用最淺顯的常識來判斷,TA並未說明財富增值的根源出自於哪裡!這就很容易讓讀者去懷疑其APP的出發點。在APP與講課裡面,始終沒有說明他這個特殊公司究竟以怎樣的方式盈利?他的這種設想明顯缺乏例子的支持,只見他在表述時來來回回的假設中反復編排,以至於疏漏怎樣的重要環節恐怕連他自己本人也不清楚。
看了一下智能社會這本書作者所謂智能社會,那其實只不過是一個幌子。他的真實目的不過是在復制馬爸爸的模式,然後把這個模式放大之後的一種設想。書籍作者這個模型上面冠以各種各樣的名義,甚至將其提升到國家的FZZC的高度,建立所謂的公共網路電商平台,全民持股,創立YUN錢包提貨權,金股AIC等等等等,並吹噓說此方案可以根本解決社會債務危機、金融危機與經濟危機問題等,並創立一些新名稱來代替原來名稱,這樣就使得類似的馬爸爸模式通過名稱修改就變成了自己的發明。
再說一遍,在APP與講課裡面,始終未有說明他這個特殊公司究竟以怎樣的方式盈利?他的這種設想明顯缺乏例子的支持,只見他在表述時來來回回的假設中反復編排,以至於疏漏怎樣的重要環節恐怕連他自己本人也不清楚,現實中,人人持股,本來就是偽命題,人人都是股東了,賺誰的錢?等圈完錢,就關平台,現在的人被騙的還少嗎?用腦子想想吧。
我推薦一個鏈接:韶關市金融工作局政府信息公開目錄
關於「雲錢包」等涉嫌非法集資詐騙的風險提示函。
詳細資料————高金波的整個雲錢包提貨權設想實際上就是將所有電商平台的各種代幣整合成一個通用提貨權,即通用代幣。這種代幣能夠在各個電商平台通用,由一個特殊公司(提貨權銀行)主管這種代幣流轉。

不過,高金波始終未有說明這個特殊公司究竟以怎樣的方式盈利?他的這種設想明顯缺乏例子的支持,只見他在表述時來來回回的假設中反復編排,以至於疏漏怎樣的重要環節恐怕連他自己本人也不清楚。而這往往是體制分工設計者之大忌。因為在體制上面的一個小小疏忽可能會導致禍國殃民的效果。就像飛機的一個小小故障會導致飛機飛行時失去控制而機毀人亡一樣嚴重。因此,體制的東西不僅是一個科學的問題,更是一個極其嚴肅的問題,半點馬虎不得。

什麼是提貨權?高金波舉例解釋是:

「家樂福購物卡內的儲值不是人民幣,而是家樂福的提貨權;」

「中石油加油卡內的儲值不是人民幣,而是中石油的提貨權;」

「農夫山泉的提貨憑證不是人民幣,而是農夫山泉的提貨權;」

「騰訊的Q幣不是人民幣,而是騰訊的提貨權。」

「提貨權的本質是一種供貨能力,中國是世界工廠。在各個領域都有著超級充沛的供貨能力和提貨權投資能力。」

評:

高金波以上的舉例解釋是有問題的,為什麼?比如家樂福購物卡內的儲值是購物卡用戶用人民幣充值之後產生的儲值,中石油加油卡、騰訊Q幣無不如此。你說它不是人民幣,但都是用戶預付人民幣換來的儲值。而這些公司盡管採用代幣方式獲得人民幣預付款,但這些公司無不以獲取人民幣收入為目的,而不是獲取代幣為目的。代幣在消費者用戶手中,那就是當作人民幣使用,公司出售商品收回代幣,那麼換回的就是一無用處的符號了,這種代幣交換的本質是責任公司在兌現自己的承諾。

為什麼這么說?因為代幣只是責任公司開具的一種特殊證明,購物卡用戶是用真金白銀換來的代幣,責任公司必須履行承諾,對自己開具的代幣證明負責。購物卡用戶在責任公司店鋪使用代幣消費之後,代幣就成為了責任公司的收入,這種收入就是無用的符號了。因此,代幣只有一次性使用有效的功能。

很明顯,高金波對這些公司的代幣制度的因果關系缺乏最基本的研究與了解,將代幣直接理解為人民幣性質,這是不對的。如果連代幣最基礎的因果關系都沒有搞懂而推動理論前行,哪怕是理論走得再遠,那也是100%的忽悠。

高金波還說:「以提貨權投資,以貨支付,實體企業主導」。

「以提貨權投資是一個金融的奇點。因為中國製造有無限多的、希望出售的專用提貨權。假設中國製造按照上年收入向一個新零售平台投資專用提貨權,僅中國500強企業就可以投資64萬億專用提貨權。投資使提貨權的所有權發生變化,屬於該零售平台的64萬億提貨權將由專用變為通用。64萬億通用提貨權一分為二:90%直接分配給投資企業;10%用於投資荷蘭式立體農業、智能交通、機器人、人工智慧、智能醫療、預制別墅等領域,這會使傳統企業與創新企業達成共贏。傳統企業能夠通過把貨投資給創新項目,從而分享未來的成長空間;創新項目能夠獲得充裕的資金,專心技術、研發與生產,而不是痴迷於營銷和市場營銷。當然,除了500強企業,其他具有信譽的企業也可以以提貨權進行投資,獲得通用提貨權和股權。所有企業選擇的理由:通用提貨權的支付能力與人民幣無差別,完成提貨權投資,等於已經完成預售。用沒有成本的預付款投資會迅速擴大自己企業的權益。」

評:

按照高金波的這種解釋,基本可以斷定,高金波對於代幣制度只能算是一個絕對的門外漢,一個典型的短路想法,虧他敢想!

比如高金波說,「僅中國500強企業就可以投資64萬億專用提貨權」。高金波所說的這種專用提貨權就是指500強企業各自的代幣,64萬億代幣可以用於投資嗎?500強企業拿出64萬億代幣意味著什麼?意味著500強企業無償的捐出了價值64萬億的物質。這是在要500強企業的命啊!

當然,如果特殊公司能夠拿出64萬億人民幣買下500強企業的64萬億代幣,那麼500強企業有義務對自己發行的代幣負責,必須承諾要在未來多少年滿足特殊公司需求的價值64萬億的物質。而特殊公司不過是500強企業使用購物卡的消費者而已。這就是代幣制度的因果關系。

至於特殊公司幻想用通用代幣(通用提貨權)統治500強企業,那是高金波先生不切實際的幻想。通用代幣是不能被允許的,因為人民幣才是通用貨幣。

如果特殊公司本身擁有64萬億的人民幣,干什麼不行?非得要購買500強企業的代幣?

要500強企業平白無故的拿出64萬億代幣,真以為500強企業可以亂印代幣?不知道500企業拿出64萬億代幣意味著500強企業奉獻價值64萬億物質?沒有物質兌現,誰來對64萬億代幣的有效使用負責?

在這樣的節骨眼上出了如此大的紕漏,那麼高金波先生的所有關於雲錢包提貨權的理論設想就全部坍塌了。就此打住吧,別在提貨權問題上浪費自己時間,也浪費他人時間!

Ⅵ 雲錢包是 區塊鏈

👉 答:雲錢包不是區塊鏈,雲錢包是免費共享記賬權的開拓者。

——你玩比特幣,目的是什麼?

大家會給出100種理由,但大部分人的真實目的只有兩個字:賺錢。

只有前期參與的少數人,他們覺得華爾街金融體系在監守自盜,引發次債危機,使美國人為華爾街的貪婪埋單。因此,他們做出了一套脫離華爾街記賬系統之外的機器記賬系統。也就是說,不是以賺錢為目的的人(早期BTC玩家,定位是華爾街的競爭對手),獲得了經濟自由。而後期參與者,目的是為了賺錢,結果,大部分人反而虧了錢。

——為什麼希望賺錢的虧了錢,而沒有希望賺錢的反而賺到了大錢?

參考答案:競爭對手的選擇,決定你的位置。

別人以華爾街為競爭對手,在塔尖。華爾街和新金融推動者兩軍交戰,小卒子(賺軍餉的)損傷。

——雲錢包的競爭對手是美聯儲,記賬邏輯和美聯儲相同

美聯儲的記賬邏輯:Others的負債=Self的資產,所有債權人的資產都有對應的債務人買其埋單。

雲錢包的記賬邏輯:公共網路的負債=人類的資產=公共網路未來的為人類提供的服務=AIC,同樣是所有債權人的資產都有對應的公共網路為其埋單。

區塊鏈和比特幣相對於美聯儲為核心的記賬體系,就等於是山賊。獲得權利的人不想承擔義務。各個區塊鏈各自為戰,山頭內部派別林立。

雲錢包是正規軍模式,憑借的是記賬系統和公共網路效率優勢,讓美元體系的低效和腐敗曝光於天下。

雲錢包本身目前7名軟體工程師,未來最多也只需700名軟體工程師,就可以滿足全球記賬、交易、結算的所有需求。這個效率比美聯儲記賬體系的效率提升了300萬倍以上,後者是用上億的金融從業者專職工作維護。雲錢包是把選擇權交給人類,人類選擇雲錢包,每年節省的20萬億利息差,就是大家休閑時間創造的價值。也是AIC的基礎價值。

——在雲錢包體系,你是將軍,公共網路是小卒;在區塊鏈體系,你是小卒,早期玩家是將軍

——在雲錢包體系,每個人都可以不用法幣,就可以把勞動、產能與服務轉化為超級資本,在區塊鏈體系,必須有大量韭菜

——在雲錢包體系,世界工廠可以直接轉化為中國人的財富,在區塊鏈體系,世界工廠根本不值錢。

——雲錢包框架,可以裝下整個世界,也包括美聯儲和華爾街背後的人;在區塊鏈框架,大部分人只能淪為韭菜

——雲錢包框架,把時間回調至2009年,讓每個人都可以靠自己的休閑時間和智力挖出比特幣等價物(金股)。

——將軍在上,小卒在下!你的選擇是什麼?

Ⅶ 雲錢包到底是做什麼的

最近在了解一個叫雲錢包的APP,說是可以全民控股,這個理念吸引了我,我也查詢了一些資料,翻看了網上一些七七八八的評論,最終自己下載了解了一下,這里也想把自己了解到的講一講~

這個是雲錢包的首頁

可能與我性格有關系,我這個人天生好研究,而且別人說得再好或者再不好,我都要自己刨根問底研究明白,(老婆有時候經常說我這個人太過較真,哈哈不知道是誇獎我還是埋汰我)所以當從同事這里了解到這個雲錢包後,先下載了軟體,隨後上網搜索了相關信息,也看到有些帖子的回復。怎麼說呢?對於網路論壇的回復我向來不做參考。因為網路論壇搜索出來的信息需要仔細甄別,有些帖子邏輯比較混亂。所以我自己下載了雲錢包然後仔細了研究一番,這個股東大會給了我很大的驚喜,一個小小的APP還搞了「股東大會」,有點意思。

於是仔細看了下:投票、分享和公告。我隨意的翻看了幾篇文章,內容確實有深度,當時我的感覺是這個APP邏輯應該好好琢磨琢磨,與網路論壇說的「七七八八」完全不符,於是平時下班有時間就翻看下這個股東大會的內容看一看,沒想到越看越上癮。

我通過看股東大會,對這個雲錢包APP的理解是:它在講目前我們面臨的問題,如何來解決這個問題,提出了建設「公共網路」一套解決方案。那麼這個雲錢包APP是解決問題方法的其中一個APP平台,也就是說雲錢包原是公共網路第一落地的創新項目,我又仔細看了下,還落地了雲庫房、Youtime,還是智能教育平台,越看越有意思了......

不過也難怪很多人看不懂,這么龐大的系統化體系和完善的邏輯,稍微不留神就因為「雲錢包」的名字跟其他七七八八的東東聯想了,難怪有些論壇中的評論會直接給雲錢包定義是xxx。哈哈

我覺得這當初給雲錢包起名字的人,是不是不應該給這個APP起名為「錢包」啊,以免讓人產生其他聯想......哈哈,個人看法。

股東大會內容幾百篇,我還沒有完全閱讀完,一點點在慢慢的消化理解中,因為這個商業邏輯設計太大膽,先不說其他,其超前的開創性,就值得我先給發起人點個贊。我隨便截圖幾個內容:

這些內容如果沒有點耐心和興趣你能理解雲錢包?

我看難,簡簡單單的聽人說不可靠,至少我的經驗告訴我,我花費將近7個晚上來閱讀這些內容,但也只能說理解了皮毛和梗概。現在的人又有多少人願意安靜下來閱讀和思考?!

在中國這種商業環境和政治背景下,真正的創新者走出來很難,因為認知需要一個過程,尤其是穿越傳統認知的框架,更是需要一個漫長的可能還會被誤解的過程。但無論如何,能夠敢於提出這種開創性解決方案的智慧和勇氣就值得稱贊,更值得仔細思考。不管怎麼說,我是因為股東大會的內容,對這個雲錢包APP刮目相看的。

我的理解是這樣:仔細想來它的邏輯並不復雜,至少我是這樣理解的:

原來的商業邏輯是:有項目---找投資---營銷推廣---過程中(方向對且有錢支撐最終能夠在殘酷的資本競爭中脫穎而出)則贏得了市場,過程中肯定是要燒錢,說俗了燒錢過程其實就是給消費者利益優惠,讓對方使用自己的APP,比如:美團、滴滴打車等等哪個不是燒出來的,最終贏得資本的青睞才可以最終贏得用戶。

這個公共網路(雲錢包)的邏輯其實是組織方式發生了變化,原來A--B,現在從B--A

用戶先通過雲錢包完整集結,用戶需求是固定的,在過程中會有創新者出現,創新者可以根據用戶需求進行生產,比如用戶需要一個智能教育平台,有創新者進行開發,這個創新教育平台是屬於所有用戶所有,在通俗點說就是用戶擁有這個智能教育平台的股權,你想啊:有用戶、有創新者,自然智能教育平台就搭建起來了,過程中沒有燒掉一分錢。而且最重要一點是這些用戶成了智能教育平台的股東,這是最開創性的邏輯了。

那麼如何讓用戶集結呢?就是先通過這個雲錢包集結,有了用戶(這里的用戶幫助創新項目節省了分銷和金融成本,使創新項目能夠盈利,因此是用戶創造了價值)有了明確需求,過程中有創新者加入進行創新,後面一切都水到渠成的發生了。

接下來比如智能農業也可以這樣進行啊

智能醫療

智能交通

....

都是按照這個邏輯進行的

所以大家先集結到雲錢包,裡面的股權因為後面創新項目的落地而變得真正有價值了。這套公共網路的所有思維邏輯都是倒過來看世界的邏輯,

我們把目前的組織方式反過來思考,一下子就簡單多了,這個雲錢包股東大會說了很多,當然我能理解的層面就這些了。

還有一些網上的評論關於這個雲錢包開發公司同創源碼的討論,我看了雲錢包APP公告說明,也查看了相關信息。

關系理順了:其實北京同創源碼網路技術有限公司只是雲錢包的技術開發公司,這家公司收購了國海數字資本(深圳)有限公司。

股東大會公告原文是這樣說的「北京同創源碼科技有限公司原有知識產權包括但不限於雲錢包、雲庫房、youtime等APP將與國海資本(深圳)有限公司共享。

這個我個人理解為:雲錢包屬於國海數字資本(深圳)有限公司一個項目了。在仔細看下國海資本(深圳)有限公司的經營范圍:大數據研發與推廣應用;電子貨幣、數字貨幣、游戲幣的技術開發及推廣應用;一卡通技術開發;網路游戲競技、競猜商務信息技術服務及技術推廣應用.....等等

我個人覺得目前公共網路(雲錢包)面臨的問題最主要是公眾認知性的問題以及政府是否能夠快速接納這套開創性的解決方案。如果政府能夠看到並採納,那大眾的也就自然會主動去研究了,認知就不是問題。如果政府能夠採納這套方案,那這絕對堪稱創舉。

通過對這個雲錢包APP的研究,我一個感悟:認知這個東東一定要有正確獲取信息的渠道,分析研究問題的能力,從而形成自己的判斷力。不能把自己的認知僅僅建立在「網路論壇別人的評論中」這種會造成網路死。 以上是我下載雲錢包後通過學習了解的一些感受,共同探討。

Ⅷ 為什麼很多人看不懂雲錢包

現在的平台太多了,不是個個都懂的,需要慢慢地去理解,我相信很快大家就會看懂的。

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