lac礦機穩賺的嗎
1. 挖比特幣真的能賺錢嗎
比特幣價格突突的漲，曾經離場的老礦工隊伍們又開始返場了，不少新人也湧入了挖礦業，不過價漲了，比特幣的挖礦難度也在漲，現在挖礦怎麼賺錢？
------說說比特幣的挖礦成本------
任何事情想要賺錢，第一個要考慮的就是成本，收益大於成本才是值得干一票的事情，比特幣多少錢大家都知道，那麼我們就來算算成本。
1、礦機成本：比特幣的「編號」是一個解題過程，單靠人腦根本算不過來，這就需要挖礦的人來購買礦機不停的算，礦機越多，算力就越強。
2、電費：礦機都是大功率的「吃電大戶」，有多耗電呢？這么說吧，目前比特幣、以太坊挖礦消耗的電量，已經超過約旦、冰島、利比亞等小國家，在全球所有國家和地區中，排名第71位。電費貴的你想哭。
3、放置礦機的場地租金：因為礦機非常耗電，普通民居的供電負荷根本無法保證，因此挖礦必須要單獨租一處商用場地，租金要比普通民宅貴很多。
4、運營成本：為了保證算力，大功率的礦機需要24小時工作，這就需要有人隨時維護，在礦機出問題的時候進行維修，僱人就需要成本；同時，礦機很嬌貴，太熱太冷都會歇菜，這就需要風冷水冷保溫措施來幫助礦機運轉，這又是一筆支出。
5、礦機更新成本：由於比特幣是越來越難挖，一個月前還很能挖的機器可能今天就挖不出來什麼了，市場上也會同時推出更大算力的礦機，原來的礦機立刻就不值錢了，如果想要保持算力，就需要再重新購買礦機。
上述的比特幣挖礦成本都是有一個邊際效應，也就是體量越大，相應的成本也就會越低，於是，一些超大型的礦場建成了。
礦場挖到的比特幣會進入礦池，由所有參與人一起分配。大型的礦場都會建立在人工和電費都很便宜的地方，比如傳說中的礦工天堂——委內瑞拉，或者氣候適宜，電費便宜的冰島。
至於成本，每個人都會不同，我們來看看一個平均數：2017年研究機構Elite Fixtures的數據顯示，在目前挖礦的115個國家中，委內瑞拉最便宜，為513美元，而韓國是最貴的，為26170美元（所以在韓國挖礦妥妥是腦袋被驢踢了）。
中國的挖礦成本3172美元，算是115個國家中相對比較低的，不過這個成本是個平均值，建立在低電價的大型礦場肯定要低得多，如果你是一個單乾的獨行俠，這個成本肯定要大幅上漲。
言而總之，如果你確實還想靠挖礦賺錢，首先，除非你財大氣粗，自己就能搞一個上千台機器的礦場，否則最好能加入一個礦場一起挖，雖然挖到的幣要一起分，但是因為能夠大幅降低成本，提高算力，長期來看還是合適的。
其次，不管是自己挖還是加入礦場挖，一定要選電費便宜的地方，首選水電資源豐富的城市，因為水電是目前國內最便宜的發電來源。
2. gec環保幣給注冊的人的資金哪裡來的而且穩賺不陪越來越高福利的錢哪裡來的
注冊免費，不光免費，還送你一個2個幣的小礦機，歷時5個月，產出2個幣，你可以自由支配，賣了也行，今天1個幣的價格是210美金😍
3. 比特幣瘋漲，操作礦機能賺錢嗎
如果你有技術，可以賺。
4. 為什麼那些賣挖礦機的老闆，自己不去挖比特幣
美國淘金時代，前期淘金成本較低，有好多成功者！隨著人員增加，金礦減少，成本越來越高，挖礦風險增大。
而賣挖礦工具的老闆卻毫無風險，穩賺不賠。這就是今天數字貨幣賣礦機的老闆自己不挖礦得原因。
1.做自己擅長的，不要霸佔所有財路，共生共長！
2.成本核算是否合適
3.不和挖礦者成為競爭對手，聯盟！
請高抬貴手，輕輕點贊！
致敬
5. 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
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隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」