比特币业务员话术

⑴ 我6月28日被骗10万玩比特币指数老师喊单执行我还咋办好心人给提个建议。

保留好相关证据，达到以下几点基本上都是可以追回损失的：
平台信息
有与业务员或老师有聊天记录；
有出入金流水
受害者不要私自去与平台沟通，避免打草惊蛇。已解决

⑵ 第四讲、销售话术运用原理

话术要因时间而异，因人而异，美国著名的销售大师剀比特说过，每个人讲话的力量都是伟大的，他能把不可能变成可能，把不利变成有利。不同的人有不同的乐于接受的方式，所以要想使自己被别人接受，达到推销自己的目的，就一定要了解对方乐于接受什么样的方式，针对他们的不同，采用不同的话术，研究并熟悉他们，努力扩大应对的范围，优化应对方法。同一句话，措词略有不同，但效果却相差很远。美国电影明星辛西娅吉布，弯枯闭一次出席活动穿了一件红色的大衣，第二天很多亲友和记者来问红色大衣的事情，问法有如下的不同，

吉布小姐，昨天您穿了什么颜色的大衣-----------自由式

吉布小姐，您昨天穿了一件大衣，是红色的还是什么颜色的---------半自由式

是红色的吗----------肯定式

不是红色的吧----------否定式

是红色的还是白色的---------选择式

是深红还是淡红的--------强迫式

吉布小姐事后对人说，我最不喜欢的是否定式的发问，对于强迫式的发问也感到不愉快。他笑道，为何他们不直接问我那件大衣是深绿还是浅绿，那样我会直接告诉他们是红色的。聪明的人都喜欢用间接法来应酬，但是大都加以滥用，所以说有时候经常弄巧成拙，一般来说，凡是能使对方直接难过或者有所损害的，我们都要用间接的方法。例如，某地有一个退休干部，已经97岁，已拿数十年退休工资，每次都是由孙子去有关部门领取。一次财务处换了一个新人，他看到花名册上领工资的人是1922年出生的，算一算岂不年近百岁，心想有可能是他的孙子瞒报领工资人的死亡，冒领退休工资。本来他可以直接问，你好，这老先生死了没有，可以他并不这样问，他使用的间接法，说老先生是1922年出生的，今年多大年纪了啊，听这话的人当然明白他的用意，就说已经97岁了，托您的福，老先生还健在。对方疑团顿释，语带歉意的说到，是吗，那恭喜你有一个这么长寿的爷爷，于是双方满意告别。要知道对方的年龄直接问的话往往也得不到想要的结果，尤其问女性，被选为日本第一号的保险销售员元一平这样问，他先让对方猜自己的年龄，您看看我多大年纪，对方说三十四五岁，说您猜对了我34，您多大呢，我看您也就是四十二三岁（故意往年轻一点说），对方说，哪里啊我都48了。

针对悠游寡断的客户。 这种人遇事没有主见往往消极被动，难以做出决定，对于这种客户销售员就要牢牢地占据主动权，充满自信的运用销售话术，不断的向他做出积极性的建议，多多运用肯定性用语。当然不能忘记强调你是站在他的立场上来考虑败睁的，这样知道促使他做出决定或者不知不觉中替他做出决定。作为专业的销售人员你可以这样说，犹豫带来的损失要远远超过想象中的，如果你不想买什么好处都得不到，对吗，但是如果你想买，这些好处你都能得到，继续简要的说产品的好处，模式的好处，然后问你想要什么，是什么都不想要，还是你想要这些好处。客户如果说，你说的有道理，我当然想要这些好处，可是。。。。。。你可以这样做，那就挑选一下吧，感觉下单吧，时间紧迫啊机不再来啊等等都可以用上。

忠厚老实的客户。 这种人你说什么他都点头埋裂说好，甚至会加以附和，在你没开口之前，他会在心里设下拒绝的界限，虽然他无法松懈自己，但是最后他还是会购买。和这种客户打交道，最重要的是让他不断的点头说好，在不知不觉中完成交易。

沉默寡言的客户。 这种客户出言谨慎，一问三不知，反应冷漠外表严肃。销售员除了介绍产品外还要亲切诚恳的想办法拉拢感情，了解其工作、家庭、子女以及聊聊家常来探寻客户的真实需求。不要强迫他说话，要顺着对方性格要小声说话，提一些比较容易的问题来问他，总之一定要让对方感觉到你所做的一切都是在为他。这类客户老成持重，稳健不迫，对销售员的宣传劝说之词虽然认真聆听，但是反应冷漠，不轻易谈出自己的想法。一般来说销售人员不易讲的太多，让对方有讲话的机会和体验，要表现出诚实稳重，要特别注意自己讲话的态度语气和表情，争取良好的第一印象，好好把握和这种人的关系，因为这种人往往都会成为最忠实的客户。

令人讨厌的客户。 有些客户确实令人难以接受，他好像只会讲带有敌意的话，似乎他生活的唯一乐趣就是挖苦别人，贬低别人，否定别人。这种人无疑是最令人头疼的客户。这种人虽然令人伤脑，但是别忘了他也有和别人一样的想要的对某种东西的愿望，这种人往往是由于难以证明自己，所以他希望得到肯定的愿望更加强烈。对这种人还是可以对症下药的，关键是自己在这种人面前不能卑下，必须在肯定自己高贵尊严的基础上给与对方适当的肯定。

先入为主的客户。 这种客户可能一跟你见面时就说，我只看看不想买，这种人作风干脆，在他与你接触之前已经想好了问什么答什么，因此在这种状态下他能和你进行很好的交谈，事实上这种客户是比较容易成交的典型，虽然他一开始就持有否定的态度，但是对交易而言，这种心理的抗拒是微弱的，精彩的商品说明很容易奏效。和他们打交道，对于先前的抵抗语言，你不必理会，因为那并不是真心话，只要你以热情的态度接近他，就很容易成交。此外你可以告诉对方一个优惠的政策，他一定会接受。开始的否定的态度正表明了只要条件允许，他一定有购买的意思。

知识渊博的客户。 知识渊博的客户是最容易面对的客户，也是最容易让销售受益的客户。面对这种客户，应该多抓住机会聆听对方说话，这样可以吸收到对自己有用的各种知识和资料

，销售员客气小心聆听的同时还应该给与自然真诚的赞许。这种人往往宽宏、明智，说服他们只需要抓住要点，不需要说太多的话，也不需要用太多的心思，就会很容易的达成成交。

顽固的客户。 对于那些不太顽固，好说话，比较随和的客户，销售员要用诚恳的语气和他们谈话，只要话说到对方心坎上，觉得适合他们的需要，一般不会有多大的问题。对于那些顽固的客户则要装出一副漫不经心的样子，用漫不经心的谈论生意的口气和他们进行销售说明，谈论生意上的别的趣事，他们会被你这种方式吸引，产生好奇感，然后再说买你的产品是有条件的，你的不关心说明客户不具备条件，往往客户为了证明自己符合你的条件，就会购买你的产品，

强烈好奇的客户。 这种类型的客户对购买根本不存在抗拒，不过他想了解商品的特征以及其他一切有关的信息。只要时间许可，他愿意听你的产品说明，态度认真有礼，只要能够引发他的购买动机，就很容易成交。你必须主动热情的为他讲解产品，使他乐于接受，同时告诉他现在有什么优惠政策，这样他们就会很高兴的掏钱购买了。

温和有礼的客户。 能遇到这样的客户实在属于幸运，他拘谨而有礼貌，不会对你有偏见，而且还会对销售员充满敬意，他会对你说，销售是一项了不起的工作。这种人不会撒谎，对你说的话他会认真的去听，但你的态度过于强硬，他也不会买账，他不喜欢拍马屁，和这种人要实在一点，诚心相待为上策。对待这种人，你一定要有你一定要购买我产品的信心，你应该详细的和他说明产品的特点优势，彬彬有礼的介绍，显出自己的专业能力。

爱讨价还价的客户。 有些人好像特别喜欢砍价还价，即便是一碗面一斤菜也要砍来砍去，这种人往往对此乐此不疲，对这种人必须满足一下他的自尊心，你可以在口头上适当做一点小小的妥协，你可以这样说，我可是从来没有这么低的价格卖过，或者说没有办法，遇到您只能以最便宜的价格卖了。这样使他觉得很便宜，而且也证明了他砍价的本事，他是乐于接受的。

自以为是的客户。 总觉得自己比你懂得多，他会和你说，我和你们公司的老板是好朋友，你们公司的业务我非常清楚，当你介绍产品的时候，他还经常打断你，这我早就知道了。这种人喜欢夸大自己，表现欲很强，但他也明白他肤浅的知识和专业的销售员不能比，所以有时会给自己下台阶，是啊你说的很对啊。面对这种客户，你必须出卓越的专业知识，让对方知道你是有备而来，你可以在交谈中模仿他的语气或者附和他的看法，让他觉得受到重视，之后在他沾沾自喜的时候介绍产品，不过不要说的太细，稍作保留，让他产生困惑，然后告诉他，先生，我想您对产品的优点已经有所了解，您需要多少呢，或者说我们的商品并不是随便向每个人都推销的，您知道吗。此时无论客户说什么，都已经对你产生了兴趣，

性子慢的客户。 有些人就是急不得，在他没有充分了解之前，是不会做出什么决定的，对于这种人，我们要因材施教，对他千万不要和他争辩，也不要给对方施加压力。进行产品说明，态度要沉着，言辞要诚恳，而且要观察他的困扰出，以朋友般的关怀来对待他，等到他完全心平气和时我们在用一般的方法和对方交谈。

擅长交际的客户。 这类客户长期处在热情以及幽默的状态，他们能迅速的适应变化的局面，不管话题是什么，他们总有话讲，而且常可以令人感兴趣的方式把话拉出来，其弱点是优势的延伸，优势表现太过，会被认为是矫揉造作，不注意细节，对任何单调的事情或者任何必须单独完成的都容易感到厌烦。对待这样的客户要赞成他的观点意见，不要催促讨论，不要争论，协商细节，书面归纳双方商定的事情。在向他们推销的时候，计划要令人激动并关心他们，让他们有时间讲话，提出新问题，研究他们的目标与需求，用与他们目标有关的例证或举例，来提出你的解决办法，书面确定细节，清晰而且直截了当。

侃侃而谈的客户。 这种客户热情，有与他人建议意义关系的能力，他们是极好的合作者，愿意服从，但他们过分注重关系，在销售过程中，要注重维护的情感，表明个人兴趣，发展信任和友谊，不但研究技术和业务上的需要，而且还研究他们在思想和感情上的需要，坚持定期保持联系。

性急的客户。 这类客户一般都说话快，动作也敏捷，所以应对这类客户，我们要精神饱满的清楚准确有效的回答对方的问题，如果拖泥带水，很可能听不完就走，失去耐心，所以说话要简洁，抓住重点，废话少说一点，这种人还有可能盛怒之下，拂袖而去，所以销售员要配合他，说话要快一点，动作要利落一点，这种人下决定很快，所以只要销售员迎合他，很快就会签单。

善变的客户。 这种客户容易做决定也容易改变，如果他买了别的公司的产品，你也有机会让他换新产品，但是买了你公司的产品，也别指望他做忠实的客户，这种客户表明非常的和蔼，但是缺少购买的诚意，如果销售人员提出购买，对方或者左推右推或者装聋作哑，在这类客户面前要有足够的耐心，同时提出一些优惠条件共对方来选择。对于产品的价格，这类客户总是认为，销售人员一定会报高价格，所以要求一再打折，销售人员不要轻易答应对方的要求，否则会动摇他购买的想法。

夸耀财富的客户。 喜欢在别人面前夸富，比如我又多少产业，我认识多少政界大佬，同时手上可能带着比较大的戒指，以此来证明他的价值，这种人有可能没有多少钱，也有可能他不在乎钱。他既然爱炫耀，就成全他，恭维他，表现想跟他交朋友。如果你觉得他真没钱时在成交阶段你可以这么说，你是今天先交定金余款改天再付，既照顾了他的面子，也让他有了周转的时间，

冷静思考的客户。 他可能喜欢躺在椅背上思考，嘴里抽着烟，有时则以怀疑的眼光观察你，有时会表现出一种非常厌烦的表情。初见面时，他们可能会礼节性的回应你，但他的热情仅此而已。他把你当做演员，他是观众，一言不发的看着你表演，让你感觉有压力。在你介绍商品时，他虽然并不专心，但他会认真分析你的为人，想知道你是不是很真诚，一般来说，他们大多都有相当的学识，对商品也有基本的认识，千万不要忽略这一点。和他们打交道，你最好认真听他们说的每一句话，铭记在心，然后从话里分析对方的想法，此外你必须有礼貌的和对方交谈，别显得急不可耐的样子，可以聊一聊自己的背景，让他更了解你，以解除对你的戒备之心，你还要学会打破僵局的办法，并且要自信的表现出自己是一个专业的销售员

内向含蓄的客户。 这种客户给你的感觉好像有点神经质，害怕和销售员接触，一旦接触，就会在纸上乱写乱画，他深知自己容易被说服，所以你一到他面前，他就会感觉不舒服，坐立不安。对这类客户，销售员必须从熟悉产品特点着手，谨慎的应用层层推进引导的办法，多方分析，比较，举证，多方分析对客户利益的所在，以获得对方的理性的支持。与这类客户打交道，销售员只有理智的分析和思考，才有被客户接受的可能，反之拿不出有力的事实依据和耐心的说服说明讲解，销售是不会成功的。

感情冲动的客户。 这种人天性哎冲动，容易受外界的干扰很快就能作出决定。销售员可以大力的强调产品的特点和实惠，促使其快速决定。当客户不想购买时，须应付得体，以免影响其他的客户，必要时提供有力的证据，强调带给对方的利益和方便。支持推销建议，尝试成交，不给对方留下冲动的机会和变化的理由。

⑶ 我老公被亲戚骗去买比特币6万多元,已有半年了,追不回本金,怎么办有什么办法追回本金。

不可能追回。你假如人脉关系广，再去宣传骗别人，还会有点收入，但想追回难上加难。认赌服输吧！我也被骗过，我的朋友也被骗过，只能认倒霉。

⑷ 从100开始倒推，并行动起来（1.13）

1一个朋友用塔吊模型形容公司创始人的成长。一栋 100 米 30 层的大厦，需要 100 多米高的塔吊，但并不是一开始就是 100 米高的，而是一开始十几米高，随着所盖大楼的升高，塔吊靠液压装置升高，把支架推进去固定，塔吊随之一点一点升高，所以塔吊是长出来的。

2创始人创立公司，公司是创始人能力的培养皿，创始人能力的增加提升了公司的高度，公司培养皿的边界扩大，进一步培育了创始人能力的增加，形成「创始人能力「和「公司成就」的正反馈飞轮。就像塔吊永远高于大厦，创始人的认知永远领先公司，也应该永远领先公司。因为如果你不变，就会成为公司发展的瓶颈。

3 建立关系最核心的不是对未来共同的憧憬，最重要的做好大量心灵层面的沟通。做好这一点的本质是分享痛苦，分享负面的东西，甚至是不堪，才能真正建立关系。

4

5房产、股票、债券和现金，是当今世界最大类的4类资产。根据我个人的统计，全部折算成美元的话，目前全球的现金约有45万亿美元，广义货币约100万亿美元，股票资产约有100万亿美元，债券资产约为120万亿美元，房地产资产的总价值，很可能超过200万亿美元（中国占橘橡1/3左右）……
但是，这4类资产，恰恰都是主权资产。

6 简单来说，所谓的主权资产，就是只有某个主权国家才会得到认可的资产。

7比方说，津巴布韦的现金，100万亿的面值，却买不了一个面包，拿到其他国家更是毫无价值；中国的房子，只有在中国才有意义，到了美国就没有任何意义；欧元区的国债，只有这个国家政府穗锋承认并愿意支付的话，这个债券才有意义，希腊快破产的时候，其面值100欧的国债跌到10欧元左右的水平；美国的股票，同样在美国这个主权国家承认的情况下才有意义……

8而超主权资产，就是那些即使脱离了某个国家政权依然有效和有价值的资产——诸如黄金、白银以及其他的贵金属，因为不会受到某个国家政权的影响，这就是超主权资产。

9至于比特币，不用我说你也明白，自产生以来，它天然就是一种超主权资产，而且，我个人觉得，在当代这个政府监管越来越严厉的时代（这些监管，恰恰都是在现代科技的帮助之下所实现的），它比黄金要好得多。

10我们做决策，可能很难判断结果，通常要做最坏的打算，争取最好的结果。你如果发现某项决策你无法做最坏的打算，我强烈建议你不要去做这样的决策。

11 萨顿原则。简单点说，就是当你有足够的理由支持你的直觉，你就应该使用全部的精力去寻找答案，实现目标。

12如果做成一件事是100，很多人从0开始思考。但我不。我从100开始倒推猜伍晌，并行动起来。

13一般人不懂这些，但我懂。抢几十次银行，却未伤过一人，不是我身手好，是因为从来没遇到过反抗。 我用特有话术，让他们一个个心理上缴了械。我从不把人逼到无路可走，我总给他们最合适的理由，去做我想让他们做的事情。不失手，靠的不是侥幸，是丝丝入扣，洞察人心。

⑸ 互联网黑话/行话大全之高级词汇

二字动词
落地、沉淀、给到、响应、同步、对齐、对标、迭代、优化、跟进、升级、交付、聚焦、倒逼、复盘、梳理、输出、提炼、包装、上升、

方案、摸索、踩坑、填坑、报备、串联、协同、联动、透传、打通、打平、抹平、发力、兼容、量化、细分、重塑、蓄能、引爆、挖掘、

背书、背锅、支持、支撑、协调、支援、加持、加速、共建、共创、融合、拉通、拉升、洞察、渗透、咬合、穿梭、辐射、扩展、开拓、

兜底、降级、容错、容灾、解耦、耦合、复用、封装、抽象、聚合、集成、拆解、抓包、观察、监控、上报、捕获、分发、分层、迁移、

回溯、回归、回流、回跳、赋能、通晒、吃透、死磕、树立、跨界、共情、演绎、画饼、打造、反哺、输血、造血、造势、造市、造事、

下沉、拉新、转化、留存、促活、付费、营收、盈利、获客、邀请、助力、激励、激活、推广、投放、导流、覆盖、曝光、裂变、增长、

优秀、感恩、比心、笔芯、下跪、致敬、订阅、认证、推送、唤醒、流失、召回、授权、接入、铸造、构筑、构建、搭建、布局、组局、

摸鱼、划水、众筹、收割、共享、重组、收口、转型、围绕、出击、证言、确认、明确、评估、评审、务实、夯实、预判、预言、变迁、

返佣、深入、打磨、攻坚、击穿、破冰、破题、解题、破圈、破局、定量、定性、制约、约束、触及、触达、触发、操盘、思考、反思、

精简、深耕、突围、补位、抽离、履约、进化、进军、起飞、all in。
二字形容词
皮实、本分、重磅、垂直、真香、自洽、精准、持续、灵活、稳定、可控、活跃。
二字名词
抓手、漏斗、中台、平台、闭环、风口、打法、玩法、矩阵、纽带、刺激、规模、场景、渠道、入口、维度、格局、形态、生态、体系、

认知、体感、感知、心智、调性、战役、合力、心力、赛道、基石、基因、因子、模型、通道、链路、水位、水准、姿态、卡点、卡位、

头部、腰部、踝部、痛点、爽点、痒点、全域、公域、私域、本我、自我、超我、蓝海、红海、纵向、横向、上限、下限、上游、下游、

阈值、场域、架构、系统、标配、长尾、态势、锚点、标杆、壁垒、变量、期权、边界、品牌、阵地、高地、洼地、高空、革命、变革、

内卷、外包、福报、脑暴、脑洞、圈层、层级、段位、环节、困局、话术、文案、议程、公关、PR稿、配称、力场、魔方、触点、势能、

流量、资源、排期、延期、弹窗、浮层、引导、蒙层、幕帘、遮罩、埋点、坑位、楼层、按钮、推送、红包、峰值、漏洞、风险、瓶颈、

策略、价值、成本、复利、人性、利器、深度、玩家、小白、韭菜、羊毛、福利、套路、情怀、标准、规范、报备、社群、产业、载体、

服务、粘性、属性、地域、终端、版本、口碑、指标、年框、试点、母体、空白、银弹。

三字动词
对一下/碰一下/过一下、抢品类/卡认知/占场景、观行业/明竞争/洞自身、开场子/提调子、冷启动、秀肌肉、借东风、断舍离、

薅羊毛、砍一刀、走出去、讲故事。
三字形容词
扁平化、差异化、平台化、结构化、精细化、短平快、常态化、强依赖、不可控、有风险。
三字名词
感知度、颗粒度、方法论、组合拳、引爆点、护城河、影响力、资源位、优先级、制高点、

可用性、易用性、稳定性、便捷性、耦合性、一致性、系统性、端到端、点对点、点线面、

上半场、下半场、主战场、人货场、基本面、基本盘、操盘手、进化论、解释权、最优解、

执行力、驱动力、鄙视链、生态链、生态圈、生态位、全场景、全渠道、全方位、全媒体、

流量池、天花板、传话筒、转化率、活跃度、颗粒感、登云梯、冲击力、视觉锤、孵化器、

新零售、新物种、新品牌、新篇章、新局势、新赛道、新势能、新国货、新国潮、新动力、

同理心、气氛组、竞争力、存在感、认同感、参与感、归属感、使命感、价值观、忠诚度、

预热期、高峰期、高潮期、上升期、瓶颈期、大数据、云计算、区块链、比特币、虚拟币、

天使轮、自媒体、新媒体、价格门、超预期、小前台、大中台、凝聚力、向心力。
四字动词
支棱起来、快速响应、小步快跑、价值转化、强化认知、资源置换、资源倾斜、资源配置、完善逻辑、去中心化、

渠道下沉、用户下沉、降维打击、体验度量、高频触达、快速迭代、持续迭代、持续集成、持续交付、持续观察、

躬身入局、顺势而为、打破结界、升维定位、有机结合、起承转合、存量维持、增量博弈、心智角逐、抽离透传、

拨冗参会、反复确认、综合评估、刻意练习、打破制约、绝境求生、品牌露出、拥抱变化、重新定义、借势营销、

内容创业、归因分析、逻辑推理、建立范式、总结沉淀、解决问题、占领心智、高举高打、高开低走、高台跳水、

深入产业、拉齐水位、全情投入、如何收口、全面封锁、协同作战、剑走偏锋、弹射起飞。

四字形容词
结果导向、业务导向、资源紧张、人力不足、体感不好、风险可控、逻辑自洽、品效合一、全球领先、

人无我有/人有我优/人优我变、势如破竹、势不可挡、石破天惊。
四字名词
生命周期、复用打法、商业模式、平台战略、集团战略、战略引擎、关键路径、决策路径、天使投资、盈利模式、

底层逻辑、顶层设计、饥饿营销、行业壁垒、下沉市场、消费认知、人工智能、赛博朋克、智慧城市、解决方案、

知识付费、私域流量、交付价值、时间价值、共享经济、通证经济、中央厨房、先发优势、真实场景、临门一脚、

真香定律、正态分布、幂律分布、二八定律、长尾理论、叠加效应、马太效应、沉没成本、边际成本、机会成本、

偏好植入、蚂蚁市场、场景占位、产业集群、产业服务、标杆市场、心动情境、利基市场、第二曲线、垂直领域、

可持续性、可替代性、认知优势、新增长点、颠覆态势、最高规制、三位一体、资深玩家、不破不立、精神SPA、

用户心智、用户粘性、用户体验、用户认知、用户画像、用户调研、重度用户、沉默用户、活跃用户、用户黏性、

千人千面、千人一面、信息茧房、流量红利、流量为王、价格歧视、意识形态、心理账户、情绪G点、品牌势能、

服务产业、关键时期、沟通协作、战略合力、品牌航母、品类战舰、行军路线、产品尖兵、拳头产品、超级符号、

挽留弹窗、时间窗口、定性定量、战略支点、声音印记、社交货币、付费社群、神交已久、财务自由。
五字动词
大数据分析、大数据杀熟、延迟满足感、地毯式轰炸、饱和式攻击、四两拨千斤、开辟新路径、建立新习惯。
五字形容词
用户无感知、叫好又叫座、优先级很高、拉新成本高、打开率高、留存率高、活跃度高。
五字名词
颠覆式创新、连续创业者、投入产出比、互联网思维、互联网红利、国民总时间、最后一公里、海豚湾模式、最大公约数、现象级事件、

沉浸式体验、用户忠诚度、自媒体矩阵、病毒式营销、风口上的猪、战略性投资、战略性亏损、系统性风险。
六字动词
不跟风要造风、多维矩阵闭环、打开销售通路。
六字名词
天时地利人和、品牌记忆系统、心智切割利器。

⑹ 怎么看王石写了又删的“千年不遇”通胀“洗劫”论

王石在14号发了一篇微博，节省篇幅，我不贴了，给你概述下。

大概的意思是说2020年以美国为首的西方国家放水，导致了全球大宗商品的价格上涨。

因为美元，欧元，都是全球化的货币，全球采购，导致了例如小麦，玉米，铁矿石的涨价。

美元，欧元这种全球买买买的收割方式已经使得一些小国扛不住了，比如委内瑞拉。

而即便是大国，包括美国，欧洲在内，这种印钞放水也会导致各种资产一路走高，比如铁矿石涨了，房子的建筑成本要不要涨，车子的制造成本要不要涨，等等等等。

他为什么发了帖子又秒删？因为他意识到自己前地产一哥的身份说这番话，会被别有用心的人利用。

事实上，他猜对了，他的帖子马上就被截图，在各个房产中介群里广为传播，当作推销的话术。

例如：看，没听王石的，后悔了吧，云云。

既然读者问到这个帖子，我们来全面的分析一下吧。

首先，王石说的是事实，当然，也是废话。

这都2021年3月份了，你跟我讲一年前的事情，不是废话是什么？

资本市场的窗口期，一般来讲也就是几天，如果是大宗商品，期货交易，可能几天都没有；册瞎樱但如果是房地产，那会长一点，几个月吧。

无论如何，也没有一年的理儿。

我们常说，买预期，什么叫做买预期？

这个板块，有地铁规划，这个小区门口就是地铁口，规划刚刚有消息，人家内部开会，把草图画出来了，这是预期的第一阶段，你可以买入。

这份规划图纸，拿去审批，中间可能有讨论，但在还没有形成决议之前，总有人清楚，这件事通过的概率是十有八九，这是预期的第二阶段，你可以买入。

等到规划出来，到规划被大范围内认可，中间可能有几周的空窗期，因为消息传播需要时间，这是预期的第三阶段，你可以尝试捡漏。

三个阶段过去，上涨就开始了，这时候你当然也可以买入，从现在到地铁造好，通车，这个过程中，都是买预期，但是越往后 ，风险越大。

为什么？因为预期在变成现实，消息在落地。

当消息变成现实之后，就会有很多早期进入市场的人，挂牌出售了。当出售者多的时候，你想卖个好价钱，就没有那么容易。

你注意，我只是给你建了一个简化的模型，给你阐述一个预期对这套房子的影响。

事实上，这套房子的价格受到的影响很多，不只有地铁口这一个预期。也许周边还有学校 ，还有医院，和当时的货币政策，甚至宏观大趋势，各种预期都有关联，那是一个综合叠加的过程。

但这个模型很必要，你在理解多元多次方程式之前，肯定要弄清楚一元一次方程式。

弄懂了一元一次方程式，你就知道王石说这个，太迟了。

咱们聊这个话题，是10多个月前，他隔这么神尘久聊这个，还有什么意思？

就像孙猴子说，山上的桃子我已经饱饱的吃了七回了，你这会儿才说，山上有棵桃树，那这句话里的信息含量就是零。

当然，现实中他不是零，为什么呢？就是前文说的传播迟滞效应。

当一件事你以为全世界的人都知道的时候，事实上，全世界99%的人，都不知道。

王石这么大的大V说了之后 ，可能才有10%的人知道。

以上就是我对他说这句话的解读。

我们再来看中介的话术，当然，中介不会给你讲什么买预期，也不会讲买预期的几个阶段，更不会讲不同阶段的风险收益比，都不会的。

他们只会给你讲一件事，你不买，你就要忍受货币贬值。

这番说辞，仅仅是话术，如果把话术上升到学术，是下面这段话。

我曾经讲州丛过很多遍，低风险，流动性和高收益，是一个不可能三角形。

举个例子，比如腾讯的股票涨了，你要拿着现金，有流动性，那就没有腾讯股票上涨的收益。

比如腾讯的股票和比特币都涨了，比特币涨得多，但风险也大。你要想享受比特币的高收益，就必然承担远高于腾讯股票的风险。

低风险，流动性，高收益，就像一个三角形的三个点，你总得牺牲点什么。

当然，这只是理论。

理论就是用来打破的。高频交易是可以把三个点都拉满的， 但是它牺牲了另一件事，就是极 大的 抬高了交易成本。

高频嘛，交易的频次太高了，手续费太多了。就好比你的本金100块钱，交易了一年，手续费花了400，那你想想看你怎么才能盈利？

你的100要变成600，扣掉频繁交易产生的400块手续费，你才做到了真正的翻番。

从100变600，在中长线投资人眼里，是个多么可怕的数字。所以在那些中长线投资人，比如炒股的，炒房的人眼里，这么做太疯狂了，耗子都给猫当伴娘了。

你实际上翻了6倍，但自己只能得到1倍，换取的仅仅是流动性，就相当于时刻手握现金，太不值了。

当然，事实上换取的不仅仅是流动性，也规避了下跌的风险。

像炒股的人，你无论持有腾讯的股票还是比特币，只要下跌，就得承受损失，但是高频的人不需要承受这个，他几乎等于零持仓时间。不持仓也就无所谓承受下跌。

当然，换个角度，你也可以认为他相当于在吃自助餐，一次性缴费交足了，毕竟他的手续费之高，比人家亏光都多得多。

我讲这个，是让你理解一件事，如果你想持有货币，享受流动性的同时还保持高收益，那除了高频无路可走。

可是高频天生的交易成本桎梏导致绝大多数走上这条路的人，在短短几个月内，就会输光，确切的讲，是交手续费交的倾家荡产。

路上遇到一条河，能飞的当然飞走了，不能飞的怎么办？绕嘛。

交不起手续费，唯一的办法就是降低交易的频率。冲动是魔鬼，频繁交易是大忌。

治大国如烹小鲜，投资也如烹小鲜，你要是不停的把锅里的鱼翻来覆去，就容易翻烂。

那么怎么才能降低交易的频率呢？光靠忍么？

忍是最难做到的，江山易改，本性难移。

听起来平平无奇的一句话，就能挡住绝大多数人的一生。

我告诉你，事实上，只有不方便交易的时候，对于大部分人来说，才能降低交易的频次。

你想一想，现实中，除了创业，你见过最多的赚到钱的，是什么人？

都是买房的人对吧。炒股的人赚到钱你听过的都挺少，更不要说国际市场里海量的品种。

为什么会是这样？就是房子交易周期过长，出手不便导致的。

事实上，如果你专业一点，会发现，在专业的世界里，投资房产赚钱的人反而是很少的。

就像真正的台球世界里，高手都是打斯诺克的，你之所以平常见到的都是美式黑八，是因为简单易上手，街头很流行。

同样的道理，房地产交易买的周期很长，卖起来周期也很长，这就使得很多人被动的做到了不频繁交易。

你手里有腾讯的股票，点一下鼠标就卖掉了，你手里有套房子，挂出去，来来回回接待了几个月看房的，还没卖掉，你已经烦死了，不想卖了。

所以你拿得住房子，拿不住腾讯股票的。

你看到了，站在专业的角度，房地产不是什么好品种，流动性差，风险和政策挂钩，但是它的天然流动性差，恰好抑制了业余投资人频繁交易的冲动。

那么既然聊到这个，我们再进一步分析下，什么样的房产更容易拿得住？

很简单，距离你长期工作生活地点近的房产，被你装修出租的房产，更容易拿得住。

比如你住在深圳，工作在深圳，生活在深圳，孩子上学在深圳，去西双版纳买一套房子，是一种投资，可是它距离你太远了。无论我们说版纳这个地方未来如何，你都很难拿得住，拿着了也往往是被套牢了，根本卖不掉。

可要是还在深圳，你在公司旁边买了几套房，隔成劏房装修出租 ，你很容易长期持有。

因为隔劏房装修本身是有成本的，你都这么干了，一定是打算长期持有。

如果是这样的考虑，城市很重要，人口流入很重要，板块也很重要，因为现在城市大了，有些大城市某些区域人流入，某些区域人流出，长期前景不一样的。

我们今天聊了很多个点，但我没有给你任何建议。

如果上面这些点你都能思考，就会知道没有通用的建议，因为人不一样，人真的不一样。

没多少人能解决交易成本的问题 ，所以绝大部分人都得在不可能三角形里面做取舍。

而绝大部分人里的大多数，又无法克制交易冲动，所以他们只能选择流动性差的品种。

当然，站在更根本的角度，上述分析不看也罢。因为还有一条以不变应万变的道路摆在你面前。

你根本无需操心天下大势，只要记得一件事： 待在相对优秀的群体里，你的日子就不会差。

想一想，哪怕是民国，北大教授不还是拿着280块大洋么？会让他拉黄包车么？他最多感慨两句，写本小说，《拉黄包车的小伙子》，回头还能拿稿费。

⑺ 见比特币暴涨，男子竟自创虚拟货币，诈骗两千多万，会判多少年

一个是高中生，一个是大专生，见比特币涨势凶猛，竟自创虚拟货币，短短三个月诈骗了两千多万元，受害者当中不乏高学历者，为何诈骗分子这么容易得手？又该判他们多少年？

2017年年底，郝某见比特币等虚拟货币涨势喜人，各种虚拟货币如春笋般出现，周边的很多人也都在买，便觉得“赚钱”的机会来了。郝某经过几天的苦思冥想，终于想出了一条妙计：自己也创造一种虚拟货币。但因为只有高中学历，对相关的技术不懂，郝某便拉上大专学历的杨某“一起干”。

两人商量之后，觉得先注册一个名字“唬人”一点的公司，更容易实施诈骗。但不久，两人找到了“合伙人”崔某，因其名下有香港天道集团和“天易家禾影视传媒有限公司”（两公司几乎均为空壳公司），并自创了LCC影视区块链虚拟货币。对外宣传，“一枚虚拟币初始价格3.5元，预计一年之后能涨到30元一枚”。两人招收大量的业务员，通过发传单的方式先邀请大量的“潜在客户”（尤其是老年人）到饭店“白吃白喝”，通过讲师乘机宣传LCC币。 慢慢地有一些人被公司的强大背景（郝、杨二人虚假包装）和导师的专业性所折服 ，投资买了LCC币。再加上介绍新客户会有高额提成，于是很多人的身份从“客户”变为“业务员”。

短短三个月，郝、杨二人通过这种方式非法吸纳资金多达两千多万元。从2017年年底到 2018年初，LCC币一路上涨，所有买进的客户都赚了钱，但大家很快发现，只能“充值”不能“提现” ，感到受骗的部分客户报了警，广州警方将郝、杨二人拘捕，这起利用虚拟货品进行诈骗的案件也浮出了水面。

2020年3月26日，广州市中级人民法院审理后， 判决如下：

郝某、杨某犯非法吸收公众存款罪， 判处有期徒刑七年 ，并处罚金人民币三十万元；

判处退赔投资人损失两千余万元。

本案本质上属于变相吸收公众存款，曾经有人用几十个比特币只能买一个汉堡，现在能值上千万。郝、杨二人正是利用人性的贪婪，给投资者“画大饼”，殊不知，投资者看到的是“比本金大几十倍的收益”，而诈骗分子看上的只是“投资人的本金”。

现在还有一些年轻人，梦想一个暴富，甚至有的人明知是诈骗公司，还要入职上班，因为“来钱快”。殊不知，法网恢恢疏而不漏，到最后悔之晚矣，不但可能会锒铛入狱，自己所谓的“快钱”也都会被追缴。

⑻ 随着比特币的曝光，投资骗局也随着而来，A网（aofex）真的靠谱

随着比特币在全球的火爆，让越来越多的人认识了数字货币这一新生事物。加之区块链的技术运用，很多的大公司也相继开发自己的技术产品。币币交易、杠杆交易、合约交易、期权交易等多种交易方式。其中币币交易和合约交易现在尤为流行。

然而，有一些别有用心的人利用这一新概念，制造出一个又一个数字货币骗局，让一些对区块链不甚了解的投资人深陷炒数字货币被骗的陷阱里。一是“老师”带单亏损，二是平台限制出金。这两种方式可以说是最简单的方式，但也是最为直接的方式，直接就让很多投资数字货币的人亏损严重，少则几万多则上百万。

近年来，虚假投资平台异常增多，在今年的5月份开始，被收割韭菜的投资人越来越多，事态也愈加严重，根据统计受骗金额多达数以亿计。

诈骗虚假平台请谨慎！

7月12日，杭州某小区居民陈某，投资数字货币被骗60多万元。

经调查，今年7月初，陈某在某博的币圈中认识了一个相同投资爱好的币友，随即在币友的极力推荐下，拉进了一个交流群，群内每天有“老师”授课讲述数字货币投资的相关知识，并声称该数字货币回得快。巧的是，该老师同样也姓陈，群内币友对其称呼为老陈，在群内每天的盈利截图以及诱导的话术下，陈某经不住诱惑，选择了相信，决定尝试参与“A网（aofex）”的数字货币投资，并添加了分析老师老陈及助理。在助理的“热情”下在“A网（aofex）”交易所开了户并入金。

7月20日，陈某在“A网（aofex）”先行投入了10万元，当天晚上就在分析师老陈的指导下购买了ETH产品，陈某获利2000元。陈某于是对分析师老陈和该平台可以挣钱深信不疑，直至7月22日，陈某在分析师老陈的极力劝说下，分3次在“A网（aofex）”入金50万余元。8月3日，陈某发现APP上显示其购买的数字货币暴跌，8月5日，“老师”和“助理”已无法联系，而且“A网（aofex）”交易所也限制出金，陈某确定了自己，是被骗了。

这些数字货币骗局，他们所用的模式和我们经常所见的传销模式是非常的相似，你只要看到他们每天在宣传一些财富梦想，财富神话，能够带领大家赚非常多的钱，而且是一大帮人在那里宣传这样的理念的话，那么你就应该提高警惕了，这样的套路可以去听，但是你不可以往里面投钱，百分之百就是为了骗取你的钱财而已，不要以为他们会带着你发财致富！如果不小心投入资金导致炒数字货币被骗那么及保留好证据记录，亏损明细，是可以及时通过法律途径挽回资金损失。

⑼ 比特大陆控制权争夺战：市场派与技术派的决裂

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。 全球最大矿机生厂商比特大陆两位创始人之间的争权大戏正在全面拉开。

10月29日，比特大陆创始人吴忌寒突然发难另一位创始人詹克团，试图通过一系列举措将詹克团从比特大陆彻底赶出去。

根据工商资料显示，10月28日，北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事由詹克团变更为吴忌寒，而跟随吴忌寒多年的葛越晟出任新的监事。

颇具戏剧性的是，此时，詹克团正以比特大陆董事长身份参加2019深圳公共安博会，并在安博会开幕前发布了最新版AI服务器，雄心勃勃地进军视频图像智能分析领域。等到詹克团听闻自己将要被罢免的消息，匆忙赶回北京时为时晚矣，进入公司的权限已被关闭。

面对吴忌寒突如其来的“逼宫”，詹克团显然准备不足。为此，詹克团沉默十天之后，终于在11月7日发布公开信作出回应。他声称自己在事发前毫不知情，但会通过法律途径尽快回到公司，结束这段非常时期，恢复公司的正常秩序。

“吴忌寒强势回归的直接原因，就是詹克团在经营管理上的混乱。”一位与吴忌寒和詹克团颇为熟悉的比特大陆前高管梁启源向《中国新闻周刊》透露。2018年初，詹克团找来有华为公司背景的HR负责人，对比特大陆的组织体系进行彻底改造，参考华为的组织架构让研发人员去做HR，HR去做销售，销售去做财务。

今年9月，詹克团再次开始新一轮企业管理结构调整，很多比特大陆老员工不堪其扰，纷纷被迫离职。

詹克团。

正当两位创始人忙于争夺控制权之时，号称全球第二大 比特币 矿商嘉楠耘智于10月28日向美国证券交易委员会（SEC）递交了招股说明书，拟募资4亿美元。

而在矿机市场神马矿机今年销量表现优于蚂蚁矿机，矿池方面先后被Poolin和F2Pool超过。

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。

“政变”始末

10月27日，比特大陆董事长詹克团亲自率团去深圳参加2019深圳安博会。让詹克团完全没想到的是，一场针对他的“政变”正在2000公里外酝酿着。

吴忌寒选择突袭詹克团的时机十分巧妙。10月29日中午，吴忌寒以比特大陆创始人、比特大陆集团董事会主席、北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事的身份发出第一封全员邮件，宣布解除詹克团在比特大陆的一切职务，即刻生效。

此外，吴忌寒还在全员邮件中表示，比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同；对公司经济利益造成损害的，公司将依法追究民事或刑事责任。

紧接着，吴忌寒发出突袭詹克团的第二封全员邮件，内容为解除现任HR负责人王治的职务，重新任命原HR负责人索超，并宣布召开员工大会。据前述比特大陆前高管梁启源透露，被解除职务的王治系詹克团从华为公司挖来，而重新担任HR负责人的索超则是此前跟随吴忌寒创业的元老级员工。

在随后紧急召开一个多小时的员工大会上，吴忌寒开始做全体员工的思想工作。他从比特大陆创业故事讲起，一一解释公司发展背后的战略决策，历数詹克团决策上的“疯狂行径”，例如将不成熟的10nm芯片流片量产，导致公司损失15亿美元等。

“我必须回来拯救这家公司。”吴忌寒批评詹克团极度缺乏商业经营管理的能力。

一位比特大陆前员工猜测，由于比特大陆股权结构采用VIE架构，北京比特大陆公司由香港比特大陆公司全资控股，吴忌寒很有可能是凭借后者执行董事职位更换了北京比特大陆的法定代表人和执行董事。

对此，詹克团表示“很尴尬”，他称自己一直在埋头搞技术、做产品、拼业务，不知道身为比特大陆创始人、第一大股东，在因公出差和毫不知情的情况下，其在政府部门登记的法定代表人的身份可以被突然变更。

在一封《让我们一起努力，共渡比特大陆非常时期》的公开信中，詹克团不无伤感地比喻道，“当巨变来临的时候我才知道，在影视剧里发生过无数次的，被自己曾经最信任的合作伙伴、一起奋斗的‘兄弟’，背后狠狠捅刀的桥段真的会发生。”

很多人同样没想到，吴忌寒与詹克团之间会走到这一地步——一个被誉为“比特币布道者”，一个被称作“ 区块链 首富”。他们曾是投资者口中专业互补的创业典范，如今却陷入“兄弟阋墙”、倒戈相向的尴尬境地。

路线之争

2005年，吴忌寒从重庆重点高中南开中学毕业，考入北京大学经济学院，辅修了第二专业心理学。2009年本科毕业后，吴忌寒就进入一家投行做起风险投资分析师工作，并很快成为一名投资经理。

2011年，吴忌寒的命运从接触比特币开始改变。也许是基于对比特币的好奇和热爱，他将几乎所有零花钱都拿来买比特币，投行的其他同事也会让他代买比特币。

值得注意的是，当时在投行跟随吴忌寒实习的葛越晟，后来一路追随他来到比特大陆。比特大陆前高管梁启源透露，在比特大陆创业早期，吴忌寒和詹克团都没有太多资金，葛越晟家族投资了很多钱，家族很多人都是股东。后来，这笔投资也让葛越晟一跃成为“90后首富”。

也是在2011年，吴忌寒结识了来自广西国土资源规划院的工程师刘志鹏（长铗），他们一起凑钱办了一个比特币资讯网站，即巴比特。如今，巴比特已是国内最知名比特币资讯网站之一。吴忌寒在巴比特发的第一篇专栏文章，就是他用比特币在中国购物的经历。2011年底，吴忌寒翻译了中本聪的那篇创世论文，让他成为比特币在中国最早的布道者。

2012年8月，被比特币世界称为“烤猫”的中国科技大学少年班学生蒋信予在深圳成立公司，宣布制造ASIC矿机的计划，并通过一个“虚拟IPO”项目在线筹款，按照0.1比特币一股的价格，发行了16万股，购买购票者可以分红。

看到这一消息，吴忌寒买了15000股烤猫公司的虚拟股票，成为烤猫矿机的早期重要投资人。2013年，烤猫矿机取得了重大成功，却面临着国内阿瓦隆矿机的激烈竞争。与此同时，国外Bitfury团队成功研发出全定制的挖矿芯片，其功耗极低，让烤猫公司遭遇前所未有的危机。这让吴忌寒意识到自主研发芯片的重要性，于是决定要成立矿机制造工作。

可是，经济学和心理学出身的吴忌寒并不懂技术，他需要一个技术合伙人。吴忌寒从名片夹里找到詹克团的名片，这张名片是他3年前在北京街头收到的。当时，詹克团手下的业务员主动上前推销业务，就这样詹克团进入吴忌寒的视野。彼时吴忌寒需要一个芯片设计师，他第一个想到的是詹克团。于是，吴忌寒将对比特币的了解通过邮件发给詹克团。

詹克团先后就读于山东大学和中科院微电子研究所，曾在清华大学信息技术研究所担任研发工程师。吴忌寒找到詹克团时，他正在运营一个名为DivaIP的创业公司，主要经营机顶盒芯片业务。

詹克团回忆道：“我花了两个小时阅读维基网络上有关比特币的内容，我意识到比特币是具备发展潜力的，所以我毫不犹豫决定加入。”最后，詹克团召集机顶盒芯片团队加入比特大陆。

从两人的学习和工作背景可以看出一些差异。现年40岁的詹克团被称为比特大陆的“技术大脑”，拥有15年集成电路行业的管理及营运经验。他曾在6个月时间就开发出比特币第一代矿机，能效远超同行，打下了比特大陆的业界基础。

由此，舆论将吴忌寒称为“市场派”，而詹克团则被称为“技术派”。此前就传出两人对公司发展的侧重点不同，彼此都想把比特大陆引向自己熟悉的方向。“吴忌寒主张公司继续开发新矿机，并重仓BCH（比特币现金），继续在数字货币行业发展；而技术出身的詹克团，则希望将公司转型成为一家芯片制造企业。”

知情人分析认为，两人的内斗或源于路线之争，即市场派与技术派决裂。

起死回生

2013年，比特币价格疯涨，开启新一轮牛市。从25美元涨到260美元，比特币只用了不到三个月，就翻了10倍。由于比特币价格波动加大，所以时间至关重要。比特大陆必须加快产品推出速度，才能把握此轮牛市获利的机会。

当时，比特币矿机市场长期由嘉楠耘智和Bitfury霸占。詹克团凭借十几年芯片研发经验，从草拟想法到完成产品总共只花了半年时间，就带领团队实现了各项技术突破，自主研发出55nm挖矿芯片BM1380。2013年11月，比特大陆推出了第一代蚂蚁矿机（AntMiner S1），性能大幅优于同期市场份额第一的阿瓦隆矿机。

在上述公开信中，詹克团这样来回忆当时研发的辛苦，“我记得，研发第一代芯片时，服务器过热死机，半夜起床去开机；我记得，测试第一代芯片时，在深圳连日彻夜奋战的情形；我记得，捧着第一台S1矿机的合影；我记得，当芯片技术指标山穷水尽疑无路时，团队兄弟们多次欲以头撞墙的痛苦。”

此后，詹克团领导技术团队不断将蚂蚁矿机更新换代。在短短两年时间里，蚂蚁矿机就从S1迭代到S4。

吴忌寒曾表示，“2014年，我们的业绩飞涨。团队的执行能力始终让人称赞，我们用两年的时间做了四款芯片，每次芯片一出来就能及时生产出矿机。”

事实上，比特币价格在2013年11月到达高位后，就再也支撑不住。随后位于日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox发生欺诈事件，更是成为比特币价格崩盘的导火索。

从2014年开始，比特币又进入长达两年的熊市。价格暴跌、信仰崩塌，曾经潮水般涌入的人群，也开始迅速退场。

曾经，比特币价格飞速上涨时，矿机生产中巨大的利润让资本接踵而至，创业者相继跑步进场。除了比特币矿机，莱特币矿机也开始出现。一时间，龙矿矿机、比特花园矿机、氪能矿机、宙斯矿机、银鱼矿机、西部矿机……几十家矿机厂商竞相角逐。

如今，当市场陷入长期熊市时，挖矿成了不划算的生意。没有人愿意花费昂贵的电费，去挖一大堆价值不断下降的数字货币。全网算力出现滞涨，矿机销售面临断崖式下跌，各大矿机厂商迎来大洗牌，只剩下比特大陆、嘉楠耘智等少数几家矿机厂商。

更令人唏嘘的是，矿机研发先驱烤猫在2015年突然消失，至今杳无音讯。有人怀疑，烤猫被谋杀了；有人认为，他只是隐藏起来；还有人说他有抑郁症，需要靠药物缓解，种种猜测充满了比特币论坛。

比特大陆在长期熊市中，几乎也接近破产边缘。吴忌寒为筹措资金，卖掉此前积攒的比特币，来保证研发和投片的继续。此时，詹克团正在研究比特大陆第五代采矿钻机Antminer S5，其与S1相比减少了约三分之一的功耗。

“随着比特币的价格上涨，矿工们回到了矿场，Antminer S5也成为其挖矿工具。当时，其他矿机厂商没有持续投入研发，第五代蚂蚁矿机S5成了最好的矿机，一下子让比特大陆起死回生。”一位比特大陆矿机业务渠道商称。

矛盾公开

早在2018年9月26日，比特大陆就宣布赴港上市，从而揭开了这家矿机巨头的神秘面纱。

比特大陆以矿机业务起家，在全球矿机市场份额占比近七成。招股书显示，比特大陆收入主要来源是矿机销售、矿池联运、矿场服务、自营挖矿四大业务。凭借这四大主营业务，比特大陆的收入和利润在2017年增长较快，并在2018年上半年达到了巅峰值，调整后净利润高达9.52亿美元。

从收入角度看，比特大陆2017年的总收入为25.18亿美元，较2016年的2.78亿美元增长806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陆的营收分别为25.17亿美元、28.45亿美元；2017年和2018年上半年，比特大陆的净利润分别为7.01亿美元、7.42亿美元，调整后净利润均为9.52亿美元。

从业务构成看，尽管比特大陆并不局限区块链领域，而是寻求双线布局AI领域，但依旧难掩公司过度依赖“挖矿”业务的现实。招股书显示，2018年上半年，比特大陆矿机销售收入为26.84亿美元，占营业收入比例为94.30%。

正因为如此，比特大陆的业绩很大程度上与比特币价格直接挂钩，这也导致比特大陆最终梦碎港交所。

对此，港交所总裁李小加曾侧面回应称，港交所的核心原则是上市适应性。言外之意，即是比特大陆上市不符合上市适应性。

果然，到2018年下半年，全球加密资产市场彻底转熊，比特币价格从高峰时的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高达80%。而吴忌寒一直支持甚至投入巨额资金的BCH在11月硬分叉后的价格，大幅缩水至不足200美元。

加密资产市场的大溃败，直接导致矿机销售业务惨淡，降价、促销也难掩颓势。面临行业寒冬和监管的双重挤压下，比特大陆面临着主营业务急剧下滑的处境。自2018年四季度以来，比特大陆更是不断传出陷入巨亏、砍掉边缘业务、大规模裁员、高层不和等负面传言。

币价大跌，矿企库存高企，芯片流片失败，AI芯片无法产生收入，BCH分叉，上市失败，诸多问题一起爆雷在2018年下半年，比特大陆迎来最困难时刻。据梁启源透露，公司账上现金流最少的时候只有千万级别。

“就在那天，我们接到供应商的电话，要求公司结清应付账款。北京银行已经同意给我们的 贷款 额度在第二天就被削减了。”谈及此事，吴忌寒在员工大会上不禁感慨：“如果不是比特币价格在随后几个月反弹……公司可能没办法撑过去年冬天。”

重压之下，比特大陆开始砍掉边缘业务，并进行大规模裁员。2018年12月以来，比特大陆裁撤了开源社区、区块链金融、AI机器人等尚未盈利的创新业务。比特大陆近3000人的团队也裁到了1700多人，裁员比例超过50%。

然而，在2019年初的年会上，詹克团回答员工关于BCH的提问。他说，未来要客观中立地对待各类币种。吴忌寒立马上台反驳：你的矿机失去竞争力，被抢走了市场，为什么要怪到BCH身上。

“场面极其尴尬，矛盾已经公开化。”一位比特大陆内部员工透露。

控制权争夺

从一开始，吴忌寒和詹克团决定效仿谷歌，实行联合CEO制度。在很多投资人的故事里，吴忌寒和詹克团象征着偶遇、相知、互补、成功的创业典范。

利用不同专业背景进行互补，在业务上，两人有着很明确的区分。吴忌寒负责投资、矿池、矿场、矿机销售，詹克团负责技术、供应链、生产、AI，人力、财务、法务等则是向两人共同汇报。

创立之初，吴忌寒和詹克团达成一份奇怪的对赌协议，即是不给詹克团工资，而是当詹克团研发出矿机芯片后，就给技术团队60%的股份。随着蚂蚁矿机不断迭代更新，詹克团都能获得股份激励，逐渐詹克团持有股份越来越多，最终成为比特大陆的第一大股东。

不过，吴忌寒对于詹克团的股份激励颇有微词。吴忌寒承认自己答应，每一次矿机芯片达到指标，就给詹克团团队一定股份。但在10月29日比特大陆全员大会上，吴忌寒攻击詹克团把绝大多数股份占为己有，而没有分给团队，这是他成为大股东的原因。

随着双方矛盾逐渐公开化，吴忌寒和詹克团开始互相指责对方战略失误。詹克团攻击吴忌寒做BCH，导致公司亏损；吴忌寒攻击詹克团把技术人员调去AI，所以矿机失去竞争力，被神马芯片超越。

无论是吴忌寒支持BCH，还是詹克团支持AI。这两个战略举措都很烧钱，同时又没有带来什么收入。在全员大会上，吴忌寒透露，詹克团因为接连芯片流片失败，导致公司亏损15亿美元，他在BCH投资上只亏了8亿美元。

以BCH为例，在2017年BTC硬分叉后，比特大陆放弃了挖取比特币的利润，投入了许多算力去挖BCH，同时又将不少BTC换成BCH去拉盘。实际上，BCH的价格远远不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的价格仅为312.02美元，不足BTC的三十三分之一。显然，吴忌寒押注BCH的战略判读出现失误。

此外，吴忌寒和詹克团在AI业务上也有分歧。詹克团想在AI业务上加倍投资，吴忌寒则认为这个想法简直“疯狂”，毕竟这跟挖矿没有直接业务关系。吴忌寒称，詹克团甚至还想让深圳的财务人员进行AI产品的销售工作。

吴忌寒觉得这根本不切实际：“那谁来负责我们在深圳的财务工作？我们将如何呈现IPO的财务数据？”他接着补充说：“（詹克团）还要招聘300名应届毕业生？我们现在有多少员工？如果一次性招这么多人，我们有足够的资源来培训他们吗？”

目前，关于比特大陆控制权的争夺尚无最终定论。“从当前形势看，吴忌寒占据较大优势，当然詹克团并不是毫无机会，关键是看谁可以获得中小股东和背后投资人的支持。”比特大陆前高管梁启源分析道。