褚时健评数字货币

㈠ 褚时健：贪污174万美元被判无期，却在第二年就出狱还身价上亿为什么呢

在当今这个时代，人人都是改革的获益者，人人却似乎又具有"受伤情结"。

从大鱼大肉到清粥小菜饿肚子。有一个男人他从荣华富贵跌到云泥之中，又甩掉一身污秽重新站在大众视野中，褚时健的经历可谓趋于极致。

果然，褚时健的橙子就像褚时健的人一样，这个称为"褚橙"的水果风靡全国，它被称为"云南最好吃的橙子"，也被称为"中国最励志的橙子"。

万达集团董事长 王健林 ："我吃过他的橙子，大家都赞不绝口，这么大年龄才开始创业又做得这么好，确实给我们这些人非常大的激励。"

联想控股董事长 柳传志 ："我吃这个橙子时，立刻想到的是我应该给褚时健写封信表示感谢。 "

知名作家 章诒和说："今晚，我和同事吃到了褚橙。昔日烟王，今日橙王，名不虚传——一个无关荣辱，只关岁月的传奇！ "

㈡ 褚时健判无期为啥只做了三年牢

因为当时国际上他这个级别的企业家……他最穷，他那个根本不叫做贪污，他拿的这些钱，顶多算这个级别ceo的年薪，某人说过，功不抵过，过不掩功

㈢ 褚时健去世，他为什么能被称为“一代传奇”

1979年，褚时健成为玉溪卷烟厂厂长，用了8年时间将玉溪带到了中国烟草行业第一的位置，1995年9月，任云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团有限责任公司董事长，同年12月，他唯一的独女在狱中自杀，1999年因巨额贪污和巨额财产来源不明罪被判处无期徒刑、剥夺政治权利终生。

2002年，74岁的褚时健选择以冰糖橙为项目进行创业，和老伴——马静芬，筹措1000多万资金，承包2400亩山地开始种橙子。

而今，褚橙已经家喻户晓。年产超过10000吨，利润超过6000万元。褚时健在哀牢山上建起的“褚橙庄园”，已成为了商业界的楷模。

(3)褚时健评数字货币扩展阅读：

人物荣誉

1990年，授予全国优秀企业家。

1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，褚时健使红塔山成为中国名牌，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。

2008年的最后一天，云南当地媒体发布的“改革开放30年影响云南30人物”中，褚时健排名第5。

2014年12月18日，褚时健荣获由人民网主办的第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。

㈣ 褚时健现象带来的公司治理问题

褚时健落马的经过看起来非常偶然,颇具戏剧色彩。1995年2月,一封发自河南省三门峡市的匿名检举信寄到了中央纪检委信访室。信中说,三门峡市烟草分公司某人勾结洛阳水泥厂驻洛办事处临时工林政志,用行贿手段,先后给玉溪卷烟厂厂长褚时健送去大量礼金,行贿者从1991年11月到1993年9月,从玉溪卷烟厂5次购进卷烟8167件,获利818万元。促成那封检举信的内因,是一个香烟套购贩子的跟班因分赃不均而一怒之下的内讧举动。象褚时健这样当时处在王位顶端的人,在身份上与那个跟班差之千里,就犹如一头狮子和一只蚂蚁。可是,恰恰是这只蚂蚁的疯狂一口,要了狮子的命。
这是一个线头。纪检人员牵住这一线头慢慢向外拉,历时两年,发现了这样一个结果:褚时健利用职权和职务便利,主谋贪污私分公款300多万美元,其中他个人贪污170多万美元;为他人批烟谋利,其女儿索要和接受贿赂3630万元人民币、100万元港币、30万美元,妻子及其亲属共收受140多万元人民币、8万美元、8万港币和大量贵重物品。 因褚时健不能代妻子和女儿受过,所以给他定罪的理由就只能是“主谋贪污私分”的300多万美元。
褚时健贪污事件爆发之后,国内外媒体给予了极大的关注。新华社发表了通讯《烟草大王的人生悲剧》,其中进行了这样的描述:“他本可荣耀的一生,却因晚节不保而涂上了抹不掉的污迹。”媒体的报道大多对褚时健表示惋惜,“59岁现象”引起了很广泛的社会反响。维系一个成功企业家正常心态的到底是什么？是党性原则？是荣誉和奖励？更有一些有识之士,提出了企业家年薪制,认为政府应考虑做出成就的企业家的待遇问题。
只有极少数人对“褚时健现象”提出了质疑。以直言无忌著称的香港中文大学教授郎咸平评论说,“红塔集团褚时健贪污,媒体百般同情,凭什么？要不是国家不准民营企业做烟草,能有你褚时健的成就？企业做得好,功劳就是自己的,凭什么？国家不是给你待遇和荣誉了吗？”

㈤ 褚时健,当年的烟王大家对他有什么评价

烟王不知道，不知道害死了多少人，多少人因为吸烟而走上陌路，多少人因为吸烟而走向死亡！多少人因为吸烟而走向生命的结束！都是因为烟王！烟王造就了他们！是他们造就了烟王！

㈥ 褚时健的经营理念表现在哪些方面，你是如何评价的

如何经营企业？褚时健给出的答案是：经营企业的本质就是要有效益！
纵观褚时健的一生，这句话是因，也是果。从戛洒糖厂，到玉溪烟厂，再到褚橙基地，甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起，他的这个经营企业的理念就贯穿始终。

㈦ 据可靠消息原云南红塔集团董事长褚时健去世，褚时健究竟是怎么样的一个人

抽烟的朋友大概都听过这么一个名字——“褚时健”，是他将红塔山一手带起来，成为了中国名牌，让玉溪卷烟厂成为知名大型烟草企业，也是他在晚年种出了品质优良的“褚橙”。

㈧ 褚时健因贪污入狱，为什么74岁还能再创业挣下亿万家产

褚时健因贪污入狱，为什么74岁还能再创业挣下亿万家产？

我觉得褚时健的成功也有他独特的原因，因为当年褚时健在掌管烟草系统的时候，他的能力就非常强，在他的影响之下，很多烟草企业都起死不剩，而且在大多数情况之下，它带动了整个地区的经济的复苏。在当时那个背景之下，在他最初接手的时候，只是一个小厂子，后来经过他的一些努力，最后才把他大变成了一个非常大的企业。

以上就是我对这个问题的回答，希望我的回答能够对大家有所帮助，喜欢的朋友可以在下方评论区点赞关注，我将会和大家积极互动。

㈨ 为什么美国人说褚时健是中国最值得尊敬的企业家

导语：51岁，任玉溪卷烟厂厂长；70岁，女儿自杀身亡；71岁，被判无期徒刑；74岁，保外就医；75岁，承包2000亩荒山创业；84岁，他的果园年产橙子 8000吨，利润超过3000万元。王石评论称，“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。

企业家太需要一个“励志故事”了

10月底，“褚橙”首次进京的消息经媒体报道后，远在美国的王石在微博上留言:“巴顿将军说过，衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”

这条微博被转发了近4000条、评论超过1000条。随后，徐小平、梁冬、杨锦麟、龚文祥、白云峰、龚曙光、何力、老狼等各界精英人士纷纷写下微博，表达对褚时健的“敬佩与支持”。

围绕“褚橙”背后的“励志故事”，胡海卿认为，境遇不同的企业家们会有不同的感悟，“正在困境中的，可能是一种感受;那些放弃实业、挣快钱的，是另一种感觉。”他更希望这些企业家顾客能从褚时健那里明白:人生的波折是一种常态，而企业家精神则是可以坚持的。

实实在在种橙子

今年10月，胡海卿和同事拜访褚时健。

昔日的“烟王”已是地道农民模样:头发花白，微驼着背，白色的圆领衫松松垮垮，上面还沾有泥土。不过，讲到橙子，褚时健立即来了精神，“思路变得很清晰，一点不像一位八十五岁的人。”

褚时健领着胡海卿来到占地2400亩的果园，眼前是一条不必迂回往复就可走遍整个橙园的小路。

用褚时健的话说：这样的设计，是为了“不走回头路”。

2002年保外就医后，众多烟草企业高薪请褚时健出山当顾问，他一一拒绝。

这个时候，褚时健一手创出的“红塔山”品牌价值达到460亿元，连续7年排位中国烟草业第一品牌。此后10年，烟草行业更像是一部“利润机器”。2010年，中国烟草总公司(简称“中烟”)实现净利润1177亿元，超高档的天价烟，支撑了中国烟草的千亿利润。

巨额利润之下，中烟除了和神华合作，一只脚伸进煤炭行业外，还踏进了房地产业。2012年，在兴业银行的增发新股认购书上，又出现了中烟的名字。

哪是热门行业，中烟的钱就往哪投。这样的“财富路径”，和褚时健二次创业选择果品种植业，风格截然不一样。

2002年，褚时健投身冰糖橙这个行业时，云南的冰糖橙市场已经饱和。但当他吃到来自澳洲的进口橙子时，就想创自己的牌子。熟悉褚时健的人说，这就和当年他看到国外的着名香烟品牌万宝路时的反应一样，一个劲儿地想要创造中国自己的高档香烟品牌。

“褚时健二次创业，进入冰糖橙这样一个市场几近饱和的行业，就是想要证明在体制外也能成功。”胡海卿说，橙子的利润和烟草没法比，褚时健选择将生命最后的事情定格农业，无疑经过深思熟虑，“他是在探索一种新农业模式。”

褚时健和妻子在橙园搭了工棚，吃住都在这里。他要在这块贫瘠的土地上种出极品橙子，把国外橙子比下去。

白手起家困难重重。橙子刚挂果时，褚时健年年都会遇到不同问题，果树不是掉果子，就是果子口感不好。这个没什么爱好的老人，买来书店所有关于果树种植的书，一本一本地看。

后来橙子不掉了，但口感淡而无味，既不甜也不酸，褚时健睡不着，半夜12点爬起来看书，经常弄到凌晨三四点，最后得出结论，一定是肥料结构不对。

这种果子褚时健不敢卖到市场上，怕砸了牌子。第二年，褚时健和技术人员改变肥料配比方法，果然，口味一下就上来了。据说，这种用烟梗、鸡粪等调制的有机肥，成本虽只有200多元，效果却赶得上1000元的化肥。

“好的冰糖橙，不是越甜越好，而是甜度和酸度维持在18:1左右，这样的口感最适合中国人的习惯。”褚时健说。

“他是一个标准的技术型企业家。”胡海卿评价说，褚时健学习能力强，对技术要求严苛，实实在在提高产品品质，扎扎实实做东西，这都体现了一个企业家的实业精神，“做企业就是要很实在，这和那些追求金融泡沫的虚拟幻觉的企业家，走的根本是两条路子。”

实际上，这位企业家的形象非常“土”。经常戴着草帽，穿着拖鞋。然而，当褚时健讲起为了寻找水源，一天爬几个山头时，正在创业路上摸爬滚打的胡海卿，被这位80多岁老人的吃苦劲儿打动，觉得“不可思议”。

2002年，王石途经云南，专程拜访褚时健，也曾有类似感觉。

那时，王石领导的万科，已连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”。也就在这一年，他成功登顶非洲乞利马扎罗山和北美洲的麦金利山。

而彼时，褚时健的第一拨橙子树刚种下。橙子挂果要6年，而褚时健当时已经75岁了。

褚时健的满头白发与创业的豪情，在那一刻触动了王石，“你想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是 什么情景。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么?我知道，我一定不会像他那 样勇敢。”

中国企业丢了经营之根

去年，国内一家很有实力的投资公司托人问褚时健对上市有无兴趣，这家公司看好“褚橙”的口碑和潜力，有意运作“褚橙”上市。

他听了连连摆手。“没这个心情跟他们玩。再悦，投资公司都要在上市后拿走股民一笔钱。我85岁了，管不了几年，上了市，我倒是拿了钱，但亏了股民，怕别人背后指指戳戳。”

胡海卿对此并不意外。他的印象里，褚时健是个很实在的人，“就想做点实实在在的事情。”褚时健言谈间，流露出对上市的反感。

胡海卿推测，褚时健习惯了种好橙子，带领老百姓致富的路径，“他认为钱搞钱不是一个很正的道儿，不想弄个褚橙的概念，然后去圈钱。”

“毕竟到了他这个年龄，钱对他已经没什么概念。”中国企业联合会研究部冯立果博士长期关注企业界动向。他注意到，与褚时健同时代的，或紧随其后的企业家，正在走着相反的道路，他们要么过早陨落，要么逐渐放弃实业，转型投身房地产、金融业，追求高利润，挣快钱。

冯立果参与撰写的《2012中国500强企业报告》揭示了这一趋势。入围中国企业500强的170多家民企中，已有40多家进入金融领域。

以服装起家的雅戈尔，如今已是实业企业进军金融投资领域的佼佼者。2009年，雅戈尔的品牌服装业务实现净利润7.05亿元，而公司的金融投资业务净利润已达到12.45亿元。

冯立果说，从经济规律讲，产融结合没有错，但它会消融企业家的实业精神。这种担忧，在他去温州调研后加剧。

一个当地企业家跟冯立果讲起自己的故事，他和夫人分别拿1000万元投资，企业家辛辛苦苦做企业，一年养活几百工人，年底盘点利润只有几十万，而他的夫人出去炒楼、做风投，到年底收入翻倍。这位企业家非常感慨:“这种大反差，怎么能实心实意做企业。”

在冯立果看来，干实业的一个必需要求就是要实心实意打造一个品牌需要很长时间，产品开发也要好多年，“不能今天想干这个、明天想干那个，不能看什么赚钱就干什么”。

这位经济学博士调查发现，温州很多企业家干脆放弃实业，转向炒房产、炒农产品、做PE。很多温州的富二代怕吃苦，有的去搞字画、古董这类投资，有的还去考公务员。

“中国经济正处于激烈变化前夜，拜金主义盛行，很多经营者不择手段拼命赚钱，认为人格理念修炼不着边际，但事实绝非如此。”与松下幸之助齐名的日本经营管理大师稻盛和夫这样警示他的中国同行。

近几年，稻盛和夫在中国非常流行，他经常被请来中国演讲，许多网友甚至企业家都为他建立了微博群，多个地方政府甚至邀请他担任经济发展顾问。

“2008年金融危机后，日本是率先起来反思的国家。”日本产业经济研究专家白益民悦，稻盛和夫等日本企业家在中国宣讲的东西，一点都不神秘，大部 分都是中国传统文化里的内容，他们的经营成功，恰恰说明，过去多年，“中国企业丢了自己的经营之根”，必须重新找回来，这比请几个日本企业家帮助拓展日本 市场更有价值。

地基如果扎扎实实

一百年房子仍然会是好的

这个“经营之根”，在冯立果看来，就是踏踏实实做实业的精神。

“做实业是挣慢钱，但却是企业家精神的完整体现;炒楼、炒股是挣快钱，属于短期投机行为，无关企业家精神。”冯立果说，在这点上，褚时健能够花10 年去做“褚橙”这个牌子，正是体现了如今这个浮躁的社会稀缺的“挣慢钱”的精神。“他们那一辈的老企业家不怕吃苦，是实实在在做企业。”

让人担忧的是，目前流行于中国的金融、风投等“时尚行业”，只是少数人从事并且获利的行业。而实业领域不仅是国家力量强大之本，更是庞大的人口赖以 生存、发展的基础。事实证明，即便把资本运作玩到极致的美国，最终，也面临“99%反对1%”的民意汹涌。在参加“占领华尔街”运动时，诺贝尔经济学奖得 主斯蒂格利茨就直斥华尔街的金融大鳄，“这是一个扭曲的经济。”

如今，85岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”。他的果园年产橙子8000吨，利润超过3000万元，固定资产8000万元，跟他种橙的110户农民，每年可以挣3万到8万元。

在跟褚时健去果园的路上，胡海卿注意到一个细节:每当路上出现一辆崭新的摩托车，老人都会很欣喜地花上几分钟向胡海卿讲，这是跟他种橙子的谁家新买的摩托车。

“现在，我们可以凭借经济增长实力积累一些钱，但国家要不断增强实力，需要实实在在地积累。就像盖一栋房子，地基如果扎扎实实，三十年、五十年、一百年，房子仍然会是好的;但不这样的话，二十年、三十年折旧，积累慢慢就消失掉了。”

今年，云南丽江等地纷纷邀请褚时健合作，划出2000多亩地，让他带领当地农户种橙子。

这时，老人脸上流露出一种得意的神情。“他带动了别人致富，而且要尽可能实实在在地看到别人挣了钱，日子过得好。”胡海卿说。

这样的笑容，也正诠释了做实业的社会价值，和一位企业家的满足感。（转）