珠海區塊鏈峰會

1. 區塊鏈有哪些靠譜的營銷推廣方式，或者是智能營銷平台什麼的

高維空間

高維空間作為國內區塊鏈行業具有標准化和流程化的第三方服務公司，團隊是由多位資深從業者組成，核心成員擁有3年區塊鏈及6年品牌孵化策劃相關資歷，已完成估值3500萬元天使輪融資，由初貝資本、區塊星球、鏈星資本等聯合投資。

針對目前市場現狀，高維空間從"白皮書撰寫"、"社群組建"、「認知培訓」、「會議活動策劃」、「空投糖果」、"網站搭建"、"媒體矩陣"、「路演比賽世春猜」、「投融資對接」、「宣傳推廣」等產品服務線著手，不僅為新上鏈的項目和企業提供一整套完整的上鏈解決方案，還為各大成熟的區塊鏈項目在技術和營銷方面保駕護航，與行業先驅者共同進步。

高維空間對於新上鏈的項目團隊進行認知培訓，旨在為企業提供系統全面的區塊鏈理念，通過階段性分類培訓，助力項目方對區塊鏈市場和趨勢進行掌握和把控，幫搜型助企業家抓住區塊鏈技術發展核心及方向，以更有力的布局擁抱未來。

對於各大成熟的區塊鏈項目，高維空間可根據項目本身的進度情況，為項目各個階段策劃不同時期的內容，激活粉絲活性並吸引新的粉絲。通過舉辦或參與小型沙龍、峰會、高端私董會等多種方式，為項目投融資進行資源對接，並通過整理幣圈、鏈圈媒體森春資源，為項目發布利好做一手准備。

目前已與多所國內各大自帶IP的商學院進行強強聯合，成功深度孵化多個優質項目如：WebVR?Engine?,?Latichain?,?HT.CC?,?EtainPower以及RREX等。

2. 首起比特幣跨國網路傳銷案告破，繳獲資金應當如何處理

網路詐騙層出不窮，手段不斷翻新，對於這樣的情況，公安部門堅決打擊，堅決打擊不法行為的發生，對於在逃案犯堅決不容姑息！

近期涉及參與人員200餘萬人、層級關系多達3000餘層、涉案虛擬幣總值逾400億元，首起以虛擬幣為交易媒介的特大跨國網路傳銷案正式告破。

希望大家在理財方面可以更加謹慎的去選擇一些比較合理的理財方式！

3. 直通數博會丨區塊鏈標准化與應用創新峰會發布三項創新成果

河北省委網信辦總工程師張平介紹，區塊鏈是本屆博覽會聚焦的熱點之一，去年河北省發布的《河北省區塊鏈專項行動計劃（2020-2022年）》，明確了河北省區塊鏈技術及產業應用發展目標——到2022年末河北省區塊鏈相關領域領軍企業和龍頭企業達到20家，培育一批區塊鏈應用產品，力爭打造出1-3個全國知名區塊鏈品牌，形成3個具有區域影響力的區塊鏈產業集聚園區，區塊鏈產業競爭力位居國內前列。為此，河北省正致力於引進國內外知名企業，聚集最先進的技術、最前沿的創新理念、最高端的人才資源，培育出河北區塊鏈產業發展的創新力量。

「河北省特色農產品區塊鏈溯源平台」由河北省科學院應用數學研究所和華燁冀科有限公司合作開發。河北省科學院應用數學研究所副所長王志強介紹，該平台將區塊鏈與大數據、物聯網、人工智慧等技術充分融合，實現特色農產品的生產、物流和銷售信息全鏈條可追溯，使生產經營者、 社會 公眾和監管部門能夠共同參與，進而建立品牌、提升產品價值，促進農業經濟的高質量發展。

據悉，「河北省特色農產品區塊鏈溯源平台」最為突出的是三個特色：

首先是一票一碼，物碼鎖定。把經營主體信息與銷售單據進行智能識別與匹配，有效解決了數據來源多、質量差、上下游不一致等問題。

再就是全鏈存證，精準追溯。以追溯碼為載體，以責任和流向管理為核心需求，將農產品流通數據、電子憑證等信息上鏈，實現數據不可篡改、交易可追溯等功能，並通過數據儲存與交換的標准化來提升數據吞吐量、系統響應速度等關鍵性能指標。

第三個是多源融合，靶向監管。在區塊鏈系統的基礎上，面向特色農產品產業鏈，建立了生產、流通和檢驗大數據的融合模型，實現了基於大數據分析的靶向監管和智能決策，全方位提升上鏈產品品牌的可信度。

「經過三個月的試用，該平台已接入農產品交易市場212家，入網商戶9807家，上鏈品種3484個，展現出了強勁的應用需求與發展潛力。」王志強介紹，河北省科學院還在 探索 另一種精品路線，與巨鹿縣政府合作推進「一花托百業」工程，以「區塊鏈賦能農業」為切入點，開創農業數字庄園建設，繼而帶動縣域一二三產業融合發展，最終實現「一花開，百業興」。

本次區塊鏈標准化與應用創新峰會由中國國際數字經濟博覽會組委會主辦，中國電子技術標准化研究院、中國科學院軟體研究所、河北省科學院承辦。

4. 「2018全球媒體區塊鏈峰會」在哪裡舉行

2018年19日，「全球媒體區塊鏈峰會」在香港交易所金融大會堂舉辦。這次峰會聚集了全球百餘家媒體、數十位業內頂級專家參與。會上，大家共同見證了全球媒體區塊鏈聯盟（BIMG）的成立和《BIMG香港倡議》的發布，並就區塊鏈發展前景、行業走向等議題進行了深入探討。

國務院學位委員會新聞傳播學學科評議組成員、北京師范大學新聞傳播學院執行院長喻國明教授在「2018全球媒體區塊鏈峰會」上發表題為《主流媒體在技術大潮中的價值擔當》的主旨演講

喻國明表示：「對於中國乃至世界其他主要國家和地區的整個社會傳播當中，包括區塊鏈的構建過程中、發展過程中、進化過程中的傳播生態而言，傳統主流媒介的價值也應該是不可或缺的，盡管它的份額現在真的已經有了比較令人擔憂的下降，但這樣的責任、價值擔當應該說還是非常重要的。」

喻國明進一步指出，傳統主流媒介的專業堅守、社會地位授予功能以及在地性優勢是其巨大的優勢。與此同時，在社會發展和互聯網技術的發展之下，區塊鏈不僅是一項技術，更大程度上是社會的一種重新組織方式。喻國明說：「用百年以前馬克思的話，就是『自由人的自由聯盟』這樣一種新的互聯網技術之上的一種技術形態。很大程度上就是一種在互聯網技術把個人激活以後，新的社會進化的升級換代的新形式。這樣的一種新形式需要主流媒介在其中扮演重要的角色，因為在區塊鏈這樣一種新的社會進化發展過程中，它體現為一種系統科學里邊所謂的涌現式進化，也就是說在互聯網技術釋放出來的微力量、微價值，在發展進程中、方向上的一種質變，是一種社會發展、領域發展、產業發展和市場發展質的轉折點。」

在全體嘉賓的見證下，全球媒體區塊鏈聯盟（BIMG）在會上正式成立。聯盟秘書長丁來濱在致辭中指出，區塊鏈真正用機制讓人們看到未來可能發生的一些改變，而這些改變可能顛覆目前的狀態，讓社會效率大躍進式地提升。在這個過程當中，媒體功能不能缺位，應該發揮監督作用，施加有力的媒體輿論監督作用，讓投資者明辨是非。

丁來濱表示：「媒體是社會的公知和良心，是行業發展的監督員，我們要做好這個角色，就是要切身貼近比賽，站在聽得見炮聲的地方，所以如果說以前傳統媒體和區塊鏈還有一點距離，那麼就讓我們今天的峰會來消滅這點距離。任何一家企業上市不是終點，而是起點，對於很多區塊鏈的項目也是一樣，從開始到發展也需要很多的披露和規劃，讓企業毫無保留地呈現在所有公眾和投資者面前，要公開透明、有始有終，唯有這樣行業才能更加健康，更加迅速地成長。」

在活動現場發布的《BIMG香港倡議》中，丁來濱呼籲媒體攜起手來，為營造公平正義、法治誠信、充滿活力、和諧有序的行業輿論環境而共同努力；同時鼓勵媒體在區塊鏈領域信息傳播中開放包容、傳播先進、鼓勵生態創新，不斷提供高品位、高格調、高質量的信息和服務。

內容來源 國際在線

5. 首起比特幣跨國網路傳銷案告破，為什麼涉案金額那麼大

這一起比特幣網路傳銷案件，在今年7月30日正式破案，這是一個盤踞在境內外的特大跨國網路傳銷組織，涉及參與人員200餘萬人，層級關系復雜，上下層級多達3000餘層。涉案金額總數高達400多億元，算得上是所有破獲的傳銷案件中涉及地域最廣，參與人數最多，犯案金額最大的一起案件。這起案件相對於以往的傳銷詐騙有著很大的不同，幾乎可以算是一種新型的傳銷方式。它的最大的特徵就是藉助了互聯網進行傳銷，把隱藏在暗處的傳銷組織從地下搬到了大眾的目光當中。

6. 分布式認知工業互聯網平台如何賦能企業數字化轉型

峰會將進一步探討區塊鏈在與其它數字技術融合創新之後，如何通過打造可信數字底座，保護數據隱私，挖掘數據價值，賦能和加速各行各業的數字化轉型。

在峰會開始前，區塊鏈首席經濟學家鄒傳偉團隊圍繞「區塊鏈如何賦能數字化轉型」這一問題，撰寫系列行業研究報告，深度解讀在新基建和數字化遷徙背景下，區塊鏈如何與其它技術融合發展，發揮信息基礎設施應有的作用。

本文作者：王普玉 校對：鄒傳偉

根據北京國信數字化轉型技術研究院（國信院）與中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟（中信聯）給出的定義，數字化轉型是順應新一輪 科技 革命和產業變革趨勢，不斷深化應用雲計算、大數據、物聯網、人工智慧、區塊鏈等新一代信息技術，激發數據要素創新驅動潛能，打造提升信息時代生存和發展能力，加速業務優化升級和創新轉型，改造提升傳統動能，培育發展新動能，創造、傳遞並獲取新價值，實現轉型升級和創新發展的過程。圍繞數字化轉型，本文將討論以下三個問題：第一、從企業層面，為什麼要數字化轉型？第二、工業互聯網平台在數字化轉型中有什麼作用？第三、分布式認知工業互聯網在企業數字化轉型中能提供什麼？

一

數字化轉型發展

在激烈的市場競爭中，企業需要依靠產品質量、價格、服務以及長期積累的品牌形象來維持市場競爭力，但隨著我國人口紅利消失導致的人力成本上漲，以及國際貿易形勢不明朗及疫情影響導致的市場發展受阻，讓企業原有競爭優勢正在消失，處於價值鏈最底層的工業企業更是雪上加霜。該如何走出困境？目前主要從兩方面破冰，第一種是降低運營成本繼續保持價格優勢；第二種是通過創新商業模式擴大市場銷售來提升利潤。

在討論運營成本前，我們引入兩組概念，第一組是供應鏈模式：供給推動式和需求拉動式；第二組是四大利潤源。

1、供應鏈模式

供給推動式是指企業根據市場預測數據進行產品設計、生產及銷售；

而需求拉動式是指企業根據市場訂單，按需進行快速響應，通過高效計劃、組織、協調和控制來滿足產品生產及供應。

2、四大利潤源

市場永遠在追求著更低的價格和更高的質量。在價格控制方面，如表1所示，主要經歷了四個階段：第一階段主要通過控制原材料成本、擴大規模效應獲取利潤。當第一利潤源觸及上限時，開始了第二利潤源，通過精益管理提升企業內工作效率及延長員工的工作時間來降低用工成本。在新的利潤源再次進入上限時，人們發現物流成本占據企業總運營成本的30%，因此，降低物流成本成為第三利潤源。

表1 四大利潤源對比

前三個利潤源均是圍繞企業內部成本控制來增加收益，但當企業內部運營成本節省達到上限時，人們注意到上游供應商及下遊客戶的運營管理問題。一個具備完整功能的產品進入市場前，需要供應鏈上多個公司的共同配合，其中任何一家企業的高運營成本都會導致最終產品的價格上漲，這會使產品在激烈的市場競爭中喪失競爭力。於是圍繞著供應鏈信息集成及信息共享開始了新一輪的降成本浪潮，被稱為第四利潤源。

如表1所示，從第一到第四利潤源，每一階段都有各種系統在信息處理、存儲和管理中的支撐，例如生產執行管理系統MES，企業資源管理ERP，倉儲管理系統WMS，供應鏈管理系統SCM等等。

在經歷了四個利潤源後，未來新的利潤源又在哪裡？政府、企業、研究機構都在嘗試尋找答案，例如上海第二工業大學郝皓教授在2015年提出將逆向物流作為第五利潤源，通過逆向物流實現產品再銷售、再利用、再循環和再製造的全生命周期管理。也有企業認為以需求拉動式為導向的個性化定製將成為第五利潤源。以上說法都有道理，但都不準確，本文認為，真正的第五利潤源已經在路上，即企業數字化轉型。在過去十幾年，技術的快速發展衍生出大量新的商業模式，包括新零售、直播帶貨、社區團購等，但上游工業領域卻依然保持著傳統的運作模式，無論是逆向物流發展帶動全生命周期閉環管理，還是C2M定製化商業模式，都需要依賴於各環節的快速響應，對企業數字化管理要求高。因此，無論是企業對新利潤源挖掘的需要，還是市場端的需求，工業企業數字化轉型勢在必行。

不同於前四個利潤源的相互獨立，第五利潤源是應用新技術重新賦予第一、二、三、四利潤源全新的生命，同時由數據驅動的創新商業模式將大量出現。因此，第五利潤源不僅能夠降低運營成本，也能夠提高主動盈利能力。

二

工業互聯網平台的價值

1、工業互聯網平台之第一利潤源

IT與OT的融合，實現人、機、物、料、法、環的數據實時採集及傳輸，能夠做到生產過程的實時監測，再應用AI、大數據分析等技術實現自動化智能巡檢、智能質檢、智能故障預測、智能參數調優、智能耗能優化、智能設備運維、智能盤點等，能提高生產作業效率、降低成本，從單機智能升級為系統智能。

2、工業互聯網平台之第二利潤源

傳統製造業的管理一直圍繞著人，產品從0到1的過程，依靠人力難以實現或實現效率低的工作，可以使用機械設備替代，而經過工業革命和信息化時代的影響，出現了大量節省人力的機械設備和操作系統（MRP、MRPII、MES等），讓生產效率提升、生產成本降低。隨著信息技術的發展，雖然有滯後數據可以作為參考，但其本質依然圍繞人的經驗和人的現場操作。而工業互聯網能夠賦予第二利潤源全新的角色，從運營管理中解放人的執行任務，例如質檢、故障排查等工作通過AI和大數據分析實現運營智能化管理。在執行人員減少後，企業需要更多創新者，讓企業創新發展迭代速度更快。其次，隨著人的經驗積累轉換為知識圖譜，將經驗和知識域可視化，指導人工智慧演算法迭代和決策制定。

3、工業互聯網之第三利潤源

在工業物聯網領域，物流發展走在比較靠前，經歷了人工物流、機械物流、自動化物流到現在智能物流，物流的管理效率和成本得到了極大改善。例如運輸管理，從早期貨物運輸監控數據需要依賴於運輸工具掛靠點的數據回傳及匯總，到現在能夠通過GPS、RFID、各類感測器，實時掌握運輸途中貨物的溫濕度、地理位置和件數等信息，能夠根據運輸目的地和實時交通擁堵情況對運輸線路規劃等。受技術、資本等各方面影響，目前智能物流主要在第三方物流企業和電商企業發展迅速，而工業企業物流發展較為緩慢，大多仍處於機械物流和自動化物流階段。工業互聯網平台能夠幫助工業企業實現快速升級轉型，降低系統開發技術難度和成本，IaaS、PaaS、SaaS等平台能夠減少系統從0到1開發時間，實現快速低成本數字化轉型升級。

4、工業互聯網之第四利潤源

供應鏈集成在一定程度上提升企業合作、降低供應鏈成本以及庫存牛鞭效應[1]，但無論企業內部供應鏈還是 社會 供應鏈，遺留了一個對多方協作卡脖子的問題，即數據孤島問題。前面我們介紹第一到第四利潤源，提到了MRP、MRPII、ERP、SAP、MES、SCM等系統，每個系統如同孤立的數據煙囪，對協作效率有著極大影響。主要有兩方面原因：第一、現有EDI數據孤島打通方案成本高，中小企業難以負擔；第二、涉及供需多方協作時，彼此缺乏信任，不願將企業內部數據共享給外部。工業互聯網平台提供多種數據採集及處理解決方案，打破數據孤島，實現數據無阻礙流轉。在數據使用中，通過隱私計算保證數據安全，同時合理授權，讓數據可用不可見，解決數據共享的後顧之憂。

5、工業互聯網平台之第五利潤源

在數字化1.0階段，屬於人適應系統；而進入數字化2.0階段，適應公司現有作業模式的定製化軟體將起著至關重要的作用。

圖1：數字化轉型1.0和2.0階段的對比

因此，從技術角度，平台如何讓企業快速及高效地完成定製化軟體的開發，這將對工業企業數字化轉型起著非常重要的作用。從市場現有產品看，包括基礎設施即服務IaaS，平台即服務PaaS和軟體即服務SaaS,能夠讓工業企業方便地利用平台提供商現成的低代碼、甚至零代碼工具完成系統開發，實現「人人都能做開發者」，即解決「技術人員不懂業務，業務人員不懂技術，開發的系統不好用」問題。未來低代碼（或零代碼）開發工具如同word、excel等辦公軟體，平台把各類介面做成圖形界面，讓不懂代碼開發的人，通過圖標拖拉的方式，開發自己需要的軟體來減少低效率的重復工作。員工從原來被動執行者變為創新者，參與進從上到下的數字化改革中，用工具真正方便業務人員工作。

三

基於區塊鏈技術的分布式認知工業互聯網

社會 經濟分為生產和流通兩個領域，中心化工業互聯網平台使用數字化技術替代信息化技術解決的是生產領域問題，而基於區塊鏈技術的分布式認知工業互聯網，解決的是流通領域的數據信任問題，但流通領域數據又會影響到生產領域的產品研發、產品質量管理等。

1、降低信任成本

商業模式正在從單邊（規模效應）走向雙邊（網路效應），進入數字化時代後走向多邊平台（生態效應）。中心化方式似乎也能夠解決信任問題，但中心化模式下的信任主要依靠第三方權威機構的背書，這種方式成本高、效率低。例如，國際貿易買賣雙方不信任的情況下，通過銀行背書使用信用證服務解決付款問題；為滿足銀行要求，雙方需要提供大量的證明來滿足信用證條款，效率非常低下且成本高昂。但如果使用區塊鏈技術，將真實數據從源頭上鏈，保證數據安全、可信以及不可篡改。交易前，買賣雙方擁有彼此過往真實的交易記錄，以及產品的生產信息，這些信息是否會有助於降低交易的撮合成本？在交易過程中，通過智能合約的應用，一旦達成某個約定即可自動完成付款，這將會極大降低交易成本和交易時間。尤其進入多邊平台，如果仍然使用中心化的信用證明體系，將無法構築生態建設的護城河——信任。

2、重新定義協作關系

供應鏈多方合作，中心化的共識機制和治理方案更多體現在合同層面，但無法將彼此的利益真正綁定，較難促進生態的良性發展。但在去中心化解決方案中，參與方將資產以token或積分形式置於鏈上，從技術上實現多方利益綁定，一旦任何一方做出有損生態建設的行為，將會影響token或積分價值，這會影響聯盟鏈上所有參與者的利益。在分布式認知工業互聯網平台中，聯盟中每個參與者都會積極維護生態利益，因為這也等同於維護著自己的利益。

3、可信數據流轉

在產品研發或產品全生命周期管理中，流通數據需要工業企業從下游多個合作商處獲取。而傳統技術下難以保證數據真實性和安全性，在分布認知工業互聯網中，隱私計算能夠做到多方數據可用不可見，保證數據安全及合規。此外，根據數據貢獻量給與合作商token或積分獎勵，鼓勵多方數據共享及流轉。未來數據交易市場可能會出現更多合規的形式，例如基於區塊鏈技術的數據信託、數據銀行等模式。

4、保證數據安全

傳統模式下，工業企業依靠於物理隔離實現廠內數據與外界的隔離，但在OT與IT融合下物理隔離屏障被打破，如何保證數據出本地後的安全則需要依靠多方共同努力。在設備通信中，需要做好設備身份認證管理，防止數據被攻擊，而分布式認知工業互聯網平台通過設備公私鑰實現匿名管理，有效降低攻擊風險。在數據存儲中，採用分布式存儲技術，即使單點攻擊也無法讓攻擊者獲取完整數據。

5、賦能商業模式創新

可信數據將開啟全新的商業模式創新時代，每個組織的商業角色有可能會發生改變。傳統商業模式下（供給推動模式），信息是非常碎片化的，供應鏈上不同參與者都擁有一部分產品相關的碎片數據，用這些不完整的數據去做產品升級、客戶服務，難以達到最佳目的。但技術發展的今天，市場開始根據消費習慣、消費特徵等因素挖掘每個消費者的需求，製造方式也從M2C進入C2M時代，這些都需要有更多完整、可信、合規的數據，例如，電動 汽車 並不是所有人都需要1000km續航的電池，通過區塊鏈技術，用戶授權駕駛數據給電動 汽車 公司，為其配置最合適、性價比最優的電池。再比如， 汽車 保險不再以車輛價值、出險次數等作為保險費用收取的單一指標，未來可能會基於可信里程數據進行保險費用收取。除商業模式的變化，每個組織的商業角色也可能會發生變化，電動 汽車 生產廠商，角色也將從生產商轉變為服務商，以蔚來 汽車 為例的車電分離模式，以租代售模式，讓 汽車 生產廠商的業務延展到產品全生命周期的管理中，這些模式創新僅僅是數字化時代的開始。