武漢劉鵬區塊鏈

1. "雲計算"是什麼意思

「雲計算」的意思是：基於互聯網的相關服務的增加、使用和交互模式，通常涉及通過互聯網來提供動態易擴展且經常是虛擬化的資源。

通俗的講，雲計算就是通過大量在雲端的計算資源進行計算，如：用戶通過自己的電腦發送指令給提供雲計算的服務商，通過服務商提供的大量伺服器進行「核爆炸」的計算，再將結果返回給用戶。

(1)武漢劉鵬區塊鏈擴展閱讀：

雲計算的演化過程：

電廠模式階段：電廠模式就好比是利用電廠的規模效應，來降低電力的價格，並讓用戶使用起來更方便，且無需維護和購買任何發電設備。

效用計算階段：1961年，人工智慧之父麥肯錫在一次會議上提出了「效用計算」這個概念，其核心借鑒了電廠模式，具體目標是整合分散在各地的伺服器、存儲系統以及應用程序來共享給多個用戶，讓用戶能夠像把燈泡插入燈座一樣來使用計算機資源，並且根據其所使用的量來付費。

網格計算階段：網格計算研究如何把一個需要非常巨大的計算能力才能解決的問題分成許多小的部分，然後把這些部分分配給許多低性能的計算機來處理，最後把這些計算結果綜合起來攻克大問題。

雲計算階段：雲計算的核心與效用計算和網格計算非常類似，也是希望IT技術能像使用電力那樣方便，並且成本低廉。

2. 劉鵬的發表的文章

透視學生英語寫作錯誤 《中國新教育》雜志 香港教育出版社 2003年第6期 ISSN 1727-71672 交際策略的使用與性格的關系 《三峽大學學報》 2001年第5期 ISSN 1009-1769 交際策略與學生英語交際能力的提高 《三峽大學學報》 2001年增刊 ISSN 1009-1769 基於WEB的大學英語四級練習評估系統淺析 《三峽大學學報》2001年增刊 ISSN 1009-1769 理工科博士生英語學習的社會與心理因素調查 《聊城師范學院學報》 2001年第1期 ISSN 1001-8301 從誤譯看翻譯的忠實性 《高等教育研究》2000年增刊 《高等教育研究》雜志社 ISSN 1000-4203 1006-3889 善聽者與不善聽者策略使用上的差異 《武漢大學學報》 2000年第5期 ISSN 1000-5347 理工科博士生交際策略使用現狀的調查分析 第二作者 《華中理工大學學報》 2000年第4期 ISSN 1006-3889 CITIZEN英文廣告詩文體淺析 《社會科學及管理科學研究』98》 1998年12月 中國環境科學出版社 ISBN7-80135-665-9

3. 武漢愛樂樂團的指揮 是不是很牛啊上次看他演出還不錯！

在團長周克思的精心謀劃下，自2003年12月起，武漢愛樂樂團聘請了周克思本人的內弟（小舅子）、被新加坡交響樂團開除的大提琴演奏員劉鵬為音樂總監，指揮。其後周克思利用職權拉關系並為劉鵬大肆製造虛假媒體輿論，其宣傳背後究竟隱藏了哪些事實？在此容一一揭露：

一．劉鵬其人
團長周克思老婆的親弟弟，武漢音樂學院大提琴專業畢業後到新加坡交響樂團任職並加入新加坡籍。其間也曾到荷蘭某音樂學院進修大提琴，室內樂等專業，無任何正規的音樂學院交響樂隊指揮專業訓練，沒有獲得（出具）任何相關學位證明。在他的音樂會節目單上，卻吹噓為：「曾經任職於新加坡國家交響樂團及日本協會室內樂團首席指揮」。在日本各地的「協會」多如牛毛，他這樣含混其詞的「協會室內樂團」究竟在哪裡？任期多久？再說「室內樂團」的規模之小也可想而知。「曾擔任新加坡國家交響樂團大提琴副首席，首席」，由此抬高身價。據知情人透露：在新加坡，劉鵬只擔任過大提琴副首席。然而為何在新加坡副首席不幹了要回來呢？在新加坡音樂界的朋友道出了原委，劉鵬的老婆被新加坡交響樂團的同事搶走，又與新加坡交響樂團處理不好工作關系而離職，且患有精神憂鬱症。回國後怕人知道丟面子，幾年來都是住在其姐夫周克思家中養病，極少回到他在武漢音樂學院的父母家。2003年趁樂團老指揮梅篤信退休，青年指揮易納新出國留學之機，周克思用盡心機為劉鵬進行包裝，將其塞進了樂團。劉鵬從此搖身一變，從一個閑置在家幾年之久沒有工作的人，成為了「新加坡首席指揮家」、「武漢音樂界名人」等等，利用市領導關愛樂團建設的苦心，騙取領導的信任，大肆斂財，最後造就了一個全國音樂界最大的恥辱。

二．劉鵬為人
自從劉鵬當了「指揮」後就在排練中借著為了藝術的名義羞辱演奏員讓其毫無人格尊嚴。更嚴重的是，劉鵬不僅從不承認自己的工作失誤，還把錯誤的原因都推卸到演奏員身上。他為了掩蓋自己工作的無能，內心的空虛，而採取以攻為守的做法，幾乎每天排練一坐上「指揮」台就開始辱罵樂隊演奏員。他儼然以「從新加坡來的外國人」自居（其實他是個地道的「武漢人」，父母及全家一直居住在武漢，他是去新加坡後才入新籍），絲毫沒有民族尊嚴，尤其08年借著改革考試清除了原團的異己以後，為所欲為出口成臟儼然把自己當成皇帝，上班的演奏員當成自己泄憤的豬狗。
「操，SB一樣！」
「就是一坨屎！」
「你們這些中國人啊…..」
「你們都是業余水平，上音樂學院也是白學了。音樂學院老師教出你們這種水平的學生，讓他們都上吊去吧。」（他忘了他的父母就是武漢音樂學院的老師）
「你們都是吃錯葯了，腦子都進水了」。
「你們都是死魚眼睛，是豬耳朵」。
「你們大管聲部怎麼吹得像外面工地打樁的聲音？」
「你們怎麼這樣呆？沒有感覺，像僵屍，把你們送到埃及去埋了算了！
「罵你是對你客氣的，是對你好。」
「你們以前演奏的音樂，『紅旗頌』等等都是不健康的音樂，都是垃圾。」
「搞藝術就不要想掙錢，來這里就不要抱怨，不想干可以滾蛋」
「說了半天都不知道你這個SB」
「這個民工怎麼又遲到？」
「拉琴拉成這樣，你也敢跟我一樣姓劉？」
「操，拉的什麼東西，都去跳江死了算了。」
「你們弦樂把抹布換一下，換成GUCCI、Prada…..」
「WHAT FUCK PLAY？」等等……
在這里無法一一列舉。這些言論不但充分暴露他的人品。而且他的個人生活腐化。他的「三宮」，其主妃已經被他玩弄的不想再玩，利用他和團長的職務之便說是把別人公派留學送到了法國深造，其實是甩開了這個包袱，還玩弄了哪些我們不得而知。有很多演奏員為了維護尊嚴，無法忍受劉鵬的辱罵和變態的行為而退職離開，到其他樂團去工作，甚至寧願改行從事其他職業。在假借改革之初的08年更是走掉了大部分國家級演奏家，對於交響樂團的水平造成巨大影響。這其中有樂隊首席：袁茉佳，小提琴演奏員：姜樂懿、馮薇、張維幸、趙偉、劉文激，中提琴演奏員：章寶林、徐琦、李鳳婕，低音提琴演奏員：葉亮、黨洋，長笛首席：郭曉燕，大管演奏員：王軍，圓號首席：王亞瓏，小號演奏員：余文濤，雙簧管首席：胡芳，雙簧管演奏員周京，單簧管演奏員張文鵬、晨光，長號首席夏天……等等一大批優秀的演奏家。

三．劉鵬的「指揮」
對於一個非指揮科班出身的非專業指揮，「指揮」專業的交響樂團，讓我們來看看他的指揮水平如何呢？手勢不準，經常出錯尤其是在自由節奏或者是獨奏家獨唱家的協奏曲獨奏和樂隊交替的位置，在這樣的位置一般都是看著樂隊隊員然後他再做出相應的動作，變成了樂團指揮「指揮」。到了重要演出尤其是有領導來的演出更愛出錯，經常是第一個序曲還沒完，指揮棍就被他「指揮」掉了，全場都萬分尷尬。稍微激情一點的曲目，他的手腳就無法配合興奮的大腦，全身上下亂動，導致拍子打錯。其次嚴重缺乏閱讀樂隊總譜的能力，不會看中音譜號、管樂移調樂器譜。按照正常指揮專業的要求，他根本就不會看總譜，這就等於是說一個工程師不會看施工圖紙。作曲家的每部交響樂作品都是非常嚴謹的，每一處的表情標記都有其內在含義的，可是劉鵬在排練時卻經常任意改動樂譜的表情記號，隨意歪曲作曲家的意圖，破壞整體效果，也導致樂手們演奏上的障礙。排練效率低下，不能按生產規律辦事，一組曲目要排一個月之久。一個新的曲目他是先聽CD看錄像然後模仿別人指揮，隨後自己模仿好了就要全體樂隊「陪他」排練——－從開始階段就陪他一起讀譜，逐漸熟悉，到最後大家能湊到一起，就算排練完成，這根本就談不上是藝術創作。武漢愛樂樂團的排練演出，由原本一個嚴肅的音樂藝術創作活動，本末倒置，現在變成了由武漢市文化局出巨資，全體演奏員陪練，來培養劉鵬這樣一個蹩腳「指揮」。對於目前武漢市的大多數普通觀眾來說，他們距離正確地欣賞交響樂音樂會還有一些差距，他們往往被演出的舞台陣勢所迷惑，不易覺察有何失誤，但可以保證任何一個懂交響音樂的人來看一次都可以看得出來。在周團長策劃的強大宣傳攻勢及劉鵬的花架子下，掩蓋了演出中的多少失誤，只有我們最清楚！這里僅列舉幾個經典：
在德沃夏克專場音樂會中，第二樂章樂隊按照樂譜演奏已經結束了，而「指揮」劉鵬卻還沒有結束，他繼續「指揮」了一小節，才發現與樂隊脫節，不得不停，鬧了個大笑話！
在 「六一」兒童節音樂會中，樂隊演奏「動物狂歡節」和「彼得與狼」（其實這些曲目，我們以前早已經演出過）。在演出到某一段落中，竟然因為他的錯誤，導致樂隊混亂而中斷演奏，把大家晾在舞台上，接著不得不把這一段又重新演奏一遍。這是樂團、包括其前身武漢歌舞劇院樂團幾十年歷史上空前、絕無僅有的！在國內的一般樂團也很難見到。
在樂曲「紅旗頌」中有一個地方是5拍子節奏，而劉鵬每次排練演出總是打成4拍子，並且始終不承認自己的錯誤。如果不是因為樂手們憑借豐富的演奏經驗，每次排練演出都化險為夷，真不知道要亂成什麼樣子。
在聲樂演員黃剛演唱歌劇選曲「今夜無人入睡」，按照國際慣例，在高潮的延長記號之前，伴奏樂隊要隨之有一個漸慢處理，是情感需要，也方便演唱。但是劉鵬在「指揮」排練時堅持不這樣做，給獨唱者製造困難，乃致產生矛盾，他還責備演奏員。不過演員和樂隊在演出中，還是按音樂要求做了漸慢，劉鵬「指揮」也只有緊跟。這只能說明他根本不熟悉樂曲，不能控制樂隊，還固執己見。
在演出門德爾松第四交響曲第一樂章，其中某一片段，因為他沒有及時提示樂隊聲部進入（這是一個樂隊指揮的起碼職責），導致弦樂與管樂聲部完全脫節，長達幾十小節之久，最後才勉強合攏，總算沒有又晾在台上。但是普通觀眾又豈能發現？
在埃爾加謎語變奏曲，由於曲子變換節奏快，自己「指揮」不清楚，導致全曲停奏，觀眾都投來異樣目光。
在他所謂單位公費「美國留學」後的首場演出，第一個序曲還沒完「指揮」棒被他甩掉，砸到演奏員頭。其他大大小小的錯誤，在他的排練演出中比比皆是，這里不一一列舉。

四．樂團現狀
周克思在違反國家用人規定的情況下，招聘他小舅子劉鵬後，這個武漢市文化局下屬的事業單位，是如何變成了他們的家族企業呢？
假借改革 清除異己
2008年假借著文化體制改革之機，進行全團考試，成績好壞直接影響由他一個人說了算。由此造成樂團大部分一級、特一級國家演奏員、精英骨幹都無法忍受憤懣離開到了省團，幾乎造成樂團垮台。而這些武漢市頂尖的音樂家就是他的畔腳石，眼中釘。這些骨幹離開後，還口口聲聲說道「這些垃圾走了，樂團質量好多了嘛。」完全不顧樂隊的質量和發展。
狼狽為奸 唯我獨尊
對外謊稱自己是對樂隊「要求嚴格」。演奏員中只要是有人對他表示不滿、有異議，他就立馬開除團長隨後做辦理開除手續。而團長周克思對待這些事情的態度是要求：「演奏員在工作中不得與指揮產生矛盾。」他對待上級領導則是掩蓋事實真相，欺上壓下，也有的退休演奏員，雖然團長表示因工作需要而挽留，但他們就是因為無法再忍受劉鵬拙劣的「指揮」水平和變態的人品，而不得不離開。所以現在他可以更肆無忌憚的想罵誰罵誰，想開除誰開除誰，可以毫無理由罵人、扣錢、不安排演出，然而團長也不再講道理，全部按劉鵬意識辦事。從開得車到住的房子甚至水電費都是由樂團給他一手包辦。到外地演出遠距離肯定是頭等艙、近一點也是動車的頭等坐、平時就是專車和司機，甚至要人專門給他提衣服。在用人制度上也是排除對他有威脅的異己，青年指揮易納新，曾畢業於上海音樂學院指揮系，獲得指揮學士學位。1994年到樂團工作以來，長期受到周克思的壓制，不安排指揮工作，只讓他去拉大提琴。2003年易納新自費出國留學，就讀於德國李斯特音樂學院，獲得指揮碩士學位。2006年5月學成回國，由市文化局領導安排回我團工作。周克思違反國家有關政策，對他採取排斥態度，竟然不給他發基本工資生活費，也不安排工作。在文化局領導的干預下，才不得不發給他基本工資每月600多元，最後別人只有去了湖北省交響樂團。樂團每年都要舉行考試招聘這也無可厚非，但唯獨不招指揮或指揮助理。還有許多音樂會的獨奏家都是也都是這樣被堂而皇之的邀請過來蒙騙觀眾大撈油水。
把藝術當搖錢樹
劉鵬最諷刺的話就是：「這里工作就不要想有錢，藝術是發不了財的，想發財可以去搞別的沒有人留你。」我們來看看這位為藝術「獻身」的劉鵬發了財沒。劉鵬每年拿著與其「業務」水平根本不相稱的高薪，前幾年都是演一場1萬元、年薪40萬，現在多少不得而知，吃住行全部由團里包。而武漢愛樂樂團卻並不富裕，經濟狀況在國內交響樂團中排倒數第幾名，團員的演出費更是低到100元一場，至今未變。劉鵬還不滿足於現在的高薪收入，繼續漫天叫價，要求提高其自身工資、演出待遇和年獎、擴大個人宣傳。周克思則出謀劃策，為其奔波精心經營著他們的「藝術」。

五. 音樂界的評價
劉鵬本人是武漢音樂學院畢業，其父母都是武漢音樂學院老師，卻總是說「武漢音樂學院的老師都是垃圾，國內中央上海的也都是騙錢的」，在武漢音樂學院建院60之年之際更口出狂言說道「狗屁武漢音樂學院，還60周年？趕快去拆了！」由於長期這樣的惡德和言行導致武漢市音樂界都把他呲之以鼻。不但在武漢已經名聲不好，在國內音樂界也一樣，由他自己關系借來的上海、深圳、北京、的演奏員出於做人的基本公德都說受不了他的變態德行。還有2005年，著名指揮家卞祖善先生應邀指揮我團，他在得知這些情況之後，出於音樂家的良知，也出於對地方樂團的愛護，曾嚴肅地對周克思指出問題說，不應該找自己的小舅子，一個不會指揮的人來當武漢樂團的指揮。卞先生在音樂界一向以直言不諱著稱，他的意見得罪了周，以至於在演出結束時，不安排人員給卞先生獻花，造成很惡劣的影響。

4. 國情調查委員會,劉鵬

第21屆亞洲田徑聯合代表大會在武漢舉行。會議選舉產生出新的亞田聯主席、理事會成員、委員會成員。國家體育總局局長劉鵬出席會議，並致辭。
劉鵬在致辭中說，中國田徑協會作為亞田聯大家庭中的成員之一，長期以來積極參與亞田聯的各項活動，熱情投身於亞洲田徑運動會，努力推動中國乃至亞洲田徑運動的發展。

5. 聽說武漢愛樂樂團的指揮劉鵬是不是騙人的之前在網上看到涚他其實根本就不會指揮！

愛樂樂團的指揮的話，他有可能是騙人的，因為有的人性格不一樣，不不一定他從事什麼樣的工作