uber創始人區塊鏈
1. 區塊鏈革命來了，對ibm和uber們有什麼影響
IBM全球企業咨詢服務部銀行業總經理趙亮認為在供應鏈金融、數字票據、P2P理財、電子貨幣、小額信貸、跨境支付、抵押品管理及合約執行等互聯網金融領域，區塊鏈技術都有著廣泛的應用前景，可以更好地對接金融機構與非金融企業。
而區塊鏈的原理還能更廣泛的應用在其它創新領域。比如區塊鏈有望建立起一個積分交換與交易系統，用於電信話費積分、航空里程積分、酒店住宿積分等各種積分的交換與交易。而在物聯網領域，IBM已經與芬蘭Kouvola Innovation合作，在區塊鏈與Watson物聯網技術上建立了物流全過程的可信貨物視圖。
實際上，未來幾年內物聯網將會成為區塊鏈最激動人心、規模最大的應用領域之一。區塊鏈解決了物聯網海量設備和節點之間的信任問題及金融交易。基於區塊鏈和電子貨幣的物聯網，能讓智能家電自動完成繳納電費賬單等金融交易，而IBM Watson認知技術能通過學習歷史數據來自動建議更為合理的電量使用水平，從全社會看則可形成真正的智能電網。
2016年5月，有兩家中國區塊鏈企業宣布加盟由IBM和Linux基金會主導的HyperLedger超級賬本項目。同樣在5月，平安保險集團則宣布加入國際R3聯盟，與其它金融機構一起共同開發基於分布式共享賬本技術的創新型商務應用。
現在，區塊鏈已經不僅是對互聯網技術有影響力那樣簡單，而是要創造全新的去中心化的下一代商業模式，這才是區塊鏈革命的真正意義。
2. 區塊鏈的應用場景有哪些
在甲骨文公司的網站上列出了區塊鏈的十類行業應用場景
包括金融、生產、教育、傳媒、娛樂、政府、零售商務、健康、醫療、供應鏈、保險、公共事業。是不是很高大上？但是我想說的是這些應用場景，在真正高能的區塊鏈應用面前，這些應用場景只能先躲到牆角，瑟瑟發抖。
現在區塊鏈真正高能的應用場景是龐氏應用，俗稱「龐氏騙局」。是智能合約型的錢寶、是滾動入金出金的區塊鏈游戲、是以交易為目的的ICO、是全球通用的養老金平台。
龐氏騙局是我們人類最古老的應用場景之一，在互聯網出現之後，龐氏騙局已經升級了一次「互聯網+」，即「互聯網+龐氏騙局」。互聯網為龐氏騙局賦能，所以發生了類似錢寶百億級別的事件，在互聯網時代以前，很少有這么大規模的龐氏騙局，通過互聯網賦能，通過手機APP入金出金，最後滾動幾年，達到了百億級別的規模。
互聯網實現了打破地域限制，物理限制，資金流動限制，傳播限制。只要有手機就能玩錢寶APP，人人參與，人人入金，人人出金，涉案人數據說達到百萬級別，相對而言，還停留在線下拉人頭的傳銷（龐氏騙局1.0），天天開會洗腦不能停，使用暴力非法手段，簡直弱爆了。隨著區塊鏈技術的興起，使用「區塊鏈+」賦能的龐氏騙局，已經不能用如虎添翼來形容了，簡直是如雞變虎。跟互聯網一樣，「區塊鏈+」技術對應用場景的提升是實打實，龐氏騙局在「互聯網+」的二代基礎進一步升級，因為有重大的場景提升和改進突破，變成龐氏騙局3.0，其特徵主要在以下幾方面體現：
1、去中心化，無首腦化。區塊鏈的智能合約是自動運行的，不需要人為干預，也無法被人為中斷。代碼規則寫死，無法篡改。在場景改進上，解決了幾千年來，龐氏騙局最大的痛點，即首腦跑路的問題。因為首腦是程序，是代碼，區塊鏈的程序可以做到永久存在，沒有任何人可以刪掉它。我認為這是最大的突破。這個虛擬的首腦是一直在的，跑不掉，也不會跑，也不會改，規則永遠不變，堅持龐氏路線一百年一千年一萬年。可能會有人說，智能合約是可以迭代的，還可以做手腳留後門。沒錯，但是也可以做到不需要迭代，即使迭代，也是透明可見的，留了後門，也是一目瞭然的。這就是區塊鏈智能合約的特點，你在上面作弊，等於在老師眼皮下拿出小抄，這樣的智能合約，上線了也沒人參與。所以經過技術審查、驗證，沒有後門，公平規則，不可撤銷的智能合約，可以使用區塊鏈技術實現。這樣的可靠性，一次驗證通過，永久不變。這就是智能合約的確定性，一段程序，一個字元的代碼都不變，運行一百萬次一萬億次，結果都是一致的確定性。
2、過程透明化。入金人數、地址賬號、數額、時間；出金人數、地址賬號、數額、時間；全部可見。區塊鏈具有公共的賬本功能，全世界人人可以查看，人人查看的賬本數據完全一致。錢寶為什麼爆倉？因為我們看不到他的後台賬號，每天進去多少錢，出來多少錢，具體的每一筆明細。這樣在入金之前就能看到兌付能力的評估，而且這個評估結果也是絕對確定性的，即不會在你入金之後發生變化。
3、徹底匿名化。你如果聽過什麼零知識證明技術。這部分就可以跳過。簡單來說，以前我們在數學知識庫裡面的一些東西，很多發明之後是沒有應用場景的，後來被人發現，這些知識拿來做匿名化很好用。區塊鏈裡面的密碼學技術，能夠很好地實現身份隱匿。大家知道，知乎在技術結構上是實現不了真正意義上的匿名的，區塊鏈可以。
4、規則公開，對所有人公平。入金一塊錢，返利出金十塊錢，所有人都是這個規則，永久不變。你入金一塊錢，先去給前面的人出金，然後後面的人入金，再給你出金。公平吧？這一點，我反思了很多次，覺得還是很公平。
5、可持續迭代。低級的龐氏騙局，首腦、產品設計者、利益分配者、利益獲得者經常是四位一體，而區塊鏈龐氏騙局，可以完全邏輯分離四個角色。實現永續迭代。通過基於社會化的協作，這些項目可以永續迭代下去。圍繞比特幣進行開發，還在不斷更新代碼的資深工程師現在有400名，這些人可以誰也不認識誰，只要這個應用有價值，就可以一直迭代下去。哪個中心化的項目可以做到，就算是BAT級別的公司，也聘不到這么多分散在全球的專業人士。這種社會化迭代方式不受某個具體的人和具體的組織的變動的影響。
「區塊鏈」賦能的龐氏騙局，使用的區塊鏈技術范圍各不相同，因為這個領域的技術還在不斷更新，像智能合約這一塊的應用是這兩年才多起來。最早的區塊鏈應用是比特幣，有人認為比特幣本身就具有龐氏騙局的特徵，2013年我寫過一個回答就隱晦地指出，這種新型的龐氏騙局殺傷力會很大，因為具有無首腦、賬本公開、不會跑路、規則公開公平的特徵。後來，我也發現，身邊的很多人，對龐氏騙局的喜好，遠高於對區塊鏈技術的興趣。一聽說比特幣不是龐氏騙局，在我開始講點區塊鏈的技術之前，一般就默默走開了，反之，你跟他說是龐氏騙局，然後他們接著就會問，在哪裡買？當然，比特幣算不算龐氏騙局是有很多爭議的，因為比特幣的實際應用場景是一直在擴展的。
而在ICO熱潮裡面，有很多空氣幣，則是如假包換的龐氏騙局，是沒有任何應用場景的，這些空氣幣，買的人大概也知道是龐氏騙局，但是看包裝得不錯，就買了。這樣的空氣幣估計有幾百種上千種。涉案范圍遍布全球，金額何止百億。這些ICO使用智能合約進行認籌和分配，然後自行到二級市場流通。這種情況下，出金是沒有保證的，有人虧得血本無歸。很多人區塊鏈專業人士，一直想跟這些應用劃清界線，因為這些空氣幣雖然用了部分區塊鏈的技術，但背後還是一個中心化的組織或者個人，網路節點極少，用戶入金的時候直接匯聚給了某個組織或個人（因此會被卷跑），但無疑，空氣幣還是利用區塊鏈進行入金和發籌，解決了一部分跑路的問題，提升了龐氏騙局的范圍和傳播能力。這是客觀發生的情況。
而從今年開始，隨著技術的進展，利用智能合約實現更加去中心化的龐氏騙局，開始浮出水面。入金和發籌使用智能合約鎖定，完成完整的入金、認籌、出金閉環。已經可以是很純粹的區塊鏈應用，有一些區塊鏈游戲，已經可以很大方地承認，發行後公開聲稱自己就是一個龐氏游戲，他說：你看，規則透明、代碼可見、入金合約鎖定、不會跑路、無人為干預、自動出金。早玩早收益。這是很關鍵的一步突破，公開承認自己是龐氏騙局，這種玩法是以前龐氏騙局1.0和2.0做不到的（不敢公開承認自己是龐氏騙局）。厲害了。玩法簡單粗暴啊。
這就解決了以前龐氏騙局推廣過程的重大障礙，以前是靠洗腦拉人頭，現在靠代碼說話。你看「這段程序不會自己跑路吧，裡面沒有後門吧？首腦已經消失了吧？中本聰被抓住也不影響程序繼續執行吧？」所以區塊鏈龐氏騙局第一批上鉤的是看得懂代碼的碼農，然後這些碼農再站出來說，經技術驗證，確實是這么一個效果，帶動其他不看代碼的人加入。
區塊鏈除了實現娛樂、賭博、詐騙性質的龐氏騙局應用場景之外，在涉及國計民生、公共事業性質的龐氏騙局應用場景也有大展拳腳的機會，甚至可以極大地增強人民獲得感、幸福感，以及實打實改善人民生活。比如基於區塊鏈的國家或全球公共養老金平台應用，這種平台因為基於區塊鏈，可以解決養老金的幾大弊病：
1、資金挪用問題。賬本公開，資金非中心化鎖定，沒有人可以解鎖，除了符合規則的領取人可以出金。沒有挪用可能性。
2、通貨膨脹問題。現行的養老金體制每年都要根據通貨膨脹等一系列復雜的演算法，調整系數，調整完之後，領取者經常會不滿意，因為總額上升了，但是購買力下降了。利用虛擬貨幣無法增發的特性，可以剋制通脹率，保證領取到的都是真金白銀。
3、不可預測的問題。我們很難預測30年後養老金的出金情況，通過智能合約則可以實現提前預測。刺激繳納積極性。
4、政策漏洞和公平問題。任何養老金政策面向的群體多樣化，裡面會有不公平情況，任何人都想著少繳多拿、晚繳早提。區塊鏈的透明度細化到每個賬號，而不是一套籠統的政策，堵住實施過程的漏洞。每個人都是一樣的，多繳多出，早繳早出。甚至可以繼承，永不丟失。
這么干極大地減輕了國家管理養老金的負擔和成本，現有的養老金制度能做到的事情，使用區塊鏈技術之後，仍然能夠做到，比如國家補貼，往合約里打錢就行了，打進去就鎖定，不會有假，比如強制繳納，每筆記錄也都是真實可追查的。總而言之，現有的體制和規則全部可以上鏈，在不影響現有效果的基礎上，提升了效率和產出水平，保證公平，而且因為減少了龐大的管理體系的成本，每個人能領取到的絕對數說不定能上升一大截，這就起到了實打實改善人民生活的效果，還是那句話，有獲得感、幸福感的提升。在養老金這件事情上，我們信任的主體從單一的國家政府，變成國家政府+區塊鏈，50%以上的過程變成固定的軟體程序，我們這樣不是更相信了嗎？如果100%實現鏈上養老金系統，那麼甚至可以打破國家范圍限制，由一段誠實的、不會作弊、無法篡改的代碼來實現，自動入金、自動出金，信任它，就像信任一個死人，不會有錯誤。
下一代人養這一代人的設計，是我們人類進化的一個偉大發明，加速了社會發展的速度，這樣表面看，好像地球上的最後一代人會比較吃虧，其實不會，因為地球的最後一代人也不一定知道自己是最後一代人（可能最後幾秒鍾知道，但又如何），何況地球都消失了，最後一代人還需要出金養老嗎？顯然，不需要啊。
龐氏騙局，最大的弊端就是中途跑路，資金斷裂，區塊鏈在解決這個問題上，有明確的技術解法，而且還能被證明、也能夠被證偽，所以，這個技術是科學的。弊端被消除，好處逐步顯現，龐氏騙局未來還將取得更大的發展。
我也想問一個問題，在人類歷史上，有沒有哪些原來是負面的、或者沒用的東西，後來隨著技術的發展，弊端被消除或規避，作用被發掘，然後變得越來越有用，越來越重要？
3. 請問一下Uber創始人是誰
Uber由特拉維斯・卡蘭尼克和加勒特・坎普共同創立。截止2018年Uber已經覆蓋了70多個國家。2014年3月12日Uber正式進入中國，並與第三方支付平台支付寶合作，2016年8月滴滴出行宣布收購Uber中國。
Uber的成立初衷是將傳統租車業務和互聯網結合起來，並為用戶帶來方便快捷的租車體驗，Uber的移動應用程序在2010年於舊金山地區推出，支持iOS和Android系統的智能手機。起初Uber學習了倫敦計程車的風格，司機穿著西裝駕駛清一色黑頭的林肯城市轎車、凱迪拉克凱雷德、BMW7系列和梅賽德斯-賓士S550等車系。2012年7月，Uber推出更親民且低於計程車價格的「菁英優步」（UberX）服務，同年宣布擴展業務項目，其中包括可搭乘非計程車車輛的共乘服務。
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4. Uber究竟是怎樣一個模式
Uber創始人TravisKalanick，(以下簡稱TK)15年一月份在一次講演中提到，矽谷北端的舊金山市，傳統計程車業務一年的營收大約一億四千萬美元。與之相比，Uber的營收五億美元，已經是它的三倍多。
但舊金山使用Uber的用戶還不到總人口的25%，在舊金山這個局部市場，Uber一年的營收增長速度是200%在舊金山，紐約，倫敦，Uber載客的人次數，每年正在以三到六倍的速度增長。
成立五年的Uber，為何崛起如此之迅速？它的未來要如何發展？它將如何改變我們的生活？
TK1976年出生於洛杉磯的一個普通家庭，曾在加州大學洛杉磯分校就讀，1998年退學創立了自己的第一個高科技公司由於侵犯版權問題，公司2000年被迫關閉破產。
2001年，他和同伴們又開始第二次創業之旅。頭四年公司一直在資金鏈斷裂的邊緣掙扎，為省錢，TK一度搬到父母那裡住了一年。後面公司逐漸有些起色，最終2007年以將近兩千萬美元的價格賣掉31歲的TK終於挖到了人生的第一桶金。
TK一直以好鬥來形容自己的性格。他號稱每天和人打交道時都聽到一百個以上的不，這么多年來，已經聽到幾十萬的不了創業時遇到的各種拒絕對他來說，早已習以為常，不是不可逾越的障礙。
Uber創立的靈感來自2008年的巴黎。TK和同伴試圖打計程車參加一次行業會議，但是叫了半天也沒叫到按照TK所說，他們要的服務，無非是手機上點幾下就可以迅速叫到車。
Uber出世之前的計程車行業，面臨著車臟，叫車慢，服務態度差，昂貴和無法接受信用卡的種種問題移動互聯網和定位技術的慢慢普及，使解決這些問題的技術條件突然成熟了。
關於美國傳統計程車業務，首先該從紐約講起。
紐約市從上世紀五十年代到現在，六十年來，給計程車司機發放的執照總數一直保持在一萬三千左右，沒有增加有執照開車的司機，車前方都裝有一個勛章（Medallion）一樣的東西。計程車的勛章可以通過買賣轉讓。由於內在的壟斷性，從問世以來其價格就不斷上漲，到2013年四月一個勛章價格一度漲到一百三十萬美元。
昂貴的紐約計程車勛章的價格，導致實際上每個計程車要繳納的分子錢，等價於約每天140美元，這些費用無疑都要轉嫁到消費者身上。
歷史數據顯示，從七十年代初到2013年，此類勛章價格上漲了接近九十倍，秒殺同期股票和房市的上漲幅度。四十多年的紀錄，投資計程車勛章看上去是一個退休的捷徑，不是嗎？
但是Uber的出現，慢慢打破了這個格局，到2015年初，紐約的計程車勛章價格下跌到八十四萬美元，相對於最高點下跌幅度超過30%，這是後話不表。
經過一年多的籌劃，2010年六月，Uber的業務在矽谷北部的舊金山正式開張，六個月後用戶就超過三千，運載人次超過一萬。
初次體驗Uber的人們，被其便利和優越的服務征服，口碑相傳，促進了Uber的迅速增長。
手機上按個鍵，五分鍾車就來了，沒有什麼比這個更有說服力了。
Uber的宣傳很少藉助廣告成立之初，他們常在矽谷的大型科技會議提供贊助，給參會人免費接送服務，在高科技社群中提升Uber的品牌形象Uber還經常在大型體育賽事，節日活動這類出行需求特別強烈的時刻出動，加速市場的佔有率。
當口碑相傳的Uber成了一個等價於打車的動詞時，還有什麼品牌效應比這個更厲害？
Uber同時也解決了許多人的就業問題甚至許多失業的職業司機也通過Uber找到了重新謀生的手段。這也是促進其迅速增長的因素之一。
2011年初，Uber獲得一千一百萬美元A輪融資。
2013年八月，谷歌投資兩億五千萬美
5. AQUA氫氧區塊鏈應用是怎麼來的為什麼這么火
區塊鏈在全球市場已是一個炙手可熱的概念，由美股帶領的區塊鏈概念股，已經在全球市場燒的火熱。這幾天，有多家公司宣布進軍區塊鏈，除了獨占風頭已久的玩客雲之外，還有橫空而出的銳角雲也勢頭正猛！球各大巨頭資本都在加速布局，在中國，包括阿里、騰訊、網路等都在開發自己的區塊鏈應用項目，而AQUA氫氧區塊鏈應用也是在這個時候應運而生。
aqua氫氧項目的創始人和負責人在區塊鏈這一塊有很深的資歷：
歷任螞蟻金服-余額寶首席架構師兼技術主管，參與打造1.8萬億資產的產品-余額寶；前支付寶國內事業群域架構及架構團隊主管；前螞蟻金服國際事業群解決方案團隊技術負責人；互聯網事業部解決方案資深架構師，擁有近十年於阿里巴巴集團任職的工作經驗。連續9次參加天貓雙十一大促技術准備工作，參與打造25.6w TPS的世界一流支付平台。2008年起擔任支付寶國內事業群域及解決方案架構團隊負責人，統籌規劃支付寶三代架構商戶業務平台、四代雲金融架構行業開放平台，參與完成余額寶、12360購票等多款億級用戶產品的打造。
2015年出任螞蟻金服國際事業群解決方案團隊技術負責人，主導完成了Uber、Apple、Amazon等境外KA商戶收單解決方案的規劃落地。
2016年以來，在螞蟻金服財富事業群負責招財寶和余額寶架構及技術。
望採納
6. 攘外必先安內，Uber盛世危機註定難以善終
高管離職、內部騷擾事件、隨意的漲價，Uber面臨著盛世危機，情勢依然很不容忽視，Uber創始人查爾韋斯·卡蘭尼克的無限期休假則成為導火索，揭開了Uber的傷疤。
只有服務更好，才會有更多的市場空間，用戶、司機才能更好地為平台服務。
筆者認為，Uber想要快速解決危機，很難，除非放下身段去向競爭對手學習。整合公司內部，同時為用戶提供更好的服務，用戶是指平台的使用者，包括司機和乘客，而不能以平台為要挾榨取司機的利益，否則Uber在危機之下將難以善終。
7. 區塊鏈的應用場景包括哪些
盡管目前區塊鏈技術還是停留在初期的階段，但是這種技術的優勢已經開始得到體現，在很多領域，區塊鏈都能夠產生出巨大的價值，相信在未來還會有更多的落地應用場景，
區塊鏈+跨境支付
目前主流的跨境匯款方式還是電匯，其周期一般長達三到五個工作日，除了中間銀行會收取一定的手續費手續費之外，一個名為SWIFT（環球同業銀行金融電訊協會）也會對其系統進行的電文交換收取較高的費用，在我國通過中國銀行進行跨境匯款會被會被收取單筆150元的費用。
而使用區塊鏈技術則可以讓匯款方和收款方直接進行支付、結算，省掉了所有的中間環節費用，使得跨境支付結算可以點對點快速的完成，在提高清算速度的同時，還可以實現全天候支付，實時到賬、體現簡單而且沒有隱形成本。
8. Uber與Airbnb：共享經濟雙子星-
去年6月底滴滴出行在美國上市，隨後就被政府下令整改，接著又有多個部門對其進行調查。
不到一個月，公司股價就腰斬。而後公司考慮私有化，股價又迅速攀升。現在前途未定。大起大落，真是令人感慨。
提起滴滴，就不得不說它的老牌勁敵Uber。想當年Uber在全球叱吒風雲，可偏偏栽在了中國。即使投入巨資（每年10億美元），也無法戰勝滴滴。最終，Uber採取了『既然不能殺死你，就和你融為一體』的策略，把Uber中國的業務賣給了滴滴，自己獲得新公司的大塊股份，退出了中國市場。
和Uber同一時代，並稱共享經濟元老的還有另一個公司——Airbnb。它比Uber更狠：Uber是我把車共享給陌生人，Airbnb是我把家共享給陌生人。
巧得是，兩個公司在同一時期建立，而且創始人還互相認識，稱兄道弟。他們在 科技 會議上討論過創業點子，交流過經驗教訓。
兩個公司的建立初衷都是為了解決實際問題。Uber的最初目的是為了解決舊金山打車難的問題。Uber的創始人之一 Garrett Camp 第一次創業成功後，定居舊金山。他發現在當地打車非常困難。不僅計程車數量有限，而且司機霸道無理。一氣之下，他決定做一個APP，實現網約車，於是Uber 誕生了。
Airbnb最初也是為了解決一個實際問題——創始人的生計問題。公司兩個創始人Brian Chesky和Joe Gebbia都是藝術學院畢業的設計師，工作不太理想。兩人合租公寓，連房租都付不起。
為了掙錢，他們決定趁著學術會議，把多餘的房間租給參會者，賺點房租。說是房間，其實就是一個氣墊床的空間，供人臨時過夜。Airbnb的原名是Airbed and breakfast （氣墊床和早餐），後來風投嫌啰嗦，就簡化成了Airbnb。
兩個公司一開始成立都不被投資人看好。原因有兩個：一是它們的商業模式挑戰傳統行業，所到之處，必會烽煙四起，遇到抗議和政府制裁。
Uber挑戰了計程車行業，不僅讓很多計程車司機丟掉了鐵飯碗，而且觸碰了交通部門的規則。網上盛傳一段視頻，Uber的CEO自己用Uber打車，結果和司機發生口角。
視頻里司機指責他毀掉了一個傳統行業（高級轎車租賃行業），說因為Uber的存在，自己每年少掙10萬美元。在Uber出現前，他每小時能掙20美元，現在只有不到3美元。而Uber的CEO冷漠地反駁，表示這是司機的問題，和自己無關。結果，CEO這種態度讓Uber形象大受損害。
而Airbnb威脅了傳統的酒店行業，也挑戰了政府的對租房市場的管理。其中以紐約最嚴重。在Airbnb成立初期，有人利用租房管理的空子，租了上百間公寓，然後用Airbnb大肆賺錢，這不僅擾亂了租房市場，而且給當地社區帶來了很多隱患。結果州政府很快就下令禁止短租，違反者要支付巨額罰款。
風投公司最害怕的就是這種麻煩，因此不願意投資。
第二個原因，是共享經濟商業模式考驗人性。不論是Uber還是Airbnb，都要求用戶對陌生人抱有極大信任，願意把自己的寶貴財產（車和房子）分享給對方。這種信任是可以建立的，但是很脆弱。一旦有一方心懷歹意，另一方必受嚴重損失。這也是風投無法容忍的。
的確，兩個公司都不能提供為用戶提供實時監控和保護。後來公司發展起來後，Uber經常有顧客遭受司機侵害，或者司機被顧客騷擾的問題。在YouTube上，就有很多視頻，記錄的是Uber司機被不正常的顧客騷擾謾罵。還有的司機遇上劫匪，腦袋被槍抵著，生命受到嚴重威脅。
而Airbnb更要命，每年都有房客被謀殺、強奸、搶劫，或者意外死亡，也有房東被偷竊、房屋被毀壞。
一個著名的例子是在幾年前，一名澳洲女子去紐約旅行，住在了時代廣場的一間Airbnb公寓里，結果被壞人盯上，慘遭強暴。她後來要把Airbnb告上法庭。Airbnb多次提出和解，最終給了她700萬美元賠償金，避免了官司。
據說Airbnb每年付出的補償金高達5000萬美元，安全服務更是高達上億美元。而負責客戶安全的員工因為類似案件太頻繁，有些人竟然得了心理疾病。
雖然這兩個公司面臨很多挑戰，但是它們都發展得非常快。短短幾年，就成了矽谷超級「獨角獸」，估值百億美元。而且橫掃世界，在全球幾百個城市都能提供服務。為什麼它們這么火爆？很簡單：用戶需求旺盛。
和傳統計程車相比，Uber網約車方便快捷，價格便宜。有時候，還能遇到有趣的司機和你聊天。而Airbnb的特色更明顯。每個Airbnb住所都是獨特的，有自己的風格和故事。在Airbnb網站上，你可以找到古堡、樹屋、田園別墅、北極冰屋，應有盡有。價格從幾十美元一晚到上萬美元，選擇廣泛。
Airbnb租戶可以深入社區，獲得真實的生活體驗。而這是一般酒店提供不了的。據說凡是住過Airbnb的人都會把自己的房子放到網站上，也變成房東。
另外，Uber和Airbnb給大家提供了掙錢的機會。有人用Airbnb可以賺到整月生活費，不再需要工作，實現了財務自由。有的移民用Uber作為全職工作，不僅能糊口，還可以拿到綠卡。
還有人借Uber和Airbnb豐富社交生活。我坐過的Uber里，偶爾能碰到賓士寶馬，司機大都氣度不凡。他們開Uber，只為解悶兒，和別人聊聊天。而有對夫婦在格陵蘭當了Airbnb房東，每年有很多來自世界各地的遊客前來拜訪。他們同吃同住，彼此交流，增長見識，也很開心。
由於Uber和Airbnb的市場潛力巨大，很多最初拒絕投資的人後悔不已，在後面的融資中擠破頭也要分一杯羹。以Airbnb為例，2010年年底第一輪融資由紅杉資本領投，獲得7百萬美元；而8個月後的第二輪融資迅速提高，超過一億美元，估值13億，成為矽谷『獨角獸』（當時獨角獸這個詞還沒有流行）。
2013年的第三輪融資，Airbnb獲得2億美元，估值29億；緊接著6個月後（2014年4月）第四輪融資超過5億，估值超過100億；2015年第五輪融資達到16億，估值250億；2016年第六輪融資10億，估值300億。2020年12月，Airbnb成為上市公司，IPO到手350億美元。
和同時代其它創業公司不同，Uber和Airbnb具有深遠的 社會 影響。從這兩個公司開始，『共享經濟』一詞開始流行起來。國內有共享單車，國外也開始有人共享遊艇、共享寵物、共享衣服等等。從Uber開始，越來越多的人開始從事『自由職業』（Freelancing），傳統的鐵飯碗工作開始被打破。
總之，這兩個公司引起了諸多爭議，評論趨向兩極化。說好的人非常推崇這種共享經濟模式，當然他們都是受益者。而說壞的人對這兩個公司恨之入骨，他們大多來自於被這兩個公司沖擊的傳統行業。
兩個公司剛剛存在10年，現在下定論還為時過早。不過，他們引領的『共享經濟』大潮，估計只會不斷向前，很難再回頭。
9. 區塊鏈應用場景在哪裡
區塊鏈之所以受人質疑，最重要的一個原因就是沒有實用的應用場景，普通人也看不到可能存在的價值。那麼在這些專家眼裡，區塊鏈的應用場景最可能出現在哪裡呢？
量子鏈創始人帥初談到：目前整個區塊鏈技術的演進還處於早期階段，如同20年前的互聯網時代。那時候我們想像不到互聯網會出現像Uber這樣的應用，技術的發展給大家更豐富的多樣性，可能性就是未來。
湖畔大學教務長曾鳴根據區塊鏈的技術特徵給出了幾個可能的答案：
1、 區塊鏈最重要的優勢，就是透明、不可更改的、分布式的賬本。有些領域還是互聯網從沒覆蓋到的領域，比如承兌匯票。
2、 區塊鏈另外一個大優勢，從智能合約這個角度來說，就是在點對點的這個層面上，有可能形成更加高效的網狀協同。比如眾籌。
3、 在創新領域，區塊鏈肯定會和物聯網、人工智慧等領域的發展是緊密結合的，包括雲計算、邊緣計算等等。