軍人多久算形成戰鬥力
Ⅰ 軍人能當幾年
正解：
中國義務兵的服役期為兩年，兩年義務期滿後，可以根據本人的意願和部隊的需要簽署套改士官合同。
部隊是一個做戰團體，其戰鬥力不是在一兩個兵上體現出來的，兩年兵的走留對一個部隊的影響根本就是微乎其微。如果本人沒有關系的話，想留下來只能自已學就一身好本領，如果真正是人才，誰也不會嫌棄。
再說了，鐵打的營盤流水的兵。別說兩年滿的義務兵，就是那些的高級士官和軍官他們最終也是要離開部隊的。如果留不下，那就瀟灑的走吧。
祝樓主心想事成！
補充：
兩年的士兵實際上很難學到什麼很深的東西，如果要成為業務骨乾的話必須得套改士官，自己進一步努力和接受部隊進一步的訓練。而實際情況是技術性強的崗位套改士官的比例會比非技術性崗位套改士官的比例大得多。
Ⅱ 軍事上無形的戰鬥力是怎麼形成的
軍事領域，是充滿著恐怖和犧牲的危險而復雜的領域。一部殘酷的軍事史，可以說既是軍事實力和民心、民力的較量史，同時也是智慧智謀的搏殺史。
軍事領域是智謀的發源地之一。智謀的爭斗，在軍事上表現得最為充分。智謀是將帥頭腦中的思維活動，是無形的東西。但它所起的作用，常是有形的兵力無法與之相比的。真可謂「四兩撥千斤，一謀頂萬兵」、「一人握毫之力能勝萬人操槍之勇」。
管仲的「鹿之謀」即是「一謀頂萬兵」的典型例子。齊國在管仲的治理下，實力大增，征服了許多割據一方的諸侯國。後來，只剩下楚國不聽齊國的號令了，而齊國若要成為中原霸主就得征服楚國。當時，齊國有好幾位大將軍紛紛向齊桓公請戰，要求率重兵去攻打楚國。而擔任相國的管仲卻連連搖頭。向激動的大將軍們說：「齊楚交戰，旗鼓相當，必然兩敗俱傷。戰爭將用完齊國辛辛苦苦積蓄下的糧草，更何況，戰爭打起來，齊楚兩國幾萬人將成為屍骨!」大將軍們啞口無言，管仲卻不慌不忙，帶領許多人看煉銅去了。過了一段時間，管仲派一百多名商人到楚國去購鹿。當時的鹿僅楚國才有，但人們只把鹿作為一般的可食動物，用很少的錢就可以買一頭。管仲派的商人，在楚國到處揚言：「齊桓公好鹿，不惜重金。」齊商人開始購鹿，三枚銅幣一頭。過了十天，加價為五枚銅幣一頭。楚成王和大臣聞知此事後，非常興奮。他們認為繁榮昌盛的齊國即將遭殃，因為十年前衛國的國王好鶴而把國亡了，齊桓公好鹿正蹈其覆轍。他們在宮殿里大吃大喝，等待齊國大傷元氣，好坐得天下。管仲卻在不久後又把鹿的價錢提高到四十枚銅幣一頭。楚人見一頭鹿的價錢與千斤糧食相同，不再種田，紛紛製作獵具，奔往深山去捕鹿，連楚國官兵也陸續將兵器換成獵具，偷偷上山了。一年的時間內，楚地糧食荒蕪，銅幣卻堆成了山。楚人想用銅幣去買糧食，卻無處可買。管仲早已發出號令，禁止各諸侯國與楚通商。這么一來，楚軍人飢馬瘦，大喪戰鬥力。管仲見時機已到，集合各路諸侯大軍，浩浩盪盪，開往楚境，楚成王內外交困，只得求和，同意稱臣。管仲不發一箭，就制服了本來很強大的楚國，成就了齊桓公的霸業，為東周列國贏得了一個安定的時期。
樂毅攻齊功敗垂成也是一個很好的例子。公元前315年，燕國因爭奪王位發生內亂。次年，強大的齊國趁機進攻弱小的燕國，僅50天內就佔領了燕國都城薊(今北京城西南)，殺了燕王。由於燕國民眾奮起反抗，齊軍被迫撤退。從此，燕齊矛盾日益尖銳。公元前312年，燕昭王即位後，積極准備報齊破國之仇。他廣招賢士，改革政治，發展生產，加強國防，並與秦、趙、韓、楚、魏等國結成攻齊聯盟。公元前284年，燕昭王認為攻齊條件已經成熟，便命樂毅為上將軍，統率燕、秦、韓、趙、楚、魏6國軍隊攻齊。濟西(今山東高唐、聊城一帶)一戰，齊軍大敗，只得退守國都臨淄(今山東淄博北)。樂毅看到齊軍主力被殲，便乘勝攻佔了臨淄。這時，樂毅一面休整軍隊，申明軍紀，禁止擄掠，一面展開爭取人心的工作，如用官爵和封地籠絡上層人物歸附，減輕賦稅，廢除齊王的殘暴法令，因而很快收到了「齊民喜悅」的效果。經過這些工作後，樂毅決定分兵取齊國全部領土。燕軍在樂毅指揮下，僅半年時間，就先後攻佔齊國70餘城，只有莒(今山東莒縣)和即墨(今山東平度東南)未被攻下。正當燕軍圍困莒和即墨的關鍵時刻，燕昭王去世，惠王繼位。齊將田單知道惠王做太子時與樂毅不合，便施離間計，說樂毅想在齊國為王。新立的燕惠王聽信讒言，解除了樂毅的兵權。樂毅的去職，不僅使田單少了一個難以對付的敵手，也使燕軍將士憤憤不平，軍心離散。田單堅守即墨，故意揚言：齊最怕燕人把俘虜的鼻子割掉，配置在他們攻擊部隊的先頭。那樣即墨城裡的人就畏敵怯戰，城池就難保。燕軍聽信了這話，就照著辦了。即墨城中的齊國軍民看到敵人割了戰俘的鼻子，異常憤怒，死守不屈。接著，田單又派出間諜向燕軍放風說：我最怕燕人挖掘即墨城外的墳墓，那會令人傷心沮喪。燕軍聞訊，又挖開齊人的墳墓，燒屍示眾。齊國軍民從城頭上看到這番情景，慟哭流涕，義憤填膺，紛紛要求與燕軍決一死戰，報仇雪恨。田單見火候到了，准備大舉反攻。他先以種種方法示弱以懈怠燕軍，又用火牛陣破敵，然後乘勝追擊，收復全部失地。
楚漢相爭中，劉邦的弱而取勝也同樣證明了這一點。公元前204年，楚漢戰爭仍然是項羽強劉邦弱的形勢。劉邦問陳平：天下大亂，什麼時候能安定呢?陳平建議：項羽手下有本事的忠臣不過是范增、鍾離昧、龍且、周殷這幾個人。大王可多拿出黃金收買項羽軍中人員，叫他們宣揚：大將鍾離昧等隨項王多年，功勞很大，可是得不到分封王侯，他們准備與劉邦合謀滅掉項王，分封土地，各自稱王。項羽聽到這些言語，果真不信任鍾離昧等將士了。項羽懷疑部下，便派使者去劉邦營中探聽真假，劉邦預備了豐盛的筵席。可他見了項羽的使者，一邊故作驚訝地說，我以為是范增大夫的使者；一邊命令撤去筵席，換上粗菜淡飯。使者回去報告了項羽，使項對范增猜疑心增大，再也不聽從他的計謀了。范增氣憤之下，辭官還鄉，因背上毒瘡發作死於途中。由於項羽中計，聽信謠言，謀士勇將得不到重用，有的甚至叛離了他，致使他兵敗垓下，數萬大軍僅剩28騎。在走投無路的情況下，尚不明白自己智謀上的失敗。還說：「吾起兵至今，八歲矣，身七十餘戰，所當者破，所擊者服，未嘗敗北，遂霸有天下，然今卒困於此，此天之亡我，非戰之罪也。」最後自刎於烏江(今安徽省和縣東北)。
李淵在太原起兵前，劉文靜對李世民說：「今李密長圍洛邑，主上(隋煬帝)流播淮南，大賊連州郡、小盜阻山澤者萬數矣，但須真主驅駕取之。」他分析當時形勢，認為只要「能應天順人，舉旗大呼，則四海頓足定也。」他指出，這樣做的條件是具備的，「今太原百姓避盜賊者，皆入此城。文靜為令數年，知其豪傑，一朝嘯集，可得十萬人，尊公所領之兵復且數萬。君言出口，誰敢不從?乘虛入關，號令天下，不盈半歲，帝業可成。」劉文靜之計，不僅有力地推動了李淵在太原起兵，而且以後李淵入主關中，建立大唐王朝，也是以此作為戰略的。
朱元璋在建立明王朝的過程中，謀士們的智謀起了關鍵性的作用。其中有三次最為著名：第一次，謀臣馮國用等向朱元璋面陳奪取天下之計，認為「金陵龍蟠虎踞，帝王之都，拔之以為根本，然後四齣征伐，倡仁義，收人心，勿貪子女玉帛，天下頓足定也」。指出朱元璋將金陵定為根據地，吸取歷史上農民起義軍「流寇主義」而導致失敗的經驗教訓。後來朱元璋東討西征，就得益於有了這塊比較牢靠的根據地。第二次，謀士朱升向朱元璋提出：「高築牆，廣積糧，緩稱王」，此招避免了樹大招風、被人群起而攻的局面，暗中發展實力，藏鋒不露，後發制人。第三次，劉基為朱元璋提出了「先陳後張」的重大對策。當時，朱元璋的地盤仍僅有「江東數郡而已」，「陳友諒據上游、張士誠吾腹心之患，一有警報，首先牽制，吾居中應之，實為艱難」。兩面作戰為實力所不允許，且從斗爭策略上講亦不精明。那麼，是先向西攻擊陳友諒，還是先向東消滅張士誠呢?劉基精闢地分析道：「(張)士誠自守虜，不足慮。(陳)友諒……地居上游，其心無日忘我，宜先圖之。陳氏滅，張氏勢孤，一舉可定。然後北向中原，王業可成也。」劉基分析陳、張戰略態勢，認定如先伐張，則陳將襲其後，將陷入兩面作戰的境地；若先攻陳，張士誠目光短淺，會苟安而不出兵救援。朱元璋採用了劉基「先陳後張，先南後北」的策略，獲得了巨大的成功。
前面我們曾提到毛澤東在抗日戰爭中的政治策略，事實上毛澤東高超的智謀藝術，不僅表現在科學審勢，而且表現在科學審勢基礎上的巧妙造勢，即在總體的劣勢中，人工地造成局部的軍事優勢，相機消滅敵人。
毛澤東在抗日戰爭中的巧妙造勢，主要表現在四個方面：一是乘敵之隙，創造於我有利之勢。毛澤東指出，自古無不犯錯誤的將軍，乘敵之隙的可能性是存在的。我們不僅要善於利用敵人的錯誤，而且要有意造成敵人的錯覺，調動敵人就我范圍，造成於我有利之勢。戰爭初期，毛澤東就在《論持久戰》中指出日軍的五大弱點：逐漸增加兵力、沒有主攻方向、沒有戰略協同、失去戰略時機和包圍多殲滅少，並牢牢抓住這五個方面，反其道而作之領導全黨放手發動群眾，在敵占區建立了許多根據地和游擊區，靈活地運用游擊戰和運動戰打擊敵人，在總體的劣勢中創造了許多局部的優勢。
二是善於揚我之長，擊敵之短，在作戰形式方面造成於我有利之勢。毛澤東針對敵人的特點，堅持以運動戰為主。敵處運動之中，常易兵力分散，首尾不顧，無險可守，增援不及，我軍可相機突然包圍，打他一個措手不及，迅速解決戰斗。我軍另一拿手好戲，便是游擊戰，這是敵人防不勝防最感頭痛的戰法。游擊隊紮根於群眾之中，易聚易散，機動靈活，熟悉地形，神出鬼沒。對於分散小股之敵，對於麻痹鬆懈之敵，隨時可將其消滅。這樣，在具體作戰形式上，我軍便從劣勢變成了優勢。
三是善於靈活運用兵力，每戰集中兵力打敵小部，在局部造成以多勝少的優勢。毛澤東強調：「靈活地使用兵力這件事，是戰爭指揮的中心任務，也是最不容易做好的。」毛澤東善於判斷敵情，料敵如神；他善於捕捉戰機，恰到好處；他熟悉部隊的特點，用其所長，因而在戰略劣勢中創造出許多局部優勢的神奇話劇。毛澤東最常用亦是最精彩的指導原則，就是集中兵力，各個擊破，以多勝少，速戰速決。這樣，雖然在戰略全局上我軍處於劣勢，但在具體的戰役戰斗中，卻猶如幾個大漢打一個強盜，一舉而取勝。
四是善於發動群眾，創造戰爭後備力量的優勢。戰爭之初，我之軍力財力等現實力量處於劣勢，而且軍力財力等後備力量也處於劣勢。毛澤東認為，要轉變敵優我劣的狀況，就要下大氣力將我軍後備力量的劣勢盡快變為優勢，其方法就是實行正確的政治動員，放手發動群眾。發動了全國的老百姓，兵員的補充不成問題，財政困難也可以克服。這一策略的成功實施，極大地激發了全國人民的抗戰熱情，彌補了武器裝備之不足的劣勢，使敵人陷入人民戰爭的汪洋大海之中。我軍之後備力量的優勢，逐步轉變為戰勝敵人的現實力量的優勢。這種軍事上的斗爭策略，使我軍在非常弱小的情況下不但抗擊了日軍的瘋狂進攻和國民黨軍隊的破壞，而且還使敵後戰場發揮了抗日戰爭主戰場的重要作用。同時，這種軍事上的斗爭策略也使紅軍很快走向壯大，培養了大批優秀的軍事人才，為後來解放戰爭的勝利打下了堅實的基礎。
在第二次世界大戰中，雖然希特勒德國決心與蘇聯一戰，但在1939年進攻波蘭前，德國還是想方設法利用英法綏靖主義者不能與蘇聯真誠談判以建立集體防禦體系的弱點，在最終進攻波蘭前，與蘇聯在1939年8月23日簽訂了蘇德互不侵犯條約，此後在1939年9月1日德軍進攻波蘭後，德蘇雙方第四次瓜分了波蘭。之後，雖然雙方都認為彼此之間必有一仗，但蘇軍卻因為種種原因在1941年6月22日德軍進攻蘇聯之時，仍然遭受了重大損失。今天人們在總結歷史經驗時認為，蘇聯的錯誤不僅在於沒有聽取各方面傳來的關於德國准備進攻蘇聯的准確開戰日期，還在於沒有在共同瓜分波蘭後採取正確的軍事部署。有人指出，蘇軍應該只在實際分界線100公里內設立警戒哨，如距離分界線200～300公里處的山地、森林、荒漠，虛設大批軍營、坦克、戰機、物資基地，以誘惑德軍；將主力和軍需全部分散並隱藏於德軍空襲航程之外。這樣，從德軍發動閃擊戰到接近蘇軍主力時，其飛機必須返航、汽車坦克必須加油、士兵暫時疲勞睏乏；而蘇軍已經摸清敵情，並將主力集結准備完畢，此時此地反擊，可一舉打垮德軍。此乃孫臏兵法之「讓威」，即後發制人。但遺憾的是，蘇軍卻把主力和軍需布置在了德軍飛機和坦克的直接范圍內，因此戰爭開始的第一天，蘇聯就損失飛機1200架；一個月內，就損失了大批訓練有素的精兵和大量軍需物資。所以說，蘇軍失利在於未在空間上留有餘地。另一方面，德軍之所以有後來的莫斯科城下的慘敗，卻在於未在時間上留有餘地。因為德軍若想不受制於蘇聯冬季惡劣的天氣，就必須在陽春季節發動閃擊戰，而把天氣最佳的夏季用來收尾。然而，德軍偏偏選擇6月22日(夏至日)開始這場戰爭，不料被蘇聯那年提前到來的秋雨和嚴冬所阻滯，最後被習慣於嚴冬的蘇軍擊敗。所以說，德軍失敗在未在時間上留有餘地。
正因為智謀在軍事領域中的重要作用，古往今來的軍事將領，無不終身致力於軍事智謀的研究。智謀在軍事上的重要意義，《孫子·謀攻篇》講得極為深刻：「故上兵伐謀……故善用兵者，屈人之兵而非故也；拔人之城而非攻也；毀人之國而非久也。必以全爭於天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。」就是說，上策是挫敗敵人的戰略計謀……所以善於指揮作戰的人，使敵人屈服而不用硬戰，奪敵人城邑而不用硬攻，滅敵人國家而不需持久，一定要使用全勝的智謀，使敵人完全降服來勝於天下，軍隊不受挫折而能完滿地取得勝利，這就是用智謀進攻的法則。
《准南子·兵略訓》有言：「德均則眾者勝寡，力敵則智者勝愚，勢俟則有數者擒無數。」即：政治條件一樣，則兵多的戰勝兵少的；軍事力量相等，則明智的戰勝愚蠢的；戰場態勢相同，則有謀的戰勝無謀的。用《兵境·吳子》的話說：「勇怯在謀，強弱在勢。謀能勢成，則怯者勇；謀奪勢失，則勇者怯。」官兵的勇怯，有賴於計謀的高低，部隊的強弱，有賴於所處態勢的好壞。計謀成功，態勢有利，怯懦的人也會變得勇敢；計謀失敗，態勢失利，勇敢的人也會變得怯懦。
克勞塞維茨說得好：「如果我們進一步研究戰爭對軍人的要求，那麼就會發現智力是主要的。」「高超的智慧兼普通的勇氣比出眾的勇氣兼普通智慧有更大的作用。」
Ⅲ 如何才能提升軍隊戰鬥力
要提高部隊戰鬥力，首先要明確部隊戰鬥力的標准。
1、現代軍隊，首先是有思想的軍隊，每一名軍人都知道奮斗的目標。
2、科學技術是生產力，也是戰鬥力。跟蹤世界最新技術，並應用到軍事訓練、作戰技術和裝備上，將大大提高部隊戰鬥力。
3、練為戰，一切從實戰出發，針對性訓練，時刻做最好的准備。
4、嚴明紀律，賞罰分明。樹立軍人的責任感，榮譽感。
5、建設德能勤績過硬的軍官隊伍，技能扎實，團結肯乾的士官隊伍。
6、主官帶頭，身先士卒做好表率作用。
牢牢把握新型力量這個「支撐點」。
加強新型力量建設和運用，是戰鬥力新的增長點，也是完成多樣化任務的有效支撐。武警部隊遂行任務實踐表明，單純依靠增加人員規模和一般武器裝備數量、單純依靠傳統手段訓練執勤、單純依靠部隊自我保障已難以滿足信息條件下履行使命需求。
一要加強對遂行多樣化任務研究。深入研判維穩形勢和社情民情，整合各種信息資源，加強情報搜集工作，深化對執勤處突、反恐維穩、搶險救援等任務的研究，為建設新型力量提供「第一手資料」。
二要加大新型力量建設力度。緊密聯系高原部隊實際，搞好新型力量建設的設計，優先加強處突維穩、搶險救援、應急保障、空中機動「四種力量」建設，提高部隊遂行任務能力。
三要注重新型力量硬體與軟體協調發展。軟體和硬體都是新型力量建設不可或缺的要件。加快新型力量建設，既要有計劃有重點地加大投入抓硬體，更要捨得下氣力抓軟體，著力在對提升戰鬥力具有決定性作用的因素上下功夫。
Ⅳ 什麼是戰鬥力標准
軍隊主要是用來打仗的，「戰鬥力標准」是體系標准和要素標準的統一。
「戰鬥力標准」首先是戰鬥力各構成要素——比如武器、平台、裝具、人員的標准。從微觀層面、物質層面來看，戰鬥力的強弱就是看單件武器技術性能的強弱，比如一支狙擊步槍的射程、射速等。但一支部隊的整體戰鬥力，並非是單件武器裝備戰鬥力的總和。武器裝備再先進，如果聽不到指令、看不到對手，差不多等同於擺設。所以，「戰鬥力標准」必須是系統的標准。這不僅要力求使每一件武器精緻輕便、可靠耐用，每一名單兵身手矯健、機智勇敢，尤其要按照現代化戰爭要求，使部隊結構和裝備體系要素齊全、比例適當、布局合理、呼應通暢，統籌好各軍兵種之間、各戰略方向之間、各作戰空間之間的作戰能力建設，形成重點突出、相互策應的戰鬥力布局。
戰鬥力標準是抽象標准與具體標準的統一。身為軍人，只有兩件事：一件是打仗，一件是准備打仗。「戰鬥力標准」必須具體化、可操作性強。要將「戰鬥力標准」的一般要求按照不同類型和不同層級的單位分解、細化，形成不同單位和崗位的工作標准，進而構建科學、完整的指標體系，每一個人、每一個崗位都能從這一體系中找到自己的職責。按「戰鬥力標准」衡量，凡是能為生成和提高戰鬥力彌補體系缺口、注入新的能量、產生倍增效應的單位和崗位，都應該按照體系正常運轉的要求組建和加強；反之，凡是消耗軍事資源卻游離於戰鬥力體系之外，軍事效益不大的單位和崗位，就應剝離和轉移；凡是增加戰鬥力體系信息傳遞環節、降低傳遞效率、形成信息擁塞梗阻的單位和崗位，就應合並或者取消。
戰鬥力標準是定性標准與定量標準的統一。評估一次作戰行動的結局，是打勝了、打敗了還是打平了，都是一種定性的評價，定性標準是衡量戰鬥力的終極指標。但是對於戰鬥力，還應用定量標准去豐富、充實、彌補它，要有成本與效益的比較分析。為了捍衛國家的主權和安全，當我們必須去打一仗的時候，不僅要謀劃如何打贏，而且要考慮以多大的代價去打贏、贏到什麼程度，要計算這一仗的軍事、政治、經濟成本特別是生命成本。不戰而勝是成本最小化、效益最大化的軍事政治仗，是「戰鬥力標准」的最高境界。
Ⅳ 去年九月分當的兩年義務兵那要到什麼時候退伍
1、全軍都是11月底到12月初退伍。認為夏季入伍，就應該夏季退伍是錯誤的。從2012年以後，服役期就都增加了三個月。也就是說，義務兵的服役期是兩年零三個月。
2、軍人退出現役。退出現役的軍人稱退伍軍人。又專指中國人民解放軍或中國人民武裝警察部隊的義務兵退出現役。中華人民共和國於1955年開始實行義務兵役制，建立了定期的徵兵、退伍制度。
Ⅵ 看電視劇亮劍談談怎樣培養軍人的戰斗意志
一、加強思想政治教育，夯實思想基礎
（一）加強當代革命軍人核心價值觀教育。大力培育「忠誠於黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽」的當代革命軍人核心價值觀，強化官兵 精神支柱，引領思想和行為，真正做到打得贏、不變質。努力把核心價值觀的各項要求轉變為官兵的行為准則和自覺行為；轉化為官兵內在品格，立足本職崗位，扎實做好軍事斗爭准備的強勁動力。打牢官兵堅定的信仰、科學的態度、務實的作風、奉獻的精神、創新的意識、聽黨話跟黨走的思想根基；培養官兵不懼艱險、藐視困難、攻堅克難的堅強意志，錘煉無堅不摧的銳氣。
（二）加強我軍優良傳統教育。堅持用我軍的優良傳統教育部隊，在廣大官兵中牢固樹立愛國主義觀念。大力弘揚和培育民族精神，引導官兵牢固樹立為民族生存、國家安全和社會主義現代化建設而戰的高度使命感，正確認識和處理好個人利益與國家利益的關系，隨時准備為國獻身。多講我軍的光輝戰史和優良傳統，引導官兵從革命先烈慷慨赴死的英雄壯舉中得到激勵，從民族英雄堅守氣節的感人事跡中受到鼓舞，不斷激發革命軍人視死如歸的犧牲奉獻精神。
（三）加強職能教育。主要是進行我軍的性質、宗旨、職能教育，讓官兵深入了解我軍的性質、宗旨和根本職能，知道我軍的光榮使命和神聖職責。引導官兵充分認清國際戰略形勢的發展趨勢的復雜性，深刻理解黨中央、中央軍委的方針政策和關於軍事斗爭准備的戰略意圖，強化立足與強敵作戰、立足現有裝備作戰、立足攻勢作戰的觀念，消除思想上的模糊認識。
二、加強軍事技能訓練，打牢素質基礎
武術當中有這樣一句話「藝高人膽大」說得很好，官兵只有練就了過硬的軍事本領，才會有戰勝任何強敵戰斗精神。
（一）加強基礎軍事技能訓練。基礎技能是軍事訓練的基礎，是部隊形成戰鬥力的前提，只有每個戰士的軍事技能過硬，才能在遂行多樣化任務中充滿完成任務的信心，行動中處變不驚、沉著應對，才能進一步的進行班組訓練，密切和戰友的配合，集中出凝聚力、戰鬥力。確實抓好基礎性科目的訓練，強化單兵素質，為遂行任務中的突發情況提供有力的技能支撐。
（二）加強近似實戰的軍事訓練。革命戰爭年代四野的一位指揮員曾說過：「不能打大仗、惡仗的部隊，打幾次大仗、惡仗以後就會了；不能走路的部隊，來幾次急行軍、強行軍就能走了；不能強攻死守的部隊，來幾次強攻死守就行了」，這充分說明只有實踐摔打，才能培育出頑強拼搏、英勇戰斗的精神。各個基層單位要根據自身的職能任務、區域環境和可能出現的突發情況，有針對性地確定訓練內容，在訓練中多設一些「險情」和「逆境」等意外情況，讓官兵在惡劣、艱苦條件下遂行任務，從膽量、意志、情緒和耐力等方面鍛煉官兵適應能力，並注意探索總結提高訓練效果的新方法。
（三）加強心理訓練。要組織官兵學習心理戰的基本知識及相關理論，認真做好心理咨詢和心理疏導工作，確實提高官兵的心理素質。加強軍人心理學教育，普及心理攻防知識，提高官兵自我調適能力，培養官兵敢於面對艱難困苦的心理品質和沉著、機智、勇敢的心理素質，打牢臨危不懼、遇險不驚、遇擾不亂、遇挫不餒的心理基礎，在惡劣環境和危急關頭的心理調解能力、堅韌頑強的意志品質、良好集體心理、健康心理狀態與心理機能，以有效防範在任務中官兵產生不良心理和敵人的心理攻擊。
Ⅶ 軍人退伍是每年的幾月份
軍人退伍一般是11月下旬到12月中旬之間。
第一條：根據國務院發布的《退伍義務兵安置條例》和國家有關法律、法規的規定，結合我省的實際情況，特製定本實施細則。
第二條：退伍義務兵安置工作是一項長期的政治任務。各級人民政府應切實加強領導，組織各有關部門，認真做好。
第三條：義務兵退出現役後，按照從哪裡來，回哪裡去的原則和妥善安置、各得其所的方針，由原徵集地的市（地，下同）、縣（市、區，下同）人民政府接收安置。
第四條：各級人民政府應設立退伍軍人安置辦公室，其工作機構設在民政部門。退伍安置期間，有關部門應抽調人員參加退伍軍人安置辦公室工作，實行集體議事制度，協助做好退伍義務兵的安置工作。退伍軍人安置辦公室的主要職責是：
（一）宣傳貫徹《中華人民共和國兵役法》、《退伍義務兵安置條例》以及國家有關政策、法規，並負責檢查、督促在本區域的實施；
（二）在各級人民政府的領導下，根據國家有關政策和法規，具體負責本區域接收安置退伍義務兵以及復員幹部、轉業志願兵工作；
（三）制訂年度退伍義務兵安置計劃，報請當地政府批准後，統一下達到該地區各企事業單位（包括中央和省屬企事業單位）；
（四）因地制宜，多形式、多渠道、多層次地開發使用退伍軍人兩用人才，充分發揮他們的作用；
（五）做好退伍義務兵的歡迎接待和家訪工作，幫助退伍義務兵解決生產、生活中的實際困難，協助兵役部門做好對他們的管理教育工作；
（六）協助有關部門，做好退伍義務兵中轉接待和過往部隊的軍用飲食供應工作；
（七）調查研究，總結經驗，及時統計上報退伍安置工作情況，完成上級安置機構給予的其他任務。
第五條：各級退伍軍人安置機構應配備與任務相適應的專職人員，所需編制從當地行政編制總額中解決。
第六條：接收安置退伍義務兵所需的經費，由當地人民政府予以安排。
第七條：義務兵從兵役機關批准入伍之日起至部隊批准退出現役止，為服現役的軍齡，滿十個月的，按周年計算。義務兵退出現役後，符合安排工作條件的，其軍齡連同待分配的時間均應計算為連續工齡（在機關、企業、事業單位的，即為本單位工齡），享受所在單位職工的同等待遇。
第八條：義務兵退伍後，無論分配到何單位，從事何工作，均不實行學徒期、熟練期、試用期，直接按有關規定確定其基本工資。退伍義務兵凡在部隊獲二等功以上或提前晉級獎勵的，其工資可在定級工資的基礎上再向上高定一級。
Ⅷ 如何提高部隊戰鬥力
加強思想政治工作提高部隊戰鬥力
一、加強政治教育，樹立鋼鐵般的理想信念 要將提高部隊戰鬥力和理想信念教育、革命傳統教育、當代革命軍人核心價值觀教育以及「弘揚精武精神，忠誠履行職責使命」主題教育結合起來，採取靈活多樣的方式，鍛造培養「鋼鐵意志、頑強作風、敢打必勝」的戰斗精神。將鋼鐵般的堅定信念作為戰斗之魂，滲透到每個官兵的骨髓里，融化到每個官兵的血液中，體現到每次訓練和攻堅克難的戰斗行動中。使廣大官兵在執勤訓練和日常工作中做到雷厲風行，不怕疲勞，連續作戰；在戰斗中做到勇敢頑強、意志堅定、遇險不驚、臨危不亂。一是不斷增強思想政治教育的針對性。要根據義務兵、士官和幹部三個層次人員不同的工作分工和思想特點，分層逐級進行有針對性的政治教育，引導全體官兵樹立「敢打必勝」的堅定信念。對義務兵要重點引導他們樹立正確的榮辱觀、苦樂觀和遵紀守法觀念，養成部隊戰士應具備的職業道德和行為規范，當好兵，盡好義務。對士官要重點引導他們充分認識自身的地位和作用，把實現個人理想與發揮作用、服務部隊統一起來，愛崗位，勤學習，當骨幹。對幹部要重點引導他們以共產黨員的標准嚴格要求自己，站在全局看問題，自覺把個人奮斗和部隊建設聯系起來，愛崗敬業，勤政為民，盡心盡責。二是不斷增強思想政治教育的時效性。要充分運用大眾傳媒開展教育，認真落實每天「三個半小時」制度，積極開展讀報、評報、影評、視評活動。特別是組織觀看反映部隊戰斗專題節目，增強全體官兵的歷史使命感和榮譽感，鍛造鋼鐵意志。三是不斷增強思想政治教育的廣泛性。要充分開展群眾性自我教育，引導官兵發掘訓練尖兵、業務骨幹，調動戰士自我參與教育的積極性。通過開展「向身邊人學習，講身邊人的事」、「幹部戰士同學習、同討論、同交流」等活動，使教育達到入耳、入心、入腦的效果，增強教育的吸引力和感染力，使全體官兵深刻理解打造鐵軍部隊的緊迫性和必要性，自覺投入執勤訓練，培養頑強作風。
二、加強組織建設，構築鋼鐵般的戰斗堡壘 提高部隊戰鬥力是當前和今後一個時期各級黨委、黨支部的中心工作，黨組織的建設直接制約著打造鐵軍工作的質量和水平。加強組織建設，充分發揮黨委(支部)班子的整體功能，是實現黨對部隊絕對領導的根本保證，是實現提高部隊戰鬥力、取得切實成效的客觀要求。一是不斷增強黨委(支部)班子把握方向的能力。要堅持以科學發展觀為統領，用黨的最新理論成果武裝頭腦，保證班子堅定正確的政治方向，想大事、議大事、干大事，形成一心一意謀發展，聚精會神搞建設的良好氛圍。二是不斷增強黨委(支部)班子善謀實乾的能力。在打造鐵軍工作中，要認真落實黨委成員掛鉤聯系點制度，支隊黨委成員要深入一線、深入群眾，開展調查研究，掌握第一手資料。通過深入調查研究，察實情、出實招、謀發展、見實效，促進打造鐵軍工作的發展。要完善競爭激勵機制，激勵基層黨組織認真抓好自身建設，使打造鐵軍工作煥發出你追我趕、不甘落後的生機和活力，促進工作全面進步。三是不斷增強黨委(支部)班子敢打必勝的能力。必須把培養敢打必勝意識擺在打造鐵軍工作的首位，班子成員要牢固樹立指揮員和戰斗員意識，積極投身崗位練兵，增強遂行工作任務的能力，以自身過硬的素質和勝任本職的業務技能，做到不僅能夠快速有效地完成各項工作任務，而且在處理重大問題方面，能夠科學果斷地作出決策，為官兵做好表率。四是不斷增強黨委(支部)班子團結奮進的能力。精誠團結是班子有戰鬥力的保證和前提。團結是班子建設永恆的主題，團結才能出戰鬥力，而提高戰鬥力是打造鐵軍部隊的根本目的。班子成員思想上常交流、工作上常通氣、作風上常提醒、生活上常關心，做到想在一起、說在一起、干在一起，營造出良好的工作環境，是提高戰鬥力的保證，是提高部隊戰鬥力取得實效的前提。
三、加強幹部隊伍建設，造就鋼鐵般的中堅力量 部隊工作和部隊建設的實踐證明，建設一支高素質的幹部隊伍對於全面推進部隊事業發展進步有著極其重要的意義，加強幹部隊伍建設，對提高部隊戰鬥力取得勝利起著至關重要的作用。一是加強教育，不斷提高幹部的綜合素質。加強政治理論灌輸、教育培訓和幫扶指導，突出抓好部隊官兵職業道德、社會主義榮辱觀、「立警為公，執法為民」、當代革命軍人核心價值觀等教育，並藉助新時期涌現出的英模人物，加強幹部廉政勤政教育。通過教育，引導幹部樹立堅定的理想信念和正確的世界觀人生觀價值觀，保持堅強的革命意志和旺盛的戰斗精神。二是明確獎懲，不斷提高幹部的工作積極性。著力創建一套培養、使用幹部的育才機制，營造一個「有為才有位」的用人環境，真正使出類拔萃的優秀人才脫穎而出。建立幹部考評機制，走「能者上、平者讓、庸者下」的科學用人路子，切實做到讓想幹事的有機會，能幹事的有舞台，會幹事的有地位，真正形成幹事創業的用人導向，為打造鐵軍部隊培養中堅力量。三是從嚴要求，不斷提高幹部的政治敏銳性。完善黨管幹部措施，進一步明確職責、落實責任、完善機制、規范管理，逐步形成「組織統抓、分級落實，上下一致、相互聯動，一崗雙責、齊抓共管」的良好局面。實施責任倒查追究，堅持層級管理原則，落實幹部管理責任制，切實加大從嚴治軍力度。
四、加強經常性思想工作，養成鋼鐵般的紀律作風 經常性思想工作貴在「經常」，在提高部隊戰鬥力中，將經常性思想工作貫穿於執勤訓練生活中，潛移默化地影響官兵的日常養成。一是不斷增強經常性思想工作的有效性。要把灌輸教育著力點放在解決執勤訓練生活中的傾向性問題和官兵各種現實思想問題上，體現一定的深度。在解決具體問題時，避免「哄、順、繞」的方法，敢於開展批評與自我批評，通過開展評比競賽、宣揚先進典型、群評群議等活動，多渠道、多形式地開展工作，確保經常性思想工作切實有效。二是不斷增強經常性思想工作的原則性。要將經常性思想工作與經常性管理工作結合起來，打牢官兵堅定的紀律作風意識，築牢鐵軍部隊的鋼鐵意志。要做到思想啟迪與行為約束並舉，持續化解與有效防範並舉，硬性規定與強化督查並舉，使廣大官兵深刻領會「嚴是愛，松是害」的道理，深刻吸取失之於寬、失之於軟的教訓，牢牢把住黨紀國法防線和政治思想的防線。三是不斷增強經常性思想工作的普遍性。在日常執勤訓練生活中，要形成領導與官兵、政工幹部與業務幹部，黨員與團員相結合的參與網路，最大限度地擴大經常性思想工作的覆蓋面，要時時做、事事做、處處做、人人做。通過廣泛的思想發動，採取有效措施，調動全體官兵參與做經常性思想工作的積極性，達到利人利己的效果，使經常性思想工作滲透到各個方面，築牢鐵軍部隊的鋼鐵意志。
五、加強雙擁共建和群眾工作，構建鋼鐵般的軍民關系 要將提高部隊戰鬥力和構建和諧軍民關系的重大決策部署結合起來，著力打造「親民愛民陽光部隊」，把部隊工作成果更多更好地體現在雙擁共建、服務民生、惠及百姓上，在更高層次上促進和諧軍民關系建設。一是打牢雙擁共建和群眾工作的思想基礎。通過經常性的擁政愛民教育，樹牢官兵「視人民為父母、把駐地當故鄉」的思想，引導官兵從豐富多彩的擁政愛民活動中感受警民魚水深情。二是拓寬雙擁共建和群眾工作的新思路。要認真研究新情況、解決新問題，積極探索構建和諧警民關系、開展雙擁共建和群眾工作的新思路、新途徑，採取部隊官兵和地方群眾喜聞樂見的形式，努力提高活動質量。三是完善雙擁共建和群眾工作的新機制。把提高官兵做群眾工作的素質能力，作為提高部隊戰鬥力的重要內容，充分發揮「三抓三樹」主題實踐活動的礪煉、教育功能，積極探索潛移默化的教育管理機制。引導廣大官兵在走訪中體味群眾疾苦，了解群眾需求，學會做群眾工作的方式方法，從「一個稱呼、一句問候、一個微笑」做起，把握與群眾和諧溝通的工作技巧，不斷提高官兵做群眾工作的能力。
六、加強宣傳文化工作，打造鋼鐵般的部隊形象 要強化品牌宣傳意識，緊緊圍繞提高部隊戰鬥力重點的推進，花大力氣培育打造特色鮮明、社會反響強烈、示範帶動作用良好的部隊工作品牌，使之成為全社會了解部隊工作的窗口，打造部隊形象。一是不斷增強宣傳文化工作的內部實際性。要緊緊圍繞提高部隊戰鬥力總體思路，立足本單位工作實際，及時報道工作中的熱點、亮點、難點，要有強烈的中心意識，著眼於日常執勤訓練生活和滅火救援戰斗，使宣傳文化工作真正成為鼓舞士氣、激勵鬥志、提高戰鬥力的重要手段。二是不斷增強宣傳文化工作的外部合作性。要整合社會資源，積極主動地加強與媒體的溝通、聯合與合作，加強「縱向與橫向」聯系，探索建立部隊宣傳文化工作專欄、專版、專題等形式，努力走出一條資源共享、優勢互補、互利雙贏的發展路子，不斷開辟新的宣傳途徑和載體，鞏固和擴大宣傳陣地。三是不斷增強宣傳文化工作的典型性。結合提高部隊戰鬥力，立足於攻堅訓練等工作，在塑造優秀典型上狠下工夫，注意發掘培養執勤訓練中涌現出來的「訓練尖兵」、「訓練標兵」、「青年崗位能手」等典型，樹立可親、可敬、可學的榜樣，展示部隊的形象和青年群體的風采，揭示時代精神的內涵，打造「拉得出、沖得上、攻得進、打得贏」的鐵軍部隊形象。
Ⅸ 軍人當多少年才算真正的軍人
現在義務兵役制是兩年。之後要麼留隊成為老兵，要麼退伍回家。只要參軍了，都算是真正的軍人。退伍軍人可以作為預備役軍人看待，戰時需要也可以動員為軍事力量使用。