萊特幣李嘉誠

1. li李嘉誠還活的嗎

今年80了。。還在世。。

香港首富李嘉誠，1928年7月19日出生於廣東省潮州市的一個書香門第。因為父親去世早，14歲的李嘉誠便被迫輟學，擔負起了家庭的重擔。他最初是在舅父的鍾表公司里當學徒，後來又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創辦了長江塑膠廠，以生產塑料花打開了市場，被譽為"塑膠花大王"。60年代他轉向投資房地產業，憑借他出色的經營和華不斷發展壯大，成為香港最大的地產發展商和物業擁有者。他所經營的房地產、金融、酒店、石油、電力等產業遍及世界五大洲。根據《澳洲人報》的最新調查估計，香港首富李嘉誠及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級，而其財富只僅次於日本孫正義、汶萊蘇丹及印度阿吉姆。

2. 最新全球富豪排名及國籍

【2015胡潤全球首富排名，財富為億元人民幣】

排 名 變化 姓名 財富 變化 主要公司 行業 年齡 居住地

1 0 比爾·蓋茨 5200 25% 微軟 投資 59 美國

2 2 卡洛斯·斯利姆·埃盧家族 5100 38% 美洲電信 投資 75 墨西哥

3 -1 沃倫·巴菲特 4600 19% 伯克希爾·哈撒韋 投資 84 美國

4 -1 阿曼西奧·奧特加 3400 -11% 印第迪克 單品牌零售 78 西班牙

5 0 拉里·埃里森 3300 13% 甲骨文 科技 70 美國

6 0 伯納德·阿諾特 2700 -2% 路威酩軒 單品牌零售 65 法國

7 11 馬克·扎克伯格 2700 42% Facebook 科技 30 美國

8 1 查爾斯·科赫 2200 0% 科氏工業 能源 79 美國

8 1 大衛·科赫 2200 0% 科氏工業 能源 74 美國

8 15 迪特爾·施瓦茨 2200 29% 施瓦茨集團 多品牌零售 75 德國

11 2 愛麗絲·沃爾頓 2100 8% 沃爾瑪 多品牌零售 65 美國

11 3 克里斯蒂·沃爾頓家族 2100 9% 沃爾瑪 多品牌零售 59 美國

13 1 吉姆·沃爾頓 2100 6% 沃爾瑪 多品牌零售 66 美國

13 1 羅伯森·沃爾頓 2100 6% 沃爾瑪 多品牌零售 70 美國

15 -4 利利亞納·貝當古 2000 -3% 歐萊雅 化妝品 92 法國

16 -4 李嘉誠 2000 -3% 長江實業 房地產、能源、投資 87 中國

17 1 拉里·佩奇 1900 0% 谷歌 科技 41 美國

18 3 阿蘇德王子 1800 3% 沙烏地阿拉伯投資公司 投資 59 沙烏地阿拉伯

18 11 穆利耶家族 1800 25% 歐尚 多品牌零售 83 法國

18 3 卡爾·阿爾布雷希特 1800 3% 南部阿爾迪集團 多品牌零售 66 德國

18 2 謝爾蓋·布林 1800 0% 谷歌 科技 41 美國

22 26 卡爾·伊坎 1800 66% 伊坎企業 投資 78 美國

22 -15 傑夫·貝佐斯 1800 -22% 亞馬遜 在線零售 51 美國

24 14 喬治·索羅斯 1700 47% 索羅斯基金管理公司 對沖基金 84 美國

24 -16 謝爾登·阿德爾森 1700 -23% 拉斯維加斯金沙集團 博彩業 81 美國

24 -10 斯特芬·帕森 1700 -13% H&M 單品牌零售 67 瑞典

27 7 李兆基 1600 26% 恆基兆業 房地產、投資 87 中國

28 13 小福利斯特·馬爾斯 1600 44% 瑪氏公司 食品飲料 84 美國

28 -4 英格瓦爾·卡姆普拉德家族 1600 -4% 宜家 單品牌零售 88 瑞士

28 13 傑奎琳·馬爾斯 1600 44% 瑪氏公司 食品飲料 75 美國

28 13 約翰·馬爾斯 1600 44% 瑪氏公司 食品飲料 80 美國

28 108 李河君 1600 186% 漢能 光伏 48 中國

33 -7 王健林 1550 0% 萬達 房地產、娛樂 61 中國

34 158 馬雲家族 1500 245% 阿里巴巴 科技 51 中國

35 -4 伯特蘭·皮艾什家族 1500 9% 愛馬仕 單品牌零售 78 法國

36 -6 大衛·湯姆森家族 1300 -4% 湯森路透 傳媒 57 加拿大

36 -5 米歇爾·費雷羅家族 1300 0% 費列羅 食品飲料 88 摩納哥

36 13 史蒂夫·鮑爾默 1300 29% 微軟 科技 59 美國

39 -15 邁克爾·布隆伯格 1300 -22% 彭博 傳媒 72 美國

39 -4 西奧·阿爾布雷希特家族 1300 5% 北部阿爾迪集團 多品牌零售 - 德國

41 0 穆克什·安巴尼 1200 11% 誠信工業集團 能源 57 印度

41 -10 雷納托·阿克梅托夫 1200 -9% 系統資本管理公司 投資 48 烏克蘭

43 -2 萊昂納多·戴爾·維吉奧 1200 6% 陸遜梯卡 奢侈品 79 義大利

43 10 菲爾·奈特 1200 15% 耐克 鞋類零售 77 美國

43 -5 柳井正家族 1200 0% 日本迅銷有限公司 多品牌零售 65 日本

43 -8 宗慶後家族 1200 -5% 娃哈哈 飲料 70 中國

47 7 查爾斯·厄爾根 1100 13% Dish Networks 娛樂 61 美國

47 -12 哈吉·哈桑納爾·博爾基亞 1100 -10% 汶萊投資局 能源 68 汶萊

47 23 勞倫娜·鮑威爾·喬布斯家族 1100 29% 蘋果 科技 51 美國

47 -6 列昂納德·布拉瓦特尼克 1100 0% 利安德巴塞爾 能源 57 英國

47 72 李彥宏、馬東敏夫婦 1100 80% 網路 科技 47, 45 中國

47 46 SP興度佳家族 1100 50% 興度佳集團 工業製造 - 英國

53 -27 阿里科·丹格特 1000 -32% 丹格特水泥 水泥 57 奈及利亞

53 24 迪利普·桑哈維 1000 26% 太陽葯業 醫葯 59 印度

53 17 唐納德·布倫 1000 21% 歐文公司 房地產 82 美國

53 New 約瑟·薩義德·薩菲 1000 New 帕拉克-阿洛克 購物中心 84 智利

53 -4 孫正義 1000 0% 軟銀 電信 59 日本

53 17 馬化騰 1000 21% 騰訊 科技 44 中國

59 -5 郭鶴年 1000 3% 郭氏集團 多元化 91 中國

60 -12 鄭裕彤 1000 -9% 新世界/周大福 房地產、珠寶、投資 90 中國

60 -6 喬治娜·萊因哈特 1000 0% 羅伊山鐵礦 礦 60 澳大利亞

60 -2 邁克爾·奧托家族 1000 3% 奧托集團 多品牌零售 71 德國

60 33 帕朗吉·密斯特里家族 1000 33% 塔塔集團 製造業 86 印度

60 -6 維克特·威克賽爾伯格 1000 0% 列諾瓦集團 能源 58 俄羅斯

60 10 弗拉基米爾·波塔寧 1000 14% 俄羅斯國際控股公司 鋼鐵 54 俄羅斯

66 11 阿比蓋爾·約翰遜 920 11% 富達投資 投資 53 美國

66 -2 格爾曼·拉利阿·莫塔·維拉斯科家族 920 3% 墨西哥礦業集團 礦 72 墨西哥

66 4 哈羅德·哈姆 920 7% 大陸資源公司 能源 69 美國

66 -25 哈利法·本·扎耶德·阿勒納哈揚 920 -17% SBK控股 能源 66 阿拉伯

66 4 保羅·艾倫 920 7% 微軟 投資 62 美國

66 33 雷伊·達里奧 920 30% 布里奇沃特投資 對沖基金 65 美國

66 -5 蘇珊娜·克拉騰 920 0% 寶馬 汽車 53 德國

73 -47 呂志和 880 -42% 銀河娛樂 娛樂 86 中國

74 11 亞歷杭德羅·桑托·多明戈 850 12% 英國南非米勒釀酒公司 食品飲料 37 美國

74 -34 阿利舍爾·烏斯馬諾夫 850 -24% Megafon 鋼鐵 61 俄羅斯

74 3 阿齊姆·普萊姆基 850 4% 威普羅 科技 70 印度

74 New 普密蓬·阿杜德 850 New CPB控股 多元化 87 泰國

74 -4 弗朗克斯·皮諾特家族 850 0% 開雲集團 多品牌零售 79 法國

74 31 傑拉爾德·卡文迪什·格羅夫納家族 850 27% 高富諾 房地產 63 英國

74 45 施至成家族 850 40% SM 多品牌零售 90 菲律賓

74 -16 伊里斯·馮特博納家族 850 -10% 基嫩科 礦 72 智利

74 7 詹姆斯·西蒙斯 850 8% 文藝復興科技公司 對沖基金 76 美國

74 7 約翰·保爾森 850 8% 保爾森企業 對沖基金 59 美國

74 -16 豪爾赫·保羅·雷曼 850 -10% 安海斯-布希英博 食品飲料 75 把戲

74 -25 拉克希米·米塔爾 850 -18% 阿塞洛米塔爾 鋼鐵 64 英國

74 265 雷軍 850 198% 小米科技 手機製造、投資 46 中國

74 11 路易斯·卡洛斯·薩米恩托 850 12% 阿瓦爾集團 銀行 82 哥倫比亞

74 -13 穆罕默德·本·拉希德·阿勒馬克圖姆 850 -7% 迪拜控股集團 投資 65 阿拉伯

74 57 陳頌雄 850 52% Nant Works 醫葯 62 美國

74 85 羅曼·阿爾卡季耶維奇 850 75% Millhouse 投資 49 英國

74 -10 羅納德·佩雷爾曼 850 -3% 科學游戲 投資 72 美國

74 -10 塞日爾·達索家族 850 -3% 達索 航空科技 89 法國

74 436 嚴介和、嚴昊父子 850 324% 蘇太華系 基礎建設 55 中國

94 -13 安妮·考克斯·錢伯斯 790 0% 考克斯企業 傳媒 95 美國

94 35 達斯汀·莫斯科維茨 790 40% Facebook 科技 30 美國

94 -33 米哈伊爾·弗里德曼 790 -13% 阿爾法集團 能源 50 俄羅斯

94 -13 魯伯特·默多克 790 0% 新聞集團 傳媒 83 美國

94 -30 斯特芬·科萬特 790 -10% 寶馬 汽車製造 48 德國

99 -6 埃內斯托·貝爾塔雷利家族 730 0% 雪蘭諾 醫葯 49 瑞士

99 -35 約瑟夫·薩夫拉 730 -17% 其薩夫拉集團 銀行 76 巴西

99 0 邁克爾·戴爾 730 4% 戴爾 科技 49 美國

99 47 里卡多·薩利納斯·普里戈家族 730 41% 墨西哥電器集團 零售 59 墨西哥

99 13 鄭昌家族 730 14% 尚泰 房地產 50 泰國

3. 請告知 李嘉誠 的個人情況謝謝。

李嘉誠
香港首富李嘉誠，1928年7月19日出生於廣東省潮州市的一個書香門第。因為父親去世早

，14歲的李嘉誠便被迫輟學，擔負起了家庭的重擔。他最初是在舅父的鍾表公司里當學

徒，後來又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創辦了長江塑

膠廠，以生產塑料花打開了市場，被譽為"塑膠花大王"。60年代他轉向投資房地產業，

憑借他出色的經營和華不斷發展壯大，成為香港最大的地產發展商和物業擁有者。他所

經營的房地產、金融、酒店、石油、電力等產業遍及世界五大洲。根據《澳洲人報》的

最新調查估計，香港首富李嘉誠及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在

亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級，而其財富只僅次於日本孫正義、汶萊蘇丹及

印度阿吉姆。

一、辛酸的童年

李嘉誠的祖先原為中原人士，因災荒而南遷至福建莆田。後又因戰火連綿不斷而由

世祖李明山帶領全家遷至粵東潮州府海陽縣，定居於潮州城內北門面線巷。從此李氏家

庭同大批因戰亂而南遷的中原人一起成了潮州各部落、各家族中的一支。李氏家庭可以

說是書香世家。李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一，一

時傳為佳話。李氏祖居門前用於插貢旗的碑座，就是歷史的見證。因其家族人士治學風

氣甚濃，知書識禮，學問淵博，在鄉村之中頗有名望，頗受村民尊重，故地位極高。

大凡有志之人，無論年長年幼，只要心裡一旦有了宏大的目標，就會有永不枯竭的動

力和永不氣餒的行動。所以李嘉誠一有時間就躲在小書房裡，如痴如醉地看書，海闊天

空地去考慮問題。即使有很多書他不能看懂或似懂非懂，但他仍能憑他的天賦和聰穎努

力去領悟。在書房的小小天地里，李嘉誠常常做著狀元及第、衣錦還鄉的好夢，他對那

些精忠報國的有識之士敬佩不已。

然而美麗與祥和卻是暫時的。

1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。整日整夜，日本的飛機

對潮州地區狂轟濫炸，寧和而美麗的潮州城成了一片廢墟。李氏一家冒著隨時可能被殺

的危險，躲著不時而來的流彈，爬過一道道封鎖線，步行十幾天，一路風餐露宿，歷盡

千辛萬苦，輾轉到香港。一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。

禍不單行，這時候李嘉誠的父親李雲經因勞累過度不幸染上肺病。身為長子的李嘉

誠一邊照顧父親，一邊拚命地溫習功課。他知道父親是給累病的，因此，他希望通過自

己的努力學習，以取得好成績，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。

為了給父親治病，李嘉誠一家的生活過得相當清貧。兩頓稀粥，再加上母親去集貿

市場收集的菜葉子便是一天的"美食"。全家唯一的希望都寄託在李嘉誠的父親身上，希

望他能盡快把病養好，讓全家能度過這一難關。父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西

了。作為長子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結束他的學業出來打工，以維持一

家人的生活。父親死後，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學校用他還很稚嫩的肩膀，毅

然挑起贍養慈母、撫育弟妹的重擔。

李嘉誠先在舅父庄靜庵的中南鍾表公司當泡茶掃地的小學徒。李嘉誠到這里之後，

學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。他每天總是一個到達公司和最後一個離開

公司。

辛苦而困難的3年過去了，當年那個14歲的少年已經長成精瘦但結實、英氣十足的小

伙子了。17歲的李嘉誠在一家五金製造廠以及塑膠帶製造公司當推銷員，開始了香港人

稱之為"行街仔"的推銷生涯。

當今世界很多傑出的企業家都從事過推銷工作。推銷是一門十分復雜而且不容易學

會的工作。李嘉誠酷愛讀書。每天白天工作之後，晚上他還要買些舊書來自學，學完的

舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買"新"的舊書。這樣既學到了知識，又節省了很

多錢。最初，李嘉誠向客戶推銷產品之前，心情總是十分緊張。於是他就在出門前或者

路上把要說的話想好，反復練習，從而成功地克服了緊張的心理。漸漸地，李嘉誠發現

自己不僅推銷有術，而且大有潛力。他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合於做

推銷員。他總是能憑著直覺看出客戶是什麼類型的人物，並且能馬上了解客戶的心理和

性格，從而定好相應的推銷策略。

李嘉誠認為，在從事推銷工作的時候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產品，

盡最大努力，設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優秀的。很快，李嘉誠成了全公司的

佼佼者。但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，重要的有兩點：一是勤

勞，二是創新。由於出色的推銷成績，李嘉誠18歲就做了部門經理，兩年後又被提升為

這家塑膠帶製造公司的總經理。

走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦，豐富了他的商業知識，

而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程

中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日後事業的發展，打下了良好

的基礎。

二、塑膠花大王

李嘉誠經過幾年生活磨礪之後，逐漸成熟了起來。干推銷工作的這段時間雖取得了

一定的成功，便畢竟只是一名高級"打工仔"，而他所管理的塑膠企業、塑膠公司的財產

畢竟是董事長的，失敗的最終承擔者也只有董事長本人。企業的成敗都與李嘉誠的關系

不大，這使十分渴望向社會證明自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此無論老闆

怎樣賞識，再三挽留，他都決意要離開，他要用自己平日點滴的積蓄從零開始，自己來

親自創業。

1950年夏天，說干就乾的李嘉誠以自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元在筲箕

灣租了一間廠房，創辦了"長江塑膠廠"，專門生產塑膠玩具和簡單日用品，由此起步，

開始了他叱吒風雲的創業之路。

在創業最初的一段時期，李嘉誠憑著自己的商業頭腦，以"待人以誠，執事以信"的

商業准則發了幾筆小財。但不久之後，一段慘淡經營期來臨了。幾次小小的成功，使得

年輕且經驗不足的李嘉誠忽略了商戰中變幻莫測的特點，他開始過於自信了。幾次成功

以後，他就急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業，於是資金開始周轉不靈

，工廠虧損愈來愈重。過快的擴張，承接訂單過多，加之簡陋的設備和人手不足，極大

影響了塑膠產品的質量，迫在眉睫的交貨期使重視質量的李嘉誠也無暇顧及愈來愈嚴重

的次品現象。於是，倉庫開始堆滿了因質量問題和交貨的延誤而退回來的產品，塑膠原

料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門尋找一切借口要求索賠。

從做生意開始就以誠實從商、穩重做人處世的李嘉誠付出的代價是很慘重的。這種

代價幾乎將李嘉誠置於瀕臨破產的境地。

這段時間，痛苦不堪的李嘉誠每天睜著布滿血絲的雙皮眼，忙著應付不斷上門催還

貸款的銀行職員，應付不斷上門威逼他還甭原料費的原料商，應付不斷上門連打帶鬧要

求索賠的客戶，以及拖家帶口上門哭哭鬧鬧、尋死覓活要求按時發放工資的工人們。

充滿必須信心的李嘉誠做夢也沒有想到，在他獨自創業的最初幾年裡初嘗成功的喜

悅後，隨之而來的卻是滅頂之災。1950年到1955年的這段沉浮歲月，直到今日，李嘉誠

回想起來都有心有餘悸的感覺。這是李嘉誠創業史上最為悲壯的一頁，它沉痛地記錄了

李嘉誠摸爬滾打於暴雨泥濘之中的艱難歷程，它用慘重的失敗反映李嘉誠成功之路的坎

坷不平和最為心痛的一段際遇。

失敗其實並不是重要的，最重要的是失敗之後是否仍有信心，能否繼續保持或者擁

有清醒的頭腦。像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難後，開始

冷靜分析國際經濟形勢變化，分析市場走向。

在種類繁多的塑膠產品中，李嘉誠所生產的塑膠玩具在國際市場上已經趨於飽和狀

態了，似乎已經沒有足夠的生存能力。那麼意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在

國際市場中具有競爭力的產品，從而實現他塑膠廠的"轉軌"。

一天深夜，李嘉誠自修完當天的功課後，仍象平日一樣隨手翻閱著一些雜志。當他

閱讀最新英文版《塑膠》雜志時，發現在一個不太引人注目的地方，刊登了一項有關意

大利一家公司用塑膠原料設計製造的的塑膠花即將傾銷歐美市場的消息。

李嘉誠馬上聯想到和平時期過著平靜生活的人們，在物質生活有了一定保障之後，

必定在精神生活上有更高的要求。如果種植花卉等植物，不但每天要澆水、除草，而且

花期短，這與當時抓緊時間工作的人們的生活節奏很不協調。如果生產大量塑膠花，則

可以達到既價廉物美又美觀大方的目的，能很好地美化人們的生活。想到這時，李嘉誠

興奮地預測著：一個塑膠花的黃金時代即將來臨。

1957年，李嘉誠帶著企業復活的希望踏上了學習塑膠花製造技術的征途。精明的李

嘉誠深知生意人對於剛面世的新產品是十分重視的，而且在技術上會有很大的保留，不

會輕易地讓人學去，故不斷以購貨商、推銷員等身份，甚至不惜打短工，千方百計地搜

集點滴有關塑膠花製作的技術資料。

不僅如此，李嘉誠又購置了大量在款式、色澤上各具特色的塑膠花品種帶回香港，

不惜重金聘請香港乃至海外的塑膠專業人才，對這些購回的塑膠花品種進行研究。他一

邊進行市場調查，一邊了解國際市場的發展動態，希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進

行大規模生產。

1957年，咬緊牙關走出絕境的李嘉誠開始了他的一系列別具新意的"轉軌"行動：生

產既便宜又逼真的塑膠花。這在當時的香港還是一個"冷門"。經過李嘉誠的努力以及各

方面的促銷和廣告活動，塑膠花開始引人注目起來，為香港市民所普遍接受。"長江塑膠

廠"的名字也開始為人們所熟悉。

重新開出一條道路的李嘉誠，在度過危機之後，便漸漸地走上了穩定發展的道路。

1957年底，李嘉誠為了適應大規模的生產需要，將"長江塑膠廠"改名為"長江工業有

限公司"。李嘉誠開始著手引進西方的管理經驗。他認定不管是現在還是將來，企業內部

保持高水平的管理，堅持按責任辦事是非常重要的。

李嘉誠常常這樣告訴身邊的人："我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有

好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證客觀，才能保證長江的發展壯大"。

李嘉誠極其看重自己產品的質量。李嘉誠宣布："從今以後，長江的產品，沒有次品"。

今天的李嘉誠給人最鮮明的印象是足智多謀，在經營策略上他從不輕易去冒險，更

不會有隨便碰碰運氣的行動。他的所有決策都來源於對全面、廣泛的資料的佔有和分析

；他的決定，都是按照理行的實際情況而做出的合理的反應，這也是他最為人稱道的本

領。

然而，李嘉誠的膽識和才華並不都是與生俱來的。除了他得天獨厚的天分之外，更

多的是來自於他的勤奮和毫不懈怠的求知，以及善於吸取自己與別人的經驗教訓和謙虛

謹慎的作風。

李嘉誠雖然率領企業步出了深淵，但並非就此脫離了困境。這時，他的資金仍然十

分不足，生產設備仍舊很簡陋。他無法更新設備，增加廠房，招聘技工，生產規模也無

法像計劃的那樣擴大。

正當李嘉誠預感到資金問題會給他的企業帶來新的危機的時候，有一位急需大量塑

膠花的訂貨商來到他的公司。

第二天，在香港一家酒店的靜謐而優雅的咖啡廳里，李嘉誠和訂貨商對坐著。有那

么幾秒鍾，他們都沒有說話右側是沉默地品嘗著咖啡。接著，李嘉誠從手提包里拿出八

種按照訂貨商的要求設計出來的機關報穎別致的塑膠花，放在外商面前。然後，李嘉誠

誠懇地告訴外商。

"先生，這八款塑膠花是我和公司設計人員昨晚一夜沒睡按你的願望設計出來的，有

五款我想基本符合你的要求；而另外三款，因為我考慮到你的訂貨是為聖誕節准備的，

因此，在你的要求的基礎上，再揉進一些東方民族的傳統風味，我認為或許你會喜歡，

所以全部拿來，供你挑選。"精明的李嘉誠明白自己資金不足的劣勢，但他看準了這次薄

利多銷的機會。他敏感地預測到如能與這位訂貨商達成協議，那麼長江工業公司不但可

以脫離困境，而且還可以在香港取得相當有利的競爭地位。李嘉誠接著說："就我個人而

言，我當然十分希望能夠長期與您合作。長江目前雖沒有取得足夠的資金以及擔保，但

是我們卻可以給你提供全香港最優惠的價格、最好的質量、最優的款式，並保證在交貨

期按時交貨。而且，這八款塑膠花樣品，如果你覺得滿意，我願意送給你，只是希望有

機會跟你合作。"

李嘉誠這翻坦誠相見的話語深深地打動了外商。這位訂貨商以十分驚訝但十分欣賞

的目光注視著面前這位華人企業家，欽佩他竟然能在一夜之間設計八種款式的塑膠花供

他挑選，訂貨商高興得情不自禁地握著李嘉誠的手連聲說："了不起，年輕人，我同意跟

你合作，你會干好的！"

這次成功使長江工業公司從此站穩了腳跟，並在香港塑膠企業內有了相當的競爭能

力，也使李嘉誠清醒地認識到對一個即使是身處逆境，但決意抓住機會的人來說，不管

遇到什麼樣的艱難險阻，只要有信心、決心和執著的誠意，機會的大門將永遠為這些胸

懷抱負、希望有所作為的人們而敞開。

在接下來的日子，李嘉誠領導長江工業公司迎來了香港塑膠花製造業最為輝煌的時

期。歐美各國對塑膠花的需求量更大了，就連中、下等家庭也漸漸養成了插花的習慣。

李嘉誠也充分利用這段鼎盛時期，不斷創新。他以高薪招聘塑膠專業人才，研製出

歐美用戶最感興趣的接近天然花的的噴色塑膠花、特種花、熱帶新奇花卉，以及具有中

國傳統特色的中國特種花，從而順利地打入歐美市場。李嘉誠利用長江工業公司高品質

的塑膠花產品，全方位地爭取到了海外買家的長期合約，業務得以迅速增長。

龐大的塑膠花市場，為李嘉誠帶來了數以千萬港元計的利潤，長江工業公司的塑膠

花和李嘉誠本人也愈來愈受到塑膠界的注目。"長江"因此而成為世界上最大的塑膠花制

造基地，而李嘉誠則被譽為"塑膠花大王"。

4. 李嘉誠是干什麼行業的

1928年出生於廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年後，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。

開始，李嘉誠為一間玩具製造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由於勤奮好學，精明能幹，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經理。兩年後，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為「長江塑膠廠」。

1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使「長江」很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。當「長江實業」於1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

1979年，「長江」購入老牌英資商行－－「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，「長江」又購入「香港電燈公司」的控制性股權。李嘉誠先生現任「長江實業集團有限公司」董事局主席兼總經理及「和記黃埔有限公司」董事局主席。其所管理的企業，於1994年除稅後贏利達28億美元。1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。

5. 李嘉誠是什麼人

李嘉誠，男，漢族。1928年出生於廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1942年，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學。

開始，李嘉誠為一間玩具製造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由於勤奮好學，精明能幹，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經理。兩年後，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為「長江塑膠廠」。

1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使「長江」很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。當「長江實業」於1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

1979年，「長江」購入老牌英資商行——「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，「長江」又購入「香港電燈公司」的控制性股權。李嘉誠先生現任「長江實業集團有限公司」董事局主席兼總經理及「和記黃埔有限公司」董事局主席。其所管理的企業，於1994年除稅後贏利達28億美元。1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元

6. 李嘉誠是怎樣走到如今這步

我想首先是不得不欽佩他的膽識與意志加能力。李嘉誠1928年7月19日出生於廣東省潮州市的一個書香門第。因為父親去世早，14歲的李嘉誠便被迫輟學，擔負起了家庭的重擔。他最初是在舅父的鍾表公司里當學徒，後來又做推銷員，在生活的磨礪下成熟起來。1950年他籌集五萬港幣創辦了長江塑膠廠，以生產塑料花打開了市場，被譽為"塑膠花大王"。60年代他轉向投資房地產業，憑借他出色的經營和華不斷發展壯大，成為香港最大的地產發展商和物業擁有者。他所經營的房地產、金融、酒店、石油、電力等產業遍及世界五大洲。根據《澳洲人報》的最新調查估計，香港首富李嘉誠及其家族的身家約有110億美元(即約港幣780億元)，在亞洲十大首富中位列第4，較去年躍升2級，而其財富只僅次於日本孫正義、汶萊蘇丹及印度阿吉姆。

7. 2005年亞洲首富

李嘉誠

8. 我要李嘉誠的最新資料

李嘉城寫的文章莫過如《李嘉城自傳》內容介紹：
介紹了華人首富李嘉誠的創業歷程，15歲做推銷員，22歲創業，29歲贏得「塑膠花大王」的美譽，30歲涉足房地產……58歲首次登上香港首席財閥的寶座，60歲被財富雜志評為世界華人首富，連續6年榮膺世界華人首富，不但可以了解李嘉誠從白手起家到億萬富翁的打拚史，還可以了解他獨特的為人原則，並從中有所感悟。
李嘉誠給年青商人的98條忠告

1.李嘉誠忠告： 我17歲就開始做做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。

2..李嘉誠忠告：我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數，其中的優秀企業家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻，社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。

3.李嘉誠忠告：精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。

4.李嘉誠忠告：我凡事必有充分的准備然後才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文台說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鍾後宣布有台風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理准備。

5.李嘉誠忠告：精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作為。

6.李嘉誠忠告：我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節。

7.李嘉誠忠告：即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

8.李嘉誠忠告：擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。

9.李嘉誠忠告：好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，殺雞取卵的方式是短視的行為。

10.李嘉誠忠告：不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是鬥智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地？

11.李嘉誠忠告：對人誠懇，做事負責，「多結善緣」，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。

12.李嘉誠忠告：在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候，我認為我夠！因為我勤奮、節儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽。

13.李嘉誠忠告：做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時，心更要保持鎮定及有計劃，這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣，有高有低，身處逆境時，你先要鎮定考慮如何應付。

14.李嘉誠忠告：我表面謙虛，其實很驕傲，別人天天保持現狀，而自己老想著一直爬上去，所以當我做生意時，就警惕自己，若我繼續有這個驕傲的心，遲早有一天是會碰壁的。

15.李嘉誠忠告：當生意更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。

16.李嘉誠忠告：任何一種行業，如有一窩蜂的趨勢，過度發展，就會造成摧殘。

17.李嘉誠忠告：隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。

18.李嘉誠忠告：人才缺乏，要建國圖強，亦徒成虛願。反之，資源匱乏的國家，若人才鼎盛，善於開源節流，則自可克服各種困難，而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看，資源貧乏之國不一定衰弱，可為明證。

19.李嘉誠忠告：假如今日，如果沒有那麼多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那麼多的事情，所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學。

20.李嘉誠忠告：你們不要老提我，我算什麼超人，是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國人，200人是年富力強的香港人。
21.李嘉誠忠告：長江取名基於長江不擇細流的道理，因為你要有這樣豁達的胸襟，然後你才可以容納細流——沒有小的支流，又怎能成長江？

22.李嘉誠忠告：在我心目中，不理你是什麼樣的膚色，不理你是什麼樣的國籍，只要你對公司有貢獻，忠誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。

23.李嘉誠忠告：一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰略便可以，所以整個組織十分重要。

24.李嘉誠忠告：人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。

25.李嘉誠忠告：知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。

26.李嘉誠忠告：可以毫不誇張地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所得，只有反過來說，是員工養活了整個公司，公司應該多謝他們都對。

27.李嘉誠忠告：不為五斗米折腰的人，在哪裡都有。你千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是非常脆弱的，經不起任何的傷害。

28.李嘉誠忠告：在我的企業內，人員的流失及跳槽率很低，並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。

29.李嘉誠忠告：有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。

30.李嘉誠忠告：我老是在說一句話，親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處，日子久了，你覺得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應該可以信任他；你交給他的每一項重要工作，他都會做，這個人就可以做你的親信。
31.李嘉誠忠告：人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。

32.李嘉誠忠告：有金錢之外的思想，保留一點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。

33.李嘉誠忠告：以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。

34.李嘉誠忠告：壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人,，既沒有了朋友，也失去了事業上的合作者，最終只能落個失敗的下場。

35.李嘉誠忠告：那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

36.李嘉誠忠告：商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意願，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

37.李嘉誠忠告：不義而富且貴，於我如浮動。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。

38.李嘉誠忠告：我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己捨得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。佔小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經商也是這樣。

39.李嘉誠忠告：一個人一旦失信於人一次，別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人，也不願意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。

40.李嘉誠忠告：如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經承諾之後，便要負責到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。

41.李嘉誠忠告：我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
51.李嘉誠忠告：要成為一位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創出新穎的意念……作為一個領袖，第一最重要的是「責已以嚴，待人以寬」；第二。要令他人肯為自己辦事，並有歸屬感。機構大必須依靠組織，在二三十人的企業，領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人，領袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。

52.李嘉誠忠告：未攻之前一定先要守，每一個政策的實施之前都必須做到這一點。當我著手進攻的時候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。

53.李嘉誠忠告：與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。

54.李嘉誠忠告：眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結果也不同。

55.李嘉誠忠告：身處在瞬息萬變的社會中，應該求創新，加強能力，居安思危，無論你發展得多好，時刻都要做好准備。

56.李嘉誠忠告：中華民族勤勞勇敢，堅忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的過去，但是現在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民，都是愛自己國家……

57.李嘉誠忠告：力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機會。我們做任何事，都應該有一番雄心壯志，立下遠大和目標，用熱忱激發自己幹事業的動力。

58.李嘉誠忠告：人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘為下流。

59.李嘉誠忠告：知識不僅是指課本的內容，還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。

60.李嘉誠忠告：人們贊譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難之後，才領會一些經營的要訣的。

42.李嘉誠忠告：世情才是學問。世界上每一個人都精明，要令大家信服並喜歡和你你交往，那才是最重要。

43.李嘉誠忠告：注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

44.李嘉誠忠告：講信用，夠朋友。這么多年來，差不多到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做夥伴的，合作之後都成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點是我引以為榮的事。

45.李嘉誠忠告：我個人對生活一無所求，吃住都十分簡單，上天給我的恩賜，我並沒多要財產的奢求。如果此生能做多點對人類、民族、國家長治久安有益的事，我是樂此不疲的。

46.李嘉誠忠告：保持低調，才能避免樹大招風，才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。

47.李嘉誠忠告：如果單以金錢來算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說是有事實根據的。但我認為，富有的人要看他是怎麼做。照我現在的做法我為自己內心感到富足，這是肯定的。

48.李嘉誠忠告：做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上讓人聽你的。

49.李嘉誠忠告：絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無久享。

50.李嘉誠忠告：一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

61.李嘉誠忠告：今天在競爭激烈的世界中，你付出多一點，便可贏得多一點。好像奧運會一樣，如果跑短賽，雖然是跑第一的那個贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只要快一點，便是贏。

62.李嘉誠忠告：當你作出決定後，便要一心一意地朝著目標走，常常記著名譽是你的最大資產，今天便要建立起來。

63.李嘉誠忠告：在事業上謀求成功，沒有什麼絕對的公式，但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高許多。

64.李嘉誠忠告：苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少的東西，明白了不少事理。所以這些，是我天10億100億也買不到的。

65.李嘉誠忠告：我認為勤奮是個人成功的要素，所謂「一分耕耘，一分收獲」，一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關系。運氣只是一個小因素，個人的努力才是創造事業的最基本條件。

66.李嘉誠忠告：創業的過程，實際上就是恆心和毅力堅持不懈的發展過程，其中並沒有什麼秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創業之初開始，還要不斷學習，把握時機。

67.李嘉誠忠告：在看蘇東坡的故事後，就知道什麼叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說得對：「我哥哥錯在出名，錯在出高調。」這個真是很無奈的過失。

68.李嘉誠忠告：年輕時我表面謙虛，其實我內心很驕傲。為什麼驕傲呢？因為同事們去玩的時候，我去求學問；他們每天保持原狀，而自己的學問日漸提高。

69.李嘉誠忠告：我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的，你們可以去山上試試，由沙石長出來的小樹，要拔去是多麼的費力啊！但從石縫里長出來的小樹，則更富有生命力。

70.李嘉誠忠告：科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須「有智、有識」，當你懂得一門技藝，並引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現在才起步追，有很多東西要學習。

71.李嘉誠忠告：無論何種行業，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有知識，沒有資金的話，小小的付出就能夠有回報，並且很可能達到成功。

72.李嘉誠忠告：從前經商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功；可現在的企業家，還必須要有相當豐富的知識資產，對於國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。

73.李嘉誠忠告：一個人憑己的經驗得出的結論當然是最好，但是時間就浪費得多了，如果能將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。

74.李嘉誠忠告：下一個世紀的企業家將和我完全不同，因新世紀企業家的成功取決於科技和知識，而不是錢。

75.李嘉誠忠告：作為父母，讓孩子在十五六歲就遠離家鄉，遠離親人，隻身到外面去求學深造，當然是有些於心不忍，但是為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。

76.李嘉誠忠告：如果在競爭中，你輸了，那麼你輸在時間；反之，你贏了，也贏在時間。

77.李嘉誠忠告：世界上並非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實有很多事情需要金錢才能解決。

78.李嘉誠忠告：我的錢來自社會，也應該用於社會，我已不再需要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業，把多餘的錢分給那些殘疾及貧困的人。

79.李嘉誠忠告：萬一真的失敗了，也不必怨恨，慢慢圖謀東山再起的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的本錢。

80.李嘉誠忠告：一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很值得的。

81.李嘉誠忠告：做事投入是十分重要的。你對你的事業有興趣，你的工作一定會做得好。

82.李嘉誠忠告：盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。

83.李嘉誠忠告：衣服和鞋子是什麼牌子，我都不怎麼講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了，扔掉太可惜，補好了照樣可以穿。我手上戴的手錶，也是普通的，已經用了好多年。

84.李嘉誠忠告：我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。

85.李嘉誠忠告：商業的存在除了創造繁榮和就業，最大作用是服務人類的需要。企業是為股東謀取利潤的，但應該堅持固定文化，這里經營的其中一項成就，是企業長遠發展最好的途徑。

86.李嘉誠忠告：為了適應時代發展變化的需要，也為了企業自身的生存和發展，企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心，重建企業形象。

87.李嘉誠忠告：我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質量。只有保證質量，才能保證信譽，才能保證長江的發展壯大。

88.李嘉誠忠告：我對自己有一個約束，並非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。

89.李嘉誠忠告：領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。

90.李嘉誠忠告：對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應該給他機會去改正。

91.李嘉誠忠告：大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發揮其一部分作用。

92.李嘉誠忠告：中國古人講：「萬變不離其宗。」這個「宗」就是指「合乎實際情況，合乎道理」。變是一定要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變萬化的。
93.李嘉誠忠告：要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。

94.李嘉誠忠告：雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。
95.李嘉誠忠告：我認為要像西方那樣，有制度且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。

96.李嘉誠忠告：一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你.

97.李嘉誠忠告：只有博大的胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的「有容乃大」的道理。

98.李嘉誠忠告：凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人

9. 哪些明星家裡很有錢，是名副其實的富二代

富二代明星有林俊傑、陳偉霆、劉亦菲、吳尊、馮紹峰。

1、林俊傑

林俊傑一直被別人誇獎為「行走的CD」，可以看出林俊傑的唱功那是非常棒的，也非常有才華，自己創作出《江南》、《修煉愛情》、《醉赤壁》、《背對背擁抱》等膾炙人口的歌曲。

但很少人知道林俊傑是個富二代，這個明明可以靠家庭背景成為明星的人，偏偏要靠才華！林俊傑的父親是新加坡某電信集團的大股東，母親是某石油公司的亞太負責人，其他親戚也是在公司的高層職位。

4、吳尊

吳尊的家族生意以地產起家，父親吳景添在汶萊經營地產公司，其經營范圍橫跨中國和汶萊兩國，是當地的地產大亨。而吳尊的伯父吳景進所開設的吳福記汽車公司，則是汶萊數一數二的汽車代理，每年汽車銷量佔全國的三分之一。

5、馮紹峰

其父是紡織巨頭，廠房遍布溫州、福建、廣州等地，其身家近10億，而馮紹峰則是唯一的繼承人。演戲是馮紹峰的愛好，對於一出道坐駕已經是奧迪房車，獨居上海高尚住宅虹橋東苑價值4000萬元單元的他來說，片酬反而只是小事。