幣圈社群眾籌方案

A. 【獨談】幣圈最不該忽略的——社群運營

引言：每個產品都覺得自己的用戶少

我們身處互聯網社會，大部分時候都是作為一個產品的用戶的身份，但是多多少少應該都知道一些詞：社群運營，用戶運營，內容運營，品牌曝光，營銷策略……做這些工作，在現在的互聯網時代越來越重要，當然也越來越難。因為狼越來越多了，能吃的肉越來越少了，每個公司都認為自己的用戶少，人永遠都不夠！

第一點：圈人容易留人難

有人說，我們這都區塊鏈時代了好么，快別說互聯網的那些概念了！其實不管是哪個時代，核心元素是啥，是人啊！從原始部落到互聯網生態，哪個都離不開人。所以，區塊鏈時代又怎樣，雖然是一個全新的領域，目前來說各種產品和項目雖然都比較好圈人，新的產品和項目現互相競爭比較小。從品牌來說，我們每個人能夠記住的同一品類的品牌不超過七個，如果你的品牌不佔據前三位，那對不起，你可能沒有機會了，但是現在的區塊鏈生態中連基本的品類都還沒有，占據前三，可以說是非常容易的，但是這里說的容易是第一步的圈人容易，區區一個空投就可以換來你的實名信息，這在傳統行業來說簡直是天方夜譚了。各種圈人手段，空投，發糖果，艾西歐，組項目，搞培訓，簡直是6到飛起。

問題來了，圈人容易，留人難，如何留人，那就需要運營了，這就是社群運營了。

第三點：如何才能變成一個質量高的社群

社群是啥？在網路上搜索了一下，社群的定義如下：

一般社會學家與地理學家所指的社群(community)，廣義而言是指在某些邊界線、地區或領域內發生作用的一切社會關系。它可以指實際的地理區域或是在某區域內發生的社會關系，或指存在於較抽象的、思想上的關系。

敲黑板，請注意概念中的關鍵詞，社會關系！人與人之間的不停的互動，溝通，產生了社會關系。所以需要從人和人的鏈接邏輯去思考。

1.社群目的

畢竟我們每個人都是奔著利益去行動的，趨利避害是人的本能，我們加入一個社群，就是要得到一定的利益，我們常見的這些社群，都是以共同興趣的方式表現出來的，比如說，暴走群，戶外探險群。我們來到這些群想要得到的就是同類人群的認可。所以說，我們建立一個社群，要最直接的用核心利益點來吸引到潛在的用戶。群的本質就是召集一幫人，然後一起做件事。所以，你需要給大家一個很明確的目標。比如，你搞一個早起群就不如搞一個「21天早起群」好，因為後者更加明確；再舉個例子，你搞一個減肥群就不如搞一個「一周減兩斤群」好。你一定要給大家一個明確的主題，告訴大家你這個群是幹嘛的。

2.社群規則

正所謂國有國法，家有家規，無規不成方圓，群規則很重要，這是一個群中的「憲法」。所有人不能違背。不管你是收費群還是免費群，不管你是互助群還是興趣群，都要有自己的群規。而且以我的經驗，群規越嚴，群的質量就越好。比如，我們現在參加的好文孵化營，光看這個群規我都看了半天，規則設置透明，群內成員溝通機制明確，推選機制明確，而且是付費群，雖然是付費的是KEY。而且我發現在收費群的質量普遍比免費群好，就是因為收費本身就提高了入群的門檻，篩選掉了一群不靠譜的人，這本身就是一種群規呀！當然群規則也可以不斷迭代的，和企業操作手冊一樣。我真的看過一些群規是群規2.1這種帶版本號的。

3.用戶分級

我知道每個幣圈人的手機里都有很多個群，但是你觀察過沒有，很多群都變成了廣告圈，或者是死群，如果是一個活躍的，能夠發展的不錯的群，他會有一個特點，比如說一個群100人，10人是核心發言人群，20人是活躍發言人群，剩餘70人都是不經常發言的人。

所以如果要想高質量的群，核心團隊很重要，所謂隊伍要有人帶，而且還得有個連長班長啥的能帶得動的人，確立分級，無論是形式上的，還是自發的，都必須要有。因為資源永遠都是有限的，分級最重要的目的就是讓你的運營資源以最高效，最精準的方式迅速惠及到那些對於產品最重要的用戶群體。比如說幣乎要好好運營幣乎百咖秀的這群人，因為這是幣乎的精準用戶人群啊，未來的廣大用戶群體是要靠這些人來帶的！

4.用戶引導

這幾天翻了一下支點，覺得最有意思的一塊兒在於，你要想加入伯樂系統，那就要通過考試，我滴天的，這個考試可牛了。這就厲害了！我覺得不僅僅是加入伯樂的時候需要考試，甚至進入到幣圈都需要考試。我還想舉個例子，就是token錢包，使用的時候也會讓你通過考試，而不是簡單的彈出一個頁面告訴你錢包有風險， 私鑰要保存啥啥啥的，因為我們習慣了不去看這些東西，難免到時候面對一個全新的東西出差錯，到時候會給token錢包帶來負面影響。所以錢包除了明確告知，還讓你通過考試才能使用，這真是一個明智之舉，非常為用戶考慮，而且很有誠意。有誠意的產品，才是好產品。還有嗶哩嗶哩，加入會員居然也要考試，導致我現在都不是會員。

上面說到的其實是用戶引導的其中一種，稱之為規則引導。還有一種稱之為任務引導，即給用戶設置難度級別由高到低的不同的任務，通過完成任務來引導新用戶成長，在不同的階段給予用戶不同的獎勵，增強用戶和產品之間的粘性。其實不僅僅是新用戶的引導，不同等級的用戶之間都應該有一個明確清晰的成長線。

用戶引導其實不僅僅是靠體系，也可以靠人，游戲中的師徒系統其實就是非常好的一種形式，通過強者和弱者之間的價值連坐機制，讓強者和弱者，以及產品之間形成良性的閉環。

5.用戶培訓教育

互聯網領域常提及用戶教育，不是說讓人走向理性的自我和正確的認知的那種教育，簡單理解則是為了向用戶宣傳、教導、解釋某種現象、問題、行為、功能等而有針對性的開展的一系列活動或內容傳輸。

寫到這點的時候，我想到滴滴，用錢砸出來的用戶教育，滴滴打車強行用補貼，養成了我身邊許多人即使在沒補貼情況下也會先叫車再出門的習慣。但是一般來說這種除非你很有錢，不然只能是通過產品設計，交互設計，來給他們提供超乎想像的體驗，可以是超乎想像的便捷、超乎想像的舒適、超乎想像的美感等等，來刷新用戶以往對於同類服務或產品體驗的理解，達到吸引尤其是長期吸引用戶的目的。因為用戶是不接受主動教育的，只能通過吸引他們的注意力，為他們提供激動、茫然、好奇、警惕、鄙視等等各種各樣的心情，被動進了你的課堂，才會有你為他們進一步提供棒棒噠體驗，從而實現用戶教育的可能。

以上只是最近思考的一個簡單總結，這是大概做一個框架。實際上的用戶運營遠遠沒有這么簡單，因為每個產品不用，每個行業不同，企業和用戶的關系在每個階段也不同，所以精細化運用不僅需要方向，還需要細節的實踐。比如說在知乎的早期用戶運營階段，由於種子用戶大多來自互聯網、創業圈，早期的知乎所討論的問題大多是IT、互聯網相關的問題，同時為了讓知乎的內容擴充到各個領域，知乎在開放測試的進程中，有針對性的選取了一些領域來做運營。

以上。全文。

第四點

幣圈的各種產品在運營階段現在已經進入到了正式的用戶運營階段之中，其實在用戶運營中，幣圈和其他圈沒有什麼區別，核心都是人，人之欲，無外乎生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。

之前聽過一個前輩講，運營工作的最高境界，人間，天堂，地獄，皆存於我心間。用以自勵。

B. 什麼是眾籌融資

眾籌融資首先了解什麼是眾籌，眾籌即是大眾籌資或群眾籌資，是一種向群眾募資，以支持發起的個人或組織的行為。

這是在度娘找的定義，沒有道出眾籌的本質。
眾籌項目的分類：一，從回報1，有產品眾籌（三個爸爸空氣凈化器、小牛電動車）2，債券眾籌（P2P）3，股權眾籌（1898咖啡館、大話西遊、燕京旅遊）4，公益眾籌（寺廟）二，從人群，1，陌生人眾籌（京東、天使街、人人投、大家投）2，熟人眾籌（1898咖啡館）3，社群眾籌（小菊咖啡、耿文斌圍棋道場）
我們相關的是基於社群資源做的社群融資，比如同學、同事、同學的同學、同事的同事，可以是二度人脈或三度人脈。
眾籌融資也存在問題：就是區分眾籌（私募股權融資）和非法集資。籌到資金用途是做實際項目還是做發放貸款，承諾的是股東權利還是承諾保本的固定回報。這是區分非法集資的兩條紅線，你籌來的資金一定來做實體項目的，而不是來發放高利貸的。做任何項目都是有風險的，不能承諾給20%或30%等等的固定回報。第二條也要相當的注意，大家可以在網路上搜索下朱江的美微傳媒是不是非法集資。政府的責任就是維穩，如果你的眾籌項目引起騷亂，一群人找你麻煩，就會被判定為非法集資，所以一定要息事寧人，有一點要牢記：民不報，官不糾。
其實在當下要基於社群做眾籌融資，也叫社群眾籌。
社群是基於價值觀統一的人聚集形成的群體或組織，有共同追求，共同理想，共同目標，共同興趣的人聚集而成的群體，它是基於互聯網的新型人際關系的供需重構，是對傳統社會結構，傳統組織結構，傳統企業經營模式的重構與融合。
社群的內核：一群人，一條心，一起做一件事。
社群眾籌就是介於熟人眾籌和陌生人眾籌之間，基於社群資源進行的眾籌。用眾籌的思路和方法切入社群，實現社群資源的轉化和變現。
社群是眾籌的基礎，社群是打開社群之門的鑰匙，眾籌是天然的社群連接器。
眾籌的本質就是：
籌錢 籌人 創意大爆炸 資源對接 產生很多項目
從籌錢開始，完成籌人的目標，在平台上出現各種項目。
籌錢是入口，籌人是目標，本質是資源對接，低成本的資源對接。
眾籌的新定義：眾籌就是你的所有資源的集中爆發。

C. 幣圈一級市場怎麼參與

一、目前很多人無法參與一級市場投資。原因很簡單，就是普通人很難在大規模透明機構的壟斷下，以極低的價格參與投資。此外，一級市場信息相對封閉，項目質量參差不齊，投資者也需要有識別能力。不是每個項目都符合投資者的心理預期。可以從以下角度進行篩選：
二、首先是項目團隊的背景，創世團隊是否具備區塊鏈項目相應的技術背景和運營經驗。獲取信息不限於官網、白皮書、社區、媒體等。
三、其次是項目方的投資機構。好的項目可以通過其影響力吸引知名機構的參與。不知道能不能關注微信官方賬號：區塊鏈研究院小智。然後就是去交易所換幣圈一級市場項目的計劃，這本身就是實力的體現。熱度肯定很多，流量和熱度多了會吸引更多人參與。
拓展資料
1.貨幣圈的一級市場是什麼 牛市的到來，通常帶來的是很多主流幣和山寨幣被拉長數倍、十倍，很多持有現貨的人也有樂觀的回報。一級市場通常指發行人的私募市場。簡單來說就是交易所之前的市場，項目方的代幣可以低價購買。當項目方的代幣在交易所，漲到一定收益後就可以出貨，以最低的成本換取最大的利潤。這里簡單來說，幣圈的構成就是每一種貨幣上線前都會經歷天使輪、私募、眾籌三個步驟，然後上線後會有一個大幅的漲跌。天使輪換是指主要由個人或機構為團隊建設提供資金。私募輪是我們所說的機構或特定投資者，額度大，價格更合適。公募輪，不難理解，是一個資金較少的個人、普通用戶投資者。
2.什麼是貨幣圈IDO IDO的全稱是首次數字資產發行，這是區塊鏈第一次發行數字資產。它遵循股票衍生出的IPO理念，通過一種分散式的籌資方式，理解為沒有中介機構，大家都可以參與。
3.一級市場優勢 首先，不在交易平台上的硬幣。如果是幣圈優質一級市場項目，私募價格遠低於上架後的交易價格，所謂門檻低，投資小。相對於二級市場(大規模投資的回報與投資成正比)，優勢明顯。

D. 社群最主要的商業模式—— 會員制

天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。大家無利不起早，哈哈。

做社群，除了公益組織社群，比如像我們小區物業業主群，社區業主群，其他社群都需要制定相應的商業模式。為什麼呢？就是要回應社群最初的目的: 變現！

有些社群，在建立初期就已經明確定義和計劃好了社群變現的模式。

而有些社群，是在逐步發展的過程中，恍然大悟明白自己應該在這里那裡尋求變現的機會。

會員制是所有社群的初始形態，值得我們做社群的朋友好好了解。

會員制-社群商業的初始形態

會員制，是社群商業的最初形態，是社群的入門形式的收費。

最早的社群會員制，可以參照各地的商會組織，協會組織為原型。

無論什麼樣的社群，不管有沒有具體的產品或者服務，或者僅僅只是一個聚人的小圈子，只要社群的發起人設定了門檻，而不是任何人員都可以進入的話，收取基礎的會員費，是很好的篩選人群（內容也是篩選人群的另外一個手段），提高社群成員粘性的一個手段。

打賞的才是真愛。如果社群成員願意為加入社群付出金錢，那麼基本可以認為這個粉絲是對社群是高度認同的。

另外，只有付出了以後才會珍惜，收費一方面是門檻，一方面也會促使社群成員珍惜自己的社群成員身份。

收取會費並不是社群最終目的，收取會員費只是篩選人群的手段，社群是一個能量場，收取會費就是要找那些同頻的會員加入。所以說會員制是社群提供的最基礎產品，並非社群商業的最重要形態。

會員費對應的是社群提供的基礎服務或產品

社群是否能運行地好，完全取決於會員制後提供的服務和產品，例如商會這個特定社群組織：

提供行業資訊

行業資源連接

提供行業聚會

會員制背後的服務和產品，這才是社群商業的根基，否則都是無源之水無本之木。

反過來，設身處地，從社群成員的角度來看，交了錢成為了社群會員，我到底得到了什麼？

通過社群，我學到了專業知識？

通過社群，我認識了某某行業專業人士？

通過社群，我宣傳了自己的個人品牌?

社群會員制應該有清晰的層級結構和升級要求。

普通會員，VIP會員權利和義務都應有明確的定義，這是激勵社群成員最重要的手段之一。後面我會加入很多案例幫助大家更好的理解會員制不同層級間得到的服務和產品是不同的。

會員制，收費只是開始。

會員制社群商業的實例

最近兩年比較成功的社群，基本都有會員制這個基礎門檻，我們來舉幾個實例：

羅輯思維

簡介：知識服務商和運營商。包括微信公眾訂閱號、知識類脫口秀視頻節目。

會員門檻：一群知識焦慮症患者

會員費：較早的數據顯示：345萬訂閱用戶、66000名付費會員（鐵桿會員：16000人，親情會員50000人，鐵桿1500每人，親情300每人，總計4000萬左右）。

吳曉波頻道

簡介：國內目前較大的互聯網財經社群，包括微信公眾訂閱號、財經類脫口秀視頻及音頻、書友會等具體互動形式，知名財經自媒體。

會員門檻：財經人群，無特定門檻。

會員費:

引用吳曉波老師原話「我們未來會員會分兩層，一層就是180（元）的基礎

會員，現在增長很快，到年底可能會過10萬，這算是中產的部分。另外還可以做資產階層部分，像頻道受眾里有很多企業家，參與培訓計劃的企

業就差不多4000多，設置大頭會，它的收費會比較貴，比較點對點的

精準。」

像這樣的社群規模，會員不需要超過500人，因為留下的都是精英。

李笑來 學習學習再學習

簡介:李笑來的支付寶群其實有兩個類型，一個為《七年》，另外一個為《共同成長》。一個是學習通識課，另外一個是商學院。

會員門檻: 《七年》是給那些希望獲得學校未曾教過而對個人影響重大的一些基本技能的群，比如自學能力、自我管理能力，有效溝通等等；而《共同成長》是一些行業或者投資（比如比特幣）之類的學習分享群。

會員費：會費2555元/人，成員每年至少要分享一次，分享自己的知識、經歷和成長。

瘋蜜

簡介：中國首個O2O高端女性社群，以社群經濟模式聚集中國最優質最時尚也最會享受的高端女性群體。 以北上廣深為主要駐點， 在線下發展多個「瘋窩」，社群會員主要為為菁英、名媛、行業達人等，涉及商業、理財、公益、美容、時尚、運動、旅遊、美食等多個領域。

會員制門檻：一線城市資產千萬，二線城市資產 300 萬起。

會員費:  會員費分為 3 種，3000、5000、10000 人民幣 /年，其中 「瘋蜜」 總部分享 49％ 的收益，「瘋窩」 分享 51％。第一類可以享受基本的成本價商品服務；第二類有發起眾籌的資格；後者有投資資格。

趁早

簡介：趁早名稱取自於品牌創始人王瀟2010年出版的系列暢銷讀物《女人明白要趁早》。趁早品牌為18-35歲對自己有期待的女性提供交流分享平台和自我管理工具，讓更多對自己有追求、有要求的女性成為期待中的自己。

會員制門檻：定位於18-35歲的女性，已至少覆蓋用戶 800 萬人。

會員費：趁早會員卡由中信銀行提供會員系統服務，成功申請會員卡即可獲得1000趁早幣（通過審核）。

彬彬有禮

簡介：國內首個基於網路視頻和移動互聯網的女性社群,官網介紹為"要成為中國第一都市女性成長平台，碰到想說的想做的想學的想買的想解決的想提高的想掙錢的，第一個念頭就是到這來，為新時代女性的成長加點快樂、添點技能、提點思想、減點負面，至於上市發財什麼的，順帶腳兒的事吧！"

會員制門檻：據非最新數據統計，70萬閨蜜,建立600多個微信群,發展1000個收費會員。

會員費：整個會員體系劃分為699元/年，1999元/年，8999元/年，按級別提供不同的服務和商品。

還有最近比較火熱的樊登讀書會，有書讀書會都是以會員制形式發展壯大的。學會會員營銷就掌握了社群營銷大半個江山。

E. 眾籌案例——肆拾玖坊

一支白酒的「眾籌實驗」

一批原產自茅台鎮的白酒；一個近100人微信群。在短短兩天之內，張傳宗和群助理兩個人，僅憑這100人的微信群，就銷售出了4000多支白酒，並且還是無品牌、無標識、無包裝盒的「三無產品 」。最終張傳宗的這次「眾籌實驗」以10000支白酒、25％左右的凈利潤完美收官。

總結：一是個人多年在IT界攢下的號召力，二是產品貨真價實，三是人們對貨真價實產品的巨大需求。

肆拾玖坊成立

發起人：張傳宗，結交的各路豪傑拉了一個微信群。兩天時間，召集了40多位眾籌股東，以5萬、 10萬、20萬不等的眾籌金額，籌集到500多萬初始資金。之後陸續成立了董事會、監事會、執行機 構，期間還找到了白酒界的三位「宗師」。

宗旨：弘揚俠義精神，提升民族自信，尋回失落的中國經典文化。

願景：做移動互聯時代的新模式標桿企業，打造中產家庭的理想國。

核心價值觀為：平等、共享、極致、情懷

宣傳語：俠義新世界，互聯醉生活。

創新模式：人是資產，產品是入口，社群是商業模式。

眾籌模式：

股權眾籌。通過股權眾籌的形式招募加盟者，每個人投很少的錢，合起來是很大的錢。通過這種長 期利益鏈接，調動股東推廣產品的積極性。股東的收益主要來自於經銷產品的收益，也就是對外零 售價和股東價之間的差額；銷量越大，收入越高。

產業眾籌。圍繞著產業展開的，以互聯網思維去改造一條完整的產業鏈，開始時是酒，以後可以是 其他品類。

連鎖眾籌。也叫兩級眾籌，肆拾玖坊先眾籌一個總部，隨後以連鎖的方式在全國眾籌，每一個分舵 （銷售公司）都是獨立的主體公司，總部與分舵之間只是上下游的品牌輸出和產品連接。總公司主 要負責產品研發和導入、文化和品牌建設、市場推廣和售後服務；各省公司則負責招募眾籌股東， 拓展會員，分銷肆拾玖坊產品，並根據年度銷售額享有一定的返利。

社群經濟

建立社群；日常溝通；線上線下的講座分享；股東、粉絲分享；分享知識盈餘；

社群要成為類似的「免費EMBA」，結交同道，分享盈餘。

通過社群去連接一些有平台的朋友，實現人脈的交換。

社群里有實在的生意和社交的紅利，買到高性價比和品質文化內涵的產品，通過分享還可以有經濟 收益。

生態布局

衣食住行各方面的生態布局。

體驗+培訓+聚會三位一體的線下活動中心。

布局醬酒坊、紅酒坊、美廚坊、善茶坊、養生坊，並在籌備農場坊。

發展

2015年7月4日第一次股東大會；2015年8月15日，山西恆山分舵成成立；2017年5月第65家分舵， 300多個地市，股東人數達到6000多人，會員30多萬名。

挑戰

靠目前朋友圈的逐層拓展效率有限。如何吸納更多有影響力的股東加入，提升在全中國兩億多中產 人群的覆蓋率？

怎樣在共享經濟的型態下激活和優化股東隊伍？怎樣在追求好玩和情懷的同時，加速商業的拓展？

如何實現新產品線的成功？

F. 社群怎麼做，社群經濟怎麼變現

社群經濟怎麼變現？付費社群怎麼運營？這些問題受到越來越多人關注。知識經濟時代，越來越多的人進入知識變現、內容付費領域，開設付費社群就是社群經濟變現的一種方法，畢竟對於用戶來說，知識需求是一直存在的。而對於內容創作者來說，想要做好付費社群無外乎就是盡可能的產出更多優質的內容，進而達到用戶付費轉化，消費知識產品的目的。除了開設付費社群之外，社群經濟還有下面這些變現方式：

1：專業咨詢，在社群里提供專業的收費回答服務來獲取價值。

2：投資眾籌，通過社群間成員的信任實現產品和資本的投資眾籌；

3：社群裂變，根據群本身後端的產品及服務不同，內容分銷等形式變現

4：社群商城，在社群里發使用評價截圖視頻等促進賣貨。

5：活動游學，線下的大型活動、酒會等。

6：廣告變現，同一社群內都是同頻的人，粉絲精準，可接廣告變現。

7：知識付費，利用社群屬性可以解決專項知識學習，賣課程等。

短書知識付費平台是專為內容創作者、內容輸出者打造的知識變現工具，致力於為自媒體人、教育者等提供穩固的技術支撐與精細的運營解決方案，持續為知識付費用戶輸出知識付費領域的專業知識。

G. 盤點小白在幣圈需要了解的基本玩法

區塊鏈概念彷彿一夜之間火遍全球，伴隨區塊鏈而出現的幣圈，更是成為造就無數財富神話的沃土。一時間，無論是大戶還是小散，幾乎所有人都把目光投向了這個圈子，帶著大量資金前赴後繼地涌進來，生怕慢人一步便會錯失良機。 事實上，作為一個新興行業，許多投資者在對區塊鏈幾乎是一無所知的情況下便貿貿然進了場，最終自然也就逃不過被「收割」的命運。既然我們進入幣圈都是奔著賺錢而來，那你是否真的認真想過，怎樣才能在幣圈賺到錢？或者說，怎樣在幣圈更穩定地賺錢？方法一：項目眾籌在幣圈，項目眾籌無疑是最讓投資者感到興奮的玩法。通過這種方式，許多投資者的資產在短時間內翻了數十倍乃至數百倍，想像空間無限巨大。然而今時不同往日，如今市面上出來眾籌的項目數量急劇增加且良莠不齊，當前眾籌的項目，破發風險極大，一旦投資失敗，極有可能導致投資全部歸零。方法二：短線炒幣短線炒幣，也叫做波段。在幣圈，短線炒幣是最普遍的玩法，也是大多數人進入幣圈解鎖的第一姿勢。然而，在區塊鏈世界做短線投資無疑就是在賭運氣，風險極大。如果你以為跟著某些「短線大神」的K線分析就能在幣圈無往而不利，那麼恭喜，你離一個合格的韭菜已經不遠了，三年之內不虧完算我輸。方法三：搬磚套利所謂搬磚，其實就是利用各個幣種在不同平台的交易價格不同，從價低的平台買入，再轉到價高的平台賣出，這中間的差價，自然就是搬磚所得利潤。講到這里，你以為搬磚就是穩賺不賠的賺錢方法嗎？Too young too simple！搬磚其實是一門技術活，由於不同交易所處理提幣速度不同，在提幣的這段時間，兩個市場的價格極有可能發生反轉，加上在不同交易所之間提幣需要手續費，事實上穩賺不賠的只有交易平台。

方法四：領空投領空投，也叫薅羊毛。為了讓潛在投資者獲得代幣相關信息，一些項目方會經常性地進行空投，往用戶的錢包地址打幣，由於空投一般是免費領取，這種方式也受到相當一部分用戶的熱捧。空投看似是一種零成本賺錢的方法，實際上，一些詐騙團伙經常會以高額的空投獎勵誘惑人，再誘導用戶輸入私鑰，最後把用戶錢包地址上的代幣全部轉走。由此可見，空投也並非絕對的穩賺不賠。  方法五：投資Kssbtc平台，做穩定理財。

最穩妥的方式還是加入區塊鏈公司，做項目跟投，跟著團隊走！KssBit一站式數字貨幣基金贖買平台KssBit融合量化、策略、AI套利、Defi、ETF等多種綜合性盈利型基金平台。平台支持BTC、USDT、ETH幣本位理財，持續性收益，穿越牛熊市。同時有多種基金可供選擇，穩健性、激進性滿足不同用戶需求。基金全部隨存隨取，實時結算。不鎖倉，不定期，靈活便捷。這才是當下最穩定最實事求是「穩賺不賠」的方法！

H. 幣圈怎麼當項目方

中國證券報記者日前獲取了一份區塊鏈項目的市值管理方案，該方案宣稱用於指導項目在方案有效期內的幣值管理，包括項目開發工作階段性成果發布，公關策略和行為，選擇交易所、做市、價格拉升或打壓，項目方套利。
業內人士指出，市值管理方案在行業內司空見慣，僅僅是幣圈亂象的冰山一角。在區塊鏈生態鏈中，交易所、項目方、機構等參與者均不同程度存在違規之處，眾多投資者基本成為「待宰羔羊」。區塊鏈技術本應是服務經濟發展的一項利器，但眾多人打著區塊鏈的旗號，實際從事發幣等非法募資活動，行業亂象亟需監管介入規范整治。
忽悠入場
根據上述市值管理方案，第一階段主要目標是通過一系列行為為項目引流。方案列出了相應指標，媒 體宣發5篇稿件，線上直播2-3次，線下路演交流3-5次，KOL(意見領袖)發聲2-3個，建立5萬人規模電報群，2千人的微信群，無KPI要求的社群合作，戰略合作5-10家，統計代幣持有排名前20的列表；與代幣持有量排名前20的私募方簽訂一致行動協議，為期1個月。
引流方面首當其沖的涉及區塊鏈媒 體。今年年初區塊鏈媒 體雨後春筍般發展顯示了市場的火熱程度。
「發一篇軟文就能免費獲得許多項目代幣。且幣圈做媒 體成本極低，人員不需要太多，甚至一兩個就行。」深圳一家區塊鏈媒 體負責人陳松(化名)告訴中國證券報記者，今年春節期間「3點鍾無眠區塊鏈」社群的火爆帶動了大批區塊鏈媒 體出現。該時間段區塊鏈媒 體融資快捷，幾家頭部媒 體均獲得了不菲的估值。
據智鏈財經不完全統計，僅2018年一季度就有15家區塊鏈媒 體獲得融資，包括巴比特、幣世界、深鏈財經等知名大號，融資總額達2.45億元。其中，巴比特於3月份獲得1億元A輪融資。
中國證券報記者注意到，一家原本科技類媒 體也宣布轉型做區塊鏈報道，更有人以月薪6萬多元的標准聘請區塊鏈內容編輯，普通的區塊鏈會議展板能羅列上百家媒 體。「很多人都根本不懂媒 體，只是覺得這個來錢快。很多信息他們不做核實，只會轉載抄襲，導致市場經常謠言滿天飛。」陳松稱，很多區塊鏈媒 體背後其實是項目方，既可以替自己的項目宣傳，同時可以通過發軟文實現盈利。
早前曾服務於一家區塊鏈媒 體的張芸(化名)介紹，區塊鏈媒 體主要通過內容吸引投資者，然後將其引流至社群運營方。分析師進行「診幣」，分析代幣的市場行情。不會明確唱多，而用隱晦的形式誘導。「那些出鏡的分析師多數來自期貨、股票交易市場，通常剛接觸區塊鏈，並非專業人士。」
線下路演和請「大V」站台是不可或缺的步驟。「過去幣圈要搞項目首先找兩個大佬站台，再在全國各地做飛行路演，現場就有所謂的代投方，代投可以拉來很多投資者。」資深區塊鏈創業者任剛(化名)介紹，很多投資者其實看不懂項目的技術和應用，主要看是誰過來站台。通常項目的白皮書中都有相關顧問做「背書」，這些顧問都收了項目方的好處。
引流的最重要成果就是建立社群，主要為微信群和基於海外社交軟體telegram搭建的電報群。中國證券報記者注意到，通常一個發幣項目會有五個微信群，每天會有專人進行維護，其中不乏機器人自動回復。「在群里主要向投資者反復灌輸這個幣將成為百倍幣或千倍幣，並在群里隨機發一些交易截圖進行造勢。為了提高活躍度，項目方還會向投資者免費贈送代幣。」任剛表示，社群不光在項目的前期預熱起作用，後期會有助項目方「維持秩序」。「當幣價狂跌時，忽悠投資者不要拋，稱後邊會有利好。」
「收割」投資者
投資者一旦入場，等待他們的將是項目方精心策劃的「收割」計劃。
上述市值管理方案顯示，第二個階段為上交易所第一個月，主要目標是實現代幣價格3倍增值，項目方銷售自身控制代幣數量的10%左右。此階段仍需要引流，保持前一段時間熱度，維持上一階段KPI。項目上交易所首日，代幣價格為私募價格的1.5倍。私募價格定義為P，第一周價格在1.5P-2P之間波動。預計此時部分未簽協議私募方、空投會拋售，而引流來的散戶會消化此波段。而量化團隊將價格維持在1.5P-2P之間，交易量維持在該交易所上的項目前三名；第二周價格在1P-2.5P間波動；第三周價格在0.75P-2.5P間波動；第四周價格在0.75P-2P間波動；第五周價格1.5P-3P之間波動。
第三階段為上交易所第2個月，主要目標是再上1個交易所，2個小交易所，價格在0.5P-2P之間波動。此階段允許簽約的私募方出貨，然後平均以略低私募價格的價格吸貨。第四階段為上交易所第3個月，吸貨已大致完成，發布一系列利好，配合公關、社群、戰略合作方，開始拉升，價格在1P-5P波動。出貨約4億代幣，出貨均價為3P，大約銷售可得3000萬元。
任剛介紹，項目方在代幣上交易所前都會聘請市值管理團隊。「首先需要付兩百萬元到一千萬元不等的等值ETH(以太坊)，並承諾保底費用，以及收益分賬，三七、五五分成都有。一個項目如果沒有市值管理團隊，幣價會被砸到渣都不剩。」他稱，市值管理普遍採取量化策略，團隊根據盤面相應指標做出買入賣出動作。
「一到晚上散戶都睡覺了，然後莊家可以拉盤。散戶早上起來看到漲了如果跟進，莊家見勢就割。」任剛表示，還有一種玩法是把幣值砸到兩分後，私募和機構持續將手中的籌碼拋掉。「在低位不斷吸籌，完全控盤後開始拉升，拉高以後吸引散戶進來，然後在高位收割散戶，就這樣反復。」
中國證券報記者注意到，任剛所提及的操盤策略基本在前述的市值管理方案得到佐證。
因為目前數字貨幣市場處於熊市，眾多代幣價格持續下挫，投資者大面積離場，業內人士笑稱「韭菜」不夠用了。此時私募機構成了項目方的「獵物」。

I. 年底區塊鏈戰役打響最後一槍，Vpay或將成為幣圈熱土、頂級公鏈孵化器

      區塊鏈技術應用，從國外到國內，從不認可能到逐步應用，數字幣也被各國所接受採納，發展不可小覷。

      很多區塊鏈項目數字資產的應用，都需要一個平台進行流通、交流。項目從無到有，從技術研發到廣泛應用都需要強大的支撐而不是腹死胎中，這便有個區塊鏈孵化器，vpay近300萬用戶量，每日增加20000人，強大的數據支撐使不少數字公鏈和天使輪眾籌為之而來。

 

    vpay，十月中旬，好事連連。

      10月11日，國際E網正式打通全球50家交易所數字共享，實現同步全球各大交易所數據。

      10月13日，ABS鏈眾籌開啟全新的加密世界。

      10月19日，VTS物聯網公鏈開啟眾籌。

      10月18日，澳交所開放注冊；10月22日，VRT與澳交所（AOEX）場外交易區強勢登場。

      十月，還有Vpay柬埔寨游學，V公益的舉行等，一攬子活動，讓Vpay家人們享受到了財富盛宴，也讓不少幣圈人士鎖住Vpay，增添活力。

        從柬埔寨商學院傳來的重大利好消息，你不很不知，更不能不懂。

        假如你還在懷疑安全性，還在懷疑可行性，還在懷疑Vpay前景，那麼你可能再一次失去賺大錢的機會。跟上平台的節奏，明年的今天就是大家收獲的季節，你會賺到你從來沒有賺到過的錢，不是幾十萬，有可能是幾百萬，甚至上千萬。

      1、Vpay與南太平洋島國萬那杜國家銀行合作，發行Vpay銀行卡，余額可以通過銀行卡直接提現。

      2、寮國國家政府准備用政府行為在全國推行Vpay，把Vpay作為寮國國的「支付寶」。

      3、10月底E網和澳網打通VRT交易，幣圈的朋友可以從資本市場進入Vpay，用USDT兌換VRT，再用VRT兌換余額放大五倍，再反過來用余額兌換Vpay幣參加眾籌。老會員也可以通過以上兩個交易所用VRT提現到自己的銀行卡。E網交易所對接了目前世界排名前17位的交易所，相當於你只要登錄E網，就等於登錄了國際上最大的17個交易所。

      4、10月底，10萬個社群開始組建，工具是「微聊」，參與者是全體會員，資格是能夠獲得超級節點運營權的會員。超級節點能夠享受14年的分紅權。大咖級的會員都已經開始布局，不是大咖級但看明白Vpay信仰Vpay的會員正在准備更大的資金上幾十個VIP，然後拿下超級節點的運營權。

      5、平台從1.0版上升為2.0版本，從讓會員加入Vpay就能五倍理財上升為讓會員持有Vpay眾籌的各種鏈，就會成為千萬富翁，如果你還能在幣圈裡炒幣，那你的財富就能再上一個層級。

      6、目前余額在58個國家線下消費，余額隨時可以轉換為各個國家的法定貨幣。

    7、Vpay平台眾籌的「SMTH」、「IPC」、「ABS」、「VTS」這幾個公鏈都已經成為國家建設智慧城市和智能社會的國家戰略布局，這幾個公鏈價格大漲指日可待。（各種官媒都能查到國家對這幾個公鏈的實際應用等新聞報道。）

   

      最後，再一次鄭重提醒一下。

      願意信仰Vpay，願意跟著在Vpay平台上去奮斗，去賺回百萬千萬財富的朋友，請認真理解以上內容。

      每個人都有兩條路可選，究竟你選擇哪條路你自己決定。當然你也可以不選擇任何一條路，還是按部就班的走老路。

      不管你是選擇的分享推廣會員，還是選擇追加投資，限定這個時間的目的都是讓你能參加了眾籌，只有參加了眾籌買到了眾籌的公鏈，你的財富才能幾何倍數的增長。

      幣圈沒有韭菜，只有玩家，Vpay更是一個商家、消費者、投資客、創業者同台競技，實現財富自由之所。

      抓住機遇，財富才會屬與您。

    Vpay app注冊下截 http://t.cn/EzDJwwq

J. 社群經濟的商業模式有哪些

一、用戶參與的生產模式
「產消者」其實就是生產者和消費者身份的融合，而社群成員則具有消費者、生產者以及傳播者的三種身份。用戶參與和生產的這種機制正好符合移動互聯網的競爭需求，在這個移動互聯網時代，用戶需求越來越趨向個性化和精細化，而社群的存在正好恰當地解決了這些問題。
二 、品牌社群的營銷模式
社群所具有的特性重新定義了以往的營銷理論，重塑了企業品牌、社群與消費者之間的關系。
1、品牌社群營銷更具實時互動性
通過社群這種連接方式，企業與消費者的互動更具實時性，可以進行一對一或一對多的實時互動，在互動的過程中還能增強消費者對企業品牌的情感體驗與價值認同，提高對品牌的忠誠，從而提升品牌價值。
2、品牌社群營銷注重參與性
移動互聯網時代，最有效的營銷傳播就是口碑傳播，社群成員正是這些口碑傳播者。因此企業要不斷激活用戶進行口碑傳播，激發成員的積極性，滿足用戶需求，才能為成員帶來傳播的動力。讓粉絲參與產品的開發與傳播，不斷升級產品來保持粉絲的參與熱度，實時關注並響應粉絲反饋，打造精細化的產品服務體驗。
三、體驗至上的消費模式
情感體驗和對產品的價值認同等特徵，形成了產品體驗至上的消費模式。傳統的體驗經濟主要強調用戶在消費過程中的服務體驗;而社群經濟則是體驗經濟的發展，將體驗要素滲透到整個產業鏈條的各環節。