neogas挖礦
1.預期收益
縱觀現在大量的以太坊礦池,絕大多數的挖礦模式都是PPS/PPS+. 這種每日相對穩定的收益模式也被大多數的礦工們所接受.相對應的,為了宣傳自己,礦池們都會在首頁上展示他們的每日預期收益. 不要被這些數據迷惑了哦.那些看起來預期收益最高的礦池,實際到手的收益卻可能大打折扣. 因為這種所謂的預期收益很可能只是空頭支票,不能兌現的. 實際上,很多礦池因為相互之間的競爭關系,在收益上展示的預期收益數據都會稍稍做一點假,以此來吸引更多的用戶. 所以,一定不要只是看到所謂的預期收益就信以為真,真正到手的才是最可靠的.
2.礦池抽成
前面說到當下絕大多數的以太坊礦池都是用的PPS/PPS+模式,這種模式的背後往往隱藏著礦池額外的抽成. 因為每天挖到以太坊數量的未知性,而礦池們每天需要給礦工們支付相對固定的收益,這樣就存在入不敷出的風險性,為了保障礦池自己的利益,礦池就會對礦工們額外抽成來彌補自己的損失. 所以,不要被礦池1%,甚至是0%的收益抽成所迷惑,理所當然的覺得礦池抽成低,自己的收益就會高. 依然是那句話,真正到手的收益才是最可靠的.
3.算力
我們的收益與算力息息相關.這個算力不是指你在挖礦軟體上看到那個算力,那個算力只能算作是你的本地算力.雖然最後的收益與之有一定的關系,但本地算力更多的是作為一個參考值. 與我們的收益掛鉤的是在礦池中顯示的算力,這個算力決定了我們的收益. 礦池中顯示的算力本質上是被礦池方所承認的算力,就好像每天的工作量一樣,礦池方認為你今天為他幹了多少活,就會給你與之相對應的』工資』.因為礦池中顯示的算力是掌握在礦池的手中,有些時候就會出現剋扣工作量的事情,雖然可能很少量,不容易被礦工們發現,所以一定要注意哦.這種情況,就好像你覺得幹了200份的活,礦池老闆卻認為你只幹了150份,只支付了150份報酬.這個時候本地算力的作用就體現出來了,本地算力能讓你對今天的工作量有個大概估值,當礦池剋扣你算力的時候,你也能有所警覺.
4.抽成返水
我們都知道Claymore會有1%的軟體抽成,自然相對應的會有很多破解抽成的軟體,這其中有一些自稱是返還0.5%抽成,甚至1%全抽成返還的軟體.當使用這些所謂的抽成返還的軟體時就要擦亮眼睛注意了,警惕這些軟體是否做到了抽成返還.
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B. 區塊鏈的共識機制
一、區塊鏈共識機制的目標
區塊鏈是什麼？簡單而言，區塊鏈是一種去中心化的資料庫，或可以叫作分布式賬本(distributed ledger)。傳統上所有的資料庫都是中心化的，例如一間銀行的賬本就儲存在銀行的中心伺服器里。中心化資料庫的弊端是數據的安全及正確性全系於資料庫運營方（即銀行），因為任何能夠訪問中心化資料庫的人（如銀行職員或黑客）都可以破壞或修改其中的數據。
而區塊鏈技術則容許資料庫存放在全球成千上萬的電腦上，每個人的賬本通過點對點網路進行同步，網路中任何用戶一旦增加一筆交易，交易信息將通過網路通知其他用戶驗證，記錄到各自的賬本中。區塊鏈之所以得其名是因為它是由一個個包含交易信息的區塊（block）從後向前有序鏈接起來的數據結構。
很多人對區塊鏈的疑問是，如果每一個用戶都擁有一個獨立的賬本，那麼是否意味著可以在自己的賬本上添加任意的交易信息，而成千上萬個賬本又如何保證記賬的一致性？ 解決記賬一致性問題正是區塊鏈共識機制的目標 。區塊鏈共識機制旨在保證分布式系統里所有節點中的數據完全相同並且能夠對某個提案（proposal）（例如是一項交易紀錄）達成一致。然而分布式系統由於引入了多個節點，所以系統中會出現各種非常復雜的情況；隨著節點數量的增加，節點失效或故障、節點之間的網路通信受到干擾甚至阻斷等就變成了常見的問題，解決分布式系統中的各種邊界條件和意外情況也增加了解決分布式一致性問題的難度。
區塊鏈又可分為三種：
公有鏈：全世界任何人都可以隨時進入系統中讀取數據、發送可確認交易、競爭記賬的區塊鏈。公有鏈通常被認為是「完全去中心化「的，因為沒有任何人或機構可以控制或篡改其中數據的讀寫。公有鏈一般會通過代幣機制鼓勵參與者競爭記賬，來確保數據的安全性。
聯盟鏈：聯盟鏈是指有若干個機構共同參與管理的區塊鏈。每個機構都運行著一個或多個節點，其中的數據只允許系統內不同的機構進行讀寫和發送交易，並且共同來記錄交易數據。這類區塊鏈被認為是「部分去中心化」。
私有鏈：指其寫入許可權是由某個組織和機構控制的區塊鏈。參與節點的資格會被嚴格的限制，由於參與的節點是有限和可控的，因此私有鏈往往可以有極快的交易速度、更好的隱私保護、更低的交易成本、不容易被惡意攻擊、並且能夠做到身份認證等金融行業必須的要求。相比中心化資料庫，私有鏈能夠防止機構內單節點故意隱瞞或篡改數據。即使發生錯誤，也能夠迅速發現來源，因此許多大型金融機構在目前更加傾向於使用私有鏈技術。
二、區塊鏈共識機制的分類
解決分布式一致性問題的難度催生了數種共識機制，它們各有其優缺點，亦適用於不同的環境及問題。被眾人常識的共識機制有：
l PoW（Proof of Work）工作量證明機制
l PoS（Proof of Stake）股權/權益證明機制
l DPoS（Delegated Proof of Stake）股份授權證明機制
l PBFT（Practical Byzantine Fault Tolerance）實用拜占庭容錯演算法
l DBFT（Delegated Byzantine Fault Tolerance）授權拜占庭容錯演算法
l SCP (Stellar Consensus Protocol ) 恆星共識協議
l RPCA（Ripple Protocol Consensus Algorithm）Ripple共識演算法
l Pool驗證池共識機制
（一）PoW（Proof of Work）工作量證明機制
1. 基本介紹
在該機制中，網路上的每一個節點都在使用SHA256哈希函數(hash function) 運算一個不斷變化的區塊頭的哈希值 (hash sum)。 共識要求算出的值必須等於或小於某個給定的值。 在分布式網路中，所有的參與者都需要使用不同的隨機數來持續計算該哈希值，直至達到目標為止。當一個節點的算出確切的值，其他所有的節點必須相互確認該值的正確性。之後新區塊中的交易將被驗證以防欺詐。
在比特幣中，以上運算哈希值的節點被稱作「礦工」，而PoW的過程被稱為「挖礦」。挖礦是一個耗時的過程，所以也提出了相應的激勵機制（例如向礦工授予一小部分比特幣）。PoW的優點是完全的去中心化，其缺點是消耗大量算力造成了的資源浪費，達成共識的周期也比較長，共識效率低下，因此其不是很適合商業使用。
2. 加密貨幣的應用實例
比特幣(Bitcoin) 及萊特幣(Litecoin)。以太坊(Ethereum) 的前三個階段（Frontier前沿、Homestead家園、Metropolis大都會）皆採用PoW機制，其第四個階段 (Serenity寧靜) 將採用權益證明機制。PoW適用於公有鏈。
PoW機制雖然已經成功證明了其長期穩定和相對公平，但在現有框架下，採用PoW的「挖礦」形式，將消耗大量的能源。其消耗的能源只是不停的去做SHA256的運算來保證工作量公平，並沒有其他的存在意義。而目前BTC所能達到的交易效率為約5TPS（5筆/秒），以太坊目前受到單區塊GAS總額的上限，所能達到的交易頻率大約是25TPS，與平均千次每秒、峰值能達到萬次每秒處理效率的VISA和MASTERCARD相差甚遠。
3. 簡圖理解模式
（ps：其中A、B、C、D計算哈希值的過程即為「挖礦」，為了犒勞時間成本的付出，機制會以一定數量的比特幣作為激勵。）
（Ps：PoS模式下，你的「挖礦」收益正比於你的幣齡(幣的數量*天數)，而與電腦的計算性能無關。我們可以認為任何具有概率性事件的累計都是工作量證明，如淘金。假設礦石含金量為p% 質量, 當你得到一定量黃金時，我們可以認為你一定挖掘了1/p 質量的礦石。而且得到的黃金數量越多，這個證明越可靠。）
（二）PoS（Proof of Stake）股權/權益證明機制
1.基本介紹
PoS要求人們證明貨幣數量的所有權，其相信擁有貨幣數量多的人攻擊網路的可能性低。基於賬戶余額的選擇是非常不公平的，因為單一最富有的人勢必在網路中佔主導地位，所以提出了許多解決方案。
在股權證明機制中，每當創建一個區塊時，礦工需要創建一個稱為「幣權」的交易，這個交易會按照一定比例預先將一些幣發給礦工。然後股權證明機制根據每個節點持有代幣的比例和時間（幣齡）， 依據演算法等比例地降低節點的挖礦難度，以加快節點尋找隨機數的速度，縮短達成共識所需的時間。
與PoW相比，PoS可以節省更多的能源，更有效率。但是由於挖礦成本接近於0，因此可能會遭受攻擊。且PoS在本質上仍然需要網路中的節點進行挖礦運算，所以它同樣難以應用於商業領域。
2.數字貨幣的應用實例
PoS機制下較為成熟的數字貨幣是點點幣（Peercoin）和未來幣（NXT），相比於PoW，PoS機制節省了能源，引入了" 幣天 "這個概念來參與隨機運算。PoS機制能夠讓更多的持幣人參與到記賬這個工作中去，而不需要額外購買設備（礦機、顯卡等）。每個單位代幣的運算能力與其持有的時間長成正相關，即持有人持有的代幣數量越多、時間越長，其所能簽署、生產下一個區塊的概率越大。一旦其簽署了下一個區塊，持幣人持有的幣天即清零，重新進入新的循環。
PoS適用於公有鏈。
3.區塊簽署人的產生方式
在PoS機制下，因為區塊的簽署人由隨機產生，則一些持幣人會長期、大額持有代幣以獲得更大概率地產生區塊，盡可能多的去清零他的"幣天"。因此整個網路中的流通代幣會減少，從而不利於代幣在鏈上的流通，價格也更容易受到波動。由於可能會存在少量大戶持有整個網路中大多數代幣的情況，整個網路有可能會隨著運行時間的增長而越來越趨向於中心化。相對於PoW而言，PoS機制下作惡的成本很低，因此對於分叉或是雙重支付的攻擊，需要更多的機制來保證共識。穩定情況下，每秒大約能產生12筆交易，但因為網路延遲及共識問題，需要約60秒才能完整廣播共識區塊。長期來看，生成區塊（即清零"幣天"）的速度遠低於網路傳播和廣播的速度，因此在PoS機制下需要對生成區塊進行"限速"，來保證主網的穩定運行。
4.簡圖理解模式
（PS：擁有越多「股份」權益的人越容易獲取賬權。是指獲得多少貨幣，取決於你挖礦貢獻的工作量，電腦性能越好，分給你的礦就會越多。）
（在純POS體系中，如NXT，沒有挖礦過程，初始的股權分配已經固定，之後只是股權在交易者之中流轉，非常類似於現實世界的股票。）
（三）DPoS（Delegated Proof of Stake）股份授權證明機制
1.基本介紹
由於PoS的種種弊端，由此比特股首創的權益代表證明機制 DPoS（Delegated Proof of Stake）應運而生。DPoS 機制中的核心的要素是選舉，每個系統原生代幣的持有者在區塊鏈裡面都可以參與選舉，所持有的代幣余額即為投票權重。通過投票，股東可以選舉出理事會成員，也可以就關系平台發展方向的議題表明態度，這一切構成了社區自治的基礎。股東除了自己投票參與選舉外，還可以通過將自己的選舉票數授權給自己信任的其它賬戶來代表自己投票。
具體來說， DPoS由比特股（Bitshares）項目組發明。股權擁有著選舉他們的代表來進行區塊的生成和驗證。DPoS類似於現代企業董事會制度，比特股系統將代幣持有者稱為股東，由股東投票選出101名代表， 然後由這些代表負責生成和驗證區塊。 持幣者若想稱為一名代表，需先用自己的公鑰去區塊鏈注冊，獲得一個長度為32位的特有身份標識符，股東可以對這個標識符以交易的形式進行投票，得票數前101位被選為代表。
代表們輪流產生區塊，收益（交易手續費）平分。DPoS的優點在於大幅減少了參與區塊驗證和記賬的節點數量，從而縮短了共識驗證所需要的時間，大幅提高了交易效率。從某種角度來說，DPoS可以理解為多中心系統，兼具去中心化和中心化優勢。優點：大幅縮小參與驗證和記賬節點的數量，可以達到秒級的共識驗證。缺點：投票積極性不高，絕大部分代幣持有者未參與投票；另整個共識機制還是依賴於代幣，很多商業應用是不需要代幣存在的。
DPoS機制要求在產生下一個區塊之前，必須驗證上一個區塊已經被受信任節點所簽署。相比於PoS的" 全民挖礦 "，DPoS則是利用類似" 代表大會 "的制度來直接選取可信任節點，由這些可信任節點（即見證人）來代替其他持幣人行使權力，見證人節點要求長期在線，從而解決了因為PoS簽署區塊人不是經常在線而可能導致的產塊延誤等一系列問題。 DPoS機制通常能達到萬次每秒的交易速度，在網路延遲低的情況下可以達到十萬秒級別，非常適合企業級的應用。 因為公信寶數據交易所對於數據交易頻率要求高，更要求長期穩定性，因此DPoS是非常不錯的選擇。
2. 股份授權證明機制下的機構與系統
理事會是區塊鏈網路的權力機構，理事會的人選由系統股東（即持幣人）選舉產生，理事會成員有權發起議案和對議案進行投票表決。
理事會的重要職責之一是根據需要調整系統的可變參數，這些參數包括：
l 費用相關：各種交易類型的費率。
l 授權相關：對接入網路的第三方平台收費及補貼相關參數。
l 區塊生產相關：區塊生產間隔時間，區塊獎勵。
l 身份審核相關：審核驗證異常機構賬戶的信息情況。
l 同時，關繫到理事會利益的事項將不通過理事會設定。
在Finchain系統中，見證人負責收集網路運行時廣播出來的各種交易並打包到區塊中，其工作類似於比特幣網路中的礦工，在採用 PoW(工作量證明)的比特幣網路中，由一種獲獎概率取決於哈希算力的抽彩票方式來決定哪個礦工節點產生下一個區塊。而在採用 DPoS 機制的金融鏈網路中，通過理事會投票決定見證人的數量，由持幣人投票來決定見證人人選。入選的活躍見證人按順序打包交易並生產區塊，在每一輪區塊生產之後，見證人會在隨機洗牌決定新的順序後進入下一輪的區塊生產。
3. DPoS的應用實例
比特股(bitshares) 採用DPoS。DPoS主要適用於聯盟鏈。
4.簡圖理解模式
（四）PBFT（Practical Byzantine Fault Tolerance）實用拜占庭容錯演算法
1. 基本介紹
PBFT是一種基於嚴格數學證明的演算法，需要經過三個階段的信息交互和局部共識來達成最終的一致輸出。三個階段分別為預備 (pre-prepare)、准備 (prepare)、落實 (commit)。PBFT演算法證明系統中只要有2/3比例以上的正常節點，就能保證最終一定可以輸出一致的共識結果。換言之，在使用PBFT演算法的系統中，至多可以容忍不超過系統全部節點數量1/3的失效節點 (包括有意誤導、故意破壞系統、超時、重復發送消息、偽造簽名等的節點，又稱為」拜占庭」節點)。
2. PBFT的應用實例
著名聯盟鏈Hyperledger Fabric v0.6採用的是PBFT，v1.0又推出PBFT的改進版本SBFT。PBFT主要適用於私有鏈和聯盟鏈。
3. 簡圖理解模式
上圖顯示了一個簡化的PBFT的協議通信模式，其中C為客戶端，0 – 3表示服務節點，其中0為主節點，3為故障節點。整個協議的基本過程如下：
(1) 客戶端發送請求，激活主節點的服務操作；
(2) 當主節點接收請求後，啟動三階段的協議以向各從節點廣播請求；
(a) 序號分配階段，主節點給請求賦值一個序號n，廣播序號分配消息和客戶端的請求消息m，並將構造pre-prepare消息給各從節點；
(b) 交互階段，從節點接收pre-prepare消息，向其他服務節點廣播prepare消息；
(c) 序號確認階段，各節點對視圖內的請求和次序進行驗證後，廣播commit消息，執行收到的客戶端的請求並給客戶端響應。
(3) 客戶端等待來自不同節點的響應，若有m+1個響應相同，則該響應即為運算的結果；
（五）DBFT（Delegated Byzantine Fault Tolerance）授權拜占庭容錯演算法
1. 基本介紹
DBFT建基於PBFT的基礎上，在這個機制當中，存在兩種參與者，一種是專業記賬的「超級節點」，一種是系統當中不參與記賬的普通用戶。普通用戶基於持有權益的比例來投票選出超級節點，當需要通過一項共識（記賬）時，在這些超級節點中隨機推選出一名發言人擬定方案，然後由其他超級節點根據拜占庭容錯演算法（見上文），即少數服從多數的原則進行表態。如果超過2/3的超級節點表示同意發言人方案，則共識達成。這個提案就成為最終發布的區塊，並且該區塊是不可逆的，所有裡面的交易都是百分之百確認的。如果在一定時間內還未達成一致的提案，或者發現有非法交易的話，可以由其他超級節點重新發起提案，重復投票過程，直至達成共識。
2. DBFT的應用實例
國內加密貨幣及區塊鏈平台NEO是 DBFT演算法的研發者及採用者。
3. 簡圖理解模式
假設系統中只有四個由普通用戶投票選出的超級節點，當需要通過一項共識時，系統就會從代表中隨機選出一名發言人擬定方案。發言人會將擬好的方案交給每位代表，每位代表先判斷發言人的計算結果與它們自身紀錄的是否一致，再與其它代表商討驗證計算結果是否正確。如果2/3的代表一致表示發言人方案的計算結果是正確的，那麼方案就此通過。
如果只有不到2/3的代表達成共識，將隨機選出一名新的發言人，再重復上述流程。這個體系旨在保護系統不受無法行使職能的領袖影響。
上圖假設全體節點都是誠實的，達成100%共識，將對方案A（區塊）進行驗證。
鑒於發言人是隨機選出的一名代表，因此他可能會不誠實或出現故障。上圖假設發言人給3名代表中的2名發送了惡意信息（方案B），同時給1名代表發送了正確信息（方案A）。
在這種情況下該惡意信息（方案B）無法通過。中間與右邊的代表自身的計算結果與發言人發送的不一致，因此就不能驗證發言人擬定的方案，導致2人拒絕通過方案。左邊的代表因接收了正確信息，與自身的計算結果相符，因此能確認方案，繼而成功完成1次驗證。但本方案仍無法通過，因為不足2/3的代表達成共識。接著將隨機選出一名新發言人，重新開始共識流程。
上圖假設發言人是誠實的，但其中1名代表出現了異常；右邊的代表向其他代表發送了不正確的信息（B）。
在這種情況下發言人擬定的正確信息（A）依然可以獲得驗證，因為左邊與中間誠實的代表都可以驗證由誠實的發言人擬定的方案，達成2/3的共識。代表也可以判斷到底是發言人向右邊的節點說謊還是右邊的節點不誠實。
（六）SCP (Stellar Consensus Protocol ) 恆星共識協議
1. 基本介紹
SCP 是 Stellar (一種基於互聯網的去中心化全球支付協議) 研發及使用的共識演算法，其建基於聯邦拜占庭協議 (Federated Byzantine Agreement) 。傳統的非聯邦拜占庭協議（如上文的PBFT和DBFT）雖然確保可以通過分布式的方法達成共識，並達到拜占庭容錯 (至多可以容忍不超過系統全部節點數量1/3的失效節點)，它是一個中心化的系統 — 網路中節點的數量和身份必須提前知曉且驗證過。而聯邦拜占庭協議的不同之處在於它能夠去中心化的同時，又可以做到拜占庭容錯。
[…]
（七）RPCA（Ripple Protocol Consensus Algorithm）Ripple共識演算法
1. 基本介紹
RPCA是Ripple（一種基於互聯網的開源支付協議，可以實現去中心化的貨幣兌換、支付與清算功能）研發及使用的共識演算法。在 Ripple 的網路中，交易由客戶端（應用）發起，經過追蹤節點（tracking node）或驗證節點（validating node）把交易廣播到整個網路中。追蹤節點的主要功能是分發交易信息以及響應客戶端的賬本請求。驗證節點除包含追蹤節點的所有功能外，還能夠通過共識協議，在賬本中增加新的賬本實例數據。
Ripple 的共識達成發生在驗證節點之間，每個驗證節點都預先配置了一份可信任節點名單，稱為 UNL（Unique Node List）。在名單上的節點可對交易達成進行投票。共識過程如下：
(1) 每個驗證節點會不斷收到從網路發送過來的交易，通過與本地賬本數據驗證後，不合法的交易直接丟棄，合法的交易將匯總成交易候選集（candidate set）。交易候選集裡面還包括之前共識過程無法確認而遺留下來的交易。
(2) 每個驗證節點把自己的交易候選集作為提案發送給其他驗證節點。
(3) 驗證節點在收到其他節點發來的提案後，如果不是來自UNL上的節點，則忽略該提案；如果是來自UNL上的節點，就會對比提案中的交易和本地的交易候選集，如果有相同的交易，該交易就獲得一票。在一定時間內，當交易獲得超過50%的票數時，則該交易進入下一輪。沒有超過50%的交易，將留待下一次共識過程去確認。
(4) 驗證節點把超過50%票數的交易作為提案發給其他節點，同時提高所需票數的閾值到60%，重復步驟(3)、步驟(4)，直到閾值達到80%。
(5) 驗證節點把經過80%UNL節點確認的交易正式寫入本地的賬本數據中，稱為最後關閉賬本（last closed ledger），即賬本最後（最新）的狀態。
在Ripple的共識演算法中，參與投票節點的身份是事先知道的，因此，演算法的效率比PoW等匿名共識演算法要高效，交易的確認時間只需幾秒鍾。這點也決定了該共識演算法只適合於聯盟鏈或私有鏈。Ripple共識演算法的拜占庭容錯（BFT）能力為（n-1）/5，即可以容忍整個網路中20%的節點出現拜占庭錯誤而不影響正確的共識。
2. 簡圖理解模式
共識過程節點交互示意圖：
共識演算法流程：
（八）POOL驗證池共識機制
Pool驗證池共識機制是基於傳統的分布式一致性演算法（Paxos和Raft）的基礎上開發的機制。Paxos演算法是1990年提出的一種基於消息傳遞且具有高度容錯特性的一致性演算法。過去, Paxos一直是分布式協議的標准，但是Paxos難於理解，更難以實現。Raft則是在2013年發布的一個比Paxos簡單又能實現Paxos所解決問題的一致性演算法。Paxos和Raft達成共識的過程皆如同選舉一樣，參選者需要說服大多數選民(伺服器)投票給他，一旦選定後就跟隨其操作。Paxos和Raft的區別在於選舉的具體過程不同。而Pool驗證池共識機制即是在這兩種成熟的分布式一致性演算法的基礎上，輔之以數據驗證的機制。
C. 決戰NEO 裡面的改造武器的東西都從哪裡打。。龍鱗琥珀什麼的。老游戲了。。都沒知道的。
龍鱗琥珀都是挖礦然後冶煉出來的，強化手套和採集手套區別在於強化採集手套采礦快一些，但是實踐告訴我，兩個手套沒啥區別，採集手套在冶煉那個人那裡去買，可以去ARK，也可以去雜莫里上面那個冶煉區去購買，這個不貴，3W金幣都要不到。
D. Borderles無界幣有機會超過小蟻股嗎
超過小蟻股問題應該是可以的，看好無界
E. neo是什麼金
neo是管理代幣。NEO屬於管理代幣，原稱ANS，也就是小蟻股，發行總量為1億枚，用於管理NEO網路，NEO的最小單位為1，不可像比特幣一樣再進行分割。NEO的前身"小蟻股"成立於2014年，2015年正式成為國內首條原創公有鏈。NEO產生了兩種原生加密貨幣NEO和NeoGas，在監管來臨前，NEO是世界第12大加密貨幣。NEO是通過區塊鏈技術和數字身份研發資產數字化，並引入智能合約對數字化資產進行自動管理，是打造智能經濟的重要一環。
F. 10年後，到天上采礦去 | 甲子光年
據說是未來最有錢途的職業，就像從前的煤老闆一樣。
作者 | 劉景豐 李智穎
編輯 | 楊楊
1903 年，俄國科學家康斯坦丁·齊奧爾科夫斯基提出了一個在當時震驚世人的想法—— 探索 小行星。這位後來成為蘇聯火箭之父的科學家，第一次激發了人們對太空資源的嚮往。
但真正挖到第一鏟太空資源的卻是美國人——1969年7月21日，美國宇航員阿姆斯特朗代表人類第一次登上了月球。當時，站在月球上的阿姆斯特朗，除了踩下一個大腳印，說了一句「這是我個人的一小步，卻是人類的一大步」外，還收集了月球土壤和岩石帶回地球。
這是人類第一次從外太空採集礦產。
阿波羅11號登月後宇航員走出艙外取土
阿姆斯特朗不會想到，這些從月球帶回來的土壤，除了一部分被用於科研外，還有一些日後被拍出了天價——一克月壤420多萬美元，堪比世界上最稀有的緬甸紅寶石的價格。
這比在地球上苦苦挖礦尋寶要誘人得多——紅寶石數量稀少，極難獲取，而外太空的礦產則取之無盡，前提是能把采礦設備送到太空並安全帶回礦產。
難怪有人說，未來最有錢途的職業將是太空采礦——就像幾十年前的「煤老闆」。
巨大的誘惑吸引著數量眾多的商業冒險家。從2012年行星資源公司 (Planetary Resources) 公開其太空采礦計劃後，一群群超級富豪、天文學家爭先恐後地撲向太空采礦。
盡管2019年的一波行業低潮讓部分太空采礦公司夢想破滅，但挺過低潮的「倖存者」又加快了步伐。今年3月，日本初創公司Astroscale在哈薩克的拜科努爾航天發射場成功發射首顆用磁鐵清理太空垃圾的衛星ELSA-d；今年4月底，中國商業航天初創公司起源太空也將發射一顆名為NEO-01的太空采礦機器人原型機，並計劃在2025年實現首次小行星商業開採行為；而歐洲ClearSpace公司則計劃2025年承接ESA （歐空局） 的一項太空垃圾清理項目。
從名字上看，清理太空垃圾和太空采礦並非一回事，但實際上這是一種技術的兩種應用，太空采礦技術的初級應用便是清理太空垃圾。
在齊奧爾科夫斯基提出 探索 小行星近百年之後，太空采礦正在由想像變成現實，而且已經走到了商業化的邊緣。
不過在投身這場新造富運動前，有必要了解下太空挖礦的以下現實：
太空采礦熱幾年前就在上演。
2012年4月24日，一家名為行星資源的公司，在西雅圖飛行博物館召開新聞發布會，宣布以幾顆小行星為目標，對其水資源和貴重金屬進行勘探和開采。公司宣稱，這項開發將為地球創造「數以億計的GDP」。
行星資源公司成立於2009年，這時候它已經隱身運作了三年。
盡管如此，行星資源的太空采礦消息一出，還是讓眾人驚訝。第一次聽這樣的計劃，相信很多人會以為這簡直天方夜譚，甚至還會把它當作「騙子項目」。
但公司背後的股東名單可能會讓人更震驚：既有谷歌首席執行官拉里·佩奇與董事會主席埃里克·施密特，Word之父、微軟前首席軟體架構師查爾斯·西蒙尼，Sherpalo創建者、谷歌董事局成員西姆亞姆，佩羅集團董事局主席羅斯·佩洛特等身家億萬的企業名流，也有科幻片《阿凡達》的導演詹姆斯·卡梅隆 （《阿凡達》上映時行星資源公司剛成立）， 還有一群前NASA科學家……
這群富可敵國、頭腦精明的精英領袖們，會為了行騙而編出這樣的故事嗎？答案可能是另外一種—— 太空挖礦是一場更大的造富運動 。
現代工業對資源消耗量越來越大，一些資源已日趨枯竭。BBC曾做過一份報告，地球上的銦是ITO靶材、半導體材料的重要元素，但地殼剩餘開采年限只剩十幾年；鉑是重要的催化劑，但地殼中極為稀少，剩餘開采年限也不到20年；就連人們常見的銀剩餘開采年限也只有20餘年。
從更宏大的視角看，過去百年的工業革命依靠的是煤、鐵等地表資源，而新一代 科技 發展依賴的稀有重金屬則主要沉澱到地心，開采難度極大。但天上就不同了，那裡資源極其豐富：小行星富含大量的金屬資源，甚至有預測某些星球幾乎遍布黃金、鑽石……完美解決地球資源稀缺的問題。地球上目前開採的鉑金屬就是在億萬年的地球演化史中被小行星「砸」下來的。
換句話說，如果能夠大量獲取太空資源，很可能會顛覆地球現有的工業體系，重塑 科技 實力。這或許說明了，為什麼越是 科技 富豪越對外太空感興趣。
在行星資源後，陸續有十餘家新興公司加入到「太空采礦天團」中。其中包括開發出3D列印機的3DSystems公司、深空工業公司，日本的Astroscale在中國成立的起源太空。
公司一擁而入，資本也跟著進來了。行星資源獲得了接近5000萬美元的融資，日本月球 探索 初創公司ispace先後融資超過1.2億美金，Astroscale共融資超過1.9億美金，中國的起源太空也在成立後不久獲得5000萬元天使輪融資。
第一波太空挖礦熱，就這樣轟轟烈烈地展開了。
即使是這波熱潮，距離阿姆斯特朗踏足月球也已經過去了40多年。在人類取回月壤和岩石後，為什麼沒有將目光從月球轉向更多的小行星？
所謂太空挖礦，主要是在月球和小行星上開采礦產資源。完成太空資源採集，要分成五個階段：找礦-探礦-落礦-采礦-用礦。每個階段都有對應的航空航天技術。
太空采礦，首先需要的是可對小行星地質材料進行分析的望遠鏡；其次需要有能夠捕捉、控制天體的能力。比如外太空沒有引力，當一個機器人去捕捉一個天體時，很可能自己先被彈開；且高速飛行的星體如同一顆炮彈，如何使采礦機器人既能不被天體擊中又能改變其運行軌跡，這需要很多工程化的開發和驗證。而這並不是一蹴而就的事情。
技術發展需要一個進程，也導致了很長一段時間內，航天活動的成本極高。
1969年阿波羅11號搭載三名宇航員完成登月計劃，光鮮的背後，是這項太空活動准備了近8年、總耗資為400多億美元。僅為這次載人登月准備的測試活動就有數十次 （其中包括阿波羅1~10號的10次測試） 。
即使後來的太空梭，平均每次的發射成本也高達15億美元。而且太空采礦還有對礦產價值的鑒定等問題，這可不是一個普通公司和富豪會輕易去做的嘗試。因為哪怕一次失敗，就有可能使其陷入破產的境地。
2010年之後，隨著美國商業航天進入黃金時期，這一狀況已大幅度改變。NASA （美國國家航空航天局） 開始與波音、SpaceX、藍色起源、內華達山脈等商業航天公司合作，並通過輸送訂單扶持創業公司。
商業航天的最大優勢，就是大大降低了往返太空的成本。以SpaceX的可重復使用的重型火箭獵鷹9號為例，其單次 （首次） 發射的價格為6200萬美元，多次復用的發射價甚至低至3500萬美元/次，這比同樣可重復使用的太空梭的發射成本低了95%。
這為日後商業開發太空資源奠定了基礎。 太空采礦熱之所以不是40年前發生，還有一個重要的原因，40年前這個夢想並沒有市場。 實際上人們對地球資源環境的擔憂也是最近二十年多的事，在資源環境尚不短缺的時候，太空挖礦是一個十足的瘋子想法。
但太空采礦，真的很容易嗎？
要知道，這項誘人的計劃，目前尚沒有一家商業航天創業公司完成了太空采礦的技術和商業驗證。
會有公司撞牆，這是預料中的事情。只是沒想到，太空采礦公司的失敗會來得如此迅速，其中最吸引人的案例，就是股東背景華麗的行星資源。
2016年，行星資源公司為其Arkyd太空望遠鏡發起的眾籌項目未能成功。該公司總裁兼首席執行官Chris Lewicki當時表示，他們非常不幸地發現，Arkyd項目並沒有像預期中那樣得到更多企業及政府部門後續的資金支持。
「不幸」還不止這些。2018年該公司在發射第三顆衛星時因融資失敗陷入資金困境，最終導致其被一家區塊鏈公司收購。
兩個月後，曾和NASA簽署兩份小行星采礦商業化和工業性 探索 合同的深空工業公司，被Bradford Space收購。第一代小行星采礦公司大多數止步於此。
如果回到故事原點，宇宙中有無窮盡的資源，只要搶先一步就能免費占為己有，相比地球上資源正在枯竭，這的確是個好主意。但為什麼有的公司就講不下去了呢？行星資源和深空工業未能堅持下來的很大原因，是「他們鋪的攤子太大了」。
「太空采礦的技術是可行的，行星資源和NASA都論證過，技術原理不是障礙。」起源太空副總裁楊成文告訴「甲子光年」。太空挖礦聽起來炫酷，但其背後還是基於現有的航空航天技術。
問題是商業化開采不僅要求有技術，還要求能獲利。
盡管這兩家企業背後有NASA提供資金和資源支持，但由於長期燒錢做基礎性研發，缺乏里程碑性的進展，最終耗光了投資人的耐心。
太空 探索 是一個名副其實的燒錢活動。業內人士說，僅僅是建一座航天器測試實驗室，光基礎設施投入就要數千萬元人民幣。
每一階段，都有不同的技術要求，且需要大量持續的資金投入。
2012年美國加州理工學院曾做過一項研究，2025年左右將一顆500噸重的小行星拖到月球軌道，成本需要26億美元。
但從繞月軌道到地球，仍有不小地難度。
因為周期漫長、投入巨大，短期難以商業化落地，過去的太空采礦公司活下去並不是個容易的事。即使曾一度引領太空采礦產業的行星資源也在2015年承認，小行星開采仍需20年左右的時間進行前期 探索 和實踐。
前人踩過的坑，成為後人的經驗。
為了活下去，太空采礦公司首先要學會的就是如何節流。在吸取了前行者的教訓和經驗後，為了控製成本，後來的太空采礦公司開始嘗試輕資產運營。起源太空副總裁楊成文對「甲子光年」說，前期起源太空不自建航天器測試實驗室，而是以合作的方式使用基礎設施，盡量把資金用到項目上。
其次還在嘗試開源。這就需要太空采礦公司在不同的階段有對應的商業模式，形成規模化收入。
在「找礦-探礦」階段，需要通過發射多譜段的空間探測衛星，形成小行星資源資料庫。這一步起源太空已經慢慢在實現了。2020年7月25日，在太原衛星發射中心，長征四號乙運載火箭以一箭三星的方式將包括龍蝦眼X射線探測衛星在內的三顆衛星成功送入軌道。
龍蝦眼X射線探測衛星配備了自主研發的龍蝦眼聚焦X射線探測器與高精度小型載荷平台，將完成若乾重要的空間X射線探測實驗。該項目由起源太空公司和南京大學合作發起。
起源太空新的望遠鏡「仰望一號空間光學/紫外望遠鏡」也將在今年上半年發射。楊成文稱，這將是我國首個可見光與紫外波段的太空望遠鏡，預計實現百米級近地小行星觀測及資源探測，「不光能發現新的小行星，還能夠分析小行星風化及成分。」
而在此之前，依靠之前多個探測衛星的相關數據等服務，2020年起源太空已實現數百萬的收入。但這一商業模式仍有待考驗。
下一步是「落礦」。目前這一環節已進入技術驗證階段。比如起源太空將在今年4月底發射一枚代號為「NEO-01」的太空采礦機器人原型機，為開展小行星采礦做技術驗證。與此前日本發射的用磁鐵清理太空垃圾的衛星ELSA-d不同，「NEO-01」通過自帶的一個網狀捕手，在太空模擬小天體捕獲控制、智能飛行器識別與控制。完成該步驟後，機器人通過自帶電推進系統，帶著捕獲的模擬小天體目標在大氣層中一起燒毀。
總裝前後的起源太空NEO-01太空采礦機器人
簡單來說，「NEO-01」要在太空完成相關技術的驗證，為後續真實采礦做准備。
太空采礦模擬圖
這項能力在當下可用於太空垃圾清理。聽上去清理垃圾一點也不炫酷，但這卻是一項回報豐厚的任務。此前2018年，歐空局曾出資1520萬歐元支持英國薩里大學一項對空間碎片主動清理技術的項目；2020年底，歐空局又豪擲8600萬歐元 （約合 6.8億人民幣） ，購買了瑞士初創公司 ClearSpace （清潔太空） 的一項特殊服務——從軌道上清理一塊太空垃圾。
太空中的垃圾如果擋在正在運行衛星的軌道上，一旦兩者相撞不僅會損毀該衛星使其無法繼續工作，還會影響地面各種應用甚至國家安全。因此這些衛星運營主體在碰到類似情況時，一般都會斥巨資清理太空垃圾保護衛星正常運行。
隨著商業航天的發展，越來越多的衛星被送入太空，這些衛星的安全運行和達到使用壽命或損毀後的處理，給太空垃圾清理帶來了巨大的市場空間。
對太空采礦公司來說，清理太空垃圾只是目前為了活下去的「副業」，更大的夢想還是誘人的太空采礦。
一個新的問題又產生了。太空采礦或許是未來，但現階段的日子顯然沒那麼好過，那為什麼還有那麼多公司、機構爭前恐後地踏上冒險之旅？
在商業化機構的競爭背後，是一股濃濃的焦慮：誰能在未來更多佔有太空資源？
一場太空資源的爭奪戰，已經先行打響。
少有人知道的是，人們針對太空有一部「空間憲法」——1966年，美蘇兩國分別向聯合國大會提出訂立《外層空間條約》 (OST) 的建議，於次年10月生效並開放簽字。
但這部條約僅僅約束了主權國家的行為，對商業公司開采、開發天體的行為卻並未約束。也因為國際法規存在漏洞，有些國家在內部已經用法律鼓勵商業公司開發利用太空資源。
2015年，美國實施《商業航天發射競爭力法》，確認美國公民擁有從小行星上獲取資源的所有權，並鼓勵小行星資源的商業開發與利用。美國成為世界上首個明確認可私人擁有月球及其他天體上礦產權的國家。
2017年，盧森堡通過了《 探索 與利用空間資源法》，明確太空資源可以為盧森堡注冊實體所擁有。
所以，NASA早早就開始將目光瞄準太空資源 探索 ，如2014年NASA與深空工業和行星資源公司的合作，並已在2020年10月實現登陸小行星「貝努 （Bennu） 」的計劃，探測器按計劃成功採集塵土樣本後，預定在2023年9月24日返抵地球。
此外很多成立不久的商業太空挖礦公司紛紛推出了太空資源採集計劃——行星資源公司提出2020年前，在近地軌道上建立推進劑倉庫，從地球附近的小行星提取水冰資源；深空工業提出在2015年發射一隊小行星攔截飛船，用來在附近的小行星上尋找資源。由於此後這兩家公司被收購，項目無疾而終。
而作為歐洲第一個籌備「太空礦業」相關法律和監管條例的國家，盧森堡則針對境內合法注冊的十家太空采礦公司，給與2.23億美元的資金扶持。
盡管中國目前還沒有針對太空資源的相關法案，但也已經有商業公司行動起來了。比如起源太空，其計劃在2025年實現首次小行星商業開採行為。
然而，過去數百年的地球資源開采經驗告訴人們：人類每一次資源的開采，必然伴隨著利益的再分配、產業和話語權的重構。太空采礦顯示出，人類的資源爭奪已經從地球延伸到太空。
科幻劇《蒼穹浩瀚》 (The Expanse) 的大背景，是200年後，地球、火星和小行星帶爭奪著水、空氣等，它們是比黃金更貴的資源。對比之下，太空采礦就像這個場景的預兆，未來比想像來得更快。