比特币大陆2018年财务报表

① 大家都说比特币是骗局,那他到底赚到了谁的钱

事实上，关于这个问题众说纷纭，莫衷一是，而最近，根据一些分析机构的数据，这个问题似乎有了比较集中的怀疑对象。

不久前，著名投行伯恩斯坦公布了一份估测报告，据他们估测，一家名为比特大陆的中国公司在2017年里通过供应挖矿用的矿机，赚取了经营利润35亿美元左右，可以说比特大陆几乎垄断了全球挖矿机芯片市场。当然，这35亿美元的利润不光是来自于销售矿机，还来自于他们自己努力挖矿。
35亿美元的利润是什么概念呢？相当于人民币221亿元。可能大家对这个数字没有太大的感觉，我举几个例子来比较一下大家就会感受到这个数字的惊人了。
我们先来看著名的BAT：由于最新的年报数据还没公布，我们看前一年的数据，阿里巴巴2017财年的净利润为412亿元，腾讯2016年利润为414亿元，而网络利润仅为116亿元。而京东2016年利润仅为10亿元。另一个牛逼哄哄的神级企业华为2016年也不错赚了370亿元。所以，如果光从利润上看，这家以卖矿机和挖矿为主业的企业甚至已经有资格跻身BAT行列。
然而这样的一家企业却似乎对人们的生活没有任何的帮助，它没有让我们的生活变得更便捷，也没有帮助我们去开创新生活，它就像隐藏在角落里的一只怪兽，很庞大，但没有人知道它的存在。
所以，基于以上，很难不让人们去“怀疑”——是他们在策划了这场“骗局”吗？甚至有人猜测比特大陆的创始人吴忌寒实际上就是传说中的中本聪，最起码他跟中本聪有着密切的联系。

② 靠免费创造7万亿市值揭秘比特币现象背后原理

小王说：我开了一个实体店，每天很忙碌，但是年营收千万，一年可以纯赚百万。

小李说：我做了一个企业，年营收利润和你差不多，但是公司上市了，有30倍市盈率，我的股份，让我身价千万。

小刘说：我没您两位厉害，也不会经营，没什么能力，我也没投资也没卖产品，我一分钱没花，也没干啥事，0投资赚了10亿现金。

大家一致觉得小刘在吹牛，然后小刘不情愿的说，我是最早期的比特币矿工，那会没费多大劲挖了3000个比特币，这十年我该吃饭吃饭，该睡觉睡觉，什么事都没管，前段时间35万一个卖了10亿现金。

这个世界到底怎么了？干一辈子不如几个比特币？赚一辈子钱不如炒几个月币？

最残酷的真相：赚钱从来不是一份耕耘，一份收获，而是你赚钱方式的层级！

破产的老板不是因为懒惰而破产的，而是每天起早贪黑，辛辛苦苦亏光了所有的钱。开头的三个小故事，分别代表了赚钱的三种层级：靠个人能力；靠资本市场投资者；靠整个系统所有参与共建者。

小王的实体店，盈亏都是自己负责，能赚多少靠的是个人的水平，他的店的力量就是自己的力量，没有其他人关心。

小李的企业，在没上市前和小王的实体店没什么区别，但是一旦上市后，所有股东和购买公司股票的股民，都是公司的中坚力量，他的企业的力量是所有股东的力量，关心它企业愿意贡献力量的不再只有自己。

而小刘的比特币，虽然他自己什么事都没做，但是全世界不同国家，不同民族，不同身份地位的几千万的其他玩家，在不断的交易和推进比特币的共识。 比特币是所有矿工辛辛苦苦挖出来的，它是全体矿工共同创造的财富，是矿工的亲儿子。

比特币暴富的本质是它调动了全世界信仰者的力量，它不再是个人的事，也不是一群股民的事，而是所有参与矿工共同的事，也就是打造了共识，把所有人的利益捆绑到一起。

想想过去的黄金，凭什么它是贵金属，价值连城，而其他金属价格不到它1/1000？也是因为黄金是一种世界范围内的共识。纸币只是一张纸，却能购买所有物品，本质也是共识，是人们赋予他的价值，长此以往约定俗成。

谁能调动全世界的力量，就能获得全世界的财富。 这就是中本聪并没有融资过一分钱，所有人可以免费挖比特币，却能打造出一个市值7万亿巨无霸的原因。

赚钱的层级，取决于你的生意能调动多少人的力量。(这是保险业和直销业强大的本质原因，也能解释为什么公司做大了要上市和为什么股权激励效果显著。)

即使如此，我们依然困惑，一个全民开放的免费挖矿模式是如何做到创造7万亿财富，堪比世界500强公司的？为什么免费挖矿模式是最伟大最有想象力的事业？

免费是手段，不是目的。

我们经常在街上看到免费试吃试用的产品，包括很多互联网巨头公司，一开始都是免费甚至倒贴给用户提供服务，那他们最终亏本了吗？

免费的本质是降低摩擦/信任成本，让所有潜在用户可以无压力，无风险，无顾虑的参与体验，从而最大程度的拓展用户/会员群体。

再简单点说，就是迅速圈人。

实体公司送出10000份体验产品，成本价10元一个，最终哪怕就转化了20％，收回成本还有赚，并且获得了10000份潜在客户数据。

互联网企业靠免费和倒贴，获得了巨大的用户数据，直接向资本融资，最后上市拿钱，市值几百亿，上千亿，比前者牛逼了1000倍。

比特币/GEC环保币的开放式免费挖矿模式，则直接开创了一个全民参与的金融与共识体系，同时具备了货币、宗教信仰和金融工具的三大属性。 而且不同于企业上市需要一个营业范围和受制于主营业务营收，财务报表，共识币的"营业范围"直接是经营全世界的财富共识和金融信仰。最终它们的市场规模，会直接以万亿为基本单位，上不封顶。

当你看懂这个 游戏 的本质，就知道，专家嘴里预言的100万 一枚的比特币不是空穴来风。免费挖矿只是扩展全球共识的手段，而它们最终要达到的财富效应是数以亿计的。

太绕了？还是无法理解？我们来还原一下整个故事：

最开始的比特币非常不值钱，随手一挖就是几百个，几千个，玩的人也很少。然后有了第一次交易，用10000个比特币换了一个披萨(就算披萨100元一个，最开始所有的2100万比特币加起来就价值21万，而此时一个比特币就不止21万了)。这个过程，是比特币的缓慢传播期。

继续传播扩大共识的过程中，有一些人开始意识到，这可能是未来的金融革命工具，比特币开始有了专业的交易所和价格，1元一个，几元一个，极少部分人开始买卖比特币。

在市场交易换手的过程中，也是比特币共识扩展的过程，这个期间，交易者永远只有两种人：深入研究过比特币内核，觉得这玩意不简单会很值钱的价值信仰者；对比特币到底是什么一无所知的投机分子。

真正的重点来了！

因为最开始的比特币非常不值钱，价格远远低于它的内核价值，而所有有价值的东西都会在时间推移中价值回归。

而投机分子以远低于比特币最终价格的几元，几十元买了被严重低估的比特币，很短时间就赚了几倍，甚至几十倍，他们很快变现离开，然后不断有新的投机分子和价值投资者进入。

这个涨涨跌跌，不断换手的过程中，觉得比特币只值100元的，在150元就会把币卖的干干净净，觉得比特币只值1000元的，在1500就会把币卖空，觉得比特币最多价值10000的，15000的价格时也拿不住自己的筹码。

所以，筹码永远在相信比特币值多少钱的人手里， 因为觉得不值相应价的人会在自己认知范围内卖币下车，也就不会对后续行情有任何影响，泡沫在换手中消除，共识在买卖中加强，底价一年比一年更高。

当你理解这一点，就知道，越贵的反而越安全，越便宜的反而风险更大。因为当一个资产足够贵，又足够稳定时，意味着它的参与者非富即贵，对它的共识极其稳定和强大，不是普通投机分子组成的投机品能比拟的。

这种现象的学名叫"头部效应"。

炒作是一种手段，内核本身有很大的价值和 社会 意义，才会经久不衰。而任何共识性的东西，经历了漫长时间沉淀后，就会变成一种约定习俗的惯性。人类 社会 的发展，自古如此。

所有的习俗，宗教信仰，时间久了，人们早就忘了起源，和为什么要这么做，却会自然而然的去做，这就是共识带来的惯性。

十一岁的比特币还非常年轻，对大多人来说，还是个陌生存在，但是当他这样不断换手交易，参与的人越来越多，挖矿的人付出的代价越来越大，而它永远就那么2100万枚不到，稀缺性越来越强，大概率价格会越来越高。

50年后 社会 上的大众看比特币，可能就和今天我们看美元一样稀松平常。那个时候，比特币就是一种惯性的存在。只是，50年前的我们，有没有预见这一步。

同理，手机挖矿领域的鼻祖和老大，GEC环保币，它的币价和共识沉淀的规律和比特币是一样的，所有人都可以根据一套规则免费挖矿。免费只是一种迅速全球扩散的手段。

最开始的比特币和GEC都可以免费挖到很多。但是免费不代表不值钱。当你看懂这个 游戏 的规律和最终要去向的未来，就知道，免费的才是最贵的，共识才是最珍贵的 社会 财富。

这也能完美解释，为什么除了比特币，其他币统称为山寨币，价值远不及比特币。手机挖矿领域，取得巨大成功且越来越强大的，只有GEC。

投资和从事模仿两者的假币，资金盘币的人，大多没有好下场。而哪怕2017年，14万高价接盘比特币的，套几年后也依然有数倍的利润，而买几元一个垃圾币的，大多本金血本无归。

那么，接下来深入分析总结，为什么免费挖矿模式能挖出几万个亿的 社会 财富？

01.全民参与的金融与共识体系

金融是所有行业的基础和领袖，是国家综合实力比拼的重要因素。

传统金融有极高的门槛和高度的排他性，也不具备通用共识。普通老百姓不懂也进不了真正的金融市场，这是高门槛；A股买不到美股的股票，这是高度的排他性；A国的法币无法在B国获得共识并流通，这是不具备通用共识。

而比特币/GEC的免费挖矿模式，首先把门槛降低到0，所有人都能参与其中，打破传统金融领域的高门槛；只要有互联网就可以按同一套规则挖矿，所有国家的人一视同仁，打破传统金融的排他性；全世界范围内，所有比特币/GEC共识体系下的人，都可以用这个共识币进行交易，这是具备了通用共识。

所以，比特币之流就像打开了金融的"潘多拉盒子"，释放了巨大的能量，引起了传统金融垄断机构的高度恐慌，但最终没办法，只能被迫进行区块链改革。

02.同时具备货币、宗教信仰、金融工具属性

虚拟货币，数字货币是一种看不到实物的支付工具，具备传统货币和金融工具的属性。而比特币/GEC这类各自领域的典范币，在其参与者内部被当作神一般信仰，参与者内部形成了宗教信仰般的共识。

03.不受营业范围限制，没有天花板

传统的上市公司都有相应的营业范围，公司市值受限于财务报表和盈利能力。所以在投资人嘴里最常说的一个词，就是天花板。

但是虚拟货币恰好是"虚的"，无所包，又无所不包，没有所谓的主营范围，没有财务报表，所有的账单全网公开，全网记账。

直接把天花板给掀了，所以比特币不断突破新高，30多万还在往上，上限是没有上限，或者上限是作为一个世界货币储备的市值。

所以，免费的，不代表不值钱和不赚钱，尤其是免费挖矿模式，它可能会创造人的想象力想象不到的财富巅峰。就像如果时间可以倒流，相信很多人都要重回10年前，先去免费挖5000个比特币。

此时，回到最开始的案例，你就知道为什么小刘的实际收获，会比比他优秀一百倍，勤奋一百倍的小王，小李要多得多。

因为小刘背后是成百万，上千万个如宗教信徒一般的小刘共同努力的结果，它不同于股市的零和博弈，而是千万人共同打造共识，彼此是一个共同的利益体。而这种可怕力量的最终结果，自然会千倍，万倍的高于个人努力。

③ 当初稀里糊涂买了20000枚比特币的人，现状如何

比特币市场是一个极度疯狂的市场，有的人在一夕之间成为了亿万富翁，也有的人被割了韭菜，人间的酸甜苦辣、喜怒哀乐，都演绎得淋漓尽致。了解比特币市场的人，应该都知道此前比特币的价值只有1000元人民币，但是到2017年就上涨到17000元，这样的升值速度，与之相匹配的利润也大得惊人。比特币是在2009年出现的，彼时比特币的价值只有0.1美元，再看2017年的价格，两者之间有着天壤之别。如果有人在比特币刚出来的时候就持有大量的比特币，现在绝对是数一数二的富豪。

当这位工程师成为亿万富翁之后，他就开始环游世界。事实上，他早就有环游世界的想法，但是由于经济的原因，一直没有实现。现在，这位工程师可以自由自在了生活了，实现自己环游世界的梦想。在接受记者采访时，这位工程师也表示，虽然自己原本的工作很不错，可以为他提供稳定的收入，但是他一直都梦想着环球世界，探访各个国家的朋友。现在，他正过着自己想要的生活，而凭借着卖出比特币得到了上亿资产，也足够他一辈子挥霍。

④ 比特币是一种什么货币能与人民币流通吗

比特币（Bitcoin）的概念最初由中本聪在2008年11月1日提出，并于2009年1月3日正式诞生[1]。根据中本聪的思路设计发布的开源软件以及建构其上的P2P网络。比特币是一种P2P形式的虚拟的加密数字货币。点对点的传输意味着一个去中心化的支付系统。

与所有的货币不同，比特币不依靠特定货币机构发行，它依据特定算法，通过大量的计算产生，比特币经济使用整个P2P网络中众多节点构成的分布式数据库来确认并记录所有的交易行为，并使用密码学的设计来确保货币流通各个环节安全性。P2P的去中心化特性与算法本身可以确保无法通过大量制造比特币来人为操控币值。基于密码学的设计可以使比特币只能被真实的拥有者转移或支付。这同样确保了货币所有权与流通交易的匿名性。比特币与其他虚拟货币最大的不同，是其总数量非常有限，具有极强的稀缺性。该货币系统曾在4年内只有不超过1050万个，之后的总数量将被永久限制在约2100万个。

2017年1月24日中午12：00起，中国三大比特币平台正式开始收取交易费。

2017年9月4日，央行等七部委发公告称中国禁止虚拟货币交易。

2017年12月17日，比特币达到历史最高价19850美元。

2018年11月25日，比特币跌破4000美元大关，现稳定在3000多美元

2019年4月，比特币再次站上5000美元大关，创年内新高。

⑤ 比特大陆控制权争夺战：市场派与技术派的决裂

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。 全球最大矿机生厂商比特大陆两位创始人之间的争权大戏正在全面拉开。

10月29日，比特大陆创始人吴忌寒突然发难另一位创始人詹克团，试图通过一系列举措将詹克团从比特大陆彻底赶出去。

根据工商资料显示，10月28日，北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事由詹克团变更为吴忌寒，而跟随吴忌寒多年的葛越晟出任新的监事。

颇具戏剧性的是，此时，詹克团正以比特大陆董事长身份参加2019深圳公共安博会，并在安博会开幕前发布了最新版AI服务器，雄心勃勃地进军视频图像智能分析领域。等到詹克团听闻自己将要被罢免的消息，匆忙赶回北京时为时晚矣，进入公司的权限已被关闭。

面对吴忌寒突如其来的“逼宫”，詹克团显然准备不足。为此，詹克团沉默十天之后，终于在11月7日发布公开信作出回应。他声称自己在事发前毫不知情，但会通过法律途径尽快回到公司，结束这段非常时期，恢复公司的正常秩序。

“吴忌寒强势回归的直接原因，就是詹克团在经营管理上的混乱。”一位与吴忌寒和詹克团颇为熟悉的比特大陆前高管梁启源向《中国新闻周刊》透露。2018年初，詹克团找来有华为公司背景的HR负责人，对比特大陆的组织体系进行彻底改造，参考华为的组织架构让研发人员去做HR，HR去做销售，销售去做财务。

今年9月，詹克团再次开始新一轮企业管理结构调整，很多比特大陆老员工不堪其扰，纷纷被迫离职。

詹克团。

正当两位创始人忙于争夺控制权之时，号称全球第二大 比特币 矿商嘉楠耘智于10月28日向美国证券交易委员会（SEC）递交了招股说明书，拟募资4亿美元。

而在矿机市场神马矿机今年销量表现优于蚂蚁矿机，矿池方面先后被Poolin和F2Pool超过。

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。

“政变”始末

10月27日，比特大陆董事长詹克团亲自率团去深圳参加2019深圳安博会。让詹克团完全没想到的是，一场针对他的“政变”正在2000公里外酝酿着。

吴忌寒选择突袭詹克团的时机十分巧妙。10月29日中午，吴忌寒以比特大陆创始人、比特大陆集团董事会主席、北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事的身份发出第一封全员邮件，宣布解除詹克团在比特大陆的一切职务，即刻生效。

此外，吴忌寒还在全员邮件中表示，比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同；对公司经济利益造成损害的，公司将依法追究民事或刑事责任。

紧接着，吴忌寒发出突袭詹克团的第二封全员邮件，内容为解除现任HR负责人王治的职务，重新任命原HR负责人索超，并宣布召开员工大会。据前述比特大陆前高管梁启源透露，被解除职务的王治系詹克团从华为公司挖来，而重新担任HR负责人的索超则是此前跟随吴忌寒创业的元老级员工。

在随后紧急召开一个多小时的员工大会上，吴忌寒开始做全体员工的思想工作。他从比特大陆创业故事讲起，一一解释公司发展背后的战略决策，历数詹克团决策上的“疯狂行径”，例如将不成熟的10nm芯片流片量产，导致公司损失15亿美元等。

“我必须回来拯救这家公司。”吴忌寒批评詹克团极度缺乏商业经营管理的能力。

一位比特大陆前员工猜测，由于比特大陆股权结构采用VIE架构，北京比特大陆公司由香港比特大陆公司全资控股，吴忌寒很有可能是凭借后者执行董事职位更换了北京比特大陆的法定代表人和执行董事。

对此，詹克团表示“很尴尬”，他称自己一直在埋头搞技术、做产品、拼业务，不知道身为比特大陆创始人、第一大股东，在因公出差和毫不知情的情况下，其在政府部门登记的法定代表人的身份可以被突然变更。

在一封《让我们一起努力，共渡比特大陆非常时期》的公开信中，詹克团不无伤感地比喻道，“当巨变来临的时候我才知道，在影视剧里发生过无数次的，被自己曾经最信任的合作伙伴、一起奋斗的‘兄弟’，背后狠狠捅刀的桥段真的会发生。”

很多人同样没想到，吴忌寒与詹克团之间会走到这一地步——一个被誉为“比特币布道者”，一个被称作“ 区块链 首富”。他们曾是投资者口中专业互补的创业典范，如今却陷入“兄弟阋墙”、倒戈相向的尴尬境地。

路线之争

2005年，吴忌寒从重庆重点高中南开中学毕业，考入北京大学经济学院，辅修了第二专业心理学。2009年本科毕业后，吴忌寒就进入一家投行做起风险投资分析师工作，并很快成为一名投资经理。

2011年，吴忌寒的命运从接触比特币开始改变。也许是基于对比特币的好奇和热爱，他将几乎所有零花钱都拿来买比特币，投行的其他同事也会让他代买比特币。

值得注意的是，当时在投行跟随吴忌寒实习的葛越晟，后来一路追随他来到比特大陆。比特大陆前高管梁启源透露，在比特大陆创业早期，吴忌寒和詹克团都没有太多资金，葛越晟家族投资了很多钱，家族很多人都是股东。后来，这笔投资也让葛越晟一跃成为“90后首富”。

也是在2011年，吴忌寒结识了来自广西国土资源规划院的工程师刘志鹏（长铗），他们一起凑钱办了一个比特币资讯网站，即巴比特。如今，巴比特已是国内最知名比特币资讯网站之一。吴忌寒在巴比特发的第一篇专栏文章，就是他用比特币在中国购物的经历。2011年底，吴忌寒翻译了中本聪的那篇创世论文，让他成为比特币在中国最早的布道者。

2012年8月，被比特币世界称为“烤猫”的中国科技大学少年班学生蒋信予在深圳成立公司，宣布制造ASIC矿机的计划，并通过一个“虚拟IPO”项目在线筹款，按照0.1比特币一股的价格，发行了16万股，购买购票者可以分红。

看到这一消息，吴忌寒买了15000股烤猫公司的虚拟股票，成为烤猫矿机的早期重要投资人。2013年，烤猫矿机取得了重大成功，却面临着国内阿瓦隆矿机的激烈竞争。与此同时，国外Bitfury团队成功研发出全定制的挖矿芯片，其功耗极低，让烤猫公司遭遇前所未有的危机。这让吴忌寒意识到自主研发芯片的重要性，于是决定要成立矿机制造工作。

可是，经济学和心理学出身的吴忌寒并不懂技术，他需要一个技术合伙人。吴忌寒从名片夹里找到詹克团的名片，这张名片是他3年前在北京街头收到的。当时，詹克团手下的业务员主动上前推销业务，就这样詹克团进入吴忌寒的视野。彼时吴忌寒需要一个芯片设计师，他第一个想到的是詹克团。于是，吴忌寒将对比特币的了解通过邮件发给詹克团。

詹克团先后就读于山东大学和中科院微电子研究所，曾在清华大学信息技术研究所担任研发工程师。吴忌寒找到詹克团时，他正在运营一个名为DivaIP的创业公司，主要经营机顶盒芯片业务。

詹克团回忆道：“我花了两个小时阅读维基网络上有关比特币的内容，我意识到比特币是具备发展潜力的，所以我毫不犹豫决定加入。”最后，詹克团召集机顶盒芯片团队加入比特大陆。

从两人的学习和工作背景可以看出一些差异。现年40岁的詹克团被称为比特大陆的“技术大脑”，拥有15年集成电路行业的管理及营运经验。他曾在6个月时间就开发出比特币第一代矿机，能效远超同行，打下了比特大陆的业界基础。

由此，舆论将吴忌寒称为“市场派”，而詹克团则被称为“技术派”。此前就传出两人对公司发展的侧重点不同，彼此都想把比特大陆引向自己熟悉的方向。“吴忌寒主张公司继续开发新矿机，并重仓BCH（比特币现金），继续在数字货币行业发展；而技术出身的詹克团，则希望将公司转型成为一家芯片制造企业。”

知情人分析认为，两人的内斗或源于路线之争，即市场派与技术派决裂。

起死回生

2013年，比特币价格疯涨，开启新一轮牛市。从25美元涨到260美元，比特币只用了不到三个月，就翻了10倍。由于比特币价格波动加大，所以时间至关重要。比特大陆必须加快产品推出速度，才能把握此轮牛市获利的机会。

当时，比特币矿机市场长期由嘉楠耘智和Bitfury霸占。詹克团凭借十几年芯片研发经验，从草拟想法到完成产品总共只花了半年时间，就带领团队实现了各项技术突破，自主研发出55nm挖矿芯片BM1380。2013年11月，比特大陆推出了第一代蚂蚁矿机（AntMiner S1），性能大幅优于同期市场份额第一的阿瓦隆矿机。

在上述公开信中，詹克团这样来回忆当时研发的辛苦，“我记得，研发第一代芯片时，服务器过热死机，半夜起床去开机；我记得，测试第一代芯片时，在深圳连日彻夜奋战的情形；我记得，捧着第一台S1矿机的合影；我记得，当芯片技术指标山穷水尽疑无路时，团队兄弟们多次欲以头撞墙的痛苦。”

此后，詹克团领导技术团队不断将蚂蚁矿机更新换代。在短短两年时间里，蚂蚁矿机就从S1迭代到S4。

吴忌寒曾表示，“2014年，我们的业绩飞涨。团队的执行能力始终让人称赞，我们用两年的时间做了四款芯片，每次芯片一出来就能及时生产出矿机。”

事实上，比特币价格在2013年11月到达高位后，就再也支撑不住。随后位于日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox发生欺诈事件，更是成为比特币价格崩盘的导火索。

从2014年开始，比特币又进入长达两年的熊市。价格暴跌、信仰崩塌，曾经潮水般涌入的人群，也开始迅速退场。

曾经，比特币价格飞速上涨时，矿机生产中巨大的利润让资本接踵而至，创业者相继跑步进场。除了比特币矿机，莱特币矿机也开始出现。一时间，龙矿矿机、比特花园矿机、氪能矿机、宙斯矿机、银鱼矿机、西部矿机……几十家矿机厂商竞相角逐。

如今，当市场陷入长期熊市时，挖矿成了不划算的生意。没有人愿意花费昂贵的电费，去挖一大堆价值不断下降的数字货币。全网算力出现滞涨，矿机销售面临断崖式下跌，各大矿机厂商迎来大洗牌，只剩下比特大陆、嘉楠耘智等少数几家矿机厂商。

更令人唏嘘的是，矿机研发先驱烤猫在2015年突然消失，至今杳无音讯。有人怀疑，烤猫被谋杀了；有人认为，他只是隐藏起来；还有人说他有抑郁症，需要靠药物缓解，种种猜测充满了比特币论坛。

比特大陆在长期熊市中，几乎也接近破产边缘。吴忌寒为筹措资金，卖掉此前积攒的比特币，来保证研发和投片的继续。此时，詹克团正在研究比特大陆第五代采矿钻机Antminer S5，其与S1相比减少了约三分之一的功耗。

“随着比特币的价格上涨，矿工们回到了矿场，Antminer S5也成为其挖矿工具。当时，其他矿机厂商没有持续投入研发，第五代蚂蚁矿机S5成了最好的矿机，一下子让比特大陆起死回生。”一位比特大陆矿机业务渠道商称。

矛盾公开

早在2018年9月26日，比特大陆就宣布赴港上市，从而揭开了这家矿机巨头的神秘面纱。

比特大陆以矿机业务起家，在全球矿机市场份额占比近七成。招股书显示，比特大陆收入主要来源是矿机销售、矿池联运、矿场服务、自营挖矿四大业务。凭借这四大主营业务，比特大陆的收入和利润在2017年增长较快，并在2018年上半年达到了巅峰值，调整后净利润高达9.52亿美元。

从收入角度看，比特大陆2017年的总收入为25.18亿美元，较2016年的2.78亿美元增长806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陆的营收分别为25.17亿美元、28.45亿美元；2017年和2018年上半年，比特大陆的净利润分别为7.01亿美元、7.42亿美元，调整后净利润均为9.52亿美元。

从业务构成看，尽管比特大陆并不局限区块链领域，而是寻求双线布局AI领域，但依旧难掩公司过度依赖“挖矿”业务的现实。招股书显示，2018年上半年，比特大陆矿机销售收入为26.84亿美元，占营业收入比例为94.30%。

正因为如此，比特大陆的业绩很大程度上与比特币价格直接挂钩，这也导致比特大陆最终梦碎港交所。

对此，港交所总裁李小加曾侧面回应称，港交所的核心原则是上市适应性。言外之意，即是比特大陆上市不符合上市适应性。

果然，到2018年下半年，全球加密资产市场彻底转熊，比特币价格从高峰时的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高达80%。而吴忌寒一直支持甚至投入巨额资金的BCH在11月硬分叉后的价格，大幅缩水至不足200美元。

加密资产市场的大溃败，直接导致矿机销售业务惨淡，降价、促销也难掩颓势。面临行业寒冬和监管的双重挤压下，比特大陆面临着主营业务急剧下滑的处境。自2018年四季度以来，比特大陆更是不断传出陷入巨亏、砍掉边缘业务、大规模裁员、高层不和等负面传言。

币价大跌，矿企库存高企，芯片流片失败，AI芯片无法产生收入，BCH分叉，上市失败，诸多问题一起爆雷在2018年下半年，比特大陆迎来最困难时刻。据梁启源透露，公司账上现金流最少的时候只有千万级别。

“就在那天，我们接到供应商的电话，要求公司结清应付账款。北京银行已经同意给我们的 贷款 额度在第二天就被削减了。”谈及此事，吴忌寒在员工大会上不禁感慨：“如果不是比特币价格在随后几个月反弹……公司可能没办法撑过去年冬天。”

重压之下，比特大陆开始砍掉边缘业务，并进行大规模裁员。2018年12月以来，比特大陆裁撤了开源社区、区块链金融、AI机器人等尚未盈利的创新业务。比特大陆近3000人的团队也裁到了1700多人，裁员比例超过50%。

然而，在2019年初的年会上，詹克团回答员工关于BCH的提问。他说，未来要客观中立地对待各类币种。吴忌寒立马上台反驳：你的矿机失去竞争力，被抢走了市场，为什么要怪到BCH身上。

“场面极其尴尬，矛盾已经公开化。”一位比特大陆内部员工透露。

控制权争夺

从一开始，吴忌寒和詹克团决定效仿谷歌，实行联合CEO制度。在很多投资人的故事里，吴忌寒和詹克团象征着偶遇、相知、互补、成功的创业典范。

利用不同专业背景进行互补，在业务上，两人有着很明确的区分。吴忌寒负责投资、矿池、矿场、矿机销售，詹克团负责技术、供应链、生产、AI，人力、财务、法务等则是向两人共同汇报。

创立之初，吴忌寒和詹克团达成一份奇怪的对赌协议，即是不给詹克团工资，而是当詹克团研发出矿机芯片后，就给技术团队60%的股份。随着蚂蚁矿机不断迭代更新，詹克团都能获得股份激励，逐渐詹克团持有股份越来越多，最终成为比特大陆的第一大股东。

不过，吴忌寒对于詹克团的股份激励颇有微词。吴忌寒承认自己答应，每一次矿机芯片达到指标，就给詹克团团队一定股份。但在10月29日比特大陆全员大会上，吴忌寒攻击詹克团把绝大多数股份占为己有，而没有分给团队，这是他成为大股东的原因。

随着双方矛盾逐渐公开化，吴忌寒和詹克团开始互相指责对方战略失误。詹克团攻击吴忌寒做BCH，导致公司亏损；吴忌寒攻击詹克团把技术人员调去AI，所以矿机失去竞争力，被神马芯片超越。

无论是吴忌寒支持BCH，还是詹克团支持AI。这两个战略举措都很烧钱，同时又没有带来什么收入。在全员大会上，吴忌寒透露，詹克团因为接连芯片流片失败，导致公司亏损15亿美元，他在BCH投资上只亏了8亿美元。

以BCH为例，在2017年BTC硬分叉后，比特大陆放弃了挖取比特币的利润，投入了许多算力去挖BCH，同时又将不少BTC换成BCH去拉盘。实际上，BCH的价格远远不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的价格仅为312.02美元，不足BTC的三十三分之一。显然，吴忌寒押注BCH的战略判读出现失误。

此外，吴忌寒和詹克团在AI业务上也有分歧。詹克团想在AI业务上加倍投资，吴忌寒则认为这个想法简直“疯狂”，毕竟这跟挖矿没有直接业务关系。吴忌寒称，詹克团甚至还想让深圳的财务人员进行AI产品的销售工作。

吴忌寒觉得这根本不切实际：“那谁来负责我们在深圳的财务工作？我们将如何呈现IPO的财务数据？”他接着补充说：“（詹克团）还要招聘300名应届毕业生？我们现在有多少员工？如果一次性招这么多人，我们有足够的资源来培训他们吗？”

目前，关于比特大陆控制权的争夺尚无最终定论。“从当前形势看，吴忌寒占据较大优势，当然詹克团并不是毫无机会，关键是看谁可以获得中小股东和背后投资人的支持。”比特大陆前高管梁启源分析道。

⑥ 如果8年前花10万美元买比特币，现在能够值多少，会成为首富吗

8年前就是2013年，比特币价格最低到70刀左右，就算你就按100刀买入，就是1000个，现在冲到了66000以上了也就是价值66000000刀 6千6百万美元，成不了首富倒是可以财务自由。

有人总结了一下近15年普通人造富的几个风口：05年房产、06-07年股市、08年电商、13-14年微商、16年比特币、18年短视频……，比特币赫然在列。

有人视比特币为“造富机器”，确实，上市交易11年的时间里，比特币从一文不值到市值超万亿美元：

比特币的概念最早是日裔美国人中本聪在2008年11月1日提出的，2009年1月3日正式诞生；

回顾比特币价格涨跌史，比特币也曾“一文不值”，比如2010年9月4日-11月10日，最高价格不过才0.5美元，最低只有0.01美元，连半块面包都买不到；

2011年中旬，比特币迎来“高光时刻”，最高价曾一度冲上32美元，也正是从这时起，比特币的投资价值才被人们注意到。

此后的10年时间里，比特币价格有涨有跌，但总体趋涨，比如2013年4月份266美元、当年年末达到1166美元、2017年年中突破3000美元、年末达到19850美元，价格水涨船高，市值一度突破万亿美元大关。

8年前花10万美元购买比特币，现在值多少？能成为首富吗？

倒退8年，也就是2013年，纵观2013年比特币的价格走势，最低价是13.2美元，最高价是1156.14美元，价格起伏不定，最低价与最高价之间整整差了87倍之多。

我们不妨选取一个时间点，以2013年10月27日为准， 2013年10月27日的价格是176.6美元/枚 ，也就是说10万美元在当时可以购买 566枚 比特币。

8年间比特币的价格走势我们暂且不提，假设真有人能持续持有8年，按照现在每枚 60417.3美元 的价格， 8年间上涨342倍，平均每年上涨42倍、每个月上涨3.56倍 ，如此暴涨的行情恐怕在任何一项投资中都找不到第二项。

按照当下60417.3美元/枚的最新价格，当年的566枚比特币如今的市值是60417.3美元*566=3419.6万美元。

3419.6万美元是什么概念？按照最新汇率，1美元=6.3846人民币， 总市值是2.18亿人民币。

2.18亿人民币的身价当然算不上“首富”，在最新福布斯排行榜中，亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的身价是1914亿美元，大概只相当于他的5560分之一；中国首富钟睒睒的身价是626亿美元，大概相当于他的1830分之一。

当然，首富的位置就别跟人抢了，毕竟当年只投资了10万美元而已，如今市值暴涨到2.18亿也算是妥妥地实现财富自由了，在北上广任何一座一线城市都足够购买10套房了！

“理想很丰满，现实很骨感”

当年的10万美元如今已经暴涨到2.18亿人民币，财富翻了342倍，看上去很不错，但其实8年间比特币的价格并不稳定，甚至可以称得上是“刺激”，其涨跌幅度远比股市要崎岖坎坷得多。

比如2014年度就是价格整体走低的一年，年初还能站上1000美元，到年底就只剩下320美元了，价格跌走了2/3。别忘了2013年的时候也曾突破千元大关，在2014年整体走低的行情下，这一年选择抛售的肯定不在少数。

再比如2018年的1月5日，价格是17494美元，年底只剩下3852美元，仅剩20%多，一般人很难长期持有，更不用说持有8年的时间了。

除了涨跌起伏不定、没有规律可循以外，比特币还经历了几次比较大的负面事件，比如失窃事件、取缔事件，这些都让投资者的信心大减，不少投资者在出现负面事件时都会选择抛售离场、落袋为安。

正如一只股票，持有一只股票8年的股民是少数，持有比特币8年的更是少之又少。

综上来说，虽然8年前购买10万美元的比特币持有至今能妥妥地实现财富自由，但是比特币的涨跌毫无规律可循，再加上频出负面事件，所以真正能持有8年的少之又少，想通过投机比特别实现财富自由只是小概率事件罢了。

一切幻想N年前买了多少比特币拿到现在的人都是空想和意yin而已，你若真入市了可能连一两个点的震荡都承受不住，还谈拿十年呢？况且国家已经大力打击币圈，交易所也在清退中国大陆用户了，非法的事情不可抱有侥幸心理。

这种问题真心无聊，事后诸葛亮的事毫无意义。千金难买早知道，8年前真买了10万的人也绝大多数不会持有到现在。