比特币创世论文

⑴ 终于知道中本聪是谁了｜比特币BTC之父

中本聪究竟是谁？

他是否尚在人间？

让我们循着线索抽丝剥茧，

探寻重重迷雾后的真相。

1

线索梳理

想要找到中本聪，我们需要先梳理一下中本聪在网络上留下的行踪：

2008年11月1日，中本聪在“metzdowd.com”网站的密码学邮件列表中发表了一篇论文，题为《比特币：一种点对点式的电子现金系统》。

2009年1月3日，中本聪挖出了比特币 历史 上的第一个区块——即创世区块（Genesis Block），实现了比特币算法的“挖掘”并获得了第一批50个比特币。

2010年12月5日，维基解密泄露美国外交电报事件闹得沸沸扬扬，为了保护尚在襁褓中的比特币，避免冲突和争议，中本聪现身反对比特币社区向维基解密捐款比特币的行为。

2010年12月12日，中本聪在比特币论坛中发表了最后一篇文章，随后便不再公开露面，只通过电子邮件与比特币核心开发团队的少数人联系。

2011年4月26日，在与比特币核心开发团队领导人加文·安德烈森联系过后，中本聪随即关闭了电子邮件，再也没有与任何人来往过。

从上述信息中可以看出中本聪其人十分低调，在网络上可以追溯的行踪很少，他本人与任何人交流坚持使用PGP加密和Tor网络，租借的服务器线索也是都毫无价值地指向位于芬兰赫尔辛基的一家提供匿名服务的小型主机托管商。在那个网络通讯还不是十分发达的年代，这些谨慎缜密的做法让中本聪成功躲过了当局的追查。

中本聪技术上的小心谨慎还延续到了个人信息表达方面。根据目前掌握的信息来看，中本聪很可能为了弱化个人在白皮书和社区发言中无意表现出的个人特征，而刻意地去伪造一些身份信息与个性化特征。这样的例子很多，比如中本聪于2009年2月11日在P2Pfoundation网站上的注册资料显示，他是一个 43 岁的日本男性，不过有点令人费解的是其电子邮箱却在德国的免费邮箱服务器上；再比如伪装英式拼读，格林威治时间的作息规律，日本名字，论文中“WE”的第一人称，使用生僻的 科技 术语，模仿密码学同仁的写作风格等等……中本聪的这些细致入微的操作取得了不错的效果，如今无人知晓他的真实身份，光是大众根据其特征猜测出的候选人就多达数十位，那么中本聪是否就在这些候选人当中呢？我们接着来分析

2

候选人甄别

在上一节提到的候选人当中，相对来说有点知名度或者说靠谱的中本聪候选人是以下几位：

1.Dorian Prentice Satoshi Nakamoto:

2.望月新一

Hal Finney

Hal Finney可以说是比特币的先驱之一，他是继中本聪之后第二个使用BTC挖矿软件、提交bug报告并提出改进建议的人。此外，为了测试交易功能，Satoshi给他发了10枚比特币，所以他和中本聪成功地完成了首个比特币交易。在写作风格上，Hal和中本聪有诸多相似之处。比较可惜的是，Hal患上了渐冻症，并于2014年去世。对于自己中本聪候选人的身份，Hal在生前多次否认过他是中本聪。在我查到的一篇文章中，文章作者称与Hal的好友Phillip Zimmerman（两人是邮件加密算法PGP的两个发明者）聊过，他的回答是“Hal说过他不是，而我相信他。”

4.Nick Szabo

Nick Szabo,Global Financial Access 的联合创始人。他与Hal Finney一样，是比特币的先驱，也同为中本聪的候选人，曾经有人猜测他以中本聪 Satoshi Nakamoto 为笔名撰写了比特币论文。Nick Szabo还有一个称号：“智能合约之父”。早在1995 年，他发表了关于合同法在网络安全实现的论文，提出了“智能合约Smart Contract”的概念。

2008年，当还没有人听说过中本聪以及他所创造的比特币时，Nick在他的个人博客上提到了bit gold的想法。Nick提出的bit gold的描述与中本聪提出的比特币有着许多惊人的相似之处，包括类似的措辞，甚至写作的习惯。后来有人将他的写作风格与中本聪进行了比较，并声称在所有的候选人中，Nick Szabo与中本聪的相似度是最高的。尽管如此，Nick一直否认他是真正的中本聪。他在自己的文章里写道：“只有 Hal Finney和中本聪，才有足够的意志力来真正实施该计划”。

Craig Steven Wright

Craig Steven Wright（简称CW），也就是我们常说的澳本聪，是澳洲的一位企业家。与上述几位候选者不同，CW是自己蹦出来承认自己是中本聪的人。在我看来CW是一个善于炒作的资本家，BSV和BCH之争也从来没有停止过，就这个性格而言就与之前中本聪的性格大相径庭。

Craig Wright提出了大量证明自己是“中本聪”的疑似证据，我觉得最具有说服力的证据只有两个：一是Craig Wright发送过一封给Dave Kleiman的邮件，另一个则是Craig Wright在声称自己是中本聪后，曾经与当时比特币的核心开发，Gavin Andresen会面。Craig Wright很容易就取得了Gavin Andresen的信任，让后者公开背书，承认自己是中本聪。

上述行为表明Craig Wright拥有关于比特币和中本聪的大量信息，正是这些信息赢得了Gavin Andresen的信任。但是想要证明自己，事情完全不用这么复杂，只要CW可以利用创世区块的密钥进行的签名，或登录中本聪的账号确认自己的身份，那这个中本聪的身份基本就能坐实了。至于CW是不是中本聪，这个只有他自己才知道答案。

Dave Kleiman

Dave在加密计算机方面算是自学成才，这与中本聪的经历是一致的。其军方背景也解释了中本聪为何可以在反政府部门侦查方面做得游刃有余。至于为什么中本聪会销声匿迹，对比时间节点来看，Dave Kleiman在2010年底因为感染一种超级细菌，并于2013年4月26日死于超级细菌的并发症，似乎也解释的通。可惜Dave已经去世，这看似最合理的人选却无从验证。

3

人人都是中本聪

那么中本聪到底是谁？上文这些看似有可能的人却因为各种原因自我否认或者说不可验证。我个人倾向于中本聪已经去世，就算他没有离开人间，按照他当初的愿景，中本聪的真实身份从来都不是最重要的。

反观如今的BTC和加密货币圈，谁是中本聪已经不重要了，或者说人人都是中本聪。

#比特币[超话]# #数字货币# #欧易OKEx#

⑵ 比特币中国第1人叫什么名字

吴忌寒。比特币中国第1人叫吴忌寒，他是第一个把中本聪的比特币创世论文比特币，一种点对点的电子现金系统翻译成了中文的人；他创立的比特大陆是一个涵盖矿机，矿池，矿场，交易平台等全方面的币圈巨擘；其中，旗下比特币矿池蚁池AntPool是目前世界上最大的比特币矿池；该矿池占有全世界百分之20的算力。

⑶ 比特币从诞生到现在经历了什么

有很多人都知道比特币是一种加密资产，由于其高昂的炒作价值让其家喻户晓。比特币的创始人叫做中本聪，2008年11月1日，一名自称中本聪的人在一个十分隐秘的密码学评论组上陈述了他对电子资产的新设想。随后比特币就此问世，随着多年的发展，比特币目前发展成为了一种最值钱的加密资产。

中本聪于2008年发表了一篇名为《比特币：一种点对点式的电子现金系统》的论文，详细描述了如何创建一套去中心化的电子交易体系，且这种体系不需要创建在交易双方相互信任的基础之上。2009年他开发出首个实现了比特币算法的客户端程序并进行了首次采矿，获得了第一批50个比特币，也标志着比特币金融体系的正式诞生。比特币是一种基于去中心化，采用点对点网络与共识主动性，开放源代码，以区块链作为底层技术的加密资产，与其他加密资产最大的不同，是其数量有限，具有稀缺性。

在今年各种经济政策的变化与区块链技术的飞速发展，尤其是，比特币被越来越多的国家所认可，因此，大量比特币投资者都选择长期持有，这也是因为越来越多的信息与预测显示比特币仍有巨大的上行潜力。特斯拉表示，相信加密资产作为投资产品和现金的流动替代品的长期潜力。“与任何其他投资一样，我们可能会根据业务需求以及对市场和环境条件的看法，随时增持或减持加密资产。需要注意的是，加密资产的市场价格一直在波动，所以，在我们想要或需要变现的时候，价格不一定很友好。

⑷ 重新认识区块链：1550余个应用案例带来的启示

作者：冉伟

（本文节选自《2021全球区块链应用市场报告》）

当我们谈论区块链的时候，但凡对区块链有所了解的人都能够就相关主题或多或少地表达出自己的一些见解。例如：从技术体系上看，区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用；从功能属性上看，区块链具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特征。

回顾区块链的 历史 ，就绕不过比特币。2009年1月3日，序号为0的比特币创世区块诞生。几天后，也就是2009年1月9日，序号为1的比特币区块诞生。当两个区块连接起来时，区块链就此“横空出世”。

化名为“中本聪”的比特币发明者可能自己都很难想象：在过去12年间，以比特币为中心，一个庞大的“加密货币家族”已经在全球金融市场掀起一场持续至今的“巨浪”。其间，与加密货币相关的创新与风险交织，进步与泡沫同在，追捧与批判共存，并推动着各国政府部门不断完善货币与金融体系、 社会 治理与监管体系。

与此同时，与比特币相伴相生的区块链同样在快速进化，而且早已超越“比特币的底层技术”范畴，应用到了 社会 与经济发展的各个角落。

那么，区块链到底通过什么样的机制发挥作用，相比传统技术和模式到底有哪些优势，其应用效果到底如何？在资本实验室与远望智库联合发布的《2021全球区块链应用市场报告》中，我们通过对2020全年和2021年一季度全球1550余个应用案例的研究，试图为上述问题提供具有一定实证性的答案。同时，基于这些案例的研究，我们可以建立起对区块链的重新认识：区块链即信任、区块链即共享、区块链即交易、区块链即替代、区块链即效率。

在比特币创世论文《比特币：一种点对点电子货币系统》中，“中本聪”反复强调了比特币具有不依赖于“可信任第三方”的特性，也就是“去中心化”的特性。

反过来看，比特币的底层技术——区块链恰好正是为“信任”而生。换句话来说，重塑数字化时代的“信任”是区块链最基础的功能，只不过这种信任由人与人之间、法人主体之间的信任转换成了机器与机器之间、区块与区块之间、节点与节点之间的信任。有趣的是，后续诞生的“智能合约”功能通过与区块链的融合又进一步强化了这种信任。

身份编码与认证是实现上述信任机制的第一步，分布式身份识别（Decentralized Identity, DID）系统是其中的核心。有了DID应用，从个人到组织，再到物联网设备，从实体物品到虚拟产品，都能够被赋予数字“身份”，并实现可信交互。也正因为此，基于区块链的存证、赋权、验证、流通、交易才得以实现，也才有了区块链在各行业的落地实施。

来自全球的应用案例显示，新的信任机制为 社会 与经济运行提供了新的规则和动力：

l 中国正在全面推进区块链电子证照的应用，企业与居民得以享受更高效、便捷的政务服务；

l “一鱼一码”、“一果一码”、“一茶一码”等应用正在推动全球农产品防伪溯源与食品安全体系的升级；

l 通过区块链与大数据、人工智能的结合，企业的信用“画像”更为精准，并能够据此获得更快捷、成本更低的融资服务；

l 公益机构纷纷将爱心善款“上链”，以形成更透明、更规范的公益跟踪与管理系统；

l 中国相关城市启动基于区块链的气瓶产品追溯管理系统，气瓶档案信息源头可信度与气瓶安全管理水平大幅提升；

l 德国正在为其分布式能源资产建立基于身份认证的数字注册系统，以推动可再生能源开发与交易，并应对数字化能源时代的到来……。

在区块链的三种类型（公有链、联盟链、私有链）中，联盟链得到了最广泛的应用。除了对技术性能、运行效率、可操作性、预期成果等方面的考量，这主要是因为联盟各方已经具备一定的信任基础。这也从另外一个角度表明：在超越比特币等加密货币的区块链应用中，“多中心化”，而非完全的“去中心化”是更为现实的一种选择。

此外，不可否认的是：不同于比特币“挖矿”所依托的工作量证明机制，区块链在实际应用过程中并不能从源头上完全确保上链数据的真实性。也就是说，某个联盟成员或节点可能会有意无意地提供虚假数据。不过，借助区块链不可篡改、可追溯、多方共识等特性，联盟可对造假行为进行识别，并作出相应的惩罚，例如将造假成员“踢出”节点。因此，在某种意义上，基于区块链的信任在很大程度上是建立起联盟成员对数据真实性的敬畏，以及对数据造假行为的震慑。

如果说“信任”是区块链应用的基础，数据共享就是区块链应用的核心。没有数据共享，就产生不了合作，区块链的落地应用便无从谈起。

l 国家外汇管理局“跨境金融区块链服务平台”试点已全面铺开，通过外汇局、税务、银行及企业相关市场主体之间的信息交换推动了外贸出口业务的发展；

l 台湾11家保险公司联合建立的“保全/理赔联盟链”投入运营，各公司在该平台实现了“单一申请、文件共通”；

l Contour、TradeLens等区块链平台通过企业、金融机构、航运公司、码头、海关等机构间的数据协同，正在重塑全球供应链，并为国际贸易的数字化变革提供动力……。

l 在中国，政府各部门间通过数据协同，实现了“一数一源、一源多用、一网通办、全程网办”；

l 通过“司法链”平台，各类电子证据得以与公证、仲裁、司法鉴定、法院等司法机构无缝对接，在提高司法体系效率的同时降低了成本；

l 面向全国基层法院的“审判辅助性事务跨域协作机制”可实现不同地域法院之间的“跨域送达、跨域取证”，有效提升了审判辅助性事务效率和审判质效，降低了司法运行成本……。

l 中国“粤港澳大湾区组合港”项目正式启动，可支持大湾区五大直属海关辖区之间贸易各方的互联、互通，成为大湾区首个贯通港口、海关、物流、企业、金融等贸易全流程的互联共享区块链网络；

l 日本KDDI电信、日立公司、关西电力、积水建房等大型企业组建区块链联盟NEXCHAIN，以形成跨行业的房地产信息共享与管理模式，并推动跨行业创新；

l 法国雷诺集团完成其区块链项目“XCEED”的测试，用于在零部件供应商和 汽车 制造商之间共享合规信息，并简化合规认证……。

上述金融、政务及各行业的应用案例虽然只是少数的典型案例，但也足以说明：一方面，数据共享是区块链应用的内在要求。在具体实施上，一切都要从打破“数据孤岛”与“信息不对称”开始；另一方面，区块链的应用实践又反过来推动了跨层级、跨部门、跨行业、跨区域、跨国界的数据共享和前所未有的合作。

由上述案例还可以看出，基于区块链的透明度、安全性、可信任性等特征，数据共享让原本看起来不太可能的合作得以达成，并形成更多的开放式创新成果；数据共享能够有效提升商业体系、金融体系与 社会 治理体系的运行效率；各类组织在与外部机构进行数据共享与合作的同时，促进了自身的组织变革、流程变革。

在信任与共享的基础上，“交易”是区块链应用价值最直观、最深层次的体现。目前，区块链正在开启全球各行业交易模式变革的新篇章。

从功能架构上看，基于区块链的交易绝非只是交易环节的变革，而是综合了区块链的各项独特功能，是对防伪溯源、供需对接、仓储物流、支付/结算、供应链融资、保险、网络安全等区块链应用的一体化整合。

从应用形态上看，基于区块链的交易超越了产品或服务交易的传统概念，代表了更广泛的数据在流通中的价值实现。

从应用场景来看，基于区块链的交易涉及实体产业的升级、金融行业的数字化进阶，以及“通证经济”的创新应用。

在实体产业，以农业区块链的应用为例：一方面，基于区块链的供应链溯源已经成为食品安全的重要屏障；但另一方面，对于种植者或养殖者来说，供应链溯源功能还远远不够。如何帮助他们扩大农产品销售，并尽可能获得更多收入，才是区块链技术持续推动农业发展的“硬道理”。在其它行业，这一点同样适用。

在上述背景下，全球实体产业的新型交易平台不断涌现：

l 印度政府使用区块链平台帮助偏远地区的农民销售农产品，以在减少中间费用的同时，获得更高收入；

l 瑞士公司Cerealia搭建基于区块链的农产品贸易和融资平台，以推动全球新兴市场国家的农产品出口；

l 全球最大的独立精制糖生产商、阿联酋Al Khaleej糖业公司推出基于区块链的糖产品交易平台DigitalSugar.io，实现基于现货的国际原糖交易；

l 江西赣州上线基于区块链的国际木材电子交易平台，对木材交易进行全流程上链管理，并将为木材市场提供监管云仓、物流、金融、保险等全产业链服务；

l 山东省启动山东互联网中药材交易平台，将通过区块链等技术实现质控、交易、支付、结算和监管的线上一体化服务；

l 苏州相城区渭塘镇发布基于区块链的珍珠在线交易平台，对珍珠核心参数及检测报告上链存证，还将增加供应链管理、贸易金融、智能合约、支付结算、激励机制等功能；

l 霍尼韦尔公司推出飞机零部件新件与二手件在线交易平台GoDirect Trade，为大型制造商如何将区块链应用于零部件交易与流通提供了有价值的参考……。

在金融行业，区块链正在从证券交易、资产证券化、贸易融资、跨境结算等方面推动金融交易业务的数字化进阶：

l 澳大利亚国家证券交易所推出基于分布式账本技术的数字证券交易平台ClearPay，可提供当日多币种、实时DVP结算，并将替代原有的交易所结算系统；

l 瑞士公司Finka以玻利维亚有机牧场的牲畜为标的推出了相关的证券化代币投资平台，以促进当地畜牧业发展；

l 美国公司Securitize建立了基于数字证券的日本房地产投资平台，旨在盘活日本农村的闲置不动产，并提升农村经济活力；

l 中国邮储银行与建设银行完成首笔跨区块链平台福费廷交易，华夏银行昆明分行首次实现二级市场福费廷转售业务；

l 南京钢铁分别与澳大利亚力拓公司、巴西淡水河谷公司完成了基于区块链的铁矿石交易；

l 宝钢股份与澳大利亚力拓公司完成首单基于区块链的人民币跨境结算交易……。

当然，在区块链推动金融交易业务进阶的同时，与区块链、加密货币相关的炒作、骗局、洗钱、网络攻击等阴暗面如影随形。如何既能持续推动金融创新，又能进行高效的风险防控，以及对违法犯罪的有力打击，是一个需要长期应对的重要问题。从全球来看，中国在这方面已经做出态度鲜明、措施严厉，并富有成效的回应。

实体产业、金融行业借助区块链实现的交易变革只是区块链改变传统交易方式的初级阶段，“通证经济（Token Economy）”才是区块链“交易”功能的更高层级。

在“通证经济”的框架下，从电子证照到技能证明，从信用记录到公益活动参与记录，从社交媒体轨迹到碳减排行动，当各种数据成为被加密的数字权益证明，并且可流通、可交换的时候，就被赋予了“通证”功能。

撇开“非同质化通证（Non-Fungible Token, NFT）”的投资/投机热潮不论，我们已经可以看到全球为数不少的“通证经济”早期应用：

l 由奥地利政府支持的HotCity项目通过众包模式与区块链、 游戏 化代币的结合，鼓励居民提交供暖余热热点，以更高效地满足城市供热需求；

l 福特公司为采用混合动力 汽车 的商业和市政车队建立“绿色里程”，以帮助改善城市空气质量；

l 河南新乡市卫滨区在其区块链产业园项目中基于商家和企业积分体系发行通证，以建立新型商业服务平台；

l 成都市发布基于区块链的社区治理产品“链动社区”，居民可通过志愿者服务等活动获得该平台的“时间银行”积分，并兑换成社区商户提供的福利和优惠；

l 全球非营利组织“移动开放区块链计划”的电动 汽车 充电网络工作组（EVGI）启动去中心化 汽车 充电技术的全球标准系统，涵盖了通证化碳信用（TCC）场景；

l 区块链奖励平台MiL.k与韩国零售商合作，为其会员提供基于区块链的积分管理服务。会员可通过MiL.k平台将现有积分转换为本地MLK通证，也可以兑换成其他第三方积分……。

由上述案例及更多的案例可见，“通证经济”具有几个显著特征：

“通证经济”为更广泛的数据赋予了资产属性和可交易属性，并通过跨领域、跨平台的互信与流通，能够提高整个 社会 与经济系统的运行效率；

“通证经济”是一种新的价值创造和实现过程，不一定直接以货币为交易媒介，而是更多体现为各种要素、资源的互换互利与重新配置；

“通证经济”往往与激励机制结合在一起，通过对“好人好事”、“好企业”、“好机构”的激励，将有效重塑 社会 价值体系与 社会 信用体系。

总体而言，“通证经济”将催生出新的生产要素，将重塑生产关系，并极大地解放 社会 生产力；“通证经济”代表了“信息互联网”向“价值互联网”的进化，昭示着数字经济最激动人心的未来；基于区块链的“通证经济”已经初见倪端，并开始对经济运行、 社会 治理，以及每个人的生活方式带来持续可见的变革。不管是各类机构，还是个人，都应该为这场变革做好思想与行动上的准备。

与其它新技术一样，区块链在应用和普及过程中，不断产生着平台、媒介、模式、方法等方面的替代效应：实体证件被电子证件替代，信用记录被通证替代，人工审核被数据验证替代，城市管理平台被“城市大脑”替代……。

这样的替代已成常态：

l 阿根廷央行开始就新的区块链清算系统展开概念验证，该系统可能会替代现有清算系统；

l 韩国造币和安全印刷公司（KOMSCO）拓展区块链数字礼券业务，以替代纸质礼券，并在纸币和硬币发行量大幅下降的同时实现了创纪录的营收提升；

l 中国各地法院在不动产查封执行中开始采用区块链电子封条替代传统的纸质封条；

l 上海市法院系统正在通过人工智能、区块链等新技术的采用， 探索 以数字化庭审记录替代人工庭审笔录；

l 日本公司SUSMED推出“使用区块链技术的临床数据监测系统示范”试点，表明药物或医疗设备临床试验中必要的监控过程可以使用区块链系统进行替代；

l 支付宝与悟空租车合作推出“刷脸”租车服务，通过区块链技术与信用免押模式，游客只需“刷脸”即可租车，通过手机操作就能归还车辆；

l 在新冠疫情下，中国各地方政府密集推出结合区块链技术的“非见面、不接触、零跑腿”式政务服务，替代了传统的线下服务方式，为疫情期间的远程招投标、“云端”通关、金融支持、复工复产等工作的顺利进行提供了有力保障……。

此外，我们还可以看到，通过区块链技术的使用，各类企业级服务同样在实现替代与进化：从纸质合同到电子合同，再到基于程序化、可自动执行智能合约的区块链合同，区块链正在推动合同签署进入“链签约”时代；从线下的人力资源公司到线上的人力资源平台，再到基于区块链的人力资源市场，全球人力资源服务已经经历了从1.0时代到2.0时代，再到3.0时代的持续变革。

总体来看，当区块链“侵入”到各行业，便“毫不留情”地删除着一切不必要的环节和流程，一切不必要的人工操作，并加速迎接无纸化、无人化、自动化时代的到来。

在我们分析全球1550余个区块链应用案例的过程中，类似“提高”、“加快”、“缩短”、“降低”、“减少”、“节约”、“节省”等词汇频频出现在我们的眼前。这些词汇表明，效率的提升是区块链应用各方的共同追求，也是区块链替代效应的最直接成果。

众多的应用实践正在为此添砖加瓦：

l 肯尼亚公司Shamba Records为该国农民提供区块链溯源、交易与融资服务，目前已覆盖6000多小型农户，并帮助他们将收入提高了至少40%；

l NTT DATA、三菱等公司参与投资的区块链贸易平台TradeWaltz完成试运行，结果显示该平台最多能够削减传统贸易流程50%的工作量；

l 沃尔玛加拿大公司通过DL Freight区块链平台的应用，将其与承运人之间的发票纠纷显著降低了97%；

l 国网公司电力交易存证溯源查询平台投入运行，实现了注册用户的真实性审核全流程自动化，节省了99%的可信人工审核时间；

l 中远海运集运与山东港口集团青岛港合作推出区块链无纸化进口放货模式，平均每个集装箱可为客户节省提货时间近24小时；

l 浙江台州利用“物联网+区块链”回收系统解决海洋污染治理难题，相比传统处理方法，该回收系统可以节约94%的人力成本和84%的运营成本……。

综上所述，通过信任机制、共享机制与交易机制的共同作用，区块链形成了明显的替代效应，提高了金融、政务与各行业的运营效率，并将持续形成系统性的变革。这种变革重塑着人与机器、人与 社会 、人与环境的关系，并清晰地指向三个终极目标：效率、福祉与环保。

⑸ 什么是区块链发展的里程碑

一、中本聪的论文-比特币白皮书

2008年，在美国过于宽松的授信标准下，房屋借贷所堆叠出的巨大泡沫引爆了一连串开启于2008年9月的金融危机。

9月14日星期日，雷曼兄弟在美国联准会拒绝提供A其资金的支持援助后宣告破产，而在同一天美林证券宣布被美国银行收购。这两件事标志着金融危机的起点，进而引发全球股市暴跌、金融大衰退，许多投资人损失惨重，也让人们开始对极权制的金融体系感到不信任。

二、创世区块

2009年1月3日，第一个比特币区块在第一批矿工透过挖矿获得了50个比特币后诞生，这也标志着比特币金融体系的正式诞生不过有趣的是，在比特币区块链问世数年后，人们才从Coinbase的创世区块交易编码中，第#1616行发现一个16进制字串。

在将此串转换成英数字后，会得到「sknab rof tuoliab dnoces fo knirb no rollecnahC 9002/naJ/30 semiT ehT」，反过来读便是「The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second lout for banks」，是Bitcoin的创始日期以及中本聪在最初的交易中留下的讯息。

三、首笔比特币支付–PizzaDay

Laszlo Hanyecz是一名在线上零售公司GoRuck工作的佛罗里达人兼工程师，但若你是币圈中人，你一定听过他的一些惊人事迹：Hanyecz在2010年5月22日用10,000比特币（BTC）向网友购买来自Papa John’s的两片比萨，也就是25美元的比萨，如今一万枚比特币价值约为4千万美金。

而名为Jeremy Sturdivant（网名「Jercos」），就是那位当初收了10,000枚比特币，交换两片比萨给Hanyecz之人。这笔交易的重要性在于，这是比特币有史以来第一次进行实物交易，证明了比特币确实在现实世界也具备价持传递的功能。

四、史上最大交易所黑客事件Mt.Gox

2014年2月24日，Mt.Gox为当时最大的比特币交易所。该交易所CEO马克·卡佩勒斯在部落格中宣布退出比特币基金会，随后访问Mt.Gox只将返回一个空白页面。

2014年2月28日，Mt.Gox向东京地方法院声请破产保护，破产研究机构「帝国资料调查公司」（Teikoku Databank,Ltd.）的资料显示，Mt.Gox负债达65亿日圆、2013年度营收为1.35亿日圆；帝国资料调查公司在新闻稿中表示，Mt.Gox随后发现自有比特币10万枚与使用者比特币75万枚被窃。

五、以太坊问世

2015年7月30日，第一款以太坊正式启用，名为Frontier（先锋）。所有承诺给早期投资者的以太币被顺利地交付，开发者们也开始在以太坊上编织他们的梦想。

第三版以太坊Metropolis的Part II—Constantinople将会在不久后推出（目前暂时延到明年中），虽然目前以太币的价格只有今年高点的一成不到，但是我们在这三年来已经见证了以太坊为世界带来的创新：包含以太坊虚拟机、智能合约、Dapps、许可式的共享帐本（Permissioned Ledger）等。

虽然以太坊面临扩容困境目前仍在等待技术的更新，在17、18年间有纷纷出现许多底层公链作为应用平台，也就是以太坊的众多竞争者，开启了「多链时代」。目前也不乏有dApp的开发者也因受限于以太坊目前的TPS纷纷转向其他公链，也有人认为未来会是「多链并行，每链一个面向」的场景。

⑹ 全球金融危机后，中本聪提出了比特币概念，它发展历程是怎样的

比特币的发展历程非常坎坷，但同时也非常传奇。

之所以这样说，主要是因为比特币本身并没有任何投资价值，几乎所有的投资机构都不认可比特币的价值。在这种情况之下，因为比特币本身的造富效应比较好，所以很多散户投资人可能会选择盲目投资，这也进一步推高了比特币的价格。在此过程当中，比特币的价格甚至已经暴涨了10万倍以上。

比特币本身诞生于金融危机之后。

之所以会有比特币这种投资产品，主要是因为全球性质的金融危机，在金融危机过后，有一个网名叫中本聪的人发明了比特币的概念。在刚开始的时候，几乎没有人认可比特币，那个时候的比特币也没有任何实际的对标价格。当一个美国网友把杜万美比特币换成一个披萨的时候，比特币第1次产生了所谓的金融价值。

⑺ 中国挖pi币的十大名人

1、李笑来，“中国比特币首富”，著名天使投资人，2001年~2008年就职新东方教育集团，08年8月创立艾德睿智国际教育咨询有限公司，2011年的一次契机，李笑来从网络上获知关于比特币的消息，自此凭借其卓越的投资大脑，于2013年创立比特基金，专注用互联网、比特币相关领域的天使投资。

2、吴忌寒，中国币圈最有权势的人，他创建了比特币大陆，其产品是比特币挖矿矿机，风靡全球。他拥有三个矿池：BTC.com,ConnectBTC和AntPool，占据全球算力约30%（要知道51%的算力攻击就可以颠覆比特币系统，就像达摩克利斯之剑一样，宝剑高悬，泰山压顶），对于比特币走向拥有不可低估的影响力。 2011年底，吴忌寒干了一件惊天动地的大事，他把中本聪的比特币创世论文《比特币：一种点对点的电子现金系统》翻译成了中文，因此被称为是“比特币的布道者。2018年11月13日，吴忌寒入选《2018胡稿唯润区块链富豪榜》，以165亿元人民币财富排名第2

3、沈波，国内首家专注投资区块链技术相关企业的风险投资机构、以及中国规模最大的区块链投资基金——分布式资本的合伙人，2017年11月份，分布式资本已经在全球投资了近50家区块链初创公司，投资总额达5000万美元。而这家机构的顾问（前合伙人），就是大名鼎鼎的天才创业者以太坊创始人Vitalik Buterin。最初身为Invictus Innovations Incorporated的创始人（比特股的创始团队），背靠万象集团，实力雄厚。此人行事低调，属于区块链投资圈的顶尖人物。2018年11月13日，沈波入选《2018胡润区块链富豪榜》，以70亿元人民币财富排名第5。（与李笑来并列第5）

4、詹克团，比特币大陆联合创始人，毕业于清华大学和中国科学晌敬帆院，被称为比特大陆的“技术大脑”，拥有近15年集成电路行业的管理及营运经验。他在2001年获得山东大学电子信息科学与技术专业学士学位，2004年获得中国科学院微电子研究所微电子与固体电子学专业硕士学位。他曾在6个月时间就开发出比特宴雹币第一代矿机，能效远超同行，打下了比特大陆的业界基础。2018年11月13日，李笑来入选《2018胡润区块链富豪榜》，以295亿元人民币财富排名第1。

⑻ 概括《比特币:一种点对点的电子现金系统》论文的要点

概括比特币一种点对点的电子现金系统论文的要提示什么了？这个论文要提，你要去官方网搜索就得到答案了。

⑼ 比特大陆控制权争夺战：市场派与技术派的决裂

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。 全球最大矿机生厂商比特大陆两位创始人之间的争权大戏正在全面拉开。

10月29日，比特大陆创始人吴忌寒突然发难另一位创始人詹克团，试图通过一系列举措将詹克团从比特大陆彻底赶出去。

根据工商资料显示，10月28日，北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事由詹克团变更为吴忌寒，而跟随吴忌寒多年的葛越晟出任新的监事。

颇具戏剧性的是，此时，詹克团正以比特大陆董事长身份参加2019深圳公共安博会，并在安博会开幕前发布了最新版AI服务器，雄心勃勃地进军视频图像智能分析领域。等到詹克团听闻自己将要被罢免的消息，匆忙赶回北京时为时晚矣，进入公司的权限已被关闭。

面对吴忌寒突如其来的“逼宫”，詹克团显然准备不足。为此，詹克团沉默十天之后，终于在11月7日发布公开信作出回应。他声称自己在事发前毫不知情，但会通过法律途径尽快回到公司，结束这段非常时期，恢复公司的正常秩序。

“吴忌寒强势回归的直接原因，就是詹克团在经营管理上的混乱。”一位与吴忌寒和詹克团颇为熟悉的比特大陆前高管梁启源向《中国新闻周刊》透露。2018年初，詹克团找来有华为公司背景的HR负责人，对比特大陆的组织体系进行彻底改造，参考华为的组织架构让研发人员去做HR，HR去做销售，销售去做财务。

今年9月，詹克团再次开始新一轮企业管理结构调整，很多比特大陆老员工不堪其扰，纷纷被迫离职。

詹克团。

正当两位创始人忙于争夺控制权之时，号称全球第二大 比特币 矿商嘉楠耘智于10月28日向美国证券交易委员会（SEC）递交了招股说明书，拟募资4亿美元。

而在矿机市场神马矿机今年销量表现优于蚂蚁矿机，矿池方面先后被Poolin和F2Pool超过。

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。

“政变”始末

10月27日，比特大陆董事长詹克团亲自率团去深圳参加2019深圳安博会。让詹克团完全没想到的是，一场针对他的“政变”正在2000公里外酝酿着。

吴忌寒选择突袭詹克团的时机十分巧妙。10月29日中午，吴忌寒以比特大陆创始人、比特大陆集团董事会主席、北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事的身份发出第一封全员邮件，宣布解除詹克团在比特大陆的一切职务，即刻生效。

此外，吴忌寒还在全员邮件中表示，比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同；对公司经济利益造成损害的，公司将依法追究民事或刑事责任。

紧接着，吴忌寒发出突袭詹克团的第二封全员邮件，内容为解除现任HR负责人王治的职务，重新任命原HR负责人索超，并宣布召开员工大会。据前述比特大陆前高管梁启源透露，被解除职务的王治系詹克团从华为公司挖来，而重新担任HR负责人的索超则是此前跟随吴忌寒创业的元老级员工。

在随后紧急召开一个多小时的员工大会上，吴忌寒开始做全体员工的思想工作。他从比特大陆创业故事讲起，一一解释公司发展背后的战略决策，历数詹克团决策上的“疯狂行径”，例如将不成熟的10nm芯片流片量产，导致公司损失15亿美元等。

“我必须回来拯救这家公司。”吴忌寒批评詹克团极度缺乏商业经营管理的能力。

一位比特大陆前员工猜测，由于比特大陆股权结构采用VIE架构，北京比特大陆公司由香港比特大陆公司全资控股，吴忌寒很有可能是凭借后者执行董事职位更换了北京比特大陆的法定代表人和执行董事。

对此，詹克团表示“很尴尬”，他称自己一直在埋头搞技术、做产品、拼业务，不知道身为比特大陆创始人、第一大股东，在因公出差和毫不知情的情况下，其在政府部门登记的法定代表人的身份可以被突然变更。

在一封《让我们一起努力，共渡比特大陆非常时期》的公开信中，詹克团不无伤感地比喻道，“当巨变来临的时候我才知道，在影视剧里发生过无数次的，被自己曾经最信任的合作伙伴、一起奋斗的‘兄弟’，背后狠狠捅刀的桥段真的会发生。”

很多人同样没想到，吴忌寒与詹克团之间会走到这一地步——一个被誉为“比特币布道者”，一个被称作“ 区块链 首富”。他们曾是投资者口中专业互补的创业典范，如今却陷入“兄弟阋墙”、倒戈相向的尴尬境地。

路线之争

2005年，吴忌寒从重庆重点高中南开中学毕业，考入北京大学经济学院，辅修了第二专业心理学。2009年本科毕业后，吴忌寒就进入一家投行做起风险投资分析师工作，并很快成为一名投资经理。

2011年，吴忌寒的命运从接触比特币开始改变。也许是基于对比特币的好奇和热爱，他将几乎所有零花钱都拿来买比特币，投行的其他同事也会让他代买比特币。

值得注意的是，当时在投行跟随吴忌寒实习的葛越晟，后来一路追随他来到比特大陆。比特大陆前高管梁启源透露，在比特大陆创业早期，吴忌寒和詹克团都没有太多资金，葛越晟家族投资了很多钱，家族很多人都是股东。后来，这笔投资也让葛越晟一跃成为“90后首富”。

也是在2011年，吴忌寒结识了来自广西国土资源规划院的工程师刘志鹏（长铗），他们一起凑钱办了一个比特币资讯网站，即巴比特。如今，巴比特已是国内最知名比特币资讯网站之一。吴忌寒在巴比特发的第一篇专栏文章，就是他用比特币在中国购物的经历。2011年底，吴忌寒翻译了中本聪的那篇创世论文，让他成为比特币在中国最早的布道者。

2012年8月，被比特币世界称为“烤猫”的中国科技大学少年班学生蒋信予在深圳成立公司，宣布制造ASIC矿机的计划，并通过一个“虚拟IPO”项目在线筹款，按照0.1比特币一股的价格，发行了16万股，购买购票者可以分红。

看到这一消息，吴忌寒买了15000股烤猫公司的虚拟股票，成为烤猫矿机的早期重要投资人。2013年，烤猫矿机取得了重大成功，却面临着国内阿瓦隆矿机的激烈竞争。与此同时，国外Bitfury团队成功研发出全定制的挖矿芯片，其功耗极低，让烤猫公司遭遇前所未有的危机。这让吴忌寒意识到自主研发芯片的重要性，于是决定要成立矿机制造工作。

可是，经济学和心理学出身的吴忌寒并不懂技术，他需要一个技术合伙人。吴忌寒从名片夹里找到詹克团的名片，这张名片是他3年前在北京街头收到的。当时，詹克团手下的业务员主动上前推销业务，就这样詹克团进入吴忌寒的视野。彼时吴忌寒需要一个芯片设计师，他第一个想到的是詹克团。于是，吴忌寒将对比特币的了解通过邮件发给詹克团。

詹克团先后就读于山东大学和中科院微电子研究所，曾在清华大学信息技术研究所担任研发工程师。吴忌寒找到詹克团时，他正在运营一个名为DivaIP的创业公司，主要经营机顶盒芯片业务。

詹克团回忆道：“我花了两个小时阅读维基网络上有关比特币的内容，我意识到比特币是具备发展潜力的，所以我毫不犹豫决定加入。”最后，詹克团召集机顶盒芯片团队加入比特大陆。

从两人的学习和工作背景可以看出一些差异。现年40岁的詹克团被称为比特大陆的“技术大脑”，拥有15年集成电路行业的管理及营运经验。他曾在6个月时间就开发出比特币第一代矿机，能效远超同行，打下了比特大陆的业界基础。

由此，舆论将吴忌寒称为“市场派”，而詹克团则被称为“技术派”。此前就传出两人对公司发展的侧重点不同，彼此都想把比特大陆引向自己熟悉的方向。“吴忌寒主张公司继续开发新矿机，并重仓BCH（比特币现金），继续在数字货币行业发展；而技术出身的詹克团，则希望将公司转型成为一家芯片制造企业。”

知情人分析认为，两人的内斗或源于路线之争，即市场派与技术派决裂。

起死回生

2013年，比特币价格疯涨，开启新一轮牛市。从25美元涨到260美元，比特币只用了不到三个月，就翻了10倍。由于比特币价格波动加大，所以时间至关重要。比特大陆必须加快产品推出速度，才能把握此轮牛市获利的机会。

当时，比特币矿机市场长期由嘉楠耘智和Bitfury霸占。詹克团凭借十几年芯片研发经验，从草拟想法到完成产品总共只花了半年时间，就带领团队实现了各项技术突破，自主研发出55nm挖矿芯片BM1380。2013年11月，比特大陆推出了第一代蚂蚁矿机（AntMiner S1），性能大幅优于同期市场份额第一的阿瓦隆矿机。

在上述公开信中，詹克团这样来回忆当时研发的辛苦，“我记得，研发第一代芯片时，服务器过热死机，半夜起床去开机；我记得，测试第一代芯片时，在深圳连日彻夜奋战的情形；我记得，捧着第一台S1矿机的合影；我记得，当芯片技术指标山穷水尽疑无路时，团队兄弟们多次欲以头撞墙的痛苦。”

此后，詹克团领导技术团队不断将蚂蚁矿机更新换代。在短短两年时间里，蚂蚁矿机就从S1迭代到S4。

吴忌寒曾表示，“2014年，我们的业绩飞涨。团队的执行能力始终让人称赞，我们用两年的时间做了四款芯片，每次芯片一出来就能及时生产出矿机。”

事实上，比特币价格在2013年11月到达高位后，就再也支撑不住。随后位于日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox发生欺诈事件，更是成为比特币价格崩盘的导火索。

从2014年开始，比特币又进入长达两年的熊市。价格暴跌、信仰崩塌，曾经潮水般涌入的人群，也开始迅速退场。

曾经，比特币价格飞速上涨时，矿机生产中巨大的利润让资本接踵而至，创业者相继跑步进场。除了比特币矿机，莱特币矿机也开始出现。一时间，龙矿矿机、比特花园矿机、氪能矿机、宙斯矿机、银鱼矿机、西部矿机……几十家矿机厂商竞相角逐。

如今，当市场陷入长期熊市时，挖矿成了不划算的生意。没有人愿意花费昂贵的电费，去挖一大堆价值不断下降的数字货币。全网算力出现滞涨，矿机销售面临断崖式下跌，各大矿机厂商迎来大洗牌，只剩下比特大陆、嘉楠耘智等少数几家矿机厂商。

更令人唏嘘的是，矿机研发先驱烤猫在2015年突然消失，至今杳无音讯。有人怀疑，烤猫被谋杀了；有人认为，他只是隐藏起来；还有人说他有抑郁症，需要靠药物缓解，种种猜测充满了比特币论坛。

比特大陆在长期熊市中，几乎也接近破产边缘。吴忌寒为筹措资金，卖掉此前积攒的比特币，来保证研发和投片的继续。此时，詹克团正在研究比特大陆第五代采矿钻机Antminer S5，其与S1相比减少了约三分之一的功耗。

“随着比特币的价格上涨，矿工们回到了矿场，Antminer S5也成为其挖矿工具。当时，其他矿机厂商没有持续投入研发，第五代蚂蚁矿机S5成了最好的矿机，一下子让比特大陆起死回生。”一位比特大陆矿机业务渠道商称。

矛盾公开

早在2018年9月26日，比特大陆就宣布赴港上市，从而揭开了这家矿机巨头的神秘面纱。

比特大陆以矿机业务起家，在全球矿机市场份额占比近七成。招股书显示，比特大陆收入主要来源是矿机销售、矿池联运、矿场服务、自营挖矿四大业务。凭借这四大主营业务，比特大陆的收入和利润在2017年增长较快，并在2018年上半年达到了巅峰值，调整后净利润高达9.52亿美元。

从收入角度看，比特大陆2017年的总收入为25.18亿美元，较2016年的2.78亿美元增长806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陆的营收分别为25.17亿美元、28.45亿美元；2017年和2018年上半年，比特大陆的净利润分别为7.01亿美元、7.42亿美元，调整后净利润均为9.52亿美元。

从业务构成看，尽管比特大陆并不局限区块链领域，而是寻求双线布局AI领域，但依旧难掩公司过度依赖“挖矿”业务的现实。招股书显示，2018年上半年，比特大陆矿机销售收入为26.84亿美元，占营业收入比例为94.30%。

正因为如此，比特大陆的业绩很大程度上与比特币价格直接挂钩，这也导致比特大陆最终梦碎港交所。

对此，港交所总裁李小加曾侧面回应称，港交所的核心原则是上市适应性。言外之意，即是比特大陆上市不符合上市适应性。

果然，到2018年下半年，全球加密资产市场彻底转熊，比特币价格从高峰时的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高达80%。而吴忌寒一直支持甚至投入巨额资金的BCH在11月硬分叉后的价格，大幅缩水至不足200美元。

加密资产市场的大溃败，直接导致矿机销售业务惨淡，降价、促销也难掩颓势。面临行业寒冬和监管的双重挤压下，比特大陆面临着主营业务急剧下滑的处境。自2018年四季度以来，比特大陆更是不断传出陷入巨亏、砍掉边缘业务、大规模裁员、高层不和等负面传言。

币价大跌，矿企库存高企，芯片流片失败，AI芯片无法产生收入，BCH分叉，上市失败，诸多问题一起爆雷在2018年下半年，比特大陆迎来最困难时刻。据梁启源透露，公司账上现金流最少的时候只有千万级别。

“就在那天，我们接到供应商的电话，要求公司结清应付账款。北京银行已经同意给我们的 贷款 额度在第二天就被削减了。”谈及此事，吴忌寒在员工大会上不禁感慨：“如果不是比特币价格在随后几个月反弹……公司可能没办法撑过去年冬天。”

重压之下，比特大陆开始砍掉边缘业务，并进行大规模裁员。2018年12月以来，比特大陆裁撤了开源社区、区块链金融、AI机器人等尚未盈利的创新业务。比特大陆近3000人的团队也裁到了1700多人，裁员比例超过50%。

然而，在2019年初的年会上，詹克团回答员工关于BCH的提问。他说，未来要客观中立地对待各类币种。吴忌寒立马上台反驳：你的矿机失去竞争力，被抢走了市场，为什么要怪到BCH身上。

“场面极其尴尬，矛盾已经公开化。”一位比特大陆内部员工透露。

控制权争夺

从一开始，吴忌寒和詹克团决定效仿谷歌，实行联合CEO制度。在很多投资人的故事里，吴忌寒和詹克团象征着偶遇、相知、互补、成功的创业典范。

利用不同专业背景进行互补，在业务上，两人有着很明确的区分。吴忌寒负责投资、矿池、矿场、矿机销售，詹克团负责技术、供应链、生产、AI，人力、财务、法务等则是向两人共同汇报。

创立之初，吴忌寒和詹克团达成一份奇怪的对赌协议，即是不给詹克团工资，而是当詹克团研发出矿机芯片后，就给技术团队60%的股份。随着蚂蚁矿机不断迭代更新，詹克团都能获得股份激励，逐渐詹克团持有股份越来越多，最终成为比特大陆的第一大股东。

不过，吴忌寒对于詹克团的股份激励颇有微词。吴忌寒承认自己答应，每一次矿机芯片达到指标，就给詹克团团队一定股份。但在10月29日比特大陆全员大会上，吴忌寒攻击詹克团把绝大多数股份占为己有，而没有分给团队，这是他成为大股东的原因。

随着双方矛盾逐渐公开化，吴忌寒和詹克团开始互相指责对方战略失误。詹克团攻击吴忌寒做BCH，导致公司亏损；吴忌寒攻击詹克团把技术人员调去AI，所以矿机失去竞争力，被神马芯片超越。

无论是吴忌寒支持BCH，还是詹克团支持AI。这两个战略举措都很烧钱，同时又没有带来什么收入。在全员大会上，吴忌寒透露，詹克团因为接连芯片流片失败，导致公司亏损15亿美元，他在BCH投资上只亏了8亿美元。

以BCH为例，在2017年BTC硬分叉后，比特大陆放弃了挖取比特币的利润，投入了许多算力去挖BCH，同时又将不少BTC换成BCH去拉盘。实际上，BCH的价格远远不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的价格仅为312.02美元，不足BTC的三十三分之一。显然，吴忌寒押注BCH的战略判读出现失误。

此外，吴忌寒和詹克团在AI业务上也有分歧。詹克团想在AI业务上加倍投资，吴忌寒则认为这个想法简直“疯狂”，毕竟这跟挖矿没有直接业务关系。吴忌寒称，詹克团甚至还想让深圳的财务人员进行AI产品的销售工作。

吴忌寒觉得这根本不切实际：“那谁来负责我们在深圳的财务工作？我们将如何呈现IPO的财务数据？”他接着补充说：“（詹克团）还要招聘300名应届毕业生？我们现在有多少员工？如果一次性招这么多人，我们有足够的资源来培训他们吗？”

目前，关于比特大陆控制权的争夺尚无最终定论。“从当前形势看，吴忌寒占据较大优势，当然詹克团并不是毫无机会，关键是看谁可以获得中小股东和背后投资人的支持。”比特大陆前高管梁启源分析道。