比特币分歧

Ⅰ 比特币为什么要进行分叉

核心开发人员Mike Hearn：比特币为什么要进行分叉
2015-08-17 09:17:38 浏览量： 关键词：Mike

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是的，它来了。社区开始分离，比特币将要分叉：包括软件，或许还有区块链。分裂的双方分别是比特币核心Bitcoin Core以及基于其同一程序的微变种程序，称之为Bitcoin XT。北京时间8月16日，现在已有了一个完整版本的Bitcoin XT。

这样的分叉此前从未发生过。我想从 Bitcoin XT开发者的角度来解释这个东西：并不能说这没有经过足够的沟通。

比特币分叉，这一话题可能会让很多人感到好奇，所以，这篇文章是写给普通读者的。它不会涉及到以前所争论的知识。

创始版本的比特币，是由中本聪精心布置的，一直都是非常清晰的。争议是关于增长的问题。2008年的时候，他回答了第一个关于比特币的设计问题，他说：

Visa在2008年财年处理了370亿笔交易，即平均每天1亿笔交易。如此多的交易，需要的带宽为100GB ＝ 12部DVD或者2部HD品质电影大小的带宽＝当前价格约18美元的带宽。

假设比特币网络达到这种大小的规模，这需要数年的时间，到那时，通过互联网发送2部HD电影，可能不再是什么大额交易。

在那个时候，关于比特币的扩容问题，他（中本聪）比我们任何一个人都要厌烦。他的计划是，让比特币从一开始就变得流行，他知道这种成功，会改变人们如何去使用他的系统。在2010年的时候，他说：“我们将（区块链）文件保持尽可能小的状态，这样做是好的。

最终的解决方案将不在乎它（区块链文件）变得有多大。

但是现在，趁它还小，将它保持在小的状态，那么新用户的成长会更快。当我最终实现纯客户端模式时（client-only mode），那么它就不再是问题了。
”
2011年，我通过一系列的计算，详细扩充了中本聪的扩容直觉：如果比特币变得如此受欢迎，它会完全取代VISA吗？答案为，他的计划是可信的 —— 除了一台计算机，你不再需要任何其他的东西，即使是有这么大的流量。在他离开之前，我还实施了他所谈到的模式。

是中本聪的计划让我们聚在了一起。它已经改变了全球各地成千上万人的生活。我们中有一些人放弃了自己的工作，其他人给这个项目奉献了自己的业余时间，还有人还成立了公司，甚至在世界各地游走。这是一个普通老百姓，能够通过区块链来完成互相支付的想法，并创建了这个全球性的社区。

这就是我所签署的愿景，这也是加文·安德烈森（Gavin Andresen）签署的愿景，这是千千万万开发者、初创公司创始人、传道者以及世界各地用户签署的愿景。

而这一愿景现在正处于危险之中。近几个月来，关于比特币，很明显有一小群人有着完全不同的计划。这些人从未真正理解过中本聪的意图，因为他们担心成功，如果这项技术从未被改善，如果人们不能在他们的家庭计算机上运行比特币？这岂不是让比特币离去中心化越来越远，越来越像银行业？如果人们开始依赖于比特币，即使它是不完美的？

现在，中本聪选择了消失，而他们想要作出重大改变：大幅上升交易费用，结束对移动P2P钱包的支持，放弃未经证实的交易，以及很多在项目创始文件中，未曾有过的东西。

所谓的，即将被推为中本聪设计的替代品—— “闪电网络”（Lightning network），它并不存在。白皮书描述说它是在今年早些时候公布的，如果它得以实现，这将是一个和我们所知，所爱的比特币，巨大的背离。在众多区别中挑选出一个，比特币地址便是行不通的。它们会被替换成什么，还尚未被制定出来（因为没有人知道）。还有许多其他令人吃惊的陷阱，我在另一篇文章中提到了。它最终会生产出些什么，能够让我们现有的比特币网络更好？现在仍是极不清楚的。

自由市场发生了什么？

从理论上讲，这一切都不应该是一个问题。闪电网络建立在区块链之上，但它要实现最好的功能，需要一个相当琐碎的升级过程。当然，人们愿意去探索这个方向，这完全是可以的。如果他们建立的工作，要比现有普通的比特币网络要好，那么市场会选择他们的方式，如果是这样的话…对于他们也是公平的竞争！比特币当前的设计，对于支付来说不太可能是最后的版本。这是一种合理的想象，有一天它会在竞争中被淘汰，或者被别的一些东西所增强。

但是我们的这个系统，今天它在工作着，它有一个生态系统，它有开发者、交易所、钱包、ATM机，书籍、应用程序、会议，并且已经有很多人已经学会了它是如何工作的。

如果有一个自由选择的话，人们会决定迁移到一个完全不同的系统中去么？

我们不知道，而正在推动这些东西的那些人，不想让市场来作出决定，这就是发生了什么问题。

在很久很久以前，中本聪设立了一个临时的“杂牌组装电脑”：他限制了每个区块的大小上限为1 MB。他之所以这样做，是为了在初期时候将区块链保持在小的状态，直到我们现在称之为SPV钱包的创立（也就是中本聪所说的‘client only mode’）。正如上面谈到的，当时机到来，就可以对它进行调整，从未说过它就是永久性的。在最后，它就变得无关紧要了。我在2011年时，和我尊敬的同事Andreas Schildbach一起，写了第一个SPV工具，我们一起建立了第一个，也是目前最流行的Android钱包。从那时起，SPV钱包开始用于各大平台。因此，中本聪对于这一临时限制的原因，在很久以前就已经解决了。

随着比特币不断的壮大，它的区块也在不断变大。合理的流量预测显示，区块将在明年某个时候达到当前系统的限制，最迟将在2017年。而另一个泡沫或压力周期，会迫使我们在此之前就超过这一极限，那么其结果可能就不漂亮了。

所以，现在是时候提高上限了，或者说完全将其删除。这就是我们的计划，而问题开始的地方：那些不愿见到比特币扩容的人，已经决定推迟这一过程。他们看到了一个美好的，一次性的机会，强行将比特币预定的路径，转移到完全不同的技术轨迹当中。他们不知道这种替代性的设计会是什么，当然也还没有建立它。但是，这并不重要。他们认为，通过对区块链成长的阻断，可以“激励”（即强迫）比特币社区切换到不同的东西中去，一些更符合他们个人技术口味的东西。

为什么要限制区块链？

到目前为止，我还没有太多地阐述对这些人的观点，或者他们是谁。我觉得在这篇文章中指名道姓，是件十分费时费力的事情，而最终似乎也是徒然的。想必那些关心这件事情的人，也已经知道了，而那些不知道的，也认不出参与这件事的人。

我只想说，他们是极少数拥有比特币核心代码库访问权的人，或者是那些被他们的论据所说服的人。

因此，我们在这里不再讨论这些争辩，这已经有了太多。每一个人所提出的问题，加文和我都写了文章对它们进行分析，来反驳他们。有时答案是些常识，有些则会更深入，需要更多的工作，比如说网络仿真试验。

要了解这些争议最佳的地方是在加文的博客。我希望能够找到一个类似反驳加文观点的意见集合链接，但是一个都没有。

总结下漫长而辛苦的辩论当中，几个不同的反对群体：

如果比特币临近这一极限了，我们会被刺激去创造出更好的东西。
限制应该提高，但是还没准备好（实际时间未指定）。
如果比特币扩容了，比特币会变得更加中心化，那么它就不再是比特币了。
另外一些人：如果你支持的异议没有在上面列出，请查看加文的博客然后找到它的答案。

第一点可能有一天会成为现实，但是与纸上谈兵的理论体系，并没有什么可比性。但是没有人看到过任何桌上的替代解决方案后，会认为它们能够在12个月之内实现，（例如，看到最后一段的另一个例子）……即使假设它们是更好的。这也是一个涅盘谬误的例子：

涅盘谬误是指，相比较实际的东西，一些不现实、理想化的替代品的非正式谬误的名称。它也可以指倾向去认为，针对一个特定的问题，有一个完美的解决方案，因此也被称为完美主义谬误。
通过创建一个摹造的二分法，以针对眼下的一种选择，这显然是有利的。但同时也是完全难以置信的。使用涅盘谬误的人可以攻击任何的反对想法，因为它是不完美的。根据这一谬误，选择就并非是在真实世界的解决方案之间。一种是现实主义可完成的方案，而另一种是不切实际解决方案，这是两者之间“谁更好”的选择。

针对第二个反对意见的回答，是过于模糊了。有理由相信，每一个比特币节点的全面升级，可能需要一年的时间，而实际比特币网络容量过载会引起严重的破坏。我们真的应该在此之前就做好准备。比特币开发邮件列表中，有两人有专业的容量计划经验，而他们都认为这一进程必须立即开始。而将其推迟到一些不确定的未来，并不是一个健全的工程。

最后一点是最麻烦的，也是至今最有争议的一点。它基于两个假设：

如果比特币能够成长，它会成长，而且成长的速度会快于降低成本的技术进步。

比特币网络如果是微小的，但从抽象的意义上来说，它会比一个成功的，全球性的比特币网络更“去中心化”。
如果比特币的网络是非常引人注目的，那么大家对它的需求将是无限的：我可以停止改善我的软件，然后去等待比特币价格的上涨，然后变得富有。而回到当前存在的比特币，它还处在激烈的竞争市场当中。成长并不是上帝赋予的权力。每一个用户都需要去付出努力，说服每一个人也都要花费时间。比特币目前正在不断成长，但仅仅是以轻柔的脚步前进。我希望我可以自信地说，未来运行一个完整节点的成本会上升：这将意味着，我们的成功是超越了整个硬件行业的共同成果。那么这个行业将是惊人的：2007年iPhone面世，它的成本为500美元，仅七年之后，新出现的P9智能手机，其售价仅为30美元，而它匹备了iPhone的每一个功能，并且还显著地超越了。

而第二个假设，也就击中了争议的核心部分：比特币是否该成长，即使其结果是修改了网络的结构？

当前的系统中，每一个用户都是一个网络节点，但这并非意味着它们就是系统大规模后所需的节点，这就好比是每一个新闻组用户去运行他们自己的NNTP服务器一样，这种设计使得用户就仅仅是用户。
- 中本聪，2010年7月

对于这个问题，比特币这个项目的创始人给出了一个明确的回答 —— YES

至今，我们一直在做这个计划。试着将这个问题的答案改为NO,不仅违反了比特币的社会契约，也违背了社区很多人的意愿。

那些真的相信一个über利基市场货币会更好的人，应该去创建一个限制区块链大小的竞争币。

优柔寡断

为什么这次纠纷不能以更文明的方式解决，而是要彻底分裂？

简单地说，关于比特币核心决策过程的决议，已经破裂。

从理论上来讲，和所有开源的项目一样，核心都会有“维护者”。维护人员的工作是引导这个项目，什么该发生，什么不该发生。维护者就是boss。一个好的维护者需要收集反馈意见，权衡争论，然后作出决定。但是，在比特币核心区块大小的争论问题上，已经被拖延了几年之久。

问题是，任何改变，无论有多么明显，如果它成为了“争议”，那它就可以完全被否决 。由于有五个维护者，而其他许多非维护者也可以进行“争议”，这已经形成了一个僵局。事实上，块大小从来不是永久性的，这已经不再是重要的事实：而删除块大小限制本身，才是要争论的东西。这就像一个没有主席的委员会，会议永远都不会结束。引述一位维护者的话就是，“比特币需要一个领导者，就好像鱼需要自行车。”

那么其他人呢？

对于这个问题，更广泛的社区绝对是不感兴趣的。

提高区块大小的提议，得到了以下这些人，以及其他人的支持：

最流行的iOS以及Android比特币钱包的开发者，以及最流行的web钱包之一的开发者。这些钱包有着数百万的用户。

几个最大的比特币交易所。

两家最大的第三方支付处理商，占据了第三方支付市场的绝大部分。

几个主要的矿池，包括所有的中国矿池。

五大比特币核心维护者中的两位（Gavin以及Jeff）。

在线论坛的用户投票显示，大约75％-80%的人支持扩容。

这份名单还远远没有完成。许多生态系统中的关键人物，还没有公开发表过评论，但是已在私下对Gavin和我表示了支持。

所以，加文和我做的并没有什么奇怪的。如果我们不进行这次变化，其他人也是会的。

那些推动1MB区块的人，是如何回应所有人的？

他们没有，因为他们从来都没有被要求回答过他们的观点。引述比特币核心社区一位有影响力成员的话：

“顺便说一句，使用公司作为一个传声筒是有风险的，你可能得到的是共识性的误导意见。”
公司可以说代表了比特币世界中最热情，最投入以及最有技术的那群人。它们提供了重要的基础设施，然而，创建它们的人的意见，可以被认为是“误导协商一致的”。

钱包开发者呢？他们对于用户每一天的需求，接触是最多的。

不要去问，他们会在什么时候发声了，这没有什么意义，他们的意见是无关紧要的。

这并不奇怪： 越来越清晰的是，比特币核心社区经常提到的“共识”，其真正的含义只是少数几个人的意见，不管社区外的别人怎么想，他们又做了哪些工作，或者他们的产品有多少用户。

换句话说，“开发者共识”是市场营销，羊毛遮住了比特币用户的眼睛，让他们的眼睛变得盲目：只需两三个人行动一致，就可以用他们认为合适的方式，来改变比特币。

他们有意识到，大量关键人物的反对意见么？没有，再次引用其中一位维护者的话语：

关于这点，加文在比特币核心技术社区，几乎是独自一人。我公司有很多人都在关心，影响比特币作为去中心化系统生存力的是，关于这个产品的这些担心，绝大多数是在技术社区进行解决的。
如果说，你把那些建立比特币生态系统广大工程师们归类为“非技术人员”，那么它才是为真的。

如何解决争吵？

显然，问题已经非常严重了。沟通已经破裂了，双方都觉得自己是在保护比特币的去中心化，都认为自己是比特币真正的愿景。社区已经分开了。

这里留下了最后一个解决争端的机制。我们可以做一个修正版的软件，通过常规的链分叉逻辑，来让矿工进行投票表决，是否进行升级。如果大多数升级到最新的版本，并产生一个大于1MB的块，少数人会拒绝它，把它放到并行链上。而要返回同步网络的其余部分，他们将不得不接受分叉，支持这种系统。如果多数人选择不升级，那么分叉就永远都不会发生，1MB限制将继续保留。

似乎所有的参与者都应该支持这种做法：显然，共识已经无法通过正常机制达成，因此进行一次类似表决的行为，应该是取得进展的好办法。

下面是最后的分歧，也是最致命的根源。

5个比特币核心维护者，Gavin和Jeff 支持分叉，但是其他三位认为，任何有争议的硬分叉是不可想象，疯狂，鲁莽的，永远都不应该发生，这会严重损害比特币，甚至可能是致命的。如果他们中有任何一个是赞成通过分叉解决问题的，我也就不会看到他们这样的表达。

我们坚决不同意这样的评价。我们不认为链如果出现分叉，天就会掉下来。我们认为小区块链的人会选择升级，然后继续在大区块链上活动。他们会有足够的时间去了解关于这次变化，并做好准备。当然，这对于喜欢或者不喜欢硬分叉的比特币核心开发者们来说，并没有什么区别。他们总是坚决地反对着。

总之，他们认为，限制他们的唯一机制永远都不应该被使用（指算力投票）。

我不认为这是一种偶然现象，但它确实是这样的。他们的观点是，对于他们的决定，不应该有任何的替代观点。任何反对他们的，不管是什么原因，应该被永远封杀…那么比特币就成了他们的玩具。

这种状况不能再继续下去了。比特币核心项目已经表明，它不能进行改造，所以它（旧链）必须要被放弃。

这就是为什么比特币要分叉。

Ⅱ 什么是比特币中的硬分叉和软分叉他们各自有什么特点

简单来说，因为兼容性的不同，因此就产生了硬分叉和软分叉，软分叉是暂时的，而硬分叉则是永久的。

区块链发生永久性分歧，在新的共识规则发布之后，一些没有及时升级的节点则没有办法验证已经升级的节点所产生的区块。这个时候硬分叉就会发生。对于硬分叉，行业内的定义是这样的，硬分叉是指比特币的区块格式或者交易格式（也就是大家所熟知的“共识”）发生改变时，没有升级的节点会拒绝验证已经完成升级的节点所生产出的区块。而已经升级的节点则可以验证未升级节点所产生的区块。然后大家各自延续自己认为正确的链。因此就分成了两条链：新链和旧链。

软分叉具有如下的特点：

1， 具有很好的兼容性，之前的旧版本部分功能可用，可以不用升级。

2，在区块链的层面没有分叉的链，只是组成的链的区块有新旧区块之分；

3，在相当长的时间里，可以允许不进行升级，继续使用原有的版本生成旧的区块，并与新区快并存。

Ⅲ 现在进入币圈晚吗我说的是以比特币为首的主流虚拟币。不知道这些主流虚拟币未来走向怎么样还有好几年

发展趋势：开发团队分歧导致技术路线分叉

比特币最被人所诟病的问题在于区块容量小，只有1Mb，这样导致比特币越来越不适合交易，很多交易发生后不会被立即确认，需要等许多区块，这样比特币的交易手续费越来越高，明显会离一种交易货币的思路越来越远。

对于比特币区块容量的问题，作为比特币创始人的中本聪已经给出了解决方案，最早比特币区块的大小设计为32Mb，并且给出了比特币扩容路线图。之所以早期将比特币区块限制在1Mb是为了防止在早期网络中，一些大量的小额转账造成的网络拥堵。

然而比特币并没有如中本聪所设计的路线进行应有的升级，而是仍然维持了1Mb的区块大小。原因在于比特币开发团队的分歧。中本聪是比特币的开发者，但其后退隐将比特币的开发任务留了比特币的开发团队，但是开发团队对于移除1Mb的区块限制有很大分歧，所以开发团队分裂，原开发团队(Core)希望继续限制1Mb的大小，而出走的人员纷纷组成了别的开发团队(好几个)，其也被称之为大区块团队或者支持扩容团队。最终两派团队未能就比特币网络升级形成共识，新的比特币-BitcoinCash即比特币现金被创造了出来，这是一种即是比特币又和原有的比特币有区别的币种。他继承了分叉前比特币所有的区块(交易记录)，但是在分叉后采用8Mb的新区块，和以往的比特币(BTC，由Core团队开发维护)分道扬镳。

比特币的硬分叉方案应该有三类，其中包括比特币现金的分叉方案(UAHF)。而原有的比特币网络是准备实行Segwit2x的，即纽约共识的分叉方案，但是由于遭到反对，Segwit2x最后没有实施，保持了原有比特币的路径。但是比特币仍然需要升级。比特币现金的出现并非偶然，其实也有其他的比特币分叉币的出现，如Bitcoinunlimited，Bitcoingold，只是由于知名度的问题没有怎么进入大众视野，现在比特币现金是最有竞争力的分叉币。

——以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国区块链行业商业模式创新与投资机会深度分析报告》。

Ⅳ 比特币硬分叉和软分叉是什么意思

Q:什么是比特币分叉，产生分叉的原因是什么？

A:比特币之所以会产生分叉这个行为，是因为比特币的底层技术是区块链，一些人开始觉得比特币的区块容量太小，总出现拥堵，于是这些人要求比特币升级扩容，一些人又觉得比特币的功能太单一，今后的发展不容乐观，于是这些人又要求比特币能够有搭建DApp（去中心化应用）的功能，有人支持就有人反对，这种对比特币发展的分歧便可以理解为比特币的分叉

Q:比特币分叉的分类?

A:比特币分叉的分类分为两种，一种方案是软分叉， 一种方案是硬分叉，那么什么是软分叉？

Q:软分叉的形成原理?

A:软分叉是指在原有的比特币网络里面进行优化修改bug提升区块的容量，比如改成2M、4M或者8M、16M，其中以SegWit闪电网络为主流解决方案，通俗的说，就相当于一条主路上堵车，开发团队就再建造一条辅路，帮助主路分流拥堵。

这是一种温和的解决方式，能让原有的比特币网络和软分叉之后的网络进行兼容，比特币的主要交易还在主链上。

Q:软分叉的缺点

A:当然，软分叉存在缺点，那就是治标不治本，只能解决暂时的拥堵问题，执行软分叉后，也仅能保持数年内网络的通畅，未来还需要不断扩容，对系统稳定性有影响。

Q:硬分叉是什么及形成原理?

A:另一种方案是硬分叉，硬分叉是指:

重新升级比特币系统，通过代码形式将区块的高度彻底改变，以bitcoin unlimited为主流解决方案。通俗的说，就相当于一条主路上堵车，我们直接弃用这条路，找个地方，做一个地上地下立体交通枢纽，新车都走这套交通系统，这套系统改变了比特币网络的区块大小，优化了网络的处理速度。

Q:硬分叉的缺点是什么？

A:但是硬分叉同样存在缺点，那就是不兼容原有的比特币系统，这就要求现在比特币网络所有的人都要支持硬分叉，若有部分人不支持硬分叉，比特币网络将会出现两个版本，也就产生了两个比特币，这两个比特币所存在的区块链形成竞争关系，这种内耗会导致价格波动较大，会导致比特币未来的局势不明朗。

Q:比特币分叉的经典案例?

A:以太坊(ETH)和以太经典(ETC)是硬分叉的典型案例。The DAO项目是区块链物联网公司Slock.it发起的一个众筹项目，于2016年5月正式发布，截止到当年6月，The DAO项目募集资金超过1.6亿美元。没过多久，The DAO项目就被黑客盯上了，因为智能合约上的巨大漏洞，导致The DAO项目被转移了市值五千万美元的以太币。

为了挽回众多投资者的资产并停止恐慌，以太坊创始人V神（Vitalik Buterin）最后提出硬分叉的设想，并最终通过社区的多数投票表决在以太坊第1920000区块完成了硬分叉，回滚了包括被黑客占有的所有以太币。

即使以太坊硬分叉成了两条链，依然有部分信仰着区块链不可篡改特性的人留在以太经典这条原链上，如今，以太坊(ETH)和以太经典(ETC)都排在全球加密货币市值排名的前20名，这也是二者在硬分叉领域被当作经典案例的原因之一。

Q:软分叉和硬分叉的区别及影响?

A:对用户而言:软分叉不会产生新的比特币币种，只需要了解比特币该币种的交易方式和k线特点，只需要一种比特币主流钱包即可。

硬分叉会产生新的币种，而且可能不止一种新的币种。一旦修改比特币核心代码，重构比特币核心代码的事情发生了，有第一次就可能有第二次，BTC1、BTC23456789就都有可能发生，用户会懵，到底我去交易那种币会比较好？到底我使用哪种比特币去支付流通范围比较大？总之，选择困难症的用户会崩溃。而且，用户要下载不同硬分叉系统的钱包，给保存和支付比特币带来了复杂操作。

但是，相应的，用户的选择权也变大了。可以选择自己喜欢、信任的开发团队开发的比特币代码。当比特币分叉情况不明朗的时候，当软分叉开始激活，算力开始投票的时候，用户最好的处理方法是：静观其变。不要在分叉过程中去充值和提取比特币。

此外，软分叉会改变比特币全节点的结算方式，一部分小额结算会使用第三方节点即结算通道进行确认。结算通道可能会手续部分手续费。类似银联的作用和商业模式。

什么是比特币分叉？软分叉和硬分叉的区别及影响

Ⅳ 比特币即将分叉，怎么看待新比特币现金

比特币现金（BCH）是比特币的分叉币。其实，除了比特币现金，比特币还有很多分叉币，那么分叉到底是什么意思呢？
第一节 为什么一言不合就分叉？
分叉这个概念最早来源于比特币。
我们知道，比特币交易是基于比特币区块链网络的（一个一个区块构成一个前后关联的链条，形成比特币区块链网络），区块既然是一个块，它肯定是有容量的（大家脑补一下区块这个东西，无非是一堆一堆代码的集合），区块容量的大小会对交易的效率产生限制，如果区块容量太小，那么自然所容纳的交易数量也越小，一旦交易量过大，就会造成拥堵。
比特币区块的容量只有 1M，它所能容纳的交易数量大概也就 5-7 笔而已。早先比特币交易的用户比较少，这个容量倒是没什么问题，但是随着比特币价格的上涨，越来越多的用户涌入，比特币区块容纳不下这么多交易，就出现了拥堵的现象。
比特币心里急啊：慢点啊兄dei们，我跟不上你们的交易速度啊喂！用户心里也急啊：大哥，你能不能快点啊喂！
这是个大问题，不仅在于大家耐心有限，最主要的原因是，比特币的定位是货币啊，你作为一个货币，就应该快准狠地实现支付收款嘛，要是一直这么慢，啥时候才能实现货币属性？所以，这是一个大问题。
比特币社区当然知道这个问题的重要性，至于如何解决这个问题，比特币社区就出现了分歧，这个分歧在于要不要扩大比特币区块的容量（因为我们刚刚说了，正是比特币区块容量太少才导致了交易速度过慢、拥堵的情况）。
争议主要分成两个阵营：
以 Core 为首的比特币原开发团队认为：比特币是一种价值储存品的电子黄金，一旦扩容则会破坏其核心的东西；
而以吴忌寒为首的矿工团队则认为：比特币未来应该是一种可快速流通的货币，需要对其进行扩容以解决交易拥堵问题。因为区块链的去中心化特性，任何个人和机构都无法决定比特币系统该如何去“扩容”，每个人都有自己的意见，大家的意见产生了分歧，谁也不愿意退让，于是，大家一拍两散，各走各的路。比特币这条链便分裂成了BTC和BCH两条链，久而久之就演变成了所谓的“分叉”。
这是分叉的由来。
第二节 分叉之后会怎么样？
对于区块链来讲，分叉就是区块链协议的改变，类似于对区块链做一个升级，来弥补系统存在的不足。这就好比我们现在的手机软件也经常提示你升级是一个道理的。
但是，我们知道，区块链是去中心化的，它不像你的手机软件那样，开发者说升级就升级。在区块链的世界里，任何的修改都需要全体成员达成共识，没有人能够决定什么时候改变、如何改变区块链底层协议。
所以，当比特币原开发团队和矿工团队产生分歧之后，系统就会一分为二，出现两个基于原有区块链的新系统，大家各过各的，谁也不能干预谁。这样一来，比特币系统便分成了两条链：BTC 和 BCH，也就是所谓的“分叉”，而 BCH 就被称为分叉币（比特币的分叉币）。
其实，不止 BCH，比特币的分叉币还有很多。为什么一提到分叉币首先想到的是 BCH 呢，这是因为，BCH 是做得比较成功的分叉币，它的市值最高的时候排在加密货币市值排行的第四位，仅次于比特币、以太坊和EOS这三大主流币种。
第三节 硬分叉和软分叉
我们打一个比喻，如果说比特币系统是一棵大树的树干，那么BCH等分叉币就是大树的分枝。但是，分叉并不像这个比喻这么简单，分叉还分为硬分叉和软分叉。
一、硬分叉：再见再也不见
我们上面说的BCH就属于硬分叉。硬分叉意味着，使用旧软件的节点再也不能验证使用新软件节点生产的区块了。你想验证你只能升级，而升级之后就相当于换了赛道，跑在另一个新系统上了，就好比 BCH 之于 BTC，BCH 就是一个全新的赛道（一个全新的链），这个链上的币就是BCH（比特币现金），那么，使用BCH系统的节点再也无法去BTC网络上进行交易验证了。硬分叉，通俗讲，就是各走各的路，再也没有什么交集了。
二、软分叉：变得更好来重逢
与硬分叉相对的是软分叉。软分叉意味着，使用旧版本的节点可以验证使用新版本节点所生产出的区块，使用新版本的节点也可以验证使用旧版本节点生产出的区块，两种版本可以兼容。
比特币 2017 年隔离见证升级所采用的方式就是软分叉。在整个过程中，不管是使用旧版本还是使用新版本都没有关系，因为两者兼容，新版本只是更好地解决了一些问题，本质上大家还是在比特币这一条链上跑，没有新币产生。
总结来讲，软分叉与硬分叉的区别就在于，使用旧软件的节点能否兼容使用新软件的节点，可以兼容就是软分叉，不能兼容就是硬分叉。

Ⅵ 什么是比特币分叉

比特币中一个区块的容量就是1M（兆字节）吧。而一笔交易是250到500字节之间。

按照这种算法，那么一个区块大约包含的4 194.3（笔）交易。

比特币中一个区块确认的时间是10分钟，那么一个区块每秒能处理的7个交易，可能有时候连7笔都达不到。

这样会造成一什么后果呢？

比特币的分叉分为硬分叉和软分叉。

硬分叉是：指比特币的区块格式或交易格式发生改变时，未升级的节点拒绝验证已经升级的节点生产出的区块。

已经升级的节点可以验证未升级节点生产出的区块，大家各自延续自己认为正确的链，所以分成两条链。

什么是软分叉呢？

软分叉是指比特币交易的数据结构发生改变时，

未升级的节点可以验证已经升级的节点生产出的区块，

而且已经升级的节点也可以验证未升级的节点生产出的区块。

Ⅶ 比特大陆控制权争夺战：市场派与技术派的决裂

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。 全球最大矿机生厂商比特大陆两位创始人之间的争权大戏正在全面拉开。

10月29日，比特大陆创始人吴忌寒突然发难另一位创始人詹克团，试图通过一系列举措将詹克团从比特大陆彻底赶出去。

根据工商资料显示，10月28日，北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事由詹克团变更为吴忌寒，而跟随吴忌寒多年的葛越晟出任新的监事。

颇具戏剧性的是，此时，詹克团正以比特大陆董事长身份参加2019深圳公共安博会，并在安博会开幕前发布了最新版AI服务器，雄心勃勃地进军视频图像智能分析领域。等到詹克团听闻自己将要被罢免的消息，匆忙赶回北京时为时晚矣，进入公司的权限已被关闭。

面对吴忌寒突如其来的“逼宫”，詹克团显然准备不足。为此，詹克团沉默十天之后，终于在11月7日发布公开信作出回应。他声称自己在事发前毫不知情，但会通过法律途径尽快回到公司，结束这段非常时期，恢复公司的正常秩序。

“吴忌寒强势回归的直接原因，就是詹克团在经营管理上的混乱。”一位与吴忌寒和詹克团颇为熟悉的比特大陆前高管梁启源向《中国新闻周刊》透露。2018年初，詹克团找来有华为公司背景的HR负责人，对比特大陆的组织体系进行彻底改造，参考华为的组织架构让研发人员去做HR，HR去做销售，销售去做财务。

今年9月，詹克团再次开始新一轮企业管理结构调整，很多比特大陆老员工不堪其扰，纷纷被迫离职。

詹克团。

正当两位创始人忙于争夺控制权之时，号称全球第二大 比特币 矿商嘉楠耘智于10月28日向美国证券交易委员会（SEC）递交了招股说明书，拟募资4亿美元。

而在矿机市场神马矿机今年销量表现优于蚂蚁矿机，矿池方面先后被Poolin和F2Pool超过。

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。

“政变”始末

10月27日，比特大陆董事长詹克团亲自率团去深圳参加2019深圳安博会。让詹克团完全没想到的是，一场针对他的“政变”正在2000公里外酝酿着。

吴忌寒选择突袭詹克团的时机十分巧妙。10月29日中午，吴忌寒以比特大陆创始人、比特大陆集团董事会主席、北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事的身份发出第一封全员邮件，宣布解除詹克团在比特大陆的一切职务，即刻生效。

此外，吴忌寒还在全员邮件中表示，比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同；对公司经济利益造成损害的，公司将依法追究民事或刑事责任。

紧接着，吴忌寒发出突袭詹克团的第二封全员邮件，内容为解除现任HR负责人王治的职务，重新任命原HR负责人索超，并宣布召开员工大会。据前述比特大陆前高管梁启源透露，被解除职务的王治系詹克团从华为公司挖来，而重新担任HR负责人的索超则是此前跟随吴忌寒创业的元老级员工。

在随后紧急召开一个多小时的员工大会上，吴忌寒开始做全体员工的思想工作。他从比特大陆创业故事讲起，一一解释公司发展背后的战略决策，历数詹克团决策上的“疯狂行径”，例如将不成熟的10nm芯片流片量产，导致公司损失15亿美元等。

“我必须回来拯救这家公司。”吴忌寒批评詹克团极度缺乏商业经营管理的能力。

一位比特大陆前员工猜测，由于比特大陆股权结构采用VIE架构，北京比特大陆公司由香港比特大陆公司全资控股，吴忌寒很有可能是凭借后者执行董事职位更换了北京比特大陆的法定代表人和执行董事。

对此，詹克团表示“很尴尬”，他称自己一直在埋头搞技术、做产品、拼业务，不知道身为比特大陆创始人、第一大股东，在因公出差和毫不知情的情况下，其在政府部门登记的法定代表人的身份可以被突然变更。

在一封《让我们一起努力，共渡比特大陆非常时期》的公开信中，詹克团不无伤感地比喻道，“当巨变来临的时候我才知道，在影视剧里发生过无数次的，被自己曾经最信任的合作伙伴、一起奋斗的‘兄弟’，背后狠狠捅刀的桥段真的会发生。”

很多人同样没想到，吴忌寒与詹克团之间会走到这一地步——一个被誉为“比特币布道者”，一个被称作“ 区块链 首富”。他们曾是投资者口中专业互补的创业典范，如今却陷入“兄弟阋墙”、倒戈相向的尴尬境地。

路线之争

2005年，吴忌寒从重庆重点高中南开中学毕业，考入北京大学经济学院，辅修了第二专业心理学。2009年本科毕业后，吴忌寒就进入一家投行做起风险投资分析师工作，并很快成为一名投资经理。

2011年，吴忌寒的命运从接触比特币开始改变。也许是基于对比特币的好奇和热爱，他将几乎所有零花钱都拿来买比特币，投行的其他同事也会让他代买比特币。

值得注意的是，当时在投行跟随吴忌寒实习的葛越晟，后来一路追随他来到比特大陆。比特大陆前高管梁启源透露，在比特大陆创业早期，吴忌寒和詹克团都没有太多资金，葛越晟家族投资了很多钱，家族很多人都是股东。后来，这笔投资也让葛越晟一跃成为“90后首富”。

也是在2011年，吴忌寒结识了来自广西国土资源规划院的工程师刘志鹏（长铗），他们一起凑钱办了一个比特币资讯网站，即巴比特。如今，巴比特已是国内最知名比特币资讯网站之一。吴忌寒在巴比特发的第一篇专栏文章，就是他用比特币在中国购物的经历。2011年底，吴忌寒翻译了中本聪的那篇创世论文，让他成为比特币在中国最早的布道者。

2012年8月，被比特币世界称为“烤猫”的中国科技大学少年班学生蒋信予在深圳成立公司，宣布制造ASIC矿机的计划，并通过一个“虚拟IPO”项目在线筹款，按照0.1比特币一股的价格，发行了16万股，购买购票者可以分红。

看到这一消息，吴忌寒买了15000股烤猫公司的虚拟股票，成为烤猫矿机的早期重要投资人。2013年，烤猫矿机取得了重大成功，却面临着国内阿瓦隆矿机的激烈竞争。与此同时，国外Bitfury团队成功研发出全定制的挖矿芯片，其功耗极低，让烤猫公司遭遇前所未有的危机。这让吴忌寒意识到自主研发芯片的重要性，于是决定要成立矿机制造工作。

可是，经济学和心理学出身的吴忌寒并不懂技术，他需要一个技术合伙人。吴忌寒从名片夹里找到詹克团的名片，这张名片是他3年前在北京街头收到的。当时，詹克团手下的业务员主动上前推销业务，就这样詹克团进入吴忌寒的视野。彼时吴忌寒需要一个芯片设计师，他第一个想到的是詹克团。于是，吴忌寒将对比特币的了解通过邮件发给詹克团。

詹克团先后就读于山东大学和中科院微电子研究所，曾在清华大学信息技术研究所担任研发工程师。吴忌寒找到詹克团时，他正在运营一个名为DivaIP的创业公司，主要经营机顶盒芯片业务。

詹克团回忆道：“我花了两个小时阅读维基网络上有关比特币的内容，我意识到比特币是具备发展潜力的，所以我毫不犹豫决定加入。”最后，詹克团召集机顶盒芯片团队加入比特大陆。

从两人的学习和工作背景可以看出一些差异。现年40岁的詹克团被称为比特大陆的“技术大脑”，拥有15年集成电路行业的管理及营运经验。他曾在6个月时间就开发出比特币第一代矿机，能效远超同行，打下了比特大陆的业界基础。

由此，舆论将吴忌寒称为“市场派”，而詹克团则被称为“技术派”。此前就传出两人对公司发展的侧重点不同，彼此都想把比特大陆引向自己熟悉的方向。“吴忌寒主张公司继续开发新矿机，并重仓BCH（比特币现金），继续在数字货币行业发展；而技术出身的詹克团，则希望将公司转型成为一家芯片制造企业。”

知情人分析认为，两人的内斗或源于路线之争，即市场派与技术派决裂。

起死回生

2013年，比特币价格疯涨，开启新一轮牛市。从25美元涨到260美元，比特币只用了不到三个月，就翻了10倍。由于比特币价格波动加大，所以时间至关重要。比特大陆必须加快产品推出速度，才能把握此轮牛市获利的机会。

当时，比特币矿机市场长期由嘉楠耘智和Bitfury霸占。詹克团凭借十几年芯片研发经验，从草拟想法到完成产品总共只花了半年时间，就带领团队实现了各项技术突破，自主研发出55nm挖矿芯片BM1380。2013年11月，比特大陆推出了第一代蚂蚁矿机（AntMiner S1），性能大幅优于同期市场份额第一的阿瓦隆矿机。

在上述公开信中，詹克团这样来回忆当时研发的辛苦，“我记得，研发第一代芯片时，服务器过热死机，半夜起床去开机；我记得，测试第一代芯片时，在深圳连日彻夜奋战的情形；我记得，捧着第一台S1矿机的合影；我记得，当芯片技术指标山穷水尽疑无路时，团队兄弟们多次欲以头撞墙的痛苦。”

此后，詹克团领导技术团队不断将蚂蚁矿机更新换代。在短短两年时间里，蚂蚁矿机就从S1迭代到S4。

吴忌寒曾表示，“2014年，我们的业绩飞涨。团队的执行能力始终让人称赞，我们用两年的时间做了四款芯片，每次芯片一出来就能及时生产出矿机。”

事实上，比特币价格在2013年11月到达高位后，就再也支撑不住。随后位于日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox发生欺诈事件，更是成为比特币价格崩盘的导火索。

从2014年开始，比特币又进入长达两年的熊市。价格暴跌、信仰崩塌，曾经潮水般涌入的人群，也开始迅速退场。

曾经，比特币价格飞速上涨时，矿机生产中巨大的利润让资本接踵而至，创业者相继跑步进场。除了比特币矿机，莱特币矿机也开始出现。一时间，龙矿矿机、比特花园矿机、氪能矿机、宙斯矿机、银鱼矿机、西部矿机……几十家矿机厂商竞相角逐。

如今，当市场陷入长期熊市时，挖矿成了不划算的生意。没有人愿意花费昂贵的电费，去挖一大堆价值不断下降的数字货币。全网算力出现滞涨，矿机销售面临断崖式下跌，各大矿机厂商迎来大洗牌，只剩下比特大陆、嘉楠耘智等少数几家矿机厂商。

更令人唏嘘的是，矿机研发先驱烤猫在2015年突然消失，至今杳无音讯。有人怀疑，烤猫被谋杀了；有人认为，他只是隐藏起来；还有人说他有抑郁症，需要靠药物缓解，种种猜测充满了比特币论坛。

比特大陆在长期熊市中，几乎也接近破产边缘。吴忌寒为筹措资金，卖掉此前积攒的比特币，来保证研发和投片的继续。此时，詹克团正在研究比特大陆第五代采矿钻机Antminer S5，其与S1相比减少了约三分之一的功耗。

“随着比特币的价格上涨，矿工们回到了矿场，Antminer S5也成为其挖矿工具。当时，其他矿机厂商没有持续投入研发，第五代蚂蚁矿机S5成了最好的矿机，一下子让比特大陆起死回生。”一位比特大陆矿机业务渠道商称。

矛盾公开

早在2018年9月26日，比特大陆就宣布赴港上市，从而揭开了这家矿机巨头的神秘面纱。

比特大陆以矿机业务起家，在全球矿机市场份额占比近七成。招股书显示，比特大陆收入主要来源是矿机销售、矿池联运、矿场服务、自营挖矿四大业务。凭借这四大主营业务，比特大陆的收入和利润在2017年增长较快，并在2018年上半年达到了巅峰值，调整后净利润高达9.52亿美元。

从收入角度看，比特大陆2017年的总收入为25.18亿美元，较2016年的2.78亿美元增长806.95%。2017年和2018年上半年，比特大陆的营收分别为25.17亿美元、28.45亿美元；2017年和2018年上半年，比特大陆的净利润分别为7.01亿美元、7.42亿美元，调整后净利润均为9.52亿美元。

从业务构成看，尽管比特大陆并不局限区块链领域，而是寻求双线布局AI领域，但依旧难掩公司过度依赖“挖矿”业务的现实。招股书显示，2018年上半年，比特大陆矿机销售收入为26.84亿美元，占营业收入比例为94.30%。

正因为如此，比特大陆的业绩很大程度上与比特币价格直接挂钩，这也导致比特大陆最终梦碎港交所。

对此，港交所总裁李小加曾侧面回应称，港交所的核心原则是上市适应性。言外之意，即是比特大陆上市不符合上市适应性。

果然，到2018年下半年，全球加密资产市场彻底转熊，比特币价格从高峰时的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高达80%。而吴忌寒一直支持甚至投入巨额资金的BCH在11月硬分叉后的价格，大幅缩水至不足200美元。

加密资产市场的大溃败，直接导致矿机销售业务惨淡，降价、促销也难掩颓势。面临行业寒冬和监管的双重挤压下，比特大陆面临着主营业务急剧下滑的处境。自2018年四季度以来，比特大陆更是不断传出陷入巨亏、砍掉边缘业务、大规模裁员、高层不和等负面传言。

币价大跌，矿企库存高企，芯片流片失败，AI芯片无法产生收入，BCH分叉，上市失败，诸多问题一起爆雷在2018年下半年，比特大陆迎来最困难时刻。据梁启源透露，公司账上现金流最少的时候只有千万级别。

“就在那天，我们接到供应商的电话，要求公司结清应付账款。北京银行已经同意给我们的 贷款 额度在第二天就被削减了。”谈及此事，吴忌寒在员工大会上不禁感慨：“如果不是比特币价格在随后几个月反弹……公司可能没办法撑过去年冬天。”

重压之下，比特大陆开始砍掉边缘业务，并进行大规模裁员。2018年12月以来，比特大陆裁撤了开源社区、区块链金融、AI机器人等尚未盈利的创新业务。比特大陆近3000人的团队也裁到了1700多人，裁员比例超过50%。

然而，在2019年初的年会上，詹克团回答员工关于BCH的提问。他说，未来要客观中立地对待各类币种。吴忌寒立马上台反驳：你的矿机失去竞争力，被抢走了市场，为什么要怪到BCH身上。

“场面极其尴尬，矛盾已经公开化。”一位比特大陆内部员工透露。

控制权争夺

从一开始，吴忌寒和詹克团决定效仿谷歌，实行联合CEO制度。在很多投资人的故事里，吴忌寒和詹克团象征着偶遇、相知、互补、成功的创业典范。

利用不同专业背景进行互补，在业务上，两人有着很明确的区分。吴忌寒负责投资、矿池、矿场、矿机销售，詹克团负责技术、供应链、生产、AI，人力、财务、法务等则是向两人共同汇报。

创立之初，吴忌寒和詹克团达成一份奇怪的对赌协议，即是不给詹克团工资，而是当詹克团研发出矿机芯片后，就给技术团队60%的股份。随着蚂蚁矿机不断迭代更新，詹克团都能获得股份激励，逐渐詹克团持有股份越来越多，最终成为比特大陆的第一大股东。

不过，吴忌寒对于詹克团的股份激励颇有微词。吴忌寒承认自己答应，每一次矿机芯片达到指标，就给詹克团团队一定股份。但在10月29日比特大陆全员大会上，吴忌寒攻击詹克团把绝大多数股份占为己有，而没有分给团队，这是他成为大股东的原因。

随着双方矛盾逐渐公开化，吴忌寒和詹克团开始互相指责对方战略失误。詹克团攻击吴忌寒做BCH，导致公司亏损；吴忌寒攻击詹克团把技术人员调去AI，所以矿机失去竞争力，被神马芯片超越。

无论是吴忌寒支持BCH，还是詹克团支持AI。这两个战略举措都很烧钱，同时又没有带来什么收入。在全员大会上，吴忌寒透露，詹克团因为接连芯片流片失败，导致公司亏损15亿美元，他在BCH投资上只亏了8亿美元。

以BCH为例，在2017年BTC硬分叉后，比特大陆放弃了挖取比特币的利润，投入了许多算力去挖BCH，同时又将不少BTC换成BCH去拉盘。实际上，BCH的价格远远不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的价格仅为312.02美元，不足BTC的三十三分之一。显然，吴忌寒押注BCH的战略判读出现失误。

此外，吴忌寒和詹克团在AI业务上也有分歧。詹克团想在AI业务上加倍投资，吴忌寒则认为这个想法简直“疯狂”，毕竟这跟挖矿没有直接业务关系。吴忌寒称，詹克团甚至还想让深圳的财务人员进行AI产品的销售工作。

吴忌寒觉得这根本不切实际：“那谁来负责我们在深圳的财务工作？我们将如何呈现IPO的财务数据？”他接着补充说：“（詹克团）还要招聘300名应届毕业生？我们现在有多少员工？如果一次性招这么多人，我们有足够的资源来培训他们吗？”

目前，关于比特大陆控制权的争夺尚无最终定论。“从当前形势看，吴忌寒占据较大优势，当然詹克团并不是毫无机会，关键是看谁可以获得中小股东和背后投资人的支持。”比特大陆前高管梁启源分析道。

Ⅷ 如何解决比特币区块链不断膨胀的问题

解决比特币区块链不断膨胀的问题的主要方法还是扩容，这也是最近比特币出现分歧的主要原因。比特币网络传输的数量有了很大的增长，在一定程度上引发了比特币网络的传输拥堵。为解决此问题，比特币核心开发者加文·安德烈森提出将区块扩容到最大上限20M。目前全球比特币行业对此存在较大的争议。中国矿池生产区块占全球约43%。部分国际讨论者支持加文·安德烈森的观点，但这势必会对中国矿场造成一定伤害。在社区讨论中，部分激进的外国讨论者认为不用考虑中国的宽带情况，如果中国矿工无法完成挖矿任务，在没有中国人的情况下也可以继续比特币事业。但就目前实际情况来看，比特币生产环节几乎一半分布在中国地区，因此中国对比特币基础设施的相关事宜尤其是挖矿领域有着重要的发言权。目前，中国的几大矿池均明确表示反对比特币扩容计划。

Ⅸ 比特币专业术语中的“硬分叉”是什么意思

硬叉指的是对区块链网络协议的根本改变有效地导致两个分支，一个遵循先前的协议另一个遵循新版本

Ⅹ 央行的数字货币与比特币有什么区别

比特币作为一种数字货币，大概有以下六个方面的特性：

第一，比特币是电子现金，它是匿名性货币。首先，它具有现金的一切属性，其中最主要的属性就是匿名性；其次，它是电子形式的现金，不具有纸钞和硬币的物理结构，方便交易流通。我们熟悉的现金和中本聪设想的数字货币相比，在匿名性上是一致的。不同的是物理结构的现金完全不能被追踪，而区块链上的数字货币（电子现金）则是可以被追踪的，这对于央行及对合规性负有很高责任的金融机构来说，无疑具有极大的吸引力。因此可以说，匿名性是数字货币的第一要义。虽然人们可能会愿意为了便利性而在一定程度上牺牲隐私，但一定不希望其金融活动被那些无关的人（尤其是心怀恶意的人）随随便便就偷窥了。

第二，比特币是可编程货币。区块链的四大元素是：共享账本、加密算法、智能合约和共识机制。数字货币运行于区块链或分布式账本系统上，它和运行于金融机构账户系统上的电子货币的显著区别是可编程性。 电子货币在金融机构账户上表现为数据库字段中的数字，交易是账户之间数字的增减。而数字货币表现为分布式账本上的不同参与方之间共同验证的计算机代码，交易是账户或地址间的价值转移。 通过智能合约，区块链能够自动执行双方或多方之间的约定，任何一方都难以反悔。可编程性让央行拥有了追踪货币流向的能力，从而有望建立之前不可能拥有的精准执行货币政策和精准预测市场流动性的机制。同时，可编程性也能让金融交易变得自动化，省去了金融机构庞大的中后台部门，甚至让很多金融交易可以实时清算。这无疑极大地提升了金融交易的效率，提高了资金周转速度，降低了运营成本。

第三，比特币是密码学货币。比特币的账户体系和交易验证机制等元素都高度依赖于各种密码学算法。目前互联网是完全公开透明的，我们享受互联网带来便利的同时，也把各种行为数据无偿提供给了中心化的互联网机构，而这些互联网机构却利用这些数据来从事营利性商业活动。此外，比特币可以使用零知识证明、同态加密等密码学技术来实现交易的隐私保护。

第四，比特币是算法货币。比特币的发行机制依靠的是数学算法来建立自己的信用。而数学运算的结果是高一致性的，因此最容易取得全球的共识。比特币的核心就是一套高可信度、高一致性、高透明度、规则严密、公平、公开、公正的数学算法。

第五，比特币是自治货币。共识、共治、共享的自组织是区块链带来的崭新的商业架构和组织架构。通过观察比特币、以太坊等几个比较成功的数字货币的实践案例，我们发现基于区块链的计算机程序正在成为新型的数字货币发行主体。这些项目都是以社区自治的开源软件的方式在运行，既不被中心化机构拥有，也不设中心化服务器，甚至没有运维人员来管理。这种基于数学算法的背书方式，在原来的主权政府做信用背书的法定货币和私人机构做信用背书的私人货币之外，增加了一类全新的数字货币发行方法——以数字货币为表现形式的无主货币，即发行方只是数学算法模型，没有法律主体资格。

第六，比特币的运行基础是分布式网络。分布式网络技术在某种程度上决定了比特币的特性与效用。随着5G通信技术的部署，未来我们每个人的生活、学习、工作都难以离开分布式网络，它是区块链或分布式账本的技术基础，也决定了比特币的运行效用。

那么，各国央行筹划的数字货币会具备前述的六大特质吗？我们目前还不得而知，但透过只言片语，至少我们了解到：

第一个分歧来自到底采用什么技术来搭建数字货币运行的底层协议。各国央行更倾向于采用分布式账本技术而不是区块链技术，或者更倾向于采用联盟链技术而不是公有链技术。联盟链与公有链的最大区别在于：联盟链的节点加入需要许可，而公有链不需要许可。

第二个分歧来自全网节点是否要完全对等。公有链是一个无须许可的点对点对等网络，而央行希望成为拥有某些专属权力的特权节点，它可以运用这些专属权力，允许或禁止某些节点的加入，监督、追踪数字货币的流动。