去外企得财务中心发展好

1. 是去外企还是大型民企做财务比较好

个人建议，都去尝试。会计跳槽对自己成长是件好事，不同类型企业学到的东西不同。不建议去那种，财务部分分很多种会计的。我一同学是大公司会计，可是听她说常年只做应收这块，我也是第一次听说还有这种公司。她不会全盘做账，工资倒是不错，我感觉做的越久越废了。

2. 即将要去世界五百强外企的财务共享中心（FSSC)任职做会计，但是对于FSSC比较陌生，请求高人指点，有前途吗

财务知识 我不太懂。但从企业选择上，推荐去外企，外企的企业文化和氛围是在国内企业永远也不会体验到的，而且，外企工作环境相对舒逸。它的品牌效应对你个人价值的提升也有很大帮助

3. 求指点！！是去埃森哲财务外包好，还是去国内会计师事务所实习好本人想在财务领域发展

看你将来怎么发展，想考事业单位什么的，国内事业部好，如果想赚的多，锻炼的多，我觉得外企不错，跳槽也好跳啊

4. 在外企做财务有前途吗

我的意思是做财务是在外企做还是国内的企业做比较有前途啊？[已注销] 基本的英语，最好有财务背景 我们这次招的实习生没经验的很多，但全是财务相关专业的默默的豆子 我们这次招的实习生没经验的很多，但全是财务相关专业的-[已注销] 你说实习待遇啊？默默的豆子 实习生和正式员工都说说呗。。。 [已注销] 竟然在本组遇到糖甩[已注销] 恶魔的奶爸 CPA或者ACCA+流利英文+四大背景+业务熟悉（意思就是在某一个行业里面做财务，把这个行业琢磨透了），基本上属于无敌状态 最根红苗正的Finance Controller候选人，就是一毕业就进入四大工作三四年，之后跳入甲方，有CPA之类证书，从accounting，做到planning， analysis，几个比较常见的财务 scope都做过的人，十年左右经验做个年薪百万的finance controller跟玩儿一样。 财务非常不错，就是规划要好，见过有人做十几年还是做accounting的，也见过年纪轻轻把几个scope和function都做一遍的，做accounting director固然好，但是只有accounting经验，一辈子也升不了controller或者CFO。 此外选择甲方公司要注意最好进入一些综合性的实体公司，company，而不是咨询公司，猎头公司，律师行这种firm，Finance作为一种supporting function，和人事一样，肯定是要进入体制完善成熟的company的，学到的东西也多。 当然四大另当别论，因为这里面finance是主流业务，不是supporting function，就好比很多的HR manager，HR Director都是从五大猎头商出来一样，道理相似。。。 女霸王用心生活 最根红苗正的Fina...-恶魔的奶爸+1总经理不是销售就是财务dodo 周围不到30的做到controller的就有不少了~ 保定的一棵树 最根红苗正的Fina...-恶魔的奶爸 恩 但是入门或者找到可以锻炼这些的机会就好难。 恶魔的奶爸 CPA加英文流利，这些都是硬性条件，抱怨入门机会难的人，一般都是个人的资质问题，和机会是无关的。 保定的一棵树 恩，的确是 。。呵呵稀啦里 奶爸changed 了。 哈哈

5. 跪求 ！明天去外企财务部实习生请有经验的给点建议

早点到，晚点走，见人有礼貌，勤动手帮人，表现出新人的爱学习上进心。

6. 外企市场部和财务部，进哪个较好

这个要看你有没有经验的，还有就是你现在进去做的工作是什么。从职业规划上来说财务部还是比较好的。市场部要看下公司是怎么定位的，我们以前公司的市场部主要是做下单后客户维护及跟催，不涉及业务提成也不需要太多去跑客户。有的市场部就是做市场开发的，这样可以接触很多大公司的人。如果你想多些人脉也想提升交际能力，可以选择。工资也比较高。

7. 在外企的财务部做AP（应付会计），发展前景怎么样

在外企做财务部应付会计发展前景很好，因为首先外企的机会多，其次能在外企做会计说明能力很强了，一定会有更好的出路。

8. 在外企做财务部做AP（应付会计），发展前景怎么样

刚毕业做应付会计挺好的啊。熟悉了AP模块（顺便找个男友女友），再研究AR模块，成本，费用（慢慢玩1年完成一项就可以了）。换工作的时候，就可以找个主管工作了。

9. 在外企当会计的升职空间怎么样

以我自身的经历来看,我觉得在外企干财务岗位,不一定全靠学历和职称.可能这些对你入职时会起很大的作用.在实际工作中,他们很看重是外语的听\说等口语等交流水平,当然,如果有学历,有证书,外语又好,当然会有很大的升职空间. 从普通财务人员,到主管,下一步,如果财务部门的领导职位无空缺,就可能调往其他部门作CONTROLLER,因为外企非常重视成本控制,各个事业部都会有这个岗位.

10. 在外企财务共享重心工作几年后，再怎样一步步晋升

从突破重复性工作开始，学习一些非机器可操作的工作。例如向财务分析，财务管理，税务人才转型。
财务分析也并非简单的将数据转为图表，而要通过数据分析业务发展情况，进而查找原因甚至提出建议以助于决策。
财务管理的话偏重资本运作，在投融资方面下功夫，切实通过财务工作为单位创造价值，将财务工作由辅助性变为创收性。
税务人才可以从报税做起，能熟练完成各项税务申报，清缴，最终演变为可以进行税务筹划为单位节省成本。