去阿里中心面试
㈠ 阿里巴巴的面试流程是什么样子的
在阿里巴巴面试通常会有3轮面试：
1、第一轮面试：
第一轮面试通常是电话面，面试官会提前打电话约定面试时间，在接到面试官电话时，不要紧张，如果自己尚未准备好面试，或者时间不方便，可以将时间约靠后一点，留下足够的时间缓冲。
面试的时候不用太紧张，面试你的工程师通常就是你所应聘岗位所在团队的成员，他是在为自己的团队挑选队友，因此，没有理由为难你。
2、第二轮面试：
如果你顺利通过第一轮面试，那么，大约一周后，将进行第二轮面试。第二轮面试的面试官通常是团队主管（不一定是你所应聘岗位所在的团队，因为存在“交叉面“防作弊）。
第二轮面试如果是程序员会考察程序员的能力水平，通过笔试和问答做出最后的判断。
3、第三轮面试：
在通过第二轮面试后，通常就进入到了技术“终面”，本轮通常由部门总监、HRD来面试。主要面试个人的心理素质，职业素养以及为人待物的能力。
如果面试者可以顺利通过3论面试就可以收到来自阿里巴巴的offer了。
1、基础知识的掌握
阿里的技术面试通常是一个由浅入深的过程。起初，面试官会根据岗位要求问一些技术相关的基础问题。当然“基础”二字的含义并不是简单，如果没有充分的准备和足够的积累，也容易被拒绝。
根据面试经验，超过一半的应聘者在这个环节被拒绝，因此，建议应聘者切勿“裸考”，否则留下一个“基础不扎实”的面试记录，短期内再应聘阿里的成功率就很低了。
2、应变能力
阿里面试官会通过设计类问题来考查应聘者的“应变能力”。
例如，给一个具体的问题，要求应聘者给出设计方案，比如设计一个交通信号灯系统，一个中国象棋系统，一个问答系统，一个在线购物网站等等。要求画出模块图，给出关键的API的定义或者类和类之间的关系。
㈡ 请问你去阿里巴巴应聘 都面试了 什么问题
看你面试的是什么职位了？
我去面试过他们的市场人员--说白了就是销售，他们的面试官主要就是了解我之前的 工作经历，在通过我介绍之中穿插着交流（比如我介绍自己后，他会问我一些问题，对着阿里巴巴的认识，在引申些对B2B平台的认识，他们的发展等等）最后就是谈薪金待遇这块！其实也没有啥了。
㈢ 去阿里巴巴的面试吗
要是实习，我建议你不要去，干不了多久，有可能不会有成绩，阿里巴巴的销售压力很大，挺苦的，竞争很大，实习做这工作可能会影响你的自信心！
要是想锻炼一下，也可以去，挺锻炼人的，
㈣ 我去阿里面试了三次才过的！
我朋友也在里面，他自己个人感觉还不错，具体一些事我还谈不上来，听说他们经常搞活动
㈤ 请问去阿里巴巴面试时，被通知回去等通知，是不是没戏了
也不是我以前去面试10086的时候也要等个两个星期左右，你不要着急，是你的怎么也逃不掉的。
㈥ 谁去阿里巴巴面试过客服啊
阿里巴巴虽然号称年度最佳雇主 但事实上是不尽如人意的 客服的话估计更没前途 你可以去阿里的网络贴吧去看看 里面的话语还是值得参考的
㈦ 去阿里面试，第二轮通知通过了，说等第三轮面试，等了20多天了还没通知，有人遇到过这样的情况吗
说实话，这样的情况，还真是没遇到过，一般情况下，要复试的话，公司基本上会在二、三天之内通知求职者，感觉你这么等下去也不是办法，你不妨主动打电话到公司，咨询一下情况，这样自己心里也有个底。
㈧ 昨天去阿里巴巴面试，谈了40分钟左右，自我感觉可以过程比较顺利，后来我问的问题也很好的回答了我。
你说说看你面试的是什么职位？还有你的基本情况什么怎么样,做个简单介绍，也好容易帮你分析，是婉拒还是等通知。光凭你说的自我感觉比较顺利，实在不好判断。
㈨ 今天去阿里巴巴面试，主考官告诉我三天之内等人力资源部的通知是什么意思
阿里巴巴是这样的 如果三天之内没有通知你 可能性就不大了 你如果想进建议你可以打电话问问人事 表示下你的意愿 阿里巴巴就喜欢这样有要性的人 我曾经在阿里做过 能进去不错的 如果不知道什么是要性 进了阿里你就知道了 只要是销售都懂这个词
㈩ 阿里巴巴的招聘流程，技术岗位一般几轮面试
阿里巴巴招聘技术岗位的流程:
依次进行三轮面试：初面、复面、以及hr面。
每通过一轮即可进入下一轮，三轮全过即为通过。
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面试技巧
招聘中的“经典七问”
招聘过程中常要问到的问题极其释义总结如下：
以往工作中您的职责是什么？――如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。
请讲一下您以往的工作经历。――考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。
您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？您的长处是什么？――从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？――“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。
对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？――这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。
您离职的原因是什么？――这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。
您对薪金待遇和福利有什么要求？――这个问题的重要性更是不必多言。