去中心化电竞平台第一滴血
Ⅰ 《第一滴血》的历史背景
《第一滴血》的历史背景是美国等资本主义阵营国家支持的南越对抗由苏联等社会主义阵营国家支持的北越和“越南南方民族解放阵线”的一场战争。发生于冷战时期的越南（主战场）、老挝、柬埔寨。
第二次世界大战后东南亚爆发的一场大规模局部战争，对亚洲国际政治产生了深远的影响。越战是二战以后美国参战人数最多、影响最重大的战争，最后美国在越南战争中失败。
退伍军人兰博从越南回国，他回到已显得陌生的原居小镇，当地警长看到这个退伍军人的第一眼起，就开始对兰博百般挑剔，甚至将他带回警局肆意侮辱，不堪忍受责打的兰博袭警之后逃跑。
警长召集大批警察和国民警卫队士兵展开对兰博的追捕，兰博逃至荒山野林之中，不断用自己在越战中掌握的游击战术对警察展开反击。
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《第一滴血》是由特德·科特切夫执导，西尔维斯特·史泰龙、理查德·克里纳、布莱恩·丹内利、大卫·卡罗素联合主演的动作片。
《第一滴血》搏杀激烈，伴以高节奏的风格，是娱乐片的上乘之作。电影中的兰博个性强烈，永不低头，这正是史泰龙自身性格以及对现实生活不满的真实流露。导演特德·科特切夫不但将动作场面的气氛拍得紧凑逼人，也将小人物打倒政府恶势力的内蕴拍得太快人心。
电影《第一滴血》不仅故事情节紧张，动作及汽车追逐场面精彩，该剧还表达出的对于美国社会和制度的反思，史泰龙也以该片建立了打不死的英雄形象。
Ⅱ 电器品牌排行榜2017
电器所包含的范围比较广，但是我们在日常生活中都离不开电器的使用，不得不承认电器给我们生活提供了各种各样的便利，我们能够利用各种电器来实现不同的目的，从而改善我们的实际生活，在近几年来，各种电器的销售量也都是比较好的，当然市面上的电器品牌也比较多，那么下面就具体为大家推荐一下最新的十大电器品牌排行榜。
NO.1海尔集团(Haier)
海尔家电一直在市场占据较大的市场份额，尤其是白色家电、小家电市场。目前，海尔已在智能家居、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术上有长足的积累。在专利、自主知识产权上更有着坚实的沉淀;同时，还参与了诸多国家家电标准的制定。不可否认，海尔集团在张瑞敏确立的名牌战略指导下稳步向前，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略。创业二十多年的拼搏努力，使海尔品牌不仅享誉中国，更在世界范围内提升了知名度。
NO.2格力电器(Gree)
10多年前，格力与中国大多数家电企业一样，产能虽大，却以组装、贴牌加工为主，处于全球产业链的末端，残酷的事实告诉格力人，贴牌“打零工”或是“肉搏”打价格战，虽能抢得一定市场份额，但只是短期行为，一个没有核心科技的企业是走不长远的，更是没有脊梁的。这一点从格力的口号就能看出，从“好空调、格力造”,到“掌握核心科技”,再到“让天空更蓝、大地更绿”、“科技改变生活”,支撑格力走过来的是一条漫长而艰辛的创新之路。创新突破的颠覆性技术，不但成就了格力自身在中国乃至全球空调行业的领导地位，也改写了空调业百年历史。
NO.3美的集团(Midea)
美的集团是一家综合制作为主的综合性企业，旗下拥有小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。而在互联网的浪潮下，美的携手小米，将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域合作。方洪波接下何享健的接力棒，对现有组织结构进行了改造-789,7个平台、8个职能、9大事业部，组织改造的核心思想就是去中心化、去权威化、去科层化。
NO.4乐视(Letv)
乐视是乘着互联网而起的，贾跃亭提出“平台+终端+内容+应用”产业链垂直整合的乐视生态模式，推出超级电视和盒子、收购花儿影视等策略都不断推动乐视前进，而智能手机也补齐了终端布局的关键一环。不同于传统电视业务，乐视生态是靠内容服务、应用分成、广告分成的模式，需要互联网，需要用户，需要用户去适应和学习一套新的交互方式，乐视的优势在于高清版权视频，是超级电视的内容支柱。
NO.5三星(SAMSUNG)
如今的三星家电开始优化产品组合，向高端化发展，凭借曲面、超薄、超高清等高附加值产品成功引爆了新一轮增长热潮，充分释放新的消费需求。谁对客厅场景的理解更准确，能有效整合统筹内容和服务资源，谁就抢占了先机。以三星全新智能电视为例，外观设计现代感和艺术感油然而生，注重观看体验，根据光线明暗自动调节屏幕亮度，为用户贴心记录观看历史，推荐用户喜爱的内容，访问App应用、视频和音乐，还拥有出色的语音识别系统及手势识别功能，只需“一声令下”或“一挥手”,电视就能根据指令转换频道，提供“想你所见”的即时智能服务观赏新体验。
NO.6海信集团(Hisense)
海信集团持有海信、科龙和容声三个中国着名商标，并且海信还接管了夏普在北美和南美的电视机业务，让自己的家电业务更具实力、更国际化。同时海信一直致力于打造最佳用户体验，并将产品向年轻人靠拢。各品牌对互联网的理解不尽相同，海信欲打造互联网电视运营平台。已开设官方粉丝社区“信封俱乐部”,逐步构建起影迷圈、电竞圈、开发者联盟、智能极客圈等粉丝社群。
NO.7索尼(SONY)
索尼称得上是日本家电的“神话”.上世纪八九十年代，日本家电风靡世界各地。家电产业作为拉动日本经济高速发展的动力，造就了“日本制造”在世界市场的良好口碑。然而进入21世纪之后，日本家电企业在激烈的国际竞争中，逐步被韩国、中国等后起之秀赶超，但仍是家电行业不朽的传奇。
NO.8创维集团(Skyworth)
2010年创维正式跨界进入白电领域，从第一台冰箱下线到第100万台冰箱下线，创维仅用了两年时间。2013年以来，创维电器又相继推出了洗衣机产品、冷柜、空气净化器，开启了多品类的发展之路。创维电器也在不断完善其白电产品阵容，已拥有风冷、匀冷、直冷三大冰箱产品线和滚筒、波轮两大洗衣机产品线以及民用、商用冷柜产品线。
NO.9飞利浦(PHILIPS)
飞利浦可以说是人们日常生活离不开的品牌，从彩色电视、照明、电动剃须刀的等等产品。从2008年1月1日起，公司精简组织架构，成立了三大事业部：医疗保健、照明和优质生活，进一步将飞利浦定位为一家以市场为导向、以人为本的公司，其业务结构和发展策略充分反映客户的需要。基于这样的业务组合，飞利浦打造了“健康舒适、优质生活”领域品牌。
NO.10西门子(SIEMENS)
由于西门子家电进入中国市场比较早，而且品类众多，包括冰箱、洗衣机、干衣机、厨房电器、洗碗机、电热水器和小家电。因其品质和功能受到消费者青睐，其冰箱的零度保鲜功能非常实用。但近年来，中国家电品牌的雄起，西门子渐渐淡出了大众的视野。但在讲求生活品质的人眼里，西门子仍是不二的选择。只要西门子家电保持其创新精神和对品质的坚持，就能在市场上占有一席之地。
不同品牌，它们所着重的电器领域是不一样的，而且产品在价格方面，性能方面，外观方面等等各方面都是有一定差距的，所以建议大家在购买电器化产品时，提前去了解一下不同品牌它们的独特优点，最好是可以亲自去实体店或者是官方网站了解一下产品的各方面性能，之后再去选择购买，这样能够最大程度地保证消费者的利益。
Ⅲ 第一滴血1st代币是怎样发行的
78、塞下曲 卢纶
Ⅳ ICO发展历史是什么样子的
9月2日据报道，8月21日，央行总部收到了相关紧急报告，该报告条分缕析，明确指出，用实质重于形式的穿透式监管来看，ICO属于变相非法集资。
引述之情人士称，央行相关人士研究了大量的ICO白皮书，得出的结论是：“90%的ICO项目涉嫌非法集资和主观故意诈骗，真正募集资金用作项目投资的ICO，其实连1%都不到。”
那么ICO的发展历史是怎么样的？
2013年7月：Mastercoin（现更名万事达币OMNI）是最早进行ICO的区块链的项目之一，曾在Bitcointalk论坛上众筹成功筹资5000 BTC。Mastercoin是建立在比特币协议之上的二代币，旨在帮助用户创建和交易加密货币以及其他类型的智能合同。
2015年3月：Factom（公正通）通过Koinify平台ICO，利用比特币的区块链技术来革新商业社会和政府部门的数据管理和数据记录方式。
2016年3月：Lisk的去中心化应用(DAPPs)是使用Javascript语言进行编程，这是目前全球最简单也最流行的编程语言。Lisk此次总共筹集到14,080BTC和超过8,000万XCR，众筹所得金额在区块链项目ICO中排名第二位，仅次于以太坊。
2016年5月：The DAO是ICO史上最大的众筹项目，融资额高达1.6亿美元。DAO全称是Decentralized Autonomous Organization，即“去中心化的自治组织”，可理解为完全由计算机代码控制运作的类似公司的实体，在人类历史上还是首次。但是作为万众瞩目的ICO项目，最终因受到黑客攻击，再到争论中软硬分叉，最后以解散退回以太币而告终。
2016年9月：FirstBlood（第一滴血）将电竞竞赛服务跟区块链结合，使用了智能合约来解决奖励结构问题，众筹一开始即筹资600万美元，全球总共筹到465,312.999ETH。
Ⅳ 区块链和游戏结合怎么样
理论上说区块链并不是一项什么多么创新的技术，它更偏向于一种融合了分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所以技术永远都不会是它的重点，应用模式才是！
目前跟区块链结合比较紧密的领域有金融（各大银行机构）、数字资产（布萌网络）、智能合约（以太坊）等，游戏领域被业内认为是数字资产的分类之一，将诞生新的场景与商机。
从现有的方案或者应用来说，游戏与区块链技术的结合主要在两点：一、资产流通；二、平台。
一、资产流通，这是布萌在游戏领域主打的方案。将游戏里面的代币等虚拟资产当做数字资产基于区块链来进行流通，优点是流通更便捷、成本更低。比如一些大的游戏公司，它有10个游戏，这些游戏的游戏币通过区块链技术来进行打通，游戏A的金币到了游戏B仍然有用，这样，如果游戏A的用户不想玩A游戏，他可能会因为游戏A里面的金币更偏向于选择该公司的其他游戏，这样对游戏公司来说，可以更好的圈住用户，对用户来说，可以确保自己的虚拟资产不被贬值，从而刺激游戏里面的交易。对于小的游戏公司来说，他们的用户导流是一个成本很高的事情，如果联合起来，共享游戏里面的虚拟资产，从而吸引其他游戏的用户。
二、平台，这是以太坊上的去中心化电竞平台——第一滴血现在正在做的，基于区块链技术去中心化的方式来解决中心平台的信任问题，并利用智能合约来解决赏金支付问题。有点类似博彩的性质，跟现在的博彩平台相比，规则更公开透明，不存在平台造假的问题。而且有了智能合约，流程更简化。所以博彩、竞技类的游戏，可以考虑下与区块链平台进行合作。
这两种方案是目前区块链领域比较常见的，或许还有更多的解决方案，欢迎知友在评论区跟我讨论。