任宇昕去中心化

『壹』 18年2万亿，安静的马化腾怎样让腾讯拥有到这么大的爆发力

该公司几乎所有的创始资金都是由马化腾出的，但他允许其他实体的股份合计达52.5%，也允许自己放弃最大的47.5%，从而在调动每个人的积极性和确保自己的自我导向地位之间找到了一个很好的平衡。马化腾也从一开始就明确了责任、权利和分工。每个人都同等重视技术、商业和管理。他们都独立行动，密切合作。同时，他们还提议，任何决定都必须得到两个创始股东的批准，这同时采取了集团决策和指导的路线。马化腾强调团队成员应该是互补的，并接受变化。他在人才选拔中注重个性，要求对方诚实坦率。“没有派系，没有企业政治，坦率，简洁，偏执，没有保全面子的效果，也没有意见。”多年来，腾讯团队的成就、团队的互补能力和综合竞争力令人瞩目，这也是公司在个人电脑和移动互联时代持续领先的关键。

迄今为止，腾讯的问题仍然存在，但它仍然很少向外界吹嘘自己的皮肤，甚至更少谈论国家，称这是一件坏事，是不可能做到的。这与马化腾的文明无关。他谋求的是：埋头苦干，用现实说话，胜利来自始终战败昨天的本身。

『贰』 胡歌出席世界互联网大会，为什么他可以代表科技界发言

10月20-22日在浙江乌镇召开的第六届世界互联网大会，昨天圆满完成各项议程，落下帷幕。和往届一样，马云、李彦宏、丁磊、王兴、雷军等网络相关业界大佬来了不少。有人议论和去年一样缺席的刘强东，刘强东缺席世界互联网大会，坚强的人含着眼泪去哪奔跑了？

谈到未成年人上网的问题，胡歌没有正面谈论网瘾的问题，而是就粉丝网上追星谈了自己的想法，他说现在想要当明星，是比较容易的，长得帅，会唱歌跳舞都可能成为明星，但反过来一想，只要具备这些素质，就值得粉丝把他们当成偶像吗？胡歌称，通过很多影视剧角色的扮演，让观众能看到这些原型人物身上的真正能量，这是一名演员的真正意义。

任宇昕还在10月21日上午的“媒体融合论坛”上，发表主题演讲，解读当前媒体融合的趋势，并提出将携手迈进媒体融合的“下半场”。任宇昕表示，作为具有一定影响力的科技、文化公司，腾讯既有主体责任，更有社会担当。腾讯会坚持“科技向善”的使命，让内容创造美好，不断丰富人们的精神世界，让互联网这个“最大变量”真正变成媒体发展的“最大增量”。

『叁』 舌尖总导演获腾讯投资是真的吗

曾经让人垂涎三尺的纪录片《舌尖上的中国》(以下简称《舌尖》)横空出世,成为现象级“大片”并圈粉无数。背后的操盘手,央视纪录片频道制片人、《舌尖》总导演陈晓卿的名字也因此家喻户晓。

亦有腾讯内部人员向记者透露,确与陈晓卿团队开展了合作。另外,记者注意到,时代侧影、稻来传媒、凌云竞生三家公司的股东之一朱乐贤,现在已是腾讯视频纪录片内容运营中心副总监。

腾讯对纪录片业务也早有布局,去年4月,腾讯与BBC达成协议,超过1000小时的BBC纪录片内容将登陆腾讯。

『肆』 腾讯公司的副总是谁

腾讯公司的副总是张小龙。

张小龙，1969年12月3日生于湖南省邵阳市洞口县，Foxmail创始人，微信创始人，腾讯公司高级副总裁。

张小龙毕业于华中科技大学电信系，分别获得学士、硕士学位。曾开发国产电子邮件客户端——Foxmail，加盟腾讯公司后开发腾讯微信，被誉为“微信之父”，被《华尔街日报》评为“2012中国创新人物”。

主要负责腾讯公司广州研发部的管理工作，同时参与腾讯公司重大创新项目的管理和评审工作。

(4)任宇昕去中心化扩展阅读：

作为微信的缔造者，张小龙被称为微信之父，但他为人低调，甚少出现在公众面前。马化腾对他的评价是，“学会了互联网思维:从做重，到做轻”。

张小龙近阐述了微信未来发展的八大法则。他说，微信是一个开放的平台，致力于提供给用户有价值的服务，帮助人们消除地理限制、消除中介。微信要搭建一个去中心化的、动态的生态系统。

张小龙特别用了一个比喻强调了微信的开放性，“我们希望建造一个森林，而不是建造一座自己的宫殿，我们希望培育一个环境，让所有的动植物在森林里面自由生长出来，而不是我们去建造出来。”

『伍』 朋友微信拉我进了一个叫正念系统的双创联盟说是国家发起的是么

2014年，一大波涉世未深的创业者们，雄纠纠气昂昂的叫嚣着要让BAT好看。 2015年，一些膨胀的野心家们终于遭遇了来自市场和资本的阻击，一个个隐匿于泡沫中的创业者在经历了冰火两重天的考验之后，要么跌回原型，要么被BAT笼络至麾下，鲜有置身事外者。 就今年而言，创业者在技术、资金、盈利现状几个主要方面都不太乐观。移动开发者群体中80%的创业者的经验都在3年以下，人才缺失较为严重，创业、开放且成熟的技术成为创业者最迫切的诉求;资本寒冬侵袭下，TMT行业投资总量下降22.68%，仅为整体行业总量的30%，资金断链成为创业创新项目的最大阻碍之一;另外，约70%的移动开发者将广告视作主要盈利模式之一，但近70%的移动开发者的收入不到5万，这与中国应用广告平台广阔的市场规模形成鲜明对比。 “这是最好的时代，也是最坏的时代，这是智慧的时代，这是愚蠢的时代”——狄更斯《双城记》中这句经典的开头用于对2015年创业环境的描述，最贴切不过。当然，现在的创业氛围相较于一年前，处处透露出一种成熟的味道。最明显的是，越来越多的创业者不再排斥或者害怕BAT，2015年里BAT接二连三的并购事实证明了这一点。 需要指出的是，BAT虽然已经成为中国互联网江湖的掌控者，但在大众创业、万众创新的国家战略策动下，创业者在未来几年中，仍旧可以通过充分释放智慧，借助BAT在入口和资源等方面上的优势，继续拓荒。 而在此之前，我们必须要了解BAT能给创业者什么? 网络“资本”+“技术”+“商业”三大引擎助力创业者 网络在帮扶创业的大潮中，经验相对丰富。在过去十余年中，中国数十万网站站长通过网络联盟实现流量变现并获利丰厚，同时还有众多企业借助网络搜索营销推广获得更多商机，实现企业加速成长。 而在进入移动互联网时代后，尤其是APP应用的井喷，网络也适时调整了相关策略。2015年致力于从流量平台向移动创业生态圈的升级，目前也已经基本完成。 在整个移动创业生态圈中，网络向创业者提供的主要是“资本”、“技术”、“商业”三方面的支持。 在资本方面，网络联盟2015年推出了5亿人民币联盟贷、12亿人民币信用贷款及投资10亿美元建立了互联网生态基金联盟，将从小微贷款与融资两个角度为移动开发项目提供资金上的原始动力与坚实后盾。 在技术支持方面，网络一直秉承开放原则，将众多核心领先技术开放给业界，助力创业者跨越阻碍，实现能力跃升。在网络地图开放平台中，有75%的地图开发者因此获益，每天活跃的网站或APP达40万个，定位请求每天达230亿次。网络语音开放平台也汇聚了2万移动开发者，应用语音技术的APP达4万多个，语音识别准确率达96%以上。除此以外，网络还拥有包括OCR、人脸识别、网络翻译、开放云在内的数十个核心开放技术，用以支持创业者充分实现独特的创意，从而提速整体产业创新的进程，促进产业生态繁荣。 在商业支持方面，网络作为国内最具实力的联盟体系，网络联盟对接超过80万联盟伙伴和逾60万广告主，每日处理展现请求次数超150亿，是最大的广告交易平台，自然也是分成力度最好的联盟平台。经过13年的发展和积淀，特别是近年在移动端的持续发力，网络联盟已基本完成从流量平台向移动创业生态圈的升级，网络联盟为移动创业伙伴所带来的福利也涵盖了超优分成政策、多样生态资源等多个维度。 另外，网络2013年启动创业中心以来，已在北京、天津、成都、厦门等地建成实体中心。目前，共开放2000多个办公工位，入驻团队超过100个，其中已有20余个孵化项目获得累计超过1.5亿元的投资，涉及O2O、在线教育、智慧社区等多种移动互联网服务。除了技术和资金的有效扶持，入驻网络创业中心的团队还可获得市场渠道、人力资源、开发、测试、运营、分发、商业变现等硬支持，以及创业辅导、吸引投资、人才引进、集中路演、政策法律财务咨询等全面细致的软服务。 视技术为信仰的网络，让小度人工智能机器人和无人驾驶车在今天大火了一把。未来，这艘中国式的航母能否带动更多创业者信仰技术，这是令人期待的。 阿里巴巴：“淘”不开的创业平台 阿里巴巴为创业者提供支持的主要平台是阿里百川。阿里百川是阿里巴巴集团无线开放平台推出的计划，基于世界级的后端服务和成熟的商业组件，通过“技术、商业及大数据”的开放，为移动创业者提供可快速搭建APP、商业化APP并提升用户体验的解决方案;同时提供多元化的创业服务-物理空间、孵化运营、创业投资等，为移动创业者提供全面保障。 2015年，阿里百川宣布将提供“10亿创投+10亿贷款”，用于扶持移动应用创业者。其中10亿元是为优秀创业团队提供的投资基金，另外10亿元是由浙江网商银行为创业者提供的短期贷款。同时，一个提供阿里巴巴集团众多资源于一体的创业营也已经推出。创业营每年举行三期100天训练，预计每年培养10个以上估值3000万的天使项目、25位25岁以下的90后创业者。除了创业者基金的资金支持，阿里巴巴集团强大的电商、互联网金融、云计算和物流平台也将为创业者提供强大的支撑。 作为帮助中国千万年轻人实现创业梦想的马云，正面临着如何“出淘”的问题。吸引更多创业者，从另一方面来讲，也是阿里在解决“出淘”问题的一种途径。但对于远离资本、技术的二三线、农村市场，创业者想要走上一条“互联网+”之路，打通外部市场与本地市场之间的连接，利用淘宝、天猫，显然是一个更加行之有效的办法。 腾讯：基于社交的创业圈仍有挖掘空间 虽然腾讯到现在还没有完全找到将用户转化为现金流的更好更直接的办法(至今还是需要依靠游戏、QQ等提供的增值服务赚钱)，但这并不妨碍创业者利用腾讯的微信、QQ这两大入口为自己提供流量转化。诸多公众号、自媒体账号的存在说明了这一办法是行之有效的。 腾讯无法找到破解巨大库存流量的金钥匙，但他正在尝试借助更多外部力量打破这一掣肘多年的问题。 2015年腾讯在全国建立25个线下众创空间，总面积超过50万平米。腾讯众创空间具备包括线上+线下的五大核心能力——流量加速能力、开放支持能力、创业承载能力、教育培训能力和辐射带动能力，致力于打造一个全要素的创业孵化器。包括腾讯公司COO任宇昕、新东方董事长兼总裁俞敏洪、长江商学院副院长刘劲、搜狗CEO王小川、猎豹移动CEO傅盛等在内的行业大咖担任导师。据透露，首批加入腾讯众创投资联盟的有经纬中国、达晨创投、险峰基金等超20家知名创投机构，目前联盟的创业基金规模已超1000亿，为创业者提供融资服务。 另外，腾讯云还抛出一个1亿元的“云+众创”计划：整体1亿的扶持资金中包括7500万的云扶持资金，以及2500万应用宝优质流量。平摊到个人最高可获百万扶持，主要组成内容是:100万扶持资源=50万扶持基金+50万应用宝流量。 腾讯手握近十亿的巨大用户市场，基于社交打造的超强粘性，使其市场地位在短时间内很难被撼动，而这也是创业者借助腾讯平台迅速挖掘资源价值的最好时机。 在乌镇刚刚谢幕的第二届世界互联网大会上，参会者对创业环境、创业者、创业模式的讨论不绝于耳。猎豹移动公司首席执行官傅盛称“我不认为创业公司有机会颠覆BAT的格局，未来互联网行业的机会，将来自于中国公司的全球化与传统行业的互联网化”;而领英中国区总裁沈博阳表示“每一个传统行业都可能被互联网颠覆，新的技术和模式还是不断出现。垂直领域创造机会的成功率会更高，大的创业机会也依然存在，现在发展较好的公司完全有可能成为下一个BAT的机会”。 不论创业者颠覆也好，融合也罢，BAT并非一朝一夕所能超越。创业者当下能做的，更多是要顺应形势，做好自己，而非一味激进逆流而上。

『陆』 中国最顶级的十大城市是哪十座

一、北京

在中国最顶级的14个城市北京作为我国的首都，在政治、经济、文化、交通等方面的发展都是非常迅速的，人均收入和消费水平也都市比较高的。

二、上海

提到上海相信大部分人的第一印象是魔都，时尚之都，城市在全球范围内占有重要地位的金融很好的带动了经济的发展，所以城市每年的GDP都是相当高的。

三、广州

广州每年都是不少人务工的首选城市，而在广州各个行业的发展也确实都是比较迅速的，所以全面的带动了经济的发展，城市GDP和城市人均收入都是蛮高的。

四、深圳

深圳这座作为我国首批经济改革开放的城市，通过好政策和城市自身发展的有利条件，很好的促进了经济全面的发展，所以城市内人均收入和大体的GDP都是相当高的。

五、重庆

重庆作为我国的直辖市，凭借着不错的政策很好的促进了经济的发展，目前城市在各方面的规划上也在朝着更国际化的方向发展着。

六、天津

在中国最顶级的14个城市中天津这座城市有着优越的地理位置，有着丰富的资源，有着便利的交通，所以每年在经济的发展上都算得上是富可敌国的。

七、苏州

苏州这座城市位于我国东部沿海地区，就地理位置来看的话本身在经济上的发展就很有优势，在加各种国际化的投资集中了不少在城市内，所以每年的GDP是极高的。

八、成都

毫不夸张的说成都这座城市在旅游业上的发展速度很多城市都无法与之比较的，而且城市早就凭借着独有的环境闻名于全球，国内外的知名度都是极高的。

九、南京

南京作为我国古都，浓厚的历史氛围是城市最大的竞争优势，在加上极好的地理交通环境，丰富多样的资源，每年不仅经济发展速度快，而且在许多方面都占有着极其重要的地位。

十、青岛

提到青岛或许不少人第一时间想到的会是青岛啤酒，而青岛的啤酒也确实是远销海内外，在加上近年来城市凭借着国家一系列好政策，在经济的发展上可以说是极其迅速的。

十一、长沙

长沙在经济的发展上是非常迅速稳定的一座城市，城市有着很不一样的文化，交通上更是属于全国综合性非常强的城市，多样的地貌类型、不错的气候环境，还有着国内不少的研究中心。

十二、武汉

武汉这座城市位我国的中部，首先是它有着极其优越的地理位置，尤其是高铁网能覆盖到大半个中国，在商贸物流、科技创新等水平上都属于是国内领先的城市之一。

十三、杭州

上有天堂，下有苏杭，这句话几乎是无人不知，所以在富可敌国的城市中除了苏州，当然还少不了杭州啦，它自古在我国就是商业的集散中心，经济的发展速度就别提有多快了。

十四、无锡

在中国最顶级的14个城市中无锡首先是属于国家历史文化名城，城市内主要以平原为主，所涵盖的经济领域很全面，曾也荣获了国家创新城市，国家最佳旅游城市等殊荣。

『柒』 腾讯老总叫什么

管理团队 马化腾：首席执行官 马化腾，执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。马先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团。出任现职前，马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。 刘炽平：总裁 刘炽平， 2005年加盟腾讯公司，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系。2006年2月荣任腾讯公司总裁，协助董事会主席兼首席执行官马化腾先生负责公司的日常管理和运营。2007年3月，被任命为执行董事。刘先生曾担任高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官。在此之前，刘先生在麦肯锡公司从事管理咨询工作。他在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有超过10年的经验。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。 张志东：高级执行副总裁兼首席技术官 张志东，执行董事兼本公司首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。张先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团。出任现职前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。张先生在电信及互联网行业拥有逾八年经验。 许晨晔：高级执行副总裁兼首席信息官 许晨晔，本公司首席信息官。许先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。出任现职前，许先生曾在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。 陈一丹：高级执行副总裁兼首席行政官 陈一丹，本公司首席行政官。陈先生是主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团，全面负责本集团行政、法律和人力资源事宜。陈先生亦负责本集团的管理机制、知识产权及政府关系。出任现职前，陈先生曾在深圳出入境检验检疫局工作数年。 曾振国：高级执行副总裁兼首席财务官 曾振国，自2001年起出任本公司首席财务官, 全面负责财务、会计及投资者关系。加入本集团之前，曾先生曾在BASF及赫斯特等跨国企业担任财务及资金管理要职，早前亦曾在美国的国际商业银行担任管理要务，参与商业银行、企业融资、信贷政策、信贷风险评级和策略性规划工作。曾先生在中国及美国担任上述财务职位的经验超过11年。 熊明华：联席首席技术官 熊明华，2005年加入腾讯公司，担任联席首席技术官，负责提升公司研发战略规划和流程管理能力，负责管理公司平台研发系统部门包括基础即时通信平台和大型网上应用系统等部门。出任现职前，熊先生在微软公司任职九年，主要负责网络浏览器，视窗系统和MSN的项目管理工作，并创建了MSN中国开发中心和负责制定了MSN在中国的产品开发策略和步骤。在此之前，熊先生在IBM互联网部门担任高级程序员。熊先生于1987年取得中国国防科技大学信息系统工程学士学位，并于1990年在北京的中国国防科技信息中心获得信息搜索硕士学位。熊先生在软件开发及项目管理方面拥有逾十五年经验。 网大为：国际业务高级执行副总裁 网大为，自2001年起出任本公司国际业务部高级执行副总裁，与国际合作伙伴推动腾讯科技的国际业务，并负责腾讯科技在中国大陆境外的服务。在此之前，网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁，负责中国的互联网策略和合并与收购工作。任职中国MIH之前，网大为先生曾担任中国电信和资讯科技业的管理顾问。 刘胜义：网络媒体执行副总裁 刘胜义，2006年加盟腾讯，负责公司的网络媒体系统，主力为拓展公司的网络媒体业务以及相关的广告业务，并负责优化公司及重点产品的品牌策略。刘胜义先生在品牌管理与媒体传播领域经验丰富，在知名国际广告公司的工作经验超过17年，并在近13年间一直担任中国多家跨国公司的CEO职位。2007年初，刘胜义先生被中国广告协会评选为2006年度中国广告业年度人物；2007年中，刘胜义先生为腾讯网赢得第14和15届中国广告节战略合作伙伴地位，并在国际知名网络广告大会Ad-Tech主办单位担任中国区的顾问。2007年底，刘胜义先生正式成为中国广告协会副会长，并荣任上海师范大学荣誉客座教授。2008年3月，刘胜义先生荣获中国广告协会颁发的“中国广告30年突出贡献奖”。加盟腾讯之前，他曾担任阳狮 （Publicis）中国的执行合伙人，天联（BBDO）中国的首席执行官，以及在上海担任电通扬雅（Dentsu Young & Rubicam）和麦肯集团（McCann-Erickson）在京港两地的高管职位。刘先生在广告行业著述甚丰，经常在行业会议上发表演说，并曾于2003年担任上海4A委员会主席。刘胜义先生拥有美国新泽西州立拉杰斯大学的EMBA学位。 任宇昕：互动娱乐业务系统执行副总裁 任宇昕，2000年加入腾讯。曾经担任过增值开发部总经理，互动娱乐事业部总经理，自2005年9月起担任互动娱乐业务系统执行副总裁， 全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。 加盟腾讯前，任先生在华为技术有限公司工作。任先生于1998年毕业于电子科技大学计算机科学与工程专业。 吴宵光：互联网业务系统执行副总裁 吴宵光，1998年加盟腾讯，亲自主持了腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产品规划工作，并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理，互联网事业部总经理，2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁，全面负责互联网各项增值业务。在伴随腾讯发展的8年期间，吴先生积累了丰富的互联网产品研发、产品规划、产品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位。 刘成敏：无线业务系统执行副总裁 刘成敏，2003年3月加入腾讯，曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起担任无线业务系统执行副总裁，全面负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。加入腾讯之前，刘先生就职于华为公司，在华为国内营销部工作。刘先生毕业于哈尔滨工业大学，获得机械学硕士学位。 李海翔：运营支持系统执行副总裁 李海翔，1999年6月1日加入腾讯，自2005年12月起担任运营支持系统执行副总裁，负责规划、建设和管理相关运营支持平台，包括技术架构、信息安全、帐务结算、商业智能、渠道接入、基础IT、应用运维以及客户服务等平台, 以提升公司的运营管理水平。加入腾讯之前，李先生曾服务于一家系统集成公司，负责金融和网络应用软件的研发。李先生毕业于华南理工大学，获得计算机软件学士学位。 曾李青：联合创始人 终身荣誉顾问 曾李青，腾讯公司五位创始人之一，自1999年起受雇于本集团，曾于1999年-2007年期间担任本公司首席运营官，全面负责本集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。在加入本集团前，曾先生曾在深圳市数据通信局工作，熟悉中国互联网及电信行业。曾先生于2007年6月起担任公司终身荣誉顾问。

『捌』 互联网自媒体发展的新趋势

报告认为，当前，中国新媒体的发展呈现十大趋势，包括：新基建带动数字经济迎来全面提速提质阶段；网络安全建设注重严管严控与开放创新并举；直播和短视频仍处于黄金发展赛道；“5G+”加速产业互联网变局；互联网巨头积极布局超级App生态；互联网出海面临新阶段发展机遇和挑战；微传播价值与媒体融合价值回归本质；“耳朵经济”迸发市场发展活力；网络文化呈“破圈化”发展趋势；数字社会治理共同体建设不断推进。
具体来看，报告认为，新冠肺炎疫情加速了中国产业互联网发展进程，传统产业数字化发展共识进一步凝聚，产业互联网化实践加速推进。
未来，5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术将与产业发展紧密融合，产品研发得到升级，产业链得到优化，催生新的产品类型、商业模式和管理服务。
此外，互联网企业纷纷入局直播赛道，直播功能成为社交、电商等移动应用标配。“直播+”造就出万物皆可直播的景象，直播和短视频赛道红利显著。
同时，报告也强调，直播、短视频等领域的网络监管将会快速跟进并不断严格化，直播和短视频将会持续发挥公益价值、社会价值。
报告还提到了“超级App”。疫情期间，生鲜电商、在线办公、无接触服务等新数字化服务模式在培养用户使用习惯的同时，加速了生活服务数字化转型，也让平台经济快速发展。中国互联网巨头纷纷抢占新赛道，强化超级App功能，新技术带动互联网应用边界不断扩张
数字音频市场迎来发展新契机
报告中还提到，目前“耳朵经济”迸发市场发展活力。
根据Analysys易观数据，2019年音频市场规模达到87.72亿元，相比2018年增长56.5%。根据市场研究机构IDC发布的数据，2019年中国智能音箱市场出货量达4589万台，同比增长109.7%。
随着智能家居和产品的发展、5G等新技术的推动、智能语音交互系统的落地，音频内容使用场景会得到迅速拓展，中国数字音频市场迎来发展新契机。
在媒体融合领域，报告强调，新冠肺炎疫情期间公众旺盛的信息需求及信息过剩现状，引发人们关于微传播、媒体融合、融媒体价值导向问题的思考。
随着微传播、移动传播成为主流信息传播方式，媒体融合不断深入，新传播技术不断更迭，新闻传播工作的价值本质问题值得关注。新媒体工作需要将出发点和落脚点落在对人的关注上。因此，建设性新闻将是未来媒体业务发展的重点。