全球最大去中心化社交网络创始人

『壹』 《社交网络》这部电影最大的启示是什么

我也挺欣赏扎克伯格这家伙的，所以这部电影从出来到现在我大概看了五遍左右，最大的感受就是-执行力。这个电影也告诉了我们一个道理，当你想到一个牛B闪闪的idea时，可能全世界至少有一千个以上的人想到过这个创意，但是会有900个人觉得有时间了在做，另外97个人去做了，但遇到困难放弃了，最终只有一到两个人做成功了。（面壁思过中...我就属于那900个人）

影片开始扎克伯格被女友抛弃，扎克在8:13回到宿舍，10:17动手做FaceMash，凌晨2:08爱德华回来提供了公式，随后上线，疯狂流传，凌晨4点，因为两万多次的点击，造成哈佛网络瘫痪。

在那两个兄弟提出那个网.站创意之42天后，扎克伯格从莫斯科维茨那里得到情感关系的启发，立刻赶回宿舍，增加了这个功能，随后thefacebook上线，随后从爱德华那里得到凤凰俱乐部的会员邮件列表，给他们发邀请邮件，在上线36个小时之后，那两个兄弟才知道了此事。

等那两个兄弟发出律师函等待扎克回音的时候，thefaceboo k进入了耶鲁，哥伦比亚和斯坦福。

当那两个兄弟去校长那里告状时，faceboo k已经覆盖了29所学校，7.5万注册用户。

当爱德华还在以可以再纽约镀上投行实习生的光芒时，faceboo k已经搬到硅谷，覆盖美国和欧洲160所学校，30万注册用户。扎克伯格很好的诠释了什么叫做执行力。

『贰』 社交网络的社交网发展史

这个名词是1954年由J. A. Barnes 首先使用 ("Human Relations" , 在章节 Class and Committees in a Norwegian Island Parish 内)。一个社交网络的大小最大约为150人左右 (Dunbar's number)，平均大小约为124人左右 (Hill and Dunbar, 2002)。

社交网络源自网络社交，网络社交的起点是电子邮件。互联网本质上就是计算机之间的联网，早期的E-mail解决了远程的邮件传输的问题，至今它也是互联网上最普及的应用，同时它也是网络社交的起点。BBS则更进了一步，把"群发"和"转发"常态化，理论上实现了向所有人发布信息并讨论话题的功能(疆界是BBS的访问者数量)。

BBS把网络社交推进了一步，从单纯的点对点交流的成本降低，推进到了点对面交流成本的降低。即时通信(IM)和博客(Blog)更像是前面两个社交工具的升级版本，前者提高了即时效果(传输速度)和同时交流能力(并行处理);后者则开始体现社会学和心理学的理论--信息发布节点开始体现越来越强的个体意识，因为在时间维度上的分散信息开始可以被聚合，进而成为信息发布节点的"形象"和"性格"。比如从RSS、flickr到最近的YouTube、Digg、Mini-feed、Twitter、Fetion、Video-Mail都解决或改进了单一功能，是丰富网络社交的工具。

随着网络社交的悄悄演进，一个人在网络上的形象更加趋于完整，这时候社交网络出现了。

『叁』 去中心化的优缺点是什么

优点：

1、系统安全性高：在去中心化的区块链网络中，无中心节点可攻击。

2、交易安全性高：去中心化的交易方法便捷而简单，无第三方介入，不需要担心信息的泄露。

3、节约性好：由于去中心化处理方式较传统处理方式更为简单与便捷，因此在大数据量交易同时进行时，去中心化的方式会节约资源。

4、自主高效性：去中心化的区块链技术，无需第三方介入，点对点直接交互，使得高效率、无中心化代理、大规模的信息交互方式成为现实。

缺点：

如果“去中心化”广泛使用，权威中心将逐渐被淡化，节点之间传递的信息的可信性与准确性将面临问题。例如，在一个“去中心化”的系统中，有部分节点坏掉，他们可能向外传播错误甚至不传播信息，如此一来无法验证信息传输的准确性。准确性下降，自然无法获得可信性。

去中心化计算

相比之下，集中式计算则是将大部分计算功能从本地或者远程进行集中计算。去中心化计算是一种现代化的计算模式。 与之相反的集中计算，则普遍存在于早期的计算环境当中。 一个去中心化的计算机系与传统的集中式网络相比有很多优点。

台式计算机发展迅猛，潜在的性能远远超过要求的大多数业务应用程序的性能要求。结果，大多数桌面计算机存在着剩余的闲置计算能力. 一个去中心化的计算系统，可以发挥这些潜力，最大限度地提高效率。 然而，它是否增加了整体网络的有效性依然值得商榷。

以上内容参考网络-去中心化

『肆』 2020年十大社交电商平台是哪些

2020年十大社交电商平台是云集、贝店、环球捕手、花生日记、达人店、楚楚推、达令家、每日拼拼、云品仓、爱库存。

一、云集

平台简介：据该平台介绍，云集（曾用名云集微店）创立于2015年5月，是一家由社交驱动的精品会员电商，为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商品，致力于通过“精选”供应链策略，以及极具社交属性的“爆款”营销策略，聚焦商品的极致性价比，帮助亿万消费者以“批发价”买到全球好货。

九、云品仓

平台简介：据官网介绍，云品仓是唯品会旗下的聚合社交和商品的双重属性的“轻电商”平台，于2018年7月正式上线。内含丰富的全品类商品，以微信小程序作为载体，帮助店主零成本打造自己的微信小店，并获得最高20%的销售返利。

十、爱库存

平台简介：据官网介绍，爱库存由上海众旦信息科技有限公司于2017年创办，是众包分销平台。通过S2b2C模式，上游打通品牌方的库存API、为品牌方优化库存管理，下游服务分销商、为分销商提供正品低价货源，借助社交电商的爆发力，降低商品零售交易成本。

目前平台已吸引超5000多家国内外知名品牌入驻，热销超过3500多万件商品，超78万分销商触达4.3亿+消费人群。

『伍』 怎么看待传奇今生等社交电商去中心化的模式

社交电商是依赖电子商务衍生而来的一种全新的销售模式。它依靠于人际关系网络，以社交媒介作为传播途径，通过社交互动手段来促成商品交易。相较于传统电商平台，社交电商的服务更全面，经营成本更低，再加上分享式的消费模式，更容易得到消费者的信赖，而社交电商之所以可以成为市场上的黑马，和它的去中心化经营模式是分不开的。电商的本质都是零售，那零售就势必需要人、货、场这三个维度的去维持，社交电商的去中心化就可以让越来越多的消费者从原来的有目的消费，转向即兴消费和被动消费。传奇今生等社交电商采用去中心化的模式，刚好符合当下人们购物追求个性化、标签化的诉求，既让商品质量得到了保障，也降低了运营等一系列成本。

『陆』 扎克伯格是哪个社交网络公司的创始人

扎克伯格是社交网站Facebook（脸书）的创始人兼首席执行官，被人们冠以“第二盖茨”的美誉。2002年毕业于艾克塞特学校；2004年创办社交网站Facebook；2017年5月获哈佛大学荣誉法学博士学位。

2017年美国《福布斯》发布2017年度全球富豪榜，扎克伯格以560亿美元排名第五；7月17日，《福布斯富豪榜》发布，马克·扎克伯格以净资产667亿美元排名第六；2018年7月7日，扎克伯格超过巴菲特，成为全球第三大富豪。

2018年9月13日，扎克伯格在其Facebook网站上发表一篇名为《准备迎接选举》的3300字长文，详细介绍了该公司采取为打击干扰选举所采取的所有步骤。

2019年3月，马克·艾略特·扎克伯格以623亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第8位。2019年10月，福布斯美国400富豪榜位列第4名。2020年3月9日，以5900亿元人民币财富名列《2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜》第1位。

(6)全球最大去中心化社交网络创始人扩展阅读：

主要殊荣：

1、被评为最佳CEO

Facebook首席执行官马克·扎克伯格在2013年Glassdoor的最受喜爱的CEO的年度排名中获得了最高得分。有调查显示，Facebook员工的自尊比例在过去一年中也有大幅上涨，尽管在2012年5月Facebook的股票犹如过山车那般不稳定。扎克伯格的满意度从2012年的85%到2013年的99%。

一位Facebook的员工吹捧：“扎克伯格灌输给我们的思想是互信互全的公司社会意识和驱动器，因此他能够得到我们真正的尊重。

2、全球最具影响力人物

2015年11月4日，美国《福布斯》杂志公布全球最具影响力人物，扎克伯格排名第19位。

3、全球科技业最鼓舞人心的领导者

2019年9月，马克·扎克伯格被评为全球科技业最鼓舞人心的领导者，排名第四。

『柒』 影响未来世界的七大区块链应用是哪几个

区块链是互联网的价值回归。
1989年，伯纳斯-李于开发出万维网。万维网创立的基础，是基于开放、公平的原则而生。但时隔28年后的今天，全球互联网开始出现形色各异的垄断局面，互联网开放透明的原则被毫无节制地践踏。
在中国，互联网已正式进入“美苏争霸”时代，腾讯系和阿里系几乎形成了垄断。有些平台接连爆出用户隐私泄露的情况，近期传出两家知名公司争夺用户数据等等。要改变这一切，亟需一种新的技术力量，区块链就是在这样的背景下应运而生。
从技术角度解释，区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。
所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。狭义来讲，区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证不可篡改和不可伪造的分布式账本。
广义来讲，区块链技术是利用块链式数据结构来验证存储数据、利用分布式节点共识算法来生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与计算范式。
由此来看，能够影响未来世界的区块链应用项目，它们必须有以下几个共同特质：
1. 所在领域对数据安全需求极高
2. 所在领域对数据隐私要求极高
3. 运转计算过程需要可追溯、不可篡改
4. 可降低社会成本
5. 开放姿态，众人皆能贡献参与
6. 拥有自己独立发行的token令牌
7. 该行业在互联网格局中已高度繁荣
通过充分的行业数据调研和广泛的抽样研究，我们列举以下八大可以改变世界的区块链应用方向及优秀代表项目。
一、金融
区块链应用金融领域的核心价值：促进反洗钱和顾客身份审查。
在区块链的创新和应用探索中，金融是最主要的领域，区块链技术在数字货币、支付清算、智能合约、金融交易、物联网金融等多个方面存在广阔的应用前景。
就拿淘宝购物来说，支付环节需要通过支付宝实现可信任担保交易，但因为淘宝和支付宝同属一支，这种信用基础就被操纵在阿里自己手里。如果把支付宝担保平台换成一个“可信任的超级系统”，让交易变得直观而安全，也就不需要第三方担保了。区块链的出现恰好可以让这个想法变成现实。
比特币是目前区块链技术最广泛、最成功的运用，因为其具有不可篡改的时间戳和全网公开的特性，得到了银行、证券、保险等金融行业的广泛信赖，近些年更是疯狂暴涨，甚至在许多国家比特币已经成为了合法货币。
二、游戏
区块链应用游戏领域的核心价值：把游戏权利交还给游戏玩家。
区块链技术去中心化、智能合约、资产交易等技术特点，能很好的解决目前游戏行业游戏数据和用户数据隐私泄漏的问题，促进游戏中虚拟数字货币的保值，实现用户与游戏开发平台公平的价值共享。
在国外，区块链技术已广泛应用在游戏货币支付环节，如八百万玩家的游戏Fragoria已启动GameCredits的区块链支付网关，为游戏行业提供首个加密货币支付方案。
三、社交
区块链应用社交领域的核心价值：让用户自己控制数据，杜绝隐私泄露。
想想为什么我们刚刚浏览完某个购物网站，总会在其他社交平台上收到类似的广告弹窗，因为数据隐私被垄断的大数据平台进行了可耻的贩卖。
区块链技术在社交领域的应用目的，就是为了让社交网络的控制权从中心化的公司转向个人，实现中心化向去中心化的改变，让数据的控制权就牢牢掌握在用户自己手里。
以色列轻社交APP软件Synereo，借助匿名化的区块链网络及其内嵌代币机制，充分保证用户隐私安全。同时利用标签代币化和个性化定价，帮助人们重塑社交网络形象、人与人之间关系、身份与认知。
四、版权
区块链应用版权领域的核心价值：重塑对知识产权的保护。
区块链的技术将所有的交易都记录在区块中，且形成记录不可被篡改，因此所有交易都可以被追踪和查询到，保障了区块链上的交易透明性，避免网络中的用户非法使用具有知识产权保护的内容。对原创者来说，这是一种更便捷、更安全、更低廉的版权保护方式。
?目前区块链技术多应用于数字音乐的版权保护，在线音乐平台PledgeMusic公布了一个全球分散式帐簿和公平贸易音乐数据库的综合蓝图，可以充分解决所有权，付款和透明度问题。
五、云计算
区块链应用云计算领域的核心价值：推动公共信任基础设施建设进程。
中国信息通信研究院认为，区块链与云的结合也是必然趋势。区块链与云的结合，有两种模式，一种是区块链在云上，一种是区块链在云里。后面一种，也就是BaaS，Blockchain-as-a-Service，是指在云服务商直接把区块链作为服务提供给用户。
未来，云服务企业越来越多地将区块链技术整合至云计算的生态环境中，通过提供BaaS功能，有效降低企业应用区块链的部署成本，降低创新创业的初始门槛。
六、共享经济
区块链应用云计算领域的核心价值：为平台构建用户信任。
区块链是基于分布式和一致性的存储系统，实现对于P2P商业模式下透明真实的信用管理体系。核心是去中心化和去信任化，破解分享经济的信任痛点。P2P网贷、二手车交易、住宿分享等分享经济细分领域都已经开始尝试。
区块链通过借助智能合约技术、能够自动执行满足某项条件下的操作，也能够使得更多商品“共享”，大幅降低契约建立和执行的成本。
腾讯正在把智能合约运用于自行车租赁、房屋共享等领域，如果这种智能合约运用于今天火爆的共享单车领域，也许会给整个行业带来全新的改变。
七、数字广告
区块链应用数字广告领域的核心价值：实现广告投放精准化，保障用户隐私不受侵犯。
区块链技术在数据不可篡改，去中心化，安全方面的天然优势说明其与数字广告存在天然的嫁接优势。智能合约在打击数字广告欺诈的同时还能有效提升广告交易的效率。
metacrypto元数据广告链是全球首家基于区块链技术的移动广告平台，MetaCrypto采用去中心化的商业模式，不依赖任何中心化的中介机构，不依赖竞价排名的困扰，实现自由提交在线广告合约，投放效果完全不需要担心被任何环节篡改和被渠道方虚假投放问题。
用户把个性化元数据设置在自己的私有设备上，私密和敏感信息都只会保留在自己的设备上，一部分可以公开的用于合约撮合元数据才会被业务区块链同步，保护好每一个用户的隐私的同时，用户才可以在本地触发广告者广告播放合约，并从中获取一定的额外奖励。

『捌』 扎克伯格成为全球第三大富豪，他的成就有哪些

80后的扎克伯格可能感觉已经到达人生的巅峰，因为他正式进入了世界“千亿富豪”俱乐部了，而个这“俱乐部”是全球最难进入的一个，因为在今天之前也只有两名“会员”世界首富贝索斯和前世界首富比尔盖茨。扎克伯格的身家达到历史最高点超“100,000,000,000”美元。

『玖』 社交网络 详细剧情 急~在线等

2004年，马克·扎克伯格还是一个穷得一毛钱都掏不出的哈佛学生。靠着舍友的一千多美元，他把整个哈佛的社交网络都搬到网上。现在，马克·扎克伯格的“脸谱”(Facebook)成为了世界上最大的SNS网站，年仅26岁的他也成了全世界最年轻的亿万富翁、《时代》周刊年度人物。无敌最寂寞，现在，大卫·芬奇将Facebook创始人的故事搬上了银幕,拍成了《社交网络》这部2010年口碑最好、注定要拿奥斯卡大奖的影片。

第一幕 灵感来自意想不到的地方

现实中，马克·扎克伯格无疑是个失败者。跟那些精英世家相比，哈佛的任何一个高级会社都会将他拒之门外，他进不了任何一个社交圈子。他甚至连泡妞都泡不到：接触过马克的人都知道，他经常絮絮叨叨，更要命的是一分钟内他可能变换5个话题。没有任何女生能接受这一点，而他建立Facebook的灵感源泉，居然是女生拒绝跟他继续约会。

在上哈佛的第二年，马克又被一个叫艾丽卡的女生拒绝了。当晚，他侵入了学校的数据库，将女同学的照片拿来用在自己设计的网站Facemash上,供哈佛学生评估哪位女生的脸更漂亮，这其中也包括艾丽卡的照片。作为一个小学6年级就开始编程的天才，这对马克来说不是难事。不过他没想清楚自己为什么这么做，也许是为了泄愤吧——如同他在博客上写的那样，你艾丽卡也不是大美女，凭什么这么拽？

可以在网上给所有哈佛女生的脸打分！整个学校的男生沸腾了,大量点击很快就拖垮了网络。隔天,马克被校委会罚了个“留校察看6个月”,但他依旧骄傲地认为自己的入侵指出了学校的网络漏洞。对于大冬天穿着阿迪达斯拖鞋、沙滩裤上课、事事都特立独行的马克来说,他才不在乎这一切呢。固执而冷漠的马克,唯一在意的人是艾丽卡，他甚至有点后悔如此伤害对方。

第二幕 在网络世界中实现自我价值

现实中的失败者马克·扎克伯格，却能把一个创意在网上扩展成一个帝国。但他需要钱把这个创意搬上网上，他需要好友爱德华多的钱，不得不给他三成股份。后来的变故，却令爱德华多跟他分道扬镳，继而把他告上了法庭。马克的敌人还包括艾沃斯兄弟，这两兄弟是那种典型的哈佛精英，踌躇满志地提出让马克协助他们建立一个哈佛关系网。后来他们认为Facebook抄袭了他们的创意，也将马克告上了法庭。

“哈佛关系网”的意念对马克有多大的启发，外人不得而知。但从Facemash出发，马克正在发展他的Facebook，继而把“哈佛关系网”抛在一边。他完善了Facebook的很多功能，比如你可以从这个女生的主页上查到她到底还是不是单身等重要“情报”。爱德华多成为他的财务总监，投资了一千多美元租借服务器,两人股份三七开。爱德华多同时还是凤凰会社的成员，拥有很多有影响力的学生的电邮，而马克需要这些电邮地址，好将Facebook传播开去。

Facebook很快出名了。谁都可以上来看看朋友们在做什么，和朋友聊天、搜寻新朋友。这就等于是一个高级会社，只不过，是你自己来当主席,再也不用巴结那些哈佛精英了，网络世界中人人平等。

第三幕 朋友一一出走最后剩下寂寞

马克·扎克伯意外得到了IT界传奇人物肖恩·帕克的赏识，两人都愤世嫉俗，从来就没把自己的网站看做是一盘生意，只是想让这个世界变得与从前有所不同。

肖恩·帕克的投资让马克的网络帝国更加壮大，业务突飞猛进的Facebook公司搬到了一栋漂亮大楼里，CEO马克一身T恤和便鞋的休闲打扮，坐在办公室大厅中间的一张大桌子上，跟普通员工之间并没有任何墙壁。

2004年年底，Facebook的注册人数已突破100万。如同新闻中所说，马克曾经拒绝过10亿美元的收购价。这是他的孩子，他想一手把它带大，为此必须扫除一切障碍和不同意见。在肖恩·帕克的建议下，马克用财务手段摊薄了爱德华多的股份，以削弱他对公司的影响力。同时他也需要摆脱艾沃斯兄弟的纠缠。用一大笔钱，他摆平了艾沃斯兄弟和爱德华多。

现在,所有的敌人都消失了。有时，孤独的马克也会想想对朋友、校友做过的一切，想想自己到底是不是一个坏人。无人的时候，马克也会想起他曾经伤害过的艾丽卡。毕竟，他一手建立起来的社交网络，源自这位女生的拒绝。他决定重新找回艾丽卡。

『拾』 Youtube 创始人是谁求解！

是陈士骏（Steve Chen），他是 华裔美籍企业家，为全球最 大视频分享网站YouTube的创 办人之一。目前是美国杂志 Business 2.0公布的全球排名第 28位最具影响力企业人物。 他出生于台湾，八岁时 移民到了美国，中学时期即 热爱数学、科学，进入美国 伊利诺伊大学香槟分校计算 机科学系就读，大四时进入 PayPal 公司。后来与在PayPal 的同事赫利（Chad Hurley）与 凯利（Jawed Karim）在美国加 州共同创立了YouTube，短短 一年，该网站的点击率便打 败全美三大电视台的收视率 ，成为全世界最大的视频网 站。就连Google 砸大钱成立的 Google Video，都难以望其项背 。YouTube的发布真正激活了 “视频分享这一潜能无限的 网络需求。以YouTube为代表 的视频网站，包括国内效仿 、借鉴YouTube模式的优酷土 豆等一批站点，成功开启了 “视频传播”、“视频社交 ”等崭新的互联网模式。2006 年10月，YouTube 被Google 以1 6 亿美元收购。 2011年陈士骏和赫利离开 Google 再次创业成立AVOS 并从 雅虎收购著名社交书签网站 Delicious。同年底 AVOS 在北京 建立中国团队。这样，他又 回到了最初那样的状态，日 夜颠倒地工作，甚至将回家 度周末的时间也用来工作， 带领着团队驰骋纵横，享受 着工作和创业带来的乐趣。 从YouTube到AVOS，陈士 骏这样定义他们新的征程。 不是开发一个产品，而是创 造一个创新平台，在这个平 台上会诞生多个产品。以视 频起家的陈士骏和Chad对社交 视频还是有深深的情节。他 们美国和中国的产品线中都 包含了这个方向，其中中国 的产品「玩拍」，就是一个 操作新颖、简单直观的短视 频创作与分享应用，是一个 充分发挥个人创造力、实现 创意的平台。该App日前已经 上线到苹果应用商店。(网络找到的。)