去行政服务中心面试会问什么问题

Ⅰ 应聘行政人事时面试官会问什么问题，怎么回答

• 这个要看情况的，如果招聘这个岗位，是想找个新人来培养，会问一些基本的问题，看看新人的态度的反应。这些问题基本不会有什么难度，只不过要是问到薪酬方面，那不要说得太高，问到怎么规划职业生涯的时候，不要凭自己的想象和平时兴趣来答，要沿着行政人事的方向来答，说的不太贴合实际没关系，因为新人是不应该有太多经验的，但态度和方向一定要明确。还有基本的礼貌、打招呼、举止自然大方这些要做好，一个面试可不只是看表达。

• 如果招聘这个岗位，是要找个有工作经验的，那么问题多半会涉及到曾经的工作内容和经历，为什么要离开上一家公司，应聘这个职位是怎么考虑的之类的问题。这个怎么答就没有固定模式了，只是有一点要注意，这个时候就不能过分夸大自己的能力范围了，有足够工作经验的行政人事方面的面试官，不是那么容易骗的，资质证书这些也一样，不要造假。对于期望的薪资，这时候就不需要像新人的情况来说了，只要能和自己的工作经验能力匹配上，该说的要说出来。不过针对有经验的人，通常不会在面试时候问说个问题的，多半是要到录用的时候，才会说到薪资。
  

Ⅱ 行政文员面试时，面试官会一般会提什么问题呢

1.如何有效做到信息的上传下达、上请下报？

2、如何有效协助后勤工作？

3、如何进行有效的办公用品管理？ 严格遵守公司有关办公用品管理制度的要求，及时准确购置、保管、发放和盘点公司的办公用品、做到无浪费、无差错、无遗漏、并且及时认真登记，要有完整清晰的工作记录。

4、如何有效组织公司接待工作和会务管理工作？ 接待和会务的准备工作要充分，接待要有礼貌，保证实际影响良好，能够认真总结经验，不断提高接待和会务管理工作的水平。

5、阐述行政管理的工作程序 能够准确、流畅、清楚、简洁地阐述行政管理的工作程序。按你做过的工作经验来回答。

6.简述日常所负责的行政事务的具体内容？

7、如何有效进行信报的分发工作？ 掌握公司各部室信报订阅信息，及时分发公司领导和各部室的报刊和信件，无遗漏，发现问题及时跟踪处理，及时认真完成邮件收发登记工作，无任何错漏。

8.如何有效完成公司领导交办的工作？ 根据总经理的指示，做好总经理日常工作安排，承办总经理或其他领导班子成员临时交办的事项，发现领导班子临时交办事项中的问题要及时汇报并提出可行意见，并能及时总结工作经验用于指导今后的工作。

9、公文起草工作中需注意哪些事项？

Ⅲ 面试应聘行政专员会问哪些问题

没有什么问题技巧的，就算针对自己面试负责那一块去琢磨但要注意几点:要穿着得体，举止得体，说话要注意场合和分寸，不能太过于大声，和不能太小声，小声的话会让人觉得你说话不自信，没有底气，
坐姿要端正，不能翘二郎腿。要看着对方的眼睛说话，这样让人觉得你很尊重他人~，
重要的简历不能太过于啰嗦，每个人都想好好的表现自己，所以有很多人把简历写得和小说一样，恨不得把小学得的荣誉证书也写在上面，一般面试的领导者是没有时间和闲心看一个厚厚的简历的，
也会觉得你这个人太过于墨迹。
脸上一定要面带微笑，要是一种很自信的微笑，
即使面试没有成功也要微笑着和对方说再见，还有友好的和对方握手，
也许你的这个一个举动会带来意想不到的收获，
回答问题的时候要慢慢的说。不要有“啊”、“恩”、之类的口语，这样会让人觉得你很幼稚，
慢慢说的好处就是，他的问题很难的时候你可以边说边想。如果你很快说完的话，下句又一时想不起来，中间没有话说的时间，你和面试人员都会觉得很尴尬，

好了，我打的已经够多的啦，
祝你面试成功。

Ⅳ 面试行政人员一般会遇到什么问题

面试行政人员呢，一般会提问你对管理方面的经验和体验，这个时候呢，你认真回答就可以了。希望对你有帮助哟

Ⅳ 面试行政前台会问什么问题

我认为重点涉及以下内容。
一是对应聘单位工作的了解认识情况。，以考察应聘者对于该岗位的重视程度或者说期望值高低。
二是结合应聘岗位的具体工作，设定一些相关的突发事件或紧急偶发事例，用以考察应聘者对于应急处置工作能力的高低。
三是有必备的关行礼仪和行政接待方面内容的试题，用以考察应聘人员是否具有从事本岗位工作的基本素质及潜力
四是还可能有与人际关系有关方面的内容。用以考察应聘者的个人素质与协调沟通能力的高地。
等等吧。

Ⅵ 人事行政面试一般问什么问题

人事行政面试一般问的问题：

1、谈谈你对企业文化的看法？

答案：中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。

2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？

答案：两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。

3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？

答案：人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会

4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？

答案：首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机，针对具体原因做具体处理。针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。

5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？

第一次进入新公司或接手新工作，首要是了解情况，可以访谈的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是当前工作的前因与后果，从而有针对性的做工作计划与实施措施。 从简历到签约——校招求职全攻略 求职准备简历网申笔试面试。

Ⅶ 行政助理面试一般会问那些问题

行政助理面试一般问题有：

1、行政助理，主要是负责行政方面的辅助工作，那执行能力一定要强，才能分担职责，所以会问一些有关执行能力的问题，不一定是明题，有时候会出暗题的；

2、大部分的行政工作都是与全公司的职工有关系，所以要有一定的应变能力；

3、处事能力、性格、脾气也是和本职位有关的，所以可能会直接问你，或者从侧面找到我要的答案；

4、沟通能力，从表达力到沟通力到说服能力也是需要的，从面试过程中可以得到答案。