去中心化外卖系统

① 餐饮店有了美团、饿了么外卖，为什么还要小程序

因为小程序与第三方平台相比，具有以下优势
1、运营费用更低

三方平台：第三方平台，不仅要缴纳一笔入驻费用，而且之后的每一笔订单，还需要被平台抽取高达15%、甚至是20%的佣金；

小程序：通常情况下，小程序只需要开发费用和维护费用，与第三方平台的入驻费+高额佣金相比，小程序所花费的费用则低不少。

2、更好的沉淀客户

三方平台：从三方平台进来的客户，都是属于平台的，而不是商家的。对于商家而言，这样就无法做到有效的客户沉淀，而客户无法沉淀，也就无法刺激其二次、多次消费。

小程序：小程序是商家自己的，所以，从小程序进行来的客户是属于商家自己的。商家而言，可以非常有效的将客户沉淀下来。将客户沉淀下来之后，商家可以推出一些促销活动，刺激这些客户二次、多次消费。

3、推广方式更多

三方平台：三方平台的推广方式通常都是依靠APP二维码（非店铺二维码）和页面链接分享，推广方式有限；

小程序：小程序除了独立店铺二维码以外还有小程序码、太阳码，附近的小程序、公众号关联、页面转发微信好友微信群等等，推广方式丰富多样。对于商家而言，丰富多样的推广方式，有利于更好的获取流量。

② 职场中，怎样衡量主业和副业之间的关系

对于主业与副业的关系，应该学会合理利用，相互促进，这样不仅能让自己生活轻松，还能促进自己不断成长。

副业虽好，但不能放弃主业，如今职场上，很多人对于主业抱着当一天和尚撞一天钟的心理，殊不知，有因必有果，自己长期的应付态度，必然会让自己失去工作的说战场；不管是主业还是副业，既然都是工作，就应该认真对待，这样当自己全心全意工作时，就会体验到工作的快乐与满足。

(2)去中心化外卖系统扩展阅读：

对于副业来说，成熟企业的内部创业机制、合伙人机制、股权激励等等，都是作为企业的考量与机制，对于个体追求副业，本质还得是在工作时间之外、工作利益之外、工作职责之外，都能很妥善的解决了工作的问题。

还有充足的时间资源再去追求，亦或者当作兴趣可以，但是不要发展成为副业，当兴趣转化成为一种能力，认为可以成为职业时，那么请直接转换方向。

③ 小程序后台开发工具的使用人数超过了100万，小程序给你的生活带来了那些影响

微信中的小程序真的太多样化了，不仅有游戏、影音之类的，前段时间我还在一个小程序上买了一盒面膜。我这才发现有很多人开始用小程序做起了生意。

其实小程序从出现到现在经历的时间并不是很长，但是发展确实很快的，主要原因在于它依附于微信的聊天工具，微信小程序的灵活性让它可以基于场景聚合各种服务。手机中App还需要下载，而小程序“无需下载，即开即用，用完即走”的特质让它可以成为了比APP更方便的存在，从而在一定程度上也取代了一部分APP。

但是虽然发展的快也还是存在一定的弊端的，首先是小程序的市场竞争是非常激烈的，在数十万小程序中冲杀出来可是非常困难的。在这样的庞大基数上，即使是质量优秀的小程序也不一定就获得用户的青睐。其次就是有很多不好的信息，国家必须加强对这方面的监管，让人们的生活更加健康。

④ 循化外卖平台有哪些

选
最佳答案
现在主要的外卖平台是美团外卖和饿了么。

1、美团外卖是一家专业提供外卖服务的网上订餐平台。目前覆盖全国两百余个城市。美团外卖精心挑选众多优质外卖商家，提供快速、便捷的线上订外卖服务。使用美团外卖，轻松实现网上订餐、手机APP订外卖，在线支付。

2、一般都是用手机APP订餐，选择菜馆，选择喜欢的食物，下单。填写详细地址和手机号码。等待美团确认和买家送餐电话，时间过长可电话催促。美团外卖的市场份额已达50%，成为外卖市场上的领跑者。
3、“饿了么” 是一家网上订餐平台，公司创立于2009年。饿了么业务已覆盖超过300个城市，日订单量超过330万单，自营配送队伍已超过6000人，蜂鸟配送员超过50万人。各大外卖厂商中，饿了么以34.1%的整体份额位居前列。

4、《饿了么》的APP，通过该APP可以快捷方便地在手机上完成所有订餐功能。进入主界面在"我要订餐"里，显示了最低起送价和预计送达时间，选择一家餐厅，可以直接点餐，数量和总价都非常明了。进入购物车，结账。接下来录入详细的地址就直接生成了订单，预定信息可以在饿单中心进行查询，可以实时看到餐点的状态。
5、餐饮美食是网络外卖用户最基本最常见的需求，蛋糕生鲜需求也占有相当一部分比例，近三分之一的用户使用网络外卖平台订购过超市商店产品，有五分之一的用户通过网络外卖平台订购过鲜花。
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⑤ 外卖平台太难做，餐饮人如何微信公众号订餐用翻

外卖平台本身带有中心化的性质，加上抽成比较高，现在很多餐饮人都在寻求他径；
于是，开始了利用微信公众号来订餐，运营好的话实现业绩翻倍不是问题了，不过呢，现在微信小程序在餐饮方面更合适，较公众号更便捷。

⑥ 新疆餐饮小程序是否取代外卖平台

照这样的趋势发展，小程序会有取代外卖平台的潜力；
首先，外卖平台是中心化的，商家入驻，不过现在的平台抽成普遍较高，商家的利润点越来越少；同时小程序是去中心化的，各商家可以开发自己的小程序来经营，多劳多得；
其次，用户体验度的凸起，现在消费者渴求服务的满意度，讲究用户体验，而小程序恰恰可以做到这一点。
所以，小程序真有可能取代外卖平台，至于开发，可以借助类似《天客通》这样的小程序一键制作平台，成本5000元以下，一键制作小程序，可视化图形编辑，省时、省力、省钱！后期可以更改，非常适合初创企业和发展中的企业。

⑦ 小程序给我们的生活带来了哪些便利

不止是购物方式，自从手机成为4G后，人们之间的信息传递，也由之前信息发送变为了现在依靠移动社交平台。这些新方式的不断出现不仅仅代表着科技进步，更是产业方面的转型，那么随着亿仁网络小程序哪家好的出现，APP的产业也会随着改变，或是被替代，或是被淘汰。

⑧ 关于企业运营的书有哪些

如何要系统了解企业的运营及管理，那么推荐你看下12Reads全系列的书，虽然12Reads的书都只能从其官购买，并且价格要高于普通传统书籍，但是如果你想了解相关方面的专业知识会是一个比较不错的自我投资。

所谓事术，就是我们在事情上怎么去落地。推动公司发展，你要组织出一些节奏化的东西，三个月、一个月，或者几天为一个节奏。

而且，节奏当中最重要的是，你要有一个闭环，核心就是三板斧：

1. 策略定型

过去是聚焦战略，现在大家都觉得企业的竞争是无边界的，开始要不断地在用户的链条上做延展。

没有对错，但策略一定要定型。

2. 组织保障

这里有两种组织方式：

闭环式。比如：原来的美团做团购，无论是酒旅还是外卖，从产品研发一直到 BD，每一个都是小的事业部，而这个事业部拥有做这个事情的所有资源。

中台化。就是把所有后端可复用的资源用中台组织起来，如果这个业务偏销售，就销售型的人来组织。

如果偏用户体验，就运营的人来组织，但后端的数据平台、商品库等会在底层，变成一个大中台。哪一种组织形式更好？

这要完全取决于行业的竞争态势。如果对跑得快要求非常高，我觉得闭环是值得的，但如果打到一定的程度，比如：三进二、二进一的时候，中台的形式更有利于集团化作战。

3. 制度护航

制度最关键的就是奖惩。我们从阿里开始一路过来，非常深刻地理解一个企业的组织就是一个二七一：20% 的人是 Top，10% 的人一定是养庸的，70% 里面七上七下，可能一部分是合格的，一部分是偏不合格的。

如果一个企业没有非常好的奖惩，让那些优秀的人觉得我应该做得更好，让那些不合格的人逐步被淘汰的话，你前面的策略定型和组织保障都瞎扯。

小结势起人成

一件事情成和不成，到底有没有规律可循？

我的结论就四个字：势起人成。如果这个跑道本来就是一个非常平的势能，你进去要么是小成，要么基本上就非常难成。所以，你要熟悉中国整个大的经济脉络，中国跟美国，中国跟全世界创业的规律，以及这个行业的拐点。这些判断，极其关键。

另外，一家企业的成功，最后还是要靠人，而且很大程度上就是那10%和 20%的人决定的。

企业跟企业竞争，不是简单的执行力的竞争，而是思考和理解能力的竞争。