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湘民康复养老中心怎么去

发布时间: 2021-09-29 03:53:51

❶ 丛飞大哥,你一路走好~~

丛飞原名张崇,1969年10月生于辽宁省盘锦市大洼县的农村。初二辍学,后考入沈阳音乐学院,1992年毕业,到广州闯荡,1994年到深圳。1994年8月开始长达11年的慈善资助。截至目前,他已经资助了178名贫困儿童,累计捐款捐物300多万元。
今年4月12日,媒体首次披露丛飞捐助事迹,引起社会各界关注。5月12日,丛飞被确诊患有胃癌,次日发现癌细胞扩散。

一个人做一件好事并不难,难的是十多年如一日,坚持不懈地一直做好事。丛飞坚持十多年为社会无私奉献,几乎倾其所有用于助学、助残、救灾等社会公益事业。他的所作所为,唤醒了许多人对美好情感的向往,激发起人们内心深处的爱心和向善的力量,甚至是一份社会责任感。

从丛飞身上,我们看到的却是另一番情景——他一心为他人、扶贫济困,把社会责任与传统道德结合得非常好,用博大的爱心感动了我们每一个人。

乐善好施的爱心精神是中华民族的传统美德,在经济快速发展的深圳,特别需要这个。最近,在《深圳特区报》等媒体的大力宣传下,丛飞的爱心感动了深圳。透过丛飞,反省自我,大家学会了关爱,内心完成一次向善的回归,更加坚定了做人的道德信念和底线,找回了心中或许丢失的爱心和社会责任感。

丛飞把自己的爱心毫无保留地奉献给社会,社会又把更多的爱回馈给他。丛飞曾感叹:“感谢生命中这次重大的灾难,让我感受到全社会对我的关怀和温暖。”我们欣喜地见到,这种爱心的交织互动,在鹏城掀起一波又一波爱的热浪,谱写出一曲曲城市文明、和谐的交响乐,体现了我们整个城市爱的互动。

❷ 湖南睦邻大康医疗是做什么的怎么样

一、简介

湖南睦邻大康医疗是一家专业从事养老机构运营、医疗机构运营、养老信息化管理与服务、大健康产业投资管理为一体的医养结合服务型连锁企业。

集团旗下涵盖九家社区综合养老服务中心、三家机构养老、一家二级康复医院、一家健康管理中心、一家社会工作服务中心、200多家医联体诊所、五项自主知识产权系统平台。

旗下已建设与筹建运营中的医养机构13家

· 床位数近3000张

· 已开放机构养老床位数约800张

· 床位入住率为75%

现已对外开放9家社区综合养老服务中心和日间照料中心,开展长期照护服务体系的研究、探索与实践,形成“以医养机构为依托、以社区综合体为主体、以居家上门服务覆盖社区”的医养结合可持续发展模式,以及涵盖老年人能力评估、设施规划布局、适老化设计改造、运营管理、人才培养等在内的一系列专业化、职业化体系建设,医养结合骨干网建设初具规模。

二、9家社区综合养老服务中心 :

1、芙蓉区朝阳街道睦邻综合养老服务中心

2、芙蓉区韶光睦邻综合养老服务中心

3、芙蓉区马坡岭西龙睦邻综合养老服务中心

4、芙蓉区滩头坪睦邻综合养老服务中心

5、芙蓉区新桥睦邻综合养老服务中心

6、岳麓区天顶街道睦邻综合养老服务中心

7、岳麓区八方睦邻综合养老服务中心

8、岳麓区施家港睦邻综合养老服务中心

9、岳麓区西湖街道睦邻综合养老服务中心

三、1家社工组织:

芙蓉区睦邻社会工作服务中心

四、1家二级康复医院:

长沙睦邻康复医院:

这是一所经长沙市卫健委批准设置的二级康复医院。位于长沙市岳麓区西湖街道二三管区熊家湾小区,紧邻湖南省肿瘤医院,是一家集医疗、康复、预防保健为一体的综合机构,也是长沙市“医养结合”示范单位之一。

医院占地面积约8000平方米,总建筑面积13800平方米,建设床位234张。长沙市卫健委根据医院的建设情况,对医院进行了评审验收,于2019年12月18日发放了医疗机构许可证,批复设置医疗床位168张。

医院预备员工146人,目前到岗104人,其中医疗技术人员有53人,具有中高级职称的医疗技术人员8人。

医院主要开设康复医学科、内科、外科、妇科、中医科等临床科室及医学检验科、放射科、心电图室、骨质疏松诊断室、肺功能检查等医技科室。目前拥有DR、彩色超声诊断仪、骨质疏松诊断仪、全自动血球分析仪、全自动生化分析仪、呼吸机等全新医疗设备,医院下半年将引进一台64排螺旋CT。医院配套设施齐全,中心供氧、中心传呼系统、中央空调,全院WIFI网络全覆盖。

五、1家健康管理中心

湖南大康互联网健康医疗管理中心,项目地址在湖南省长沙市岳麓区西湖街道枫林一路西湖文化园创意文化街C2栋。由加拿大总理级随行保健专家欧楚华教授领衔担纲,由七家省级三甲医疗机构提供战略支持的湖南省首家公园式互联网健康管理中心。

大康国际互联网健康医疗管理中心,颠覆传统医疗模式,首创国际领先的“检+健+医+诊”四维一体健康管理新模式,由检而入,重在检后,专在健康管理,全在中西医结合,精于全科医疗,致力于打造“中医治未病+疼痛专科治疗+慢病管理特色治疗”行业细分领域专业品牌,同时,依托国企背景和各行业顶尖资源提前布局全球,构建以大康互联网医疗中心为底层创新基石,大康远程影像中心+大康诊所连锁集团+海外医疗就诊服务为核心支撑的全球化健康管理服务中心,满足了高端客户多维度、多元化的健康管理服务需求。并同步深耕在线诊疗赛道,为客户提供一站式医疗及健康管理服务,启动“远程问诊+远程阅片”双模式,线上赋能合作伙伴,积极响应客户“云看病”新需求,为客户24小时远程问诊服务,确保急就医无障碍,提供线上一对一专家云问诊及阅片服务,开创互联网医疗服务新业态。

六、睦邻大康医养综合体

睦邻大康医养力求打造成为可复制的标准化、规范化、专业化的综合养老服务机构、为更多老人提供生活照料、健康管理、医疗保健、心里慰藉、长期照护、等全方位服务,依托智能平台、居家养老团队,为辐射范围内的老人提供及时、便捷的全方位健康养老服务。

岳麓区:

岳麓区睦邻西湖颐养中心:西湖街道二三管区熊家湾小区7栋、8栋、附8栋

长沙睦邻康复医院:西湖街道二三管区熊家湾小区8号栋

岳麓区睦邻坪塘养老公寓 : 坪塘街道太平村

岳麓区天顶街道睦邻医养中心:天顶街道映日路与川塘路交叉口

岳麓区八方睦邻综合养老服务中心:望岳街道观沙路268号八方社区S5栋112房

岳麓区施家港睦邻综合养老服务中心:金麓西岸和苑三区13栋旁

芙蓉区:

芙蓉区朝阳街道睦邻综合养老服务中心:朝阳路凯通国际5栋1楼

芙蓉区韶光睦邻综合养老服务中心:东湖街道韶光社区长榔路88号

芙蓉区马坡岭西龙睦邻综合养老服务中心:马坡岭街道万国城三期7栋

芙蓉区滩头坪睦邻综合养老服务中心: 火炬路芙蓉苑南门西侧200米

芙蓉区新桥睦邻综合养老服务中心:马王堆街道新桥小区501栋

天心区:

湖南省社会福利中心(湘民养老):南托街道荣军医院后300米

❸ 如果你是一个下肢残疾人 你照顾自己都觉得费事 父母老了 你还会和父母在一起吗

湘潭在线12月4日讯(湘潭晚报记者 廖艳霞 通讯员 陈舒)12月3日是“国际残疾人日”,湘潭市首届“最美残疾人”、“最美残疾人贴心人”评选活动日前落下帷幕。湘乡市新湘路办事处北正街社区的刘清海因悉心照料瘫痪儿子51年,被评为“最美残疾人贴心人”。荣誉的背后,刘清海欣慰,欢喜,无奈,担忧,五味杂陈。表彰活动结束,生活又将归位,他的担忧也日益剧增:“我们百年(去世)之后,瘫痪儿子将何去何从?”

刘清海的担忧,是不少有类似情况家庭普遍要面临的问题。随着时间流逝,父母终究会老去,残疾的孩子该怎么办?

故事1:老刘的烦恼

刘清海今年77岁了,可他没有像其他的老人那样享受天伦之乐。

他的儿子刘祖炎手脚蜷缩成一团,动一下都异常艰难,他在椅子上已躺过了51个年头。抵抗力不好,小病小痛也是常事。

天冷为他添衣,每日三餐得先把他喂饱,还要帮他洗澡、上厕所,抬他上床睡觉。这么多年来,刘清海和老伴一直是这样过来的。

“以前可以抱着他上下床,现在我们俩一起抬也很费累,但是没办法,没有人帮忙。”刘清海感到一阵心酸,儿子是快周岁时瘫痪的,他们一心寄望将儿子的病治好,没有再生育,妻子也放弃了工作。可四处求医,梦想终归破灭。

如果能这样陪伴儿子过完一生,刘清海也无牵挂。可是,他一天天在变老。

“我们百年之后,谁来照顾他。”这是困扰刘清海最大的现实问题。

对于老父母,刘祖炎也很愧疚,“他们年纪大了,还有各种老年病,我不能尽孝,还要他们来照顾我。”

故事2:一位单亲母亲的艰辛

湘潭县67岁的谭立珍,是一位单亲母亲,独自拉扯大26岁的弱智女儿杨谷。早几天前,她突然尿血,很担心,怕自己得了癌症。

“住了几天院。”原来,她患的是肾结石,这让她松了一口气,也更加引发了她对女儿的担忧。

“假如我去了,女儿谁来照料?”这是谭立珍藏在心头多年的担忧。

她婚结得晚,40多岁才生了女儿,谁料她患有唐氏综合症。丈夫又早早离世,留下她们母女俩。

“上班都得带着她,根本丢不下。”如今,退休后,她对女儿更是寸步不离。

为了让女儿生活快乐,她加入了残疾人日间照料机构“心桥会所”。

11月26日,在“心桥会所”组织的节目现场,我们见到了这对母女。

杨谷26岁了,理着平头,看起来像个小学生一样。她欢快地享受着跳舞的乐趣,不会理解老母亲带着她辗转参加节目的艰辛,也不能体会母亲对她的担忧。

“即使我住院,她也一点不知道,生活好艰难。”谭立珍感叹,只有她操心女儿的份。

这次生病,她只得借住到弟弟家。她的兄弟姊妹都住在城正街一带,她打算把户口迁过去,希望以后能照顾女儿。

当然,她也知道弟弟有自己的家庭,有他的难处。

社区:只能申请相关救助,多关注多关爱

岳塘区中洲路街道运河社区负责人告诉我们,社区共有108名残疾人,其中重残44人,对于儿女因有精神、肢体、智力等残疾,无法自理的家庭,社区工作人员也只能协商确保他们暂时有监护人,帮他们申请低保、重度残疾人护理补贴、贫困残疾人生活补贴,医疗救助等。

如果是“三无”人员,民政部门还有政策可以安排到六医院免费入住康复救助,但他们又有父母,不符合条件。

社区也只能在日常生活中多关注,给予关爱。

部门:希望政府在残疾人托养救助和机构建设方面加大投入力度

这一特殊的社会群体该怎么办呢?市民政局社会救助局工作人员表示,他们目前没有专门针对这一群体的政策。

湘潭市六医院接收这类残疾人士,但需全部自费,2760元/月。

湘潭市福利院也只接受无法定抚养义务人、无劳动能力、无生活能源的“三无”老年人、残疾人。

市残联理事长王艳霞介绍,由于政府没有专门针对这一群体的政策,他们不符合进敬老院的条件,六医院虽然有医养结合的老年医护科,但自费费用昂贵,这一群体本身经济条件都较为困难,无法承担高昂的费用。

今年,市残联在对全市1200名残疾人进行“居家托养”每人补助800元/年的基础上,在有限的经费中又挤出近30万元,开展了残疾人日间照料和寄宿制托养服务,对60名日间照料残疾人每人补助2000元/年,20名寄宿制托养残疾人市县两级补助每人6000元/年。

“按寄宿制托养补助每人6000元一年,每月也只有500元,加上他们的低保金、重度残疾人护理补贴和贫困残疾人生活补贴,也不足1000元。”王艳霞给我们算了一笔账,这笔钱满足不了他们入住养老结构的费用,补助的名额也远远满足不了这个群体家庭需求。

让他们感到为难的是,我市虽然加强了托养机构建设,也有亲园培智、心桥会所、先锋敬老院托残中心等托养机构,但条件好的托残机构不多,接收能力也不够。

此外,人们的观念也未改变,有些机构提出,在这一群体的父母百年之后,房产由他们委托管理,并负责托养这些残障子女。但是,父母们也有自己的顾虑和担心。

她希望政府加大对托养机构建设以及托养救助服务力度的投入。

❹ 外婆在嘉兴湘家荡养老院,配助听器必须要本人去吗

助听器是要根据患者实际听力情况进行验配的,如果老人的身体情况允许尽可能的去验配中心。当然也可以预约验配中心的验配师上门为老人验配。

❺ 如何依托项目规划实现企业战略转型

一、 选择进入大健康产业的理由
1、老龄化带来了与日俱增的市场需求

从 2000 年后,中国进入人口老龄化时代,根据国家民政部发布的信息,截

至 2014 年底,全国 60 岁及以上老年人口 2.12 亿人,占总人口的 15.5%,其中

65 岁及以上人口 1.37 亿人,占总人口的 10.1%。预计到本世纪中叶,老年人口

将达到 4.5 亿,约占总人口的三分之一。由于过去三十年来的独生子女政策,中

国养老市场的需求正方兴未艾。此外,人口老化及环境污染也带来了逐渐攀升的

医疗需求。

2、国家扶持医疗和养老产业政策力度加大

国家要健康发展,维持社会稳定,养老和医疗问题必须解决。十八大以来,

中央政府非常关心养老和医疗事业的投入和发展。要加快建立社会养老服务体系

和发展老年服务产业,鼓励民营与外资参与。同时,继续深化医药卫生体制改革

的举措,积极鼓励社会办医,为老龄群体提供多样化服,为此也出台一系列医疗

及养老新政策。

二、转型大健康产业依托的资源

1、股票上市资本平台

依托公司股票上市资本平台,提供公司大健康产业平台多元的融资渠道,及

开展股权并购、战略投资等多元的投资模式。

1

2、公司拥有上海土地资源约 590 亩

公司瓷砖生产基地搬迁江西后,拥有的约 590 亩土地可用于开发大健康产业,

为项目投资节约大量土地成本,加快项目投资回收周期。

3、台湾大健康领域资源

公司作为台资背景企业,结合在大陆二十年的深耕发展积淀,具备能力整合

台湾丰富的大健康领域资源,可借鉴台湾优质的服务理念,引入成熟的运营模式

和资深管理人才,与本地管理人才相结合,形成管理和品牌差异化的核心竞争力。

三、专业核心领导团队

1、邱文达先生

聘请曾任台湾卫生福利部部长邱文达先生担任公司全资子公司上海悦心健康

医疗投资管理有限公司董事长,统筹管理医疗事业群的规划与建设,整合两

岸及国际优质医疗资源。

2、蔡芳文先生

聘请台湾双连安养中心执行长蔡芳文先生担任养老事业总顾问,引进台湾双

连安养中心多层级连续性养老体系,为公司培养建立养老运营团队。

3、江山先生

聘请曾任上海知名老年服务业具备丰富行业及领导经验的江山先生担任公司

全资子公司上海悦心安颐投资管理有限公司总裁,和蔡芳文先生对接负责养

老事业群的规划、建设与运营。

4、张平先生

聘请曾任上海长宁区卫生局局长、炎黄东方健康科技有限公司总裁张平先生

担任公司总裁助理,和邱文达先生对接负责健康医疗事业群的规划、建设与

运营。

四、转型策略

1、整合大健康产业服务链

公司拟针对大健康产业的终端服务链,透过公司自建发展、对外购并控股股

权、战略投资参股等方式,建立一个从预防保健、医疗、康复、养老的大健康服

务链条,结合医疗和养老保险及全病程的大数据管理,为客户提供全面、完整、

2

可信赖的大健康服务体系。

2、轻资产运行

公司将着重轻资产运行的发展策略,以服务运营为核心竞争力,采用公建民

营、战略投资、并购重组等投资管理模式,整合建立轻资产投入、重运营能力的

服务链平台。和地方政府合作,在上海自有土地建设“悦心健康城”项目,综合

养老、医疗、病程管理、金融保险、辅具中心等服务,成为公司大健康产业平台

的旗舰示范项目。再陆续将旗舰项目的营运模式和成功经验,逐步拓展复制到全

国及海外华人地区。

3、整合台湾专业的医疗和养老服务资源

整合台湾丰富的健康、医疗和养老产业资源,借鉴台湾优质的服务理念,引

入台湾成熟的运营模式和资深管理人才,与大陆本土管理人才相结合,形成优质

的管理和差异化的品牌竞争力,进行产业横向及纵向的整合综效,为股东创造价

值。

五、长期愿景

让“悦心健康”成为中国重视健康的中高端家庭的首选品牌。

六、战略转型的阶段目标及进展

1、医疗事业

医疗事业将以老年常见突发疾病的预防与治疗(如心脑血管意外、老年性痴

呆、恶性肿瘤等)、亚急性与慢性病康复为核心业务。公司于 2015 年 6 月注册成

立了全资子公司上海悦心健康医疗投资管理有限公司,统筹负责医疗产业相关项

目的投资及管理业务。

上海悦心健康医疗投资管理有限公司主要发展业务内容计划如下:

(1) 建立“悦心联合诊所”:主要包括癌症治疗中心、脑神经及失智症防治、

心血管治疗中心、康复医院、眼科、骨科等。

(2) 托管综合医院。

(3) 提供医技配套系统服务:主要包括医疗设备租赁、医疗大数据服务、健康

管理护理学院、医院后勤及护工管理、医药公司及连锁药局、远距医疗及

手术示范教学。

3

未来三年发展规划:

(1) 和武汉江汉大学附属医院合作经营:为规避过早投资的风险和不确定性,

已由公司控股股东关联企业进行前期尽职调查工作,若合作条件成熟,再

由公司接手合作运营。

(2) 计划在上海新虹桥国际医学中心内设立“台湾名医诊疗中心”:正在进行

前期的筹划协商。

(3) 在上海闵行浦江镇和地方政府合作,以公建民营方式建立一家与养老机构

相配套的康复医院。已和浦江镇政府下属公司达成项目合作意向,由合作

方提供物业 2 万平方米左右作为医养结合的示范基地,物业租赁期限 20

年。

(4) 并购肿瘤放射精确治疗技术公司:已签订一项合作意向书。

(5) 以战略投资参股方式,投资全病程管理公司:目前已和一家达成初步合作

意向。

(6) 在上海闵行浦江镇自有用地上建设“悦心国际医学中心”:拟邀请来自两

岸及国际的医学专家团队组成,专注于老年常见突发疾病,主要发展转化

医学、替代医学、老年病学。

2、 养老事业

养老事业将以服务营运为核心竞争力,建立从养老机构延伸至社区和居家的

整体服务体系。计划三年内建设完成功力扎实的运营团队及管理服务体系。

公司和台湾双连安养中心达成了战略合作,由双连安养中心提供公司全面的

养老照护产业顾问咨询服务,公司引进其多层级连续性的养老体系。

公司成立了全资子公司上海悦心安颐投资管理有限公司,统筹负责养老产业

相关项目的投资及管理业务。

公司和浦江镇政府下属公司达成了项目合作意向,由合作方提供物业 2 万平

方米左右作为医养结合的示范基地,物业租赁期限 20 年。

养老事业主要发展业务内容计划如下:

(1)投资管理业务:包括为租赁取得和收购或自建项目及第三方输出投资管理

咨询业务,主要类型为集中服务和咨询服务。

4

(2)租赁项目业务:通过租赁他人物业并改建成养老资产后进行经营,计划租

赁期间 15 到 20 年,租赁物业面积 1 万到 2 万平方米,改建为养老资产 100

到 200 套。

(3)并购或自建养老住宅项目,建设大型持续照料退休社区、全龄化建康城。

未来三年发展规划:

(1) 和地方政府合作建设医养结合示范基地:前述公司和浦江镇政府下属公司

达成了项目合作意向,由合作方提供物业 2 万平方米左右作为医养结合的

示范基地。与此同时,公司持续和上海闵行区浦江镇政府洽商,以公建民

营方式建立一家养老机构,该项目计划于 2017 年初正式运营。

(2) 辅导或托管 2 到 5 家养老机构,形成轻资产的品牌运营模式。

(3) 在上海闵行浦江镇自有用地上建设开发“悦心健康城”的养老项目。

3、健康环境技术事业

结合公司向大健康产业战略转型,并促进斯米克负离子健康板经营业务进一

步拓展为健康环境技术业务,2014 年 12 月公司投资设立了全资子公司上海斯米

克健康环境技术有限公司,计划将与健康环境业务相关的经营资产及负债转让给

健康环境公司,并提供管理团队参与投资入股健康环境公司,激励团队积极性。

斯米克负离子健康板产品,已申请了“一种轻质高强蛭石硅酸钙板及其制备

方法”等 19 项专利,包括 12 项发明专利、7 项实用新型专利,斯米克负离子健

康板系列产品也取得了中国建筑材料联合会生态环境建材分会关于生态建材的

功能特性认可,取得了会标使用证书、调湿功能建材产品标识使用证书、净化功

能建材产品标识使用证书。同时,斯米克负离子健康板具备的杀菌效果更通过了

上海市建筑科学研究院的空气微生物净化效果测试。目前该产品已运用于多项工

程,如人民日报社、成都成美广场、中国工商银行上海分行、上海三湘海尚、深

圳民生银行总部办公室、深圳民生银行社保中心网点等。

未来三年发展计划:

(1)继续发展经销商和建立销售渠道,提高产品市场认可度,加大广告宣传;

(2)推进荆州斯米克新材料有限公司建设,完成厂房建设、设备安装及产品试

产;

❻ 西安汤峪有啥玩的

汤峪在山里 空气好 还可以洗温泉 吃农家饭 很好

❼ 株洲有哪些养老院

株洲县龙潭乡敬老院;

株洲县太湖乡敬老院;

株洲县三门镇敬老院;

株洲市荷塘区敬老院;

株洲普亲养老院。

株洲市的环境气候好适合养老,所以养老院有很多,有哪些养老院主要是看你家老人的需求,护理、环境设施、饮食等,建议你按照你的需求有针对的实地考察参考,选择养老院基本上从下面几点出发:

一、卫生医疗条件:要有一个安全的环境,老人是否可以得到周全的护理照顾;

二、饮食:食品是非常重要的,是否注意膳食的营养;

三、地理位置:肯定要采取就近的原则,方便家人探望。

国家公立的都不错,举个例子如株洲普亲养老院,也算是株洲养老院中的一个代表,大概两千每月,伙食另算。医生、护士、康复师、营养师、护工人员齐全,是属于疗养性质的,24小时有人,护理钱另算。主要的问题是不好进呀,床位紧张。私营民营的就不好说,条件也比较简陋,服务可能跟不上,大都还要监护人,失能不能自理和失智痴呆症的老人就进不去。

❽ 长沙养老护理去华润悦年华颐养中心好不好

华润的金子招牌还是值得信赖的。何况还是政府投资。
长沙悦年华·颐养中心(长沙天心)是由政府投资、华润置地运营的公建民营机构,依据天心区“十三五”规划要求建设,为长沙市政府重点民生实事考核项目、天心区“民生造福”工程头号民生项目,是一所集养老、救助于一体的大型公益性社会福利机构。
悦年华·颐养中心建筑面积约18850.28㎡,其中福利中心约14896.35㎡,设养老床位约300余张。以品质环境及医养结合为特色,打造“医、养、康、护、娱”五大生活场景,致力于开展医养结合的为老、助老服务,为湖湘长者提供全龄段、高品质养老护理服务。
地址:长沙市天心区大托铺街道大托村支部委员旁(天心区社会福利中心)

❾ 湘家荡颐养中心怎么样

有人说,一个人的老年生活是否精彩,决定着他的人生是否完整。随着社会不断发展,人口老龄化越来越严重,养老成了全社会的话题。记者昨天从有关部门获悉,嘉兴目前规模最大、环境最好、配套功能最齐全的民办养老机构——嘉兴湘家荡颐养中心将于11月10日试入住,据说,该中心的综合实力在全省也能排前列。

打造酒店式养老社区

湘家荡颐养中心采用一次规划,分三期实施,项目总占地380亩,总投资3亿元,总床位3000张。其中一期占地60亩,安排床位1000张;二期占地20亩,安排床位1000张;三期占地300亩,主要建设老年主题公园,安排床位1000张。

“湘家荡颐养中心的目标是打造三星级酒店式养老社区,24小时热水、中央空调、防滑地板、液晶电视等配套设施非常齐全。”据浙江天声企业投资管理有限公司董事长汝才良介绍,颐养中心定位于中高档,目标客户为退休的公务员、知识分子、教职员工和正常退休的工人以及部分有一定经济条件的社会老人。

颐养中心分健康自理老人居住区,需要特别护理、生活不能自理老人居住区和计时度假养老区,整个中心实行封闭式、社区式的园林建设。

各种设施非常完善

湘家荡颐养中心将于11月10试入住,目前各项工作处于收尾阶段。昨天上午,记者在该中心里逛了一圈,发现这里的环境确实不错,各种设施非常完善。

在中心的综合楼里,有老年大学多媒体教室、钢琴室、书画室、图书阅览室、老年歌舞厅、网吧、棋牌室、健身康复中心、台球房、乒乓球室、多功能报告厅……几乎你能想到的设施都有,可谓一应俱全。而在室外公园里,有凉亭、露天舞池、健康休闲道、健身器材、垂钓台等。

“老人来这里养老,就是想过健康、快乐的生活,他们害怕孤独,所以我们尽可能地为他们营造一种好的环境。”汝才良表示,这是一种全新的养老模式,“机构养老”与“居家养老”完美结合。

我市老龄化程度高

记者昨天从市民政局了解到,截至2009年底,我市60周岁及以上老年人口已达到64.98万人,占我市总人口的19.16%,我市的老龄化程度居全省第一。而目前全市各类养老机构有94家,其中绝大部分为公办,民办的还不到10%。

可以肯定的是,随着社会经济的不断发展,养老机构的市场需求量将会越来越大。据不完全统计,我市养老机构的床位数占老年人口的比例还不到2%,落后于发展中国家2%至3%的平均水平,远低于发达国家的5%至7%。

“以前人们的观念是养儿防老、家庭养老,但是随着社会的进步,这些观念都在发生改变。”市民政局的相关负责人认为,养老机构应该适应社会的变化,迎合市场需求,要在服务、设施、专业、价格等方面做足“文章”,让养老机构真正做到“代天下子女尽孝、替世间父母分忧”,成为老年人安享晚年的快乐场所。

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