从保险公司总部去中心支公司好吗

Ⅰ 工科（机械类）硕士转行去保险公司发展怎么样专业人士帮我分析下，先去总部然后打算去省分公司。

除非你特别喜欢风控。

Ⅱ 去保险公司工作好吗

保险是个好行业，但是要成功也要付出汗水和努力。

如果说是电话营销尽量还是不做了，因为在国内保险的普及、大众认可度非常低，想要通过电话直接约到客户或是在电话里谈保险是非常困难的，成功率真的是可以用渺小来形容。

电话营销没有体现保险营销员的特长，仅仅是通过电话销售，销售技巧、待人处事的能力、沟通表达能力都不能得到良好的锻炼，成长空间也是非常有限。

保险公司一般分为外勤和内勤，外勤是代理人，也就是出去卖保险的，与保险公司签订的是代理人合同，需要出单做业绩。

内勤签订的是劳动合同，主要负责公司整体的运营，比如：训练、方案、营销活动、财务这些，内勤不需要出单，和其他公司的工作一样，现在保险已经越来被越多人接受，甚至已经加入中小学生读本，如果是干内勤和外勤可以说发展空间还是很大的。

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无论在哪里工作，关键看是否有一个有利于自身的成长环境，是否能发挥自己的专长。

保险公司里的岗位很多，有的成长性非常好，总有新东西接触，有的岗位经过简单培训就可以上岗，重复性的工作。

Ⅲ 保险公司营销部好吗

保险公司的支公司和营销部的区别主要是工作职能不一样，二者是上下级关系，营销服务部隶属于支公司，营销服务部主要就是做销售，支公司架构要全一些，有理赔、客服等职能岗位。
第一，保险公司的分公司是二级机构，中心支公司是三级机构，支公司和营销服务部都是四级机构。
第二，根据保监会《保险公司分支机构市场准入管理办法》（保监发〔2013〕20号）的规定，保险公司分支机构设立分两个步骤：筹建和开业。
（一）筹建申报材料
1、设立申请书；
2、保险公司申请前连续2个季度的偿付能力报告和上一年度经审计的偿付能力报告；
3、保险公司总公司上一年度公司治理结构报告；
4、保险公司分支机构设立的可行性论证报告（包括拟设机构三年业务发展规划和市场分析，设立分支机构与公司风险管理状况和内控状况相适应的说明）；
5、申请人分支机构发展规划和管理制度；
6、申请人内控制度清单；人身保险公司还须就《人身保险客户信息真实性管理暂行办法》第十七条情况作出说明；
7、申请人作出的受到行政处罚或者立案调查情况的说明；
8、拟设机构筹建负责人简历及相关证明材料（要求提供学历原件、学历复印件、身份证复印件、教育部学信网电子注册表，没有学历原件或教育部学信网电子注册表的，由申请人出具学历真实性与否的承诺）；
9、拟设机构所在地保监局辖区内的其他分支机构运营情况说明，并就是否存在《保险公司分支机构市场准入管理办法》第十二条所列情形做出声明；
10、筹建机构电子数据客户端；
11、保险监管部门要求提供的其他材料。
（应报送以上材料一式一份，按照目录逐一盖印，每份材料加盖骑缝章；制度类可报送光盘。材料中有复制资料的，应当签注“经核对与原件无误”字样，并加盖申请人公章。）
（二）筹建注意事项
1、保险公司申请设立分支机构，应具备以下条件：
（一）符合申请人自身发展规划；
（二）保险公司上一年度及提交申请前连续两个季度偿付能力均达到充足Ⅰ类；
（三）保险公司上一年度及提交申请前连续两个季度分类监管类别不低于B类，且省级分公司上一年度及提交申请前连续两个季度分类监管类别不低于C类；
（四）保险公司具备良好的公司治理，内控健全；
（五）申请人具备完善的分支机构管理制度；
（六）在保险公司住所地以外的省、自治区、直辖市申请设立的，当地省级分公司已经开业；
（七）拟设机构的上级直接管理机构开业满三个月。省级分公司在其所在地市设立分支机构不受此限制；
（八）拟设机构的上级直接管理机构内控健全；
（九）有符合拟设机构主要负责人任职条件的筹建负责人。
2、《保险公司分支机构市场准入管理办法》第十一条：
申请设立省级分公司以外分支机构的，不得有以下情形：
（一）申请人或者拟设机构所属省级分公司最近两年内受到金融监管机构重大行政处罚的；
（二）申请人或者其管理人员因工作行为涉嫌重大违法犯罪，正在受到金融监管机构或者司法机关立案调查的；
（三）在拟设机构所在地保监局辖区内的其他分支机构最近六个月内受到重大保险行政处罚的；
（四）在拟设机构所在地保监局辖区内，最近一年内有三家次以上分支机构受到保险行政处罚的；
（五）拟设机构的上级直接管理机构最近六个月内受到保险行政处罚的。
3、《保险公司分支机构市场准入管理办法》第十二条：
申请设立省级分公司以外分支机构的，在拟设机构所在地保监局辖区内的其他分支机构运营情况不得有以下情形：
（一）无主要负责人或者临时负责人超期的；
（二）无稳定、规范的营业场所的；
（三）自行停业连续三个月以上的。停业情形已向保险监管机构报告的除外；
（四）存在重大内部控制缺陷，尚未整改到位的；
（五）最近一年内撤销分支机构三家以上的；
（六）最近一年内同一分支机构变更营业场所两次以上或者变更主要负责人三次以上的；
（七）最近六个月内发生过五十人以上群访群诉事件，或者一百人以上非正常集中退保事件，影响较为恶劣的；
（八）保险监管机构认定的其他情形。
4、《人身保险客户信息真实性管理暂行办法》第十七条：
人身保险公司违反本办法，有下列内控不健全情形之一的，不予许可其设立分支机构的申请：
（一）未建立健全客户信息真实性管理制度。
（二）核心业务系统、银（邮）保通系统等有关业务系统不具备客户信息字段完整性和逻辑准确性的控制功能。
（三）未将客户信息真实性纳入对保险销售从业人员和公司其他从业人员的考核体系，并建立相应的惩戒机制。
5、保险公司可以根据业务发展需要申请设立分支机构。营业部、营销服务部不得再管理其他任何分支机构。
6、申请人应当自收到筹建通知之日起6个月内完成分支机构的筹建工作。筹建期间届满未完成筹建工作的，应当重新提出设立申请。
7、筹建机构在筹建期间不得从事任何保险经营活动。

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Ⅳ 保险公司工作好干吗

保险公司工作主要是业务员一类的工作，进行售卖保险，基本工资基本在4500元左右。保险公司业务员具有较好的发展前景。转正后工作的越久工资就会越来越高，只是说刚开始进去可能工资会低一点。

刚开始进保险公司的工资相对于其他企业算是很高的。随着各项外卖规范制度的出台，加上国家对保险企业等相关单位的限薪要求，保险公司业务员各项待遇相较以前有所下降；

另外，保险公司对每个员工的待遇都是平等的，每个员工都会得到劳动法上规定的所有福利，包括带薪假期、代缴四金等。总体上保险公司的薪资仍高于一般企业包括机关事业单位，按档次划分，应该处于当地工资待遇的高层水平。保险公司的工作岗位较多，是比较适合求职者提高自身能力的。

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保险公司上班的的相关说明：

1、熟悉了解保险公司的经营性质、生产产品流程、生产环境。

2、熟悉保险公司的岗位工种及各种岗位的工作职责和工作要求。

3、学习掌握保险公司的各项规章制度、劳动纪律，尤其是重点了解掌握自己从事的岗位必须胜任的工作任务要求及评定标准等。

4、要善于抓住机会，争取做好自己能做好的事情。别人拒绝做的事情不一定就很难做，至少是别人不敢做，自己敢做，没人有资格可以指手画脚。

Ⅳ 华夏人寿保险股份有限公司扬州中心支公司怎么样

学霸说保险，专注保险产品测评！华夏保险靠谱吗，什么产品值得买？一文带你了解最真实的华夏保险：《华夏人寿怎么样,有哪些坑套路,深度分析》

华夏人寿保险股份有限公司扬州中心支公司隶属于华夏人寿保险股份有限公司旗下，归华夏人寿保险股份有限公司管辖，我们可以通过看母公司的实力来评断扬州中心支公司的实力如何。

华夏人寿保险总部在北京，于2006年成立，注册资金为153亿元，是一家全国性、股份制人寿保险公司。

一、华夏人寿保险公司实力如何

2019年7月华夏人寿在《财富》世界500强中排名第442位，是目前从成立到成为“世界500强”耗时最短、速度最快的金融企业。

华夏人寿2019年的保费收入为1827.95亿元，保费收入国内排名第四，仅次于国寿、平安、太平洋。

总的来说，华夏人寿资金雄厚，大众认可度高，实力杠杠滴。

二、华夏人寿偿付能力

华夏保险值不值得买，要看产品的保障内容、性价比等方面去分析，以旗下热门重疾险“常青树系列”为例，保障虽然全面，但是性价比偏低，想要详细了解可以戳这里：《华夏常青树怎么样，值不值得买，有哪些坑》

很多人问华夏的年金险值不值得买，那可以看这篇文章《华夏「福临门」年金险收益怎么样，值不值得买？》

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Ⅵ **保险公司**“中心支公司” 与 **保险公司**“支公司”有什么区别

一、从属机构不同不同

1、分公司

公司是总公司的直属机构，是二级机构，属于分支机构，从属于总公司。在法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构，不具有企业法人的资格，分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任；

2、中心支公司

从属于分公司，中心支公司是分公司的直属机构。

二、设立规定不同

根据《保险公司管理规定》第十五条第二款：“保险公司分支机构的层级依次为分公司、中心支公司、支公司、营业部或者营销服务部。

保险公司可以不逐级设立分支机构，但其在住所地以外的各省、自治区、直辖市开展业务，应当首先设立分公司。即中心支公司可以先设立，但是其在住所地以外的各省、自治区、直辖市开展业务，则应先设立分公司后才允许设立中心支公司。

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作为公司分支机构的营业部，根据《保险公司管理规定》第三条第二款：“本规定所称保险公司分支机构，是指经保险监督管理机构批准，保险公司依法设立的分公司、中心支公司、支公司、营业部、营销服务部以及各类专属机构。专属机构的设立和管理，由中国保监会另行规定。”

可知，保险公司营业部与保险公司分公司均为保险公司的分支机构。第三款规定“保险公司可以不按照前款规定的层级逐级管理下级分支机构；营业部、营销服务部不得再管理其他任何分支机构。”