社群文化去中心更强

⑴ 如何建设社群内部文化

亚文化常指与”社会主流文化“相对应的那些非主流的、局部的文化现象，指在主流文化与思想体系之外，属于某一区域或某个集体所特有的观念。而在现阶段，由于移动互联网的发展，导致人与人之间的沟通成本极大的下降，使得各个类型的人群能够迅速的自发聚集形成社群。每个弱关系社群存在的意义是基于自身的共性，而这种共性可以是基于兴趣聚合、生活方式聚合、价值观聚合、时间和空间的聚合，这使得社群的种类可以数不胜数，而一个人的不同身份也使得他可以同时划分进不同的社群，比如某个程序员（Github社区）是罗永浩的粉丝（价值观认同型社群），平时的爱好是上B站看动漫（二次元社群）。在这个趋势下，常被理解为边缘文化的亚文化就有了更多的价值。手机刷留存

一个社群内部如果有自身的文化，那么意味着该社群内部有着更强的聚合能力，对外有着进行文化输出的能力，这种社群的价值是要远远大于一个单纯的人员聚合型的社群的。所以，想要在自身的社群内部构建一属于自己的社群文化是所有的社群运营者梦寐以求的目标，如果我们去观察一个成功的社群内部，往往有着他们自身的语言符号体系，这种体系里的词汇含义是高度概括化的，不同于词汇的原始含义的，如果不是社群内部成员初次见到是不能直白理解其含义的，在传播学上我们称之为高语境环境，比如“护球”，“天亮了”乃至于传播广泛的“屌丝”“宅”等都是在这种环境下所生成的词汇。而这种词汇符号是组成亚文化的最基础元素，也是亚文化在传播过程中最直接的载体，如果我们今天把命题设定为如何在社群内部构建亚文化的话实在是过于复杂，我们不妨从另一个更具体角度入手，从社群内部高语境环境的形成看社群内部文化的建设。

一、建立群体化认知

我们都知道，一个社群能够聚集起来是基于成员内部的共性，但是这种共性往往是相对抽象的，是成员选择加入社群的理由。在社群组建之后，面对具体的事件，在社群内部应该建立一种氛围，让社群成员对这个事件有着高度一致的认识，以建立一种群体记忆，让每一个人是以社群内部成员的身份参与其中。常见的手法是社群管理人员有意识的将热门事件，或大家感兴趣的话题多次提及，这种话题本身就能够有吸引力，从而引导成员能够对其中的内涵进行多次消费，最终形成一种只存在与这个群体成员内部的集体性记忆。这种重复—强调的过程能够加强群体成员之间的默契程度，进而加速内部成员之间的好感度提升。小米应用商店官网

二、内容上的梯度

随着群体化认知的建立，往往也会在无形之间增添了社群的壁垒，造成准入门槛的提升，对于外界成员来说，想要从零开始适应这种环境是需要付出比较高的成本，这就要是为什么一个优秀的社群往往背后都有着不止是一维性的消费元素，因为可供消费的元素越多，越有利于社群内部的分层，外界的新成员能够找到和自己相符合的层级，自己所能消费的内容，不会被已经成熟的社群文化所拒之门外，这种层级的多样性也是一个社群能够自发的，持久的运转的根本。

例如即使一个人不懂得现在的弹幕文化，你让他直接发表符合二次元社群习惯的弹幕是很难的，但他也可以在弹幕网站上停留，因为弹幕网站上的影视内容是他可以直接理解的，他纯粹是以内容消费者的身份加入社区，并在观看的过程中逐渐理解弹幕文化并加入社群的互动中。这种内容上梯度的建立可以保证一个社群内部文化正常的自生长。

三、保证社群定位

正是移动互联网这种能够将人的身份无限细分的可能性，使得构建一个“超大规模”的社群是难以做到的，因为只有当一个社群内部的认同度达到一定程度以后这个社群才有存在的意义，而当一个人的身份属性被划归的越细的时候这种认同感就会越强，反之则越弱。

如果保证新用户的加入可以推动社群内部文化的自生长的话，那用户大量的涌入往往是一个社群质量劣化的直接原因，这种外界用户的涌入会极大的破坏一个社群内部的文化氛围和认同度，比如在二次元社区当中就经常可以看见成员抱怨“小学生是不是又都放假了”，又比如红极一时的网络李毅吧，也是因为外界用户的进入使社区氛围被破坏，这样的例子还有很多。所以作为社群的管理者和组建者，也必须要想办法应对这个问题。手机应用宝下载

而值得一提的是，绝大多数的亚文化，它的内容有别于最初社群成员集合的动机，而是社群成员在互动的过程中的二次产物。而一个群体亚文化是在其最初的对应社群中孕育而生的，这使得其必然来源于＂一小部分互相有着较强认同感的人＂，这种文化想要获得更大规模的认同必须向外扩散，具有比较高的的传播成本和难度。所以其实一种亚文化在获得更大规模的认同时，它的内涵也在传播过程中发生了转变。典型的例子比如风靡网络的屌丝文化，本身只是李毅吧一部分成员对于另外一部分成员的嘲讽，结果在传播过程中它的具有了更多的社会性涵义，甚至是某种社会现状的反应。还有如“宅文化”原先也只是源自于一小部分特定的群体，结果在传播过程中变成了一种更广泛的生活方式。

很大程度上，我们可以对社群内部亚文化构建进行引导，但是我个人认为具体塑造的亚文化内容是很难用手段去控制的，在其逐渐传播和成熟的过程中，会在一定的背景之下进行自我演变。所以，直接引导社群内文化的生成在我看来是不可能的，我们需要做的是搭建一个有利于社群产生其文化的环境

⑵ 有什么办法可以让微信社群每天都能很活跃呢

3招教你玩转社群运营

从社群创立到社群运营，围绕着“我能为群员做什么？”的心态去做，你就能收获一个高粘度，高转化的社群。

进群维护：通过有意识的维护和运营，一个社群可以有比较长的生命周期。

今天小编将会给大家介绍一些社群运营的方法。

一、构建期：树旗帜，定纲领，找同伙

清晰的定位才能保证社群里的人会拥有共同的目标和愿景。找到一帮人，做好一票事儿，这就是构建社群的前提。一个好的社群，离不开一个好的群名。群名体现你的群定位，影响你的社群氛围。适度的门槛来筛选同伙。社群需要设置门槛来筛选出优质成员。下面介绍三种有效的门槛过滤方式：

付费筛选法。通过付费进来的人，相对来说都是学习意愿更强烈的人，也是对社群理念比较认可的人，这为日后的管理奠定了良好的基础。

专家门槛法。一个社群需要有多个核心成员，对于专业性要求比较高的行业群更是如此。对于在行业内的资深人员，可以免费进群，通过他们树立群的品牌，带动群内容输出。

任务筛选法。对于想学习但并没有太多的经济能力的人，可以要求他们分享我的文章或者推

荐我的公众号，通过任务筛选法验证其加入社群的决心。

群仪式感搭建群组织文化。独特的仪式感构成的群文化是保持一个社群长久活性的最重要构成要素。

群仪式感搭建群组织文化

社群的仪式感可以从个人群名片修改、入群介绍等方式来实现。还有，入群自我介绍，发红包都是很好的群仪式和破冰方式。

二、兴奋期及成熟期：输出价值，树立品牌

社群构建之后，很快进入群兴奋期。新鲜感过后，逐渐开始稳定下来，进入成熟期。很多人在这两个阶段不断建立各种分群，想方设法把规模做大。

事实上，社群并非越大越好，过度最求大而全的社群必然导致社群管理的不可控。实践得出200人以下的小社群是最适合管理的。

输出价值，树立品牌

在兴奋期和成熟期这两个阶段，最重要的是成果输出和劣质成员淘汰。做好成果的输出，群员答疑，通过成果输出塑造社群品牌。

一个群的灵魂人物往往就是群主，但不能单靠群主的输出贡献。常用的有效的成果输出激励方式有：嘉宾空降分享、优秀群员自荐分享、轮换任务分享。提升他们的参与感，通过在线分享梳理他们的知识体系，锻炼和培养他们的演讲能力。

在线分享梳理他们的知识体系

三、沉寂期：加入新玩法，激活社群生命周期

每一个社群都会最终会走向衰亡，如果在社群进入生命末期的时候有意识地采取一些措施可以重新激活社群，焕发新生命。

重新激活一个沉寂群的方式主要有：加入新血液、变换群昵称、善用小工具加入新玩法。

每一个时期通过不同的群名称，让群成员有不同的新鲜感，每一个重新玩法都让他们可以拥有新的头衔，新的角色带入玩法。

另外，在群陷入沉寂期后可以邀请一些活跃分子进来，和鲶鱼效应一样，通过活跃的新鲜成员激发带动核心老成员的参与欲。加入群聊机器人，使用群签到功能，将近沉寂的群突然就激活热闹起来。

社群是一个深耕的组织。从社群创立到社群运营，围绕着“我能为群员做什么？”的心态去做，你就能收获一个高粘度，高转化的社群。

加入行秀社群管理，激活社群生命周期

⑶ 一塌糊涂bbs的社群文化

一塌糊涂BBS主要的特点是在其宽松的管理形式下形成的自由民主的讨论氛围。兼容并蓄，能够容纳不同的观点和立场，这也是其吸引大量知识型用户的原因之一。在这种环境中，培育出了众多有特色的版面，比如“公民生活”、“反谣言中心”、“台海观察”、“人权研究”等，其宽容的文化也使其包容了sex、motss和lesbian等版面。
在2004年9月13日关站前，一塌糊涂BBS逐步发展到800多个讨论区，注册用户超过30万，最大同时在线人数21390。用户群主要为全国高校及科研机构的学生、研究人员、教师及专家学者，以及工作在各行各业的高校毕业生。
一塌糊涂有十分独特的文章推荐机制。阅读者除了常见的回复文章外，还可对文章进行评分，系统将根据文章所得分数及回复的人数自动形成版面的热点（hot）。和文章一样，各讨论区也参与排序，首页的热门讨论区也是自动形成的。在首页最显著位置的是全站点自动形成的10大热门话题，其评价及回复人数可以超过上千人。总之，一塌糊涂上的文章推荐大部分是由网友自己决定的。
一塌糊涂的站务管理也十分推崇“民主”观念。版务、站务组、仲裁组均由网友选举产生。用户拥有举报、投诉、弹劾等类似现实司法的权利。sysop、advice版面使网友很容易参与BBS建设。在糊涂特区，一人申请即可开设新版，这其实也是一塌糊涂“自由”风格的一种体现。
一塌糊涂在提供telnet,ssh 访问方式的同时也提供了基于浏览器的web访问形式，这是其吸引众多公网用户的原因之一。在web页面设计上，一塌糊涂十分朴素，几乎没有图像，排版密集，页面很少留白，这也符合其实用主义，内容至上的原则。

⑷ 新媒体社群怎么运营

社群简单来说就是一群人的集合，它是拥有共同认同(共同兴趣爱好，共同价值观等)的人聚集在一起进行协作的群体，是移动互联网和新媒体进化的产物，但并不是具有了某种共同属性的群体就是社群。

1、常见的社群类型有以下三种：

(1)围绕精神领袖的社群

(2)围绕优秀产品的社群

(3)围绕体验和服务的社群

2、打造强生命力社群的七大法则

(1)兴趣

社群创立之初不能表现得过于功利，首先要通过“兴趣”聚集人气，吸引新成员的加入，功利性的东西再社群发展成熟时再慢慢引入。把粉丝变成铁杆粉丝，铁杆粉丝变成朋友，一步一步来，这样经营的社群才能具有旺盛的生命力。

(2)个人魅力

社群是以人为核心的生命体，每一个社群中的人都是现实生活中真实的人，而越是鲜活、张扬、有魅力的生命就越容易在社群里绽放。社群管理者们要鼓励成员积极主动地表达观点，畅谈人生，帮助成员在社群中建立相互关系，以产生信任，发生连接。

(3)多中心化

去中心化去的是单一的发声权威，精神领袖容易使百花争艳、群星璀璨的社群变成了一言堂。因此精神领袖也要跟社群管理者沟通好，为每一个社群成员提供表现和分享的机会，让每一位参与者都有机会成为管理者，成为社群中的璀璨新星。

(4)社群经营重质不重量

有的社群通过发红包、抽奖等方式短期吸纳了大量成员，但当活动取消后，他们很快退出了群。衡量社群生命力的标准不是成员数量，而是价值贡献者数量，如果一个万人社群中的所有人都是不懂回报的索取者，那么这个社群很快就会垮塌，即使存在也毫无价值。

(5)共享

社群成员既是价值贡献者，也是价值共享者。

(6)线下比线上更重要

活动才是真正产生社群黏性和发挥社群价值的根本，社群运营中要确保每月都有线下活动。

(7)价值观

社群作为群体，需要核心价值的支撑才能不断发展壮大。

⑸ 你觉得怎样的社群文化才是优秀的社群文化

要有良好的自我管理能力，一身作则，率先遵守群规；有责任心和耐心，恪守群管职责；团结友爱，决策果断，顾全大局，遇事从容淡定；要赏罚分明，能够针对成员的行为进行评估并运用平台工具实施不同的奖惩。

⑹ 如何做好社群营销

一、首先需要获取用户群体,简称种子，获取种子后加入到属于自己的圈子。
二、把种子集合在一个群中，需要激活用户的需求。
三、带动用户积极性，做些活动，制造一些话题。
四、群内种子已构成一种朋友群感觉时，可以适当推出自己提供的产品或者需求，可以适当给一些试用给用户，然后让试用用户在群内分享以下产品的效果。
五、一个长期的社群必然会通过裂变，前面四点做好后，开始你的裂变活动。