没有老板的公司去中心化
⑴ 在公司领导的岗位上，无才，无德，无能，哪一个更可怕
公司领导岗位上那种无德的人是更可怕的。
⑵ 企业在发展过程中如何处理好中心化和去中心化的关系
环境是首要问题，没有环境在高的建筑也只是冰冷的钢筋混凝土。
个人观点，我是环保工作者，我最不愿看到是的牺牲环境搞建设。
⑶ 老板非常好，公司没有发展前途，那么我还用坚持吗
目前现在是主要高校毕业生的时候，了解了很多类似问题：实习单位的领导是非常好的，但公司并不大，我想留下一点，我想走一点，非常纠缠，该怎么办？实习单位的领导层非常好，但公司并不大，我该怎么办？作为经历了多年工作场所风格的人，让我谈谈我的观点。比公司规模和领导更重要是：行业的发展趋势。公司的发展有时是不符合规模和领导者，而是主要符合行业的发展趋势。如果一家公司在朝阳行业，有一个非常广泛的未来等待它。在这样的公司中，它是最新的，最重要的技术和管理方法，员工可以非常好。大开发空间，即使您将来离开这家公司，也会有很多机会。
公司的尺寸有优势和尺寸，关键是情况。大公司的优势在于行业很高，业务流程系统是标准化的，而系统的培训机制，人员的权利是明确的；相应的缺点是相对稳定的，人际关系是复杂的，工作能力不高，难度很大。小公司的优势在于公司的工作能力非常有价值，依靠力量和表现，员工有很大的空间；相应的缺点是，公司的架构，过程和管理不是非常标准化的，而且该行业影响不大。可以看出，无论公司是小的，都没有绝对或坏。如果您选择大公司，您必须尊重大公司的规则。此规则具有清晰的陈述，并且还有默认执行。无论哪条规则，都不容易摧毁；角度思考，增加地平线，扩大模式，毕竟，小公司的未来正在努力与大家斗争。简而言之，无论哪家公司选择哪家公司，都要选择这种情况。
⑷ 现在有哪些企业进行去中心化管理
从互联网发展的层面来看，去中心化是互联网发展过程中形成的社会化关系形态和内容产生形态，是相对于“中心化”而言的新型网络内容生产过程。
相对于早期的互联网（Web 1.0）时代，今天的网络（Web 2.0）内容不再是由专业网站或特定人群所产生，而是由全体网民共同参与、权级平等的共同创造的结果。任何人，都可以在网络上表达自己的观点或创造原创的内容，共同生产信息。
随着网络服务形态的多元化，去中心化网络模型越来越清晰，也越来越成为可能。Web2.0兴起后，Wikipedia、Flickr、Blogger等网络服务商所提供的服务都是去中心化的，任何参与者，均可提交内容，网民共同进行内容协同创作或贡献。
之后随着更多简单易用的去中心化网络服务的出现，Web2.0的特点越发明显，例如Twitter、Facebook等更加适合普通网民的服务的诞生，使得为互联网生产或贡献内容更加简便、更加多元化，从而提升了网民参与贡献的积极性、降低了生产内容的门槛。最终使得每一个网民均成为了一个微小且独立的信息提供商，使得互联网更加扁平、内容生产更加多元化。
从天文学的角度来看去中心化是指宇宙没有中心，就是一片无边界的物质组成，没有中心点。
⑸ 不要去一个凡事都是老板说了算的企业（员工们会去揣摩老板心思而不去揣摩没老板怎么办，缺乏活力）
哪个企业都是老板说了算的。如果老板说了不算，或者有很多掣肘的话（在许多国企有这样的情况），那对于企业的发展也是相当不利的。当然，企业也不可能事事都由老板事必躬亲，每个岗位都有自己的一些权限的。好的企业应该是老板管人，制度理事。靠制度管理具体事务，而不是朝令夕改，让下级天天在揣摩老板的心思。
⑹ 你认为什么才是真正的去中心化
可以以周边人的意志为转移，不要以中心意见为要求。不断做出改变，实现更长远的目标。
⑺ 公司没有倒闭老板却以公司倒闭的名义不让我们去上班，上班地点是租的也退租了，犯法吗
建议尽快到劳动部门举报投诉，即使公司真的倒闭了，也是不能欠薪的。何况公司没有倒闭却无故解雇你们，应该支付补偿金。
⑻ 为什么有些老板自己不做公司的法人
现在的私人企业，为什么有些老板自己不做公司的法人？说起来有如下几种原因。
第一种情况，法人的责任重大，让可靠的人当法人，能减轻自己的压力。
法人代表在公司具有最高的权力，有权力和义务处理公司的一些重大决定。法人代表签字以后，就能够决议所有工作的发展和结果。因此法人的责任重大。
所以这个被委派的法人倒霉了，他会有打不完的官司，除非他能将老板本人捉回来，还有充分的证据为自己洗清。
这样的教训，提醒我们在有机会做法人的时候，要三思而行。
⑼ 新进一家公司，近期没有项目，但老板在不停地招人然后不停的辞退。
建议想清楚自己到底要的是什么，不要担心太多，好好努力，把握目前的机会，多学习，多思考，有能力的话，去哪里都没问题。
⑽ 觉得在公司没有发展空间,如何向老板委婉提出辞职还不失老板颜面
既然在公司没有什么发展空间，就不必要跟老板委婉的提出辞职，可以一个正大光明的提出辞职，然后找更好的工作。