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1. 全球十大跑步机品牌都有哪些
乔山跑步机
乔山跑步机诞生于1975年，现在已经成为亚洲第一，世界第三的品牌。是健身器材行业唯一家上市公司。其生产工艺，设计理念，健康效果方面在世界范围内已经遥遥领先！乔山各个零部件都自身设计生产！很有效很有力的保证了其售后服务。赢的全世界用户的认可！口碑及其优秀！乔山品牌截止2008年，全球销量排名第三位，位列亚洲销售冠军。其中，家用类产品及无氧类产品，乔山国际健康科技集团在中国上海设有2个国际化工厂，中国的上海已成为乔山在全球的生产加工基地，90%以上出口美国和欧洲。
台湾JOHNSON乔山于2001年进入中国，属于进入中国比较早的国际品牌，JOHNSON乔山跑步机是乔山健康科技集团旗下的一个产品系列，该公司是亚洲最大的健身器材公司，是唯一的运动健身器材上市公司，主营健身器材，产品线较长，拥有4个自有品牌及建构完整的行销通路，行销网络遍于全球六十多个国家，为全球知名度较高的国际化企业。
自成立以来，乔山集团一直专注于健康科技事业发展，投入运动健身器材及复健医疗器材之研发、生产及营销；集团有绝对足够的能力，以最具竞争力的价格生产国际水平之精品。乔山跑步机在商用、中高阶家用市场获得极高的评价，口碑较好，受到消费者的普遍认可。
台湾岱宇跑步机
宇国际集团于1989年在台湾成立，该集团致力于专业运动健身器材的研发与制造，主要营销欧美市场。岱宇DYACO跑步机较于其他品牌进入中国市场较晚。岱宇国际集团始终注重新产品，新技术的研发，拥有一批经验丰富，实力雄厚的技术人员，确保技术领先，坚持质量第一，专业生产，创新领先、服务至上的信念，产品质量首屈一指，是京东首推的跑步机品牌，消费者评价非常高。
在中国大陆跑步机市场，岱宇公司主力家用市场，万元以下产品性价比高，绝对的大品牌小价钱，目前岱宇国际集团旗下有SPITIT、XTERRA和 FUEL三大系列跑步机品牌， FUEL系列产品定位于中低端家用市场，XTERRA系列定位于高端家用市场，SPITIT系列跑步机则属于商用级别。
台湾PROTEUS跑步机
PROTEUS跑步机品牌的拥有者台湾涵永实业有限公司创立至今已经有三十年的历史，注重产品研发与设计，行事低调但是却实力雄厚，在健身器材产业界一直处于世界领先地位，以OEM/ODM方式为客户提供体育用品和健身器材，至今日已发展成为一有健全组织的运动器材品牌公司，公司内有营销、产品设计、研发、业务、品管等部门，以发展创新的运动器材为公司目标，并在台湾及中国大陆拥有生产制造工厂，PROTEUS品牌在全球范围内经销商已超80个国家和地区。目前涵永公司旗下共拥有PROTEUS、Bellagio、JETstream、PROMASTER四大主要品牌。
与其他五大世界知名跑步机品牌相比，PROTEUS跑步机是今年4月刚刚准备入驻中国大陆跑步机市场的一个品牌，PROTEUS跑步机以其质量可靠、产品耐用、性价比高著称，PROTEUS主要致力于中端商用健身器材市场的开发，目标群为中端健身俱乐部、酒店会所、房地产会所、政府采购及企事业单位健身房等。
涵永实业有限公司在跑步机的研发设计方面一直保持技术上的领先，尤其是2011年研发的苹果系列跑步机及有氧设备，一下子令整个市场刮目相看，也打破了长久以来涵永润物细无声的产品发展作风。
涵永PROTEUS根据系列不同分为顶级商用产品系列，一般商用系列，高级家用与普通家用四大品牌系列，PROMASTER系列产品实现了电子产品与跑健身器械的有效结合，PROMASTER系列每一款跑步机都可搭配三款不同的电子表，分别是for Apple i (2017-11-07 者尼私人影院）
舒华
舒华(中国)有限公司创建于1996年，是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的外商独资健身器材企业。企业现有员工千余人，其中中高级管理人才近三百人，拥有现代化生产基地5万多平方米，全面引进国际化先进生产设备。企业以“传播健康、造福人类”为己任，以“健身精品、舒华缔造”为制造理念，先后顺利通过了ISO 9001:2000、ISO 14001:2004、OHSAS 18001等国际通行的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等认证，并顺利通过欧盟标准的EN957等质量标准体系认证。
澳瑞特
河南郑州澳瑞特健身器材公司是是以营销健身器材为核心，成立于1991年，主要经营澳瑞特室内外健身器材、澳瑞特跑步机、凤凰跑步机、易邦软跑台跑步机、奥力龙健身车、椭圆机、瑞莱克斯按摩椅、狮傲康足浴盆等。是山西澳瑞特健康产业股份有限公司及山东凤凰健身器材公司在河南省的总代理，承接塑胶跑道、塑胶球场、幼儿园场地等工程。河南澳瑞特是一家具有雄厚实力、重信誉的公司，公司位于河南省郑州市健康路143号(河南省体育局对面)，公司从小到大，从弱到强，并在河南各地市建立了办事处及专卖店，逐渐构筑了澳瑞特立体营销网络的格局。
好家庭
好家庭跑步机(好家庭集团)成立于1994年，一直秉承“传播健康理念，倡导健康生活方式，最大程度满足民众对健康生活的需求。”好家庭跑步机(好家庭集团)始终坚持自主研发和科技创新，拥有多项自主知识产权，通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHS18001职业健康安全认证，是《健身器材室外健身器材安全通用要求》国家强制标准等十余项国家标准的参与起草单位。目前已经申请有发明专利、实用新型专利、产品外观设计专利等各项专利六十多项。经过十多年的不懈努力，好家庭集团先后获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、 “中国最具价值商标500强”、“首批全国重点保护品牌”等众多殊荣，还被评为“中国健身器材行业唯一标志性品牌”。 据国家统计局行业信息中心公布:好家庭体育健身器材产品连续八年(2001-2009)市场同类产品销售在全国排名第一，成为国家体育总局全民健身工程配建项目连续六批的中标企业。
2. 健身产业和健身市场是如何发展起来的，如健身思想起源，健身会馆场所发展国内外的最好都有
一：国外健身产业的现状
1、国外的健身产业已经发展的比较成熟，经历了近半个世纪的发展，国外的健身俱乐部呈现出了连锁经营呈现出了规模经济的优势，种类较多以满足不同健身人群的健身需要，如美国的24小时健身俱乐部，现在已经在美国拥有了约50个的连锁俱乐部，并且计划在未来的3-5年内增加到120的规模，同时他拥有青少年俱乐部，商业俱乐部等不同的种类模式
2、在健身俱乐部的经营的各个方面形成了系统的管理和规划预测。从人力资源的开发和管理，市场销售，广告的制作投放计划到健身项目的开发，国外的健身俱乐部都有一整套完整的测评开发系统。比如美国的健身俱乐部很重视人力资源的开发，为他们的员工提供在线的培训和不同的实践机会，培养优秀的员工，同时通过员工的股权福利计划，留住优秀的员工。在市场销售方面也开发了面对面的客户服务系统，通过一定的步骤确认客户的需要留住客户。
3、和科研力量紧密的结合寻找新的市场需要。他们会提前2-3年对市场进行研究和预测，结合大量的市场调查和数据分析，除了现有会员的运动方式和习惯，同时结合人口的分布，年龄的分布，老化的速度，健康的影响因素，医疗的趋势，文化的发展等等各个方面和市场有关的因素都是他们对于市场研究所包含的内容。比如对于美国每年死于各种疾病的人员作出统计，提出健康保障的健身计划，保障会员的健身效果。
4、注重品牌建设，不盲目和快速的扩张。目前美国健身俱乐部的市场渗透率大约是15。7%，但是这个过程花费了近半个世纪。几乎所有的CEO都在强调这个行业的品牌建设是很重要的，建议要一家一家的做好俱乐部，而不是依靠快速的扩张了发展自己的俱乐部，这样会很快的导致失败。
5、 经营的理念。在国外健身俱乐部的经营中，健身都是作为一种生活方式很慎重的介绍给会员的，他们鼓励会员对自己的生活方式作出改变，将健身溶入生活以保障自己的健康，提高生活的质量，改善心情。健身是一种生活方式是这个产业发展的起点和终点，就算是会员因为自身的原因没有加入俱乐部，他们也建议客户不要放弃健身。
6、健身产业和保险，医疗，康复等相结合，比如利用和保险公司的合作将会员的健身计划和健康保险溶为一体，会员在交纳健康保险的同时也成为健身俱乐部的会员，适当的健身为保险公司降低了赔付医疗费用的风险，也同时扩大了健身俱乐部的市场人群。
以相对成熟的健身产业经营为基础，对于亚洲的健身市场，尤其是中国的健身市场，国外健身俱乐部的野心显露无疑，在来到北京之前，对于中国健身市场的现状他们已经有了很长时间的调查并且获得了大量的数据和分析结果。中国的健身市场呈较快的动态发展，中国的经济发展很快，人们正在变的富有，健康和教育消费投入正在不断的增长，相对于欧洲的老龄化，中国的市场还在很大程度上属于30-40岁的年轻人，在这些人群中加入健身俱乐部已经是他们可能会做的选择。同时在日本健身市场的探索和在香港，北京，上海健身市场的尝试，使得他们深刻的认识到虽然日本的健身市场发展很快，在未来可以发展到接近10%的市场渗透率，但是日本土地资源稀少，健身俱乐部的地址很不好找，地价很高导致俱乐部的成本很高。而在中国的初步成功更使得他们认识到需要加快在中国健身市场的步伐。但是中国有自己的5000年的文化历史，其中也有健身的方式，比如太级，气功和武术，所以必须要尊重中国的文化，不断的探索新的赢利模式，比如中国人肥胖的并不多，来俱乐部健身的人群20%减肥，30%左右则是增重，同时社交也是中国人去健身房的一个需要，中国的健身房使用的高峰时间是在晚上，而不想美国和欧洲是在白天。在日本几年的探索中，他们也认识到西方的模式要想立足在东方必须要符合当地的标准作出一定的改变，要符合当地的市场和文化的需要，要使用当地的人员做为工作人员。目前中国的健身俱乐部的市场渗透率是3%，增长的空间还是很大的。在美国有三亿人拥有26000多家的健身俱乐部，在中国有十三亿的人口，可是却只拥有1480家的俱乐部，中国的经济还在飞速的发展着，如此大的市场使得他们正做着各种积极的准备要近来大展拳脚。
二：中国的健身俱乐部也已经有了十多年的发展，只是受制于经济的发展和文化观念，去俱乐部健身直到最近的几年才为更多的人所接受和推崇。正如本次会议上中体产业副总所介绍的我国的体育健身俱乐部也呈现出以下几点的变化1、营业面积不断增大；2、从单店经营向连锁经营发展；3、从纯粹的酒店经营发展到各种商业，社区健身俱乐部；3、健身行业的从业人员素质也在不断的提高；4、俱乐部向健身项目多，体系全面的方向发展。然而在面对市场的考试中，还是呈现出了很多的问题急待解决：
1;俱乐部的定位不明确。有相当的一部分健身俱乐部的投资都是建立在房屋，装修，设备和教练的组合就是健身俱乐部的这种简单的想法上。实际经营中就发现很难维持。这就是一个定位的问题，究竟是为什么人提供健身场所和提供什么样的健身服务恐怕是很多的健身俱乐部都不能很清楚的回答的，看到最近出现了新的健身项目就着急的引进以显示自己不落伍，却没有真正的调查自己的会员究竟最为重视的是俱乐部可以提供的什么服务。
2、俱乐部的管理不细致。健身俱乐部属于服务业，所以管理的好坏直接的影响到健身服务的质量，可是现在国内很多的健身俱乐部面积大，设备昂贵，管理却跟不上，根据亚洲体适能所做的《2005年度中国健身俱乐部调查报告》可以看到仅仅北京地区，健身俱乐部的营业面积在1500平方米的就有88家，占北京343个健身俱乐部的25。7%，根据中国健美协会的规定，健身俱乐部的营业面积在800平方米以上的就属于超大俱乐部了。可是这样的俱乐部管理却仍然是粗线条的。人力资源，财务，健身项目，市场营销等各个方面可以称为有系统管理的只有为数不多的几家。连参与这个调查报告的工作人员都在说，很大的一个俱乐部一个星期前去还在，一个星期以后再去就已经大门紧闭，倒闭了。可以说管理在其中是一个很重要的因素，很多俱乐部的老板都在抱怨管理是难题，在到处寻找可以做好俱乐部管理的高人。
3、俱乐部经营没有和区域的环境文化等结合，竞争无序。没有精确的定位，没有细致的管理，所以没有办法把握会员的消费心理，俱乐部的文化建设可以说的如无根之木无法进行，所以几乎所有的俱乐部都陷入了同质的低价竞争中，价格战已经是俱乐部竞争的无可奈何的选择，从早期健身需要一年5000元到现在只有不到1000元就可以在装修和设备不错的健身俱乐部健身一年，对于健身俱乐部的老板来说这肯定是他们不愿意看到的。
3. 究竟高尔夫球场和高尔夫球会有什么区别
球场是打球的地方.球会是个组织,由各个成员组成.
观澜湖在于深圳观澜镇。
其实观澜湖并没有湖的，横跨深圳、东莞的观澜湖高尔夫球会，
顺应中国经济发展的天时地利人和，把世界高尔夫传统带入中国，更把高尔夫时尚发扬光大，先后邀请10位天皇巨星前设计180洞10大球场，是目前世界最大也是唯一汇聚五大洲球场风格的高尔夫球会。幷荣获“鹏城十景”之一及中国最高等级AAAA旅游区等荣誉称号。
观澜湖高尔夫球会巨星云集，星光熠熠。球场的10位设计师美国的杰克尼克劳斯、英国的尼克费度、日本的尾崎将司、南非的恩尼艾斯、斐济的维杰圣尔、澳大利亚的格诺曼、美国的大卫杜瓦尔、大卫利百特、西班牙的奥拉沙宝、以及来自瑞典的女球王安妮卡索伦斯坦，全部是当今世界高坛战绩彪炳，标新立意的天皇巨星。在当今世界财富收入位居前20名的“高球豪门”中，有11位与观澜湖结缘。其中有6位是观澜湖球场的设计师，还有5位顶级球手到观澜湖访问或参加国际比赛。迄今为止，观澜湖已经举行了逾30次国际大赛和国际巨星到访活动。包括1995年高尔夫世界杯，2001年11月邀请泰格·伍兹首访中国，2002年发起创办亚洲的“莱德杯”——朝王杯亚日职业高尔夫对抗赛。
观澜湖作为世界著名的高尔夫胜地，还兴建了拥有51片网球场的观澜湖乡村俱乐部、观澜湖大卫利百特高尔夫学院、五星级骏豪酒店以及高尚高尔夫别墅项目，运动休闲生活度假设施冠盖亚洲。
深圳观澜湖高尔夫球会是目前中国乃至亚洲规模最大、设施最齐全的私人高尔夫度假胜地。球会总投资20亿港元，目前拥有五个国际锦标级18洞球场，自1995年开业以来，不断推出娱乐、餐饮和无与伦比的高尔夫服务设施。由恩尼艾斯(Ernie Els)设计的第五个球场，已于2001年的夏天正式落成，使深圳观澜湖成为前所未有的90洞高尔夫球会。因此，深圳观澜湖已被视为高尔夫运动进入中国大陆的一块里程碑。
深圳观澜湖高尔夫球会是亚洲唯一一间同时受到美国PGA、TPC和欧洲PGA认可，并入选“世界最优秀高尔夫俱乐部”的球会。1999年获得亚洲PGA的“最佳比赛场地”奖(Best Host Venue)，在球会所获的多个奖项中再添殊荣。
作为亚洲最优秀的锦标球场，深圳观澜球会有幸承办了第41届高尔夫世界杯决赛，使中国成为除日本之外唯一举办过有“高尔夫的奥林匹克”之称的高尔夫世界杯决赛的亚洲国家，并被来自世界各地的球手称为世界上最优秀的大赛组织者和高尔夫球场之一。深圳观澜球会举办过的其它大赛还包括1995和1996沃尔沃中国巡回赛、1998沃尔沃亚洲比洞赛和Hugo Boss四人两球赛、1998尊尼获加超级巡回赛和1999欧米茄PGA锦标赛。
深圳观澜球会的每个球道都有黑、金、蓝、白和红5个发球台，分别适合职业、高级业余、业余、初学者和女仕。由高尔夫传奇天王杰克尼高斯(Jack Nicklaus)设计的著名的世界杯球场(World Cup Course)是1995年第41届高尔夫世界杯决赛的比赛场地，也是中国第一个获美国PGA认可的职业大赛场地。根据世界十大高尔夫报刊的读者投票，世界杯球场的第七洞入选“全球最佳500球洞”，同时亦被还为“亚洲最佳24洞”之一。
新翠谷球场(New Valley Course)现正进行改善工程，特别邀请2000年美国名人赛(US Masters)冠军圣尔(Vijay Singh)，为球手设计更有美感、更具挑战性的锦标级球场。宽敞茂密的球道、美丽辽阔的湖泊、与大片长型沙坑障碍都是圣尔新设计所引入的刺激原素。
由尾崎将司(Jumbo Ozaki)设计的俊岭球场(Canyon Course)，处处体现他对大自然的敬畏之情，在亚洲独树一帜，高耸的山峰、树林茂密的山丘和连绵起伏的球道，完美再现了大自然的壮观景象。出自尼克费度(Nick Faldo)之手的龙岛球场(Stadium Course)则是一个兼具自然美景和挑战智谋的设计，必将成为亚洲最优秀之锦标球场。
于2001年6月28日正式开幕的好望角球场(Savannah Course)由另一位高球巨星恩尼艾斯设计，以树木林荫、绿草如茵为整个球场的设计主题，让球手仿如置身于优雅瑰丽的花园，深深感受到艾斯家乡南非的独特风貌。好望角球场集“美女与野兽”于一身，既风光明媚，又充满挑战性，难度极高的球洞考验球手高超技巧，令人望而生畏，却又跃跃欲试。
球会独具的设施还包括三个全码练习球洞，分别为3杆洞、4杆洞和5杆洞，并有两个长度为300码的真草练习场。好望角球场和俊岭球场中均设9洞的灯光高尔夫，开放至凌晨两时，将一天内可打球的时间延长至20小时，令会员和嘉宾们尽享高球之乐。
占地30万平方尺的会所是亚洲最大的会所，内设游泳池、桌球厅、壁球厅、乒乓球厅儿童游乐区，以及一个可举行篮球、排球、羽毛球和5人足球赛的标准室内体育中心，健身房全部采用最新“Cybex”设备，一天的运动之后，还可在康体中心洗去一身疲惫，享受这裹的全身、足部按摩、按摩泳池和美容护理。
除了迷人的风景和完备的休闲娱乐设施，会所内还有多间食肆，为客人提供中、西及东洋的风味美食。宽敞的会议室和宴会厅足以举行大规模的商务会议和各类活动。
深圳观澜湖高尔夫球会离深港相接的皇岗口岸仅需30分钟车程。每天在香港和球会之间往返的穿梭巴士超过100班次，方便客人从香港中环、九龙塘、球会新田停车场和罗湖口岸到达球会。
作为一个“环保球会”，深圳观澜球会是亚洲首家获得ISO14001环境管理体系认证的球会，显示其在环境保护方面的努力和决心。深圳观澜球会已成为粤、深、港、澳和外国商界人士娱乐休闲、社交聚会和举行商务活动的最佳选择。
4. 有哪些数字货币在未来可能有50100倍涨幅
1、RSK 比特币侧链，更智能的比特币
2、DFINITY 自进化“无限链”计算，以太坊竞争者
3、ONT 本体网络，复星集团千万元级
4、BLZ 区块链生态系统的 “甲骨文”
5、GO NET WORK 以太坊网络移动基础设施
6、ORCHID 兰花协议 绕过防火墙自由沟通
7、Trinity 小蚁上的闪电网络
8、Wtss智能钱包
9、Zilliqa
10、Rchain
11、Cybex基于EOS 的去中心化交易平台
12、InvestDigital 硬币资本早期投资
13、IHT 云产币，创业团队来自摩根、IBM 、德勤、网络、微软
14、THETA 流媒体基础设施，美国版流量矿石
15、REALCHAIN 高端消费品和收藏品鉴定数据中心
关键是要守的住，有信仰！[币安社区]