去中心化电商的难点和痛点

① 农村电商的发展，痛点，难点在哪，跨境电商怎么做

农村电扇肯定会越来越发达 难点在物流速度和便捷 跨境的电扇可以从速卖通学着坐起

② 电商企业在管理中，最大的痛点是什么啊，

痛点一：低价文化
“在电商行业中，至‘贱’者无敌，这和当前的社会发展阶段是不相符合的。”《创业家》董事长牛文文认为，“价低者得”的竞价文化是走向温饱时期的国民心态。而在电商领域，搞价格战、打折文化。
电商本来是高科技产业的代表，贯穿了供应链、零售链、仓储链等多个链条，本来可以对上下游产业转型升级产生更大的引擎动力，但“唯低价是举”将行业门槛降得很低，电商对相邻产业的正面带动效应“大打折扣”。
痛点二：恶性竞争
“电商都很注重网上口碑，但针对网络特点，电商业竟然产生‘差评党’，专门负责给竞争对手差评，更加恶劣的是，有竞争对手专门雇人买了产品就‘七天内无理由退货’，电商的出库成本和销售成本大大增加。”
恶性不正当竞争是破坏互联网经济的恶性毒瘤，如果不能及时规整，就容易助长“劣币驱逐良币”，从而危害到公平、诚信的竞争秩序，严重破坏整个市场经济赖以存在的商业环境。
痛点三：假货危机
国家工商总局日前公布2014年下半年网络交易商品定向监测结果，监测共完成92个批次的样品采样，其中有54个批次的样品为正品，正品率为58.7%。其中，淘宝网样本正品率最低，仅为37.25%。
淘宝网、阿里巴巴平台网店销售的商品或提供的服务存在大量侵犯他人注册商标专用权、商品质量不合格、无合法进口来源证明等类型的商品信息，假烟、假酒、高仿手机、假名牌包、假证等大量存在。平台开办方对平台内商品信息的审查、日常监测、违规处置不到位，在处理权益受损者维权诉求和监管部门的执法协查时门槛偏高、效率低下。
痛点四：诚信危机
国家工商总局相关负责人表示，尽管多次就不诚信问题和电商企业进行约谈，但妨害消费者权益的行为屡屡出现。“双十一”期间，淘宝网等平台出现多种违规促销，诱导消费者盲目消费。此外，还有一些电商平台虚构网络交易额现象严重，一些卖家还通过“空买空卖”刷高交易数量提高信用。
网络的电子化和虚拟性使得电商市场的信用基础极为薄弱，更需要规范，尽管电商在经济贸易中比重逐渐增大，但至今没有统一的部际协调机构。在记者走访中，行业内外对秩序的呼唤越来越强烈。
痛点五：税收漏洞
电商的税收问题饱受社会质疑。购物数量小，卖方数量大而分散、非注册经营、交易主要靠电子支付等，电商商家有了“摆地摊”的机会，由于电商征税制度的缺失，“不开发票、不上税”现象随之衍生，不少人质疑这是对传统商贸的不公平，破坏了市场管理秩序。
痛点六：创新之困
过去，电商业的门槛还比较低，电商化主要在产品、消费品领域，解决人民群众的生活需求，现在向教育、医疗等垂直服务领域深度延伸，在这些领域，无论是技术还是商业模式都面临很大的挑战，更长远的创新已经势在必行。”中国教育在线总编辑陈志文指出。
中国物流与采购联合会副会长蔡进表示，我国电子商务要注重两方面创新：一是方式和模式创新，通过优化供应链和管理模式，实现行业转型升级；二是技术创新，利用互联网技术，使整个流通包括物流、商品、资金流能有效衔接，通过技术创新推动模式、体制创新。
痛点七：物流短板
每年的“双十一”是场消费的盛宴，对我国支撑电商的社会物流系统和基础提出了严峻考验。国家邮政局提前部署十几家快递公司做好应对，大家都意识到，如果物流没有跟上，对消费者就是场灾难。
苏宁这些年主要搭建两个平台，一个是商品门户平台，另外一个是后台的，就是物流平台。”孙为民向记者表示，物流体系将是电商盈利的关键。目前，苏宁已经打造覆盖全国的自动化物流体系，提供“半日达”“急速达”“一日三送”等特色化物流服务。今后，苏宁的物流部门将进一步实现社会化开放，由企业物流转变为物流企业，从以往的成本中心转变为利润中心。

痛点八：融资之难
“国内的资本市场尚不能支撑互联网企业的发展。”达晨创投基金TMT行业投资部副总经理何士祥告诉记者，在国内，证监会要求上市企业必须达到盈利的一定标准，而电商初期都很难达到，另一方面证监会把关特别严，上市等待的时间太长了，瞬息万变的互联网企业折腾不起。
郑砚农指出，在融资、股市等金融手段和机制方面，希望可以放得更开些搞得更活，引入更吻合时代发展的金融市场机制，将有利于在资金方面、上市选择方面让创业者有更多机会。
痛点九：监管之痛
目前涉及电子商务管理的有商务部、工信部、公安部、网信办、质检总局、工商总局、人民银行、银监会、交通部、海关、农业部、国家邮政局等约20个部委。走访多个部委后发现，各部委关于全国电子商务的数据统计都很少，更不用说权威部门数据进行共享。
价格战硝烟四起、口水仗不断、虚假宣传泛滥……乱象背后违背市场秩序、侵害消费者权益的弊端，必须进行监管。而目前规范电商的《消费者权益保护法》和《网络交易管理办法》的实施细则和行政处罚方式不够明确，面对复杂多变的网络违法行为，监管及立法的滞后影响了电子商务朝更健康的方向发展，电商革命绝非一片坦途。

③ 怎么看待传奇今生等社交电商去中心化的模式

社交电商是依赖电子商务衍生而来的一种全新的销售模式。它依靠于人际关系网络，以社交媒介作为传播途径，通过社交互动手段来促成商品交易。相较于传统电商平台，社交电商的服务更全面，经营成本更低，再加上分享式的消费模式，更容易得到消费者的信赖，而社交电商之所以可以成为市场上的黑马，和它的去中心化经营模式是分不开的。电商的本质都是零售，那零售就势必需要人、货、场这三个维度的去维持，社交电商的去中心化就可以让越来越多的消费者从原来的有目的消费，转向即兴消费和被动消费。传奇今生等社交电商采用去中心化的模式，刚好符合当下人们购物追求个性化、标签化的诉求，既让商品质量得到了保障，也降低了运营等一系列成本。

④ 区块链+电商的优势在哪里

现在的电商平台应用程序依赖集中式服务器。如果服务器集群宕机，整个平台将停止运作。而去中心化的区块链+电商平台，商业服务以及存储空间都可以由社群成员提供，这使得只要有一些网络节点仍在运行，网络服务就能继续运作。需要了解区块链+电商平台的更多行业动态可以关注一下方维，很多干货分享。

⑤ 社交电商痛点：产品质量无法保证，如何解决

这个关于社交电商产品质量问题是个比较难以解决的问题，一方面企业希望多品种多类别的商家参与到电商平台上来，这就牵扯到低门槛才能让他们注册进来；另一方面就涉及到注册进来的商家的产品质量问题了，大量的商家涌进来造就了商品的良莠不齐，缺乏监管度产品质量无法保证。所以要解决这产品质量问题，先要提高进入门槛，缴纳一定费用保证金，没有或者几乎没有客诉可以不用处罚，一旦发现大片客诉应当立即查清并暂停其销售行为，情况属实者应移交司法机关处理；其次社交企业要加大监督审核电商用户产品质量情况，一旦发现不合规的要严肃处理。

⑥ 如何理解电商中的中心化和去中心化

摘自：YiShop电商系统
眼下中国最好的电商都是“中心化”模式。所谓中心化模式就是一个电商平台集中了所有商家和眼球/流量，成为消费者购物的第一入口。消费者通过这个入口找商品，平台通过这个入口做利益分配，雁过拔毛。

去中心化，这个概念在这两年炒的沸沸腾腾，高潮出现在去年十二月张小龙详细阐述微信公众平台的八大观点，其中一点是说“微信要打造一个真正的去中心化系统，不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方”。

⑦ 跨境电商门槛高吗会遇到哪些难点

两大难点就是 选品和物流
选品可以用sellez查下热卖的，再用google trend看下趋势。微三云觉得两个都是上升的基本就没什么问题，下单来卖就好了。
物流的话，找一家旺季不会加价的。

⑧ 传统电商有什么痛点现在做个电商系统要怎么做

1、入驻第三方平台费用高
如淘宝、京东等大平台，难以建立私域流量，大多是依靠平台而运营。
2、店铺拉新拓客难
传统电商竞争激烈， 拓客成为一大难题，且拓客的资源都是平台共同享有，所以用户在店铺的留存率很低。
3、平台活跃度低
缺乏高效的营销互动玩法，用户提早进入疲软期，现在某宝的双十一都已经没有以前那么火热了，用户对于电商平台已经没有感到新奇的了。
4、用户沉淀难
平台有新用户进来，用户流失率却越来越高，用户的沉淀首先是困难，然后就是，无法针对的进行营销，所以用户成了粉丝也无法变现。
然而跨店平台可以为传统电商企业解决很多的痛点，且因为靠近终端用户，以市场为主导，做好产品运营推广，打造海外市场群体。所以营销和运营上都比传统电商要事半功倍。

⑨ 电商行业痛点是什么

传统淘宝电商时代，移动商城时代，能够解决信息不对称的问题；为顾客降低了价值，而买到了相同品质的产品，提供了很多购买产品的方便需求。
因此，纯电商时代冲击了很多只靠赚取商品差价的商业模式。但是纯电商的发展，虽然给顾客带来了价格优惠的产品，但是还是有缺陷的，这种缺陷就是顾客需要在购买产品中的真实体验感。未来消费者需要的不仅是便捷、优惠、还需要真实的体验感受！
而且，纯电商红利已过，2014年—2016年已出现过爆发期，现在小品牌基本上靠广告获取流量，由于竞争压力大，买流量非常贵，无形之中提高了运营成本。
希望对你有所帮助，望采纳，谢谢！