IE测试题生产力怎么算
A. 图中的IE电流是怎么算出来的
要知道 Ie，就需要知道 Ue（其实就是那个电阻Re上的电压）；
因为 Ub 是电阻分压所得，可求，那么 Ue 也就可求了；
B. 生产线上，IE工程工序单价怎么计算即一个产品分若干工序完成，每个工序的人工单价怎样计算
员工单价=员工一个月的成本/员工实际工作时间(H)
工序成本就是工序工时*员工单价.
C. 计算机一级考试的试题分值怎么样的
一、选择（20分）
二、Windows操作（10分）
三、汉字录入（10分）
四、Word操作（25分）
五、Excel操作（15分）
六、PPT演示文稿操作（10分）
七、IE浏览器的简单使用/收发电子邮件（10分）
D. 求IE（工业工程）类考试试题
IE工程师应聘试题
工厂知识收藏 2009-09-04 10:39:12 阅读77 评论0 字号：大中小
一 选择题 (4分*15=60分)
( ) 1.工业工程起源于
A 日本 B 美国 C 法国 D 中国
( ) 2. IE在进行工作研究时,需要考虑
A经济因素 B技术因素 C 人的因素
( ) 3.下面 属于工业工程研究的范畴
A方法研究与作业测定. B材料加工(含工具设计,工艺研究,自动化等)
C组织规划与理论 D生产规划与控制(含库存管理、运输路线、调度、发货等)
( ) 4. 5S是指
A 整理 B整顿 C清扫 D清洁 E素养 F 安全
( ) 5.IE的重点是面向
A 微观管理 B宏观管理 C 生产管理 D 技术管理
( ) 6.注重 是IE学科区别于其他工程学科的特点之一.
A 人的因素 B 技术因素 C 设备因素 D 环境因素
( ) 7.下面 是实现准时化生产的工具之一
A Kanban B JIT C TPS D 成本管理
( ) 8. 是工业工程部门的职责
A生产流程的制定,推动降低成本行动.
B标准工时的制定,进行方法改善,降低工时.
C作业指导书的编写.
D规划生产线,制作生产配置图.工厂设计布置及执行
E根据工程变更指令发出制造通知,通知并指导生产线采取有效之行动.
F依据需要设计治夹具并跟催治夹具的制作.
( ) 9.方法研究的效果由 来评价
A 时间研究 B生产效率 C 领 导 D 作业员
( ) 10.时间研究的方法有
A直接时间研究法 B预定时间制 C工时抽样法 D 估计法
( ) 11.动作分析的方法有
A目视动作分析 B动素分析 C分解法 D影片分析
( ) 12.ISO9002主要指 的品质保证模式
A 品质体系 B 设计开发 C 生产 D安装 E 服务
( ) 13.一个操作熟练的作业员,每小时可插 颗电子元件
A 1200—1500颗 B 1000颗以下 C 3000颗 D 1800—2000颗
( ) 14.精益化生产的三个子目标是
A 零库存 B 高柔性 C 零缺陷 D 成组技术
( ) 15.回焊炉可分为 区
A 升温区 B 恒温区 C 回焊区 D 冷却区 E 波峰区
E. IE怎样评估标准人力
通过时间观测，再去绘制山积表，然后通过ECRS原则，合理规划单线人力配比，最后根据计算出来的工作强度，评估标准人力。然后在预留10%的离职比例。
F. IE工时计算方法
IE标准工时是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公平性，IE的全部方法和手段都是为了保证所制订的标准工时合理。在计算标准工时时，要了解以下内容：
1．明确标准工时的作用
（1）预估工厂负荷产量。工厂空间一定，过程上有了标准时间，即可测算工厂产能。
（2）制定生产计划的基础。利用标准时间，生产管制部门可以更精确地做生产计划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。
（3）增加机器设备的依据。依据机器产能（换算标准时间）可得知生产量变动时所需要的机器数量。
（4）保证流水线生产的平衡。一条流水线有很多工序，可依各工序的标准时间来配置人力，使生产线平衡、流畅。
（5）效率分析的基础。有了标准时间，就可计算在多少时间内，完成多少产品。
2．做好标准工时测定准备
（1）收集信息。包括对象作业的周期、产量、生产方式、产品或零部件加工的连续性、作业的标准化程度、作业内容、达到什么精度、制定时间标准的费用等。
（2）选择测定方法。测定标准时间的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的细微动作研究和记录动作研究、标准时间资料法、计划估算法、实际成绩资料法、数学法等很多种类。每个方法各有其特点，企业可以根据使用目的和测定的对象作业性质选择适当的方法。
3．计算标准工时
（1）测算作业时间
① 新产品小批试制时，工艺人员持秒表在作业现场对每一工序作业时间进行实际测算。
② 应选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试20个以上的周期时间。
（2）测算评核系数。工艺人员根据观测的作业人员劳动熟练程度，给出评核系数。测试实际作业时间时，作为参照的作业人员，其劳动熟练程度与中等熟练人员的比较系数称为评核系数。系数越大表示其劳动熟练程度越高。
（3）测算宽放率。工艺人员根据作业条件测算宽放率，其中：
宽放时间=管理宽放时间+生理宽放时间+疲劳宽放时间
宽放率= ×100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率
其中：管理宽放率一般取3%～10%；
疲劳宽放率一般取5%～20%；
生理宽放率一般取2%～5%。
（4）计算标准时间
标准工时=实测时间×评核系数×（1+宽放率）
4．修改标准工时
标准工时不是固定不变的，企业应根据生产状况及客观实际重新测评。
（1）
产品正式投入生产后，生产趋于稳定时（一般为生产一周以上），工艺人员应再次测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
（2）
当生产工艺条件发生变化或技术变更对生产作业有明显影响时，有关部门应重新测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
（3）其他客观条件导致标准工时不能反映实际工作绩效时，有关部门应重新测评标准工时；必要时应予以修改，并发出变更通知。
（4）各部门认为标准工时不能真实体现作业状况时，可向有关部门申请重新测评。
总之，标准工时是实施现场管理的重要基础，准确的标准工时可以平衡生产线，有效分配工作人员，生产各部门都要依据标准工时制定相应的工作计划。
9 牢记要点
计算标准工时要了解以下内容：
_ 明确标准工时的作用
_ 做好标准工时测定准备
_ 计算标准工时
_ 修改标准工时
G. IE总工时的算法
总工时是54秒,只要把16和20的中和为18就行了，不要产生瓶颈工位
H. 有没有做IE的关于，流水线每小时产能如何计算的求指教
从上线到下线总共经过6个工位，时间是786S，产能就是=总时间/瓶颈时间或周期时间=6*8*3600/786=219.84PCS/Day （786S为周期时间）
I. 生产力怎么计算
生产力是一个虚的概念，并没有一个实体的数值与表现，并且，生产力是指社会整体的能力，而不是一个企业或者说工厂/，，，，另， 知道出勤人数和工作小时，这与生产力无关，因为不同的组织/结构，不同的劳动态度和劳动技能，以及不同的劳动工具和劳动环境卫生劳动保护/劳动工资/劳动强度和劳动纪律/劳动组合，其效果是不相同的，是不一样的，是不可同日而语的。