TPS和算力的区别
1. 在软件测试中 吞吐量 tps与TPS有什么区别与联系
联系：都是性能指标，都是以秒为单位进行计算
区别：
吞吐量是数据层的指标，指单位时间内系统成功传输的数据量，以MB、GB等为单位
TPS是网络协议层的指标，指一秒内成功完成的事务数（transaction）
吞吐量是个比较通用的概念，可以用于衡量网络性能或软件性能
TPS通常只有Loadrunner工具中使用，一般只用于衡量软件的性能
2. 新人问一下STG和FPS，TPS的区别
质量效应，幽灵行动，战地，闪点行动，孤岛惊魂，使命召唤，地铁，子弹风暴FPS:孤岛危机，武装突袭，无主之地：战争机器（xbox），正当防卫，生化奇兵，狂怒，荣誉勋章
TPS
3. tps630701和tps63070有什么区别
它们是视觉上的区别，TPS就是“Third person shooting”的缩写，即第三人称射击，视觉是在人物后方，可以看到整个人物，就像GTA一样；而FPS就是“First person shooting”的缩写，即第一人称射击，视觉只能看到手和武器，就像CS一样。
4. Lean和TPS有什么区别
请看摘录：
笔者参加过很多的关于Lean / TPS的讨论，从亚洲到北美，从现场到网络。
有趣的是，关于这个屡次被讨论到的主题，始终没有一个很明确的定义。有些人用的是Lean，有些人用TPS (Toyota Proction System)，更多的人是感到很迷惑。究竟这Lean 和 TPS是不是同一回事，如果不是一回事，那它们的差别在哪里。
Lean的概念, 也就是大家熟悉的精益，首先由一个叫John Krafcik的工程师提出的。他是NUMMI的工程师，在NUMMI他接触到了丰田生产，后来去MIT念MBA，期间写了一篇论文，提出Lean Proction的概念。他的工作后来由MIT的汽车研究小组继续下去，后来就有了Jim Womack Daniel Jones在90年出版的畅销书《The Machine That Changed the World 》，WJ两人用精益生产(Lean Proction)来概括丰田独特的生产方式。随后在96年出版的 Lean Thinking 一书中，两人把这种生产方式做了进一步的提升和推广，提出了实现精益企业Lean Enterprise的5个步骤：
Step 1: Precisely specify Value by specific proct.
Step 2: Identify the Value Stream for each proct.
Step 3: Make value Flow without interruption.
Step 4: Let the customer Pull value from the procer.
Step 5: Pursue Perfection.
在笔者看来，WJ两人从丰田复杂的运营体系中抽出可以广泛应用的基本原则，提炼为一种纯粹的思维方法，并上升到一定的哲学和管理学的高度，为精益的推广作出很大的贡献。
值得注意的是，在WJ两人看来，尽管Lean从TPS原型中而来，企业实施Lean需要作出组织结构上的重新调整。但Lean本身作为一种思维方法，一种做事情的方法，是跟丰田企业文化无关的。因为他们认为如果跟企业文化相关，则由于每个企业的文化都不同，Lean是没有办法拷贝和推广的。
笔者认为，作为学术研究，WJ是对的。他们关心的是抽出一种可以普遍应用的原则、方法和工具。这也是西方人典型的解析事物、认识世界的思路。
但很显然，当把这些精益原则应用到实践中去的时候，绝非书上说的那么顺利和简单。因为所遇到的企业环境实际上是非常复杂的，例如企业文化，影响巨大而各不相同。WJ的研究成果过于学术化，专注于工具和方法，缺少企业实践，没有考虑复杂的环境如企业文化的支撑。
很多欧美企业按照WJ的5项原则实施精益，最后都以失败告终。他们学习了一些Lean的工具以后，以为只要按照那5个步骤一步一步走下去就会成功。这是一个很大的陷阱。
很多的欧美企业到中国投资开厂，同时也把他们对精益的认识和实施模式带进来，包括那些到处泛滥的培训教材。这很有意思，本来是发生在临近国家的事情，很多中国企业人士却还是通过远隔太平洋的美国企业及教材、书籍认识这个来自一衣带水、语言文化上都与中国有极深渊源的的日本式管理。
单纯的精益5项原则是不会成功的，尤其缺乏丰田式的企业文化的强力支持。
Jeffrey Liker, 一位Michigan大学的工业工程教授。他详细地研究了丰田生产方式中的管理风格和文化特色，在畅销书《The Toyota Way》书中详细列举了 14项关于丰田特色的管理原则，并总结成关于丰田之道的4P模型。（14项原则比较长，附后供参考。）笔者认为，这些东西才是真正使丰田迈向伟大的制造企业的道路。
根据笔者跟众多在北美做精益的人士的交流，笔者认为Liker是西方学者中少数能真正认识到支撑丰田生产方式中的非技术因素和企业文化的人。在他的著作和文章中，很多时候他都用TPS而不用Lean，以表示特有的企业文化的重要性。
全世界越来越多的西方企业学习精益，在经历了很多失败和教训后，人们逐渐认识到要成功实施Lean，必须向丰田学习其管理原则，必须要有深刻的企业文化的变革，而The Toyota Way基本上成了欧美企业家学习Lean的必读圣经。
Lean与TPS，是一回事吗？不是一回事吗？
（转载必须注明作者姓名）
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附Jeffrey Liker : The Toyota Way 的14项管理原则
Section I — Long-Term Philosophy
1：Base your management decisions on a long-term philosophy, even at the expense of short-term financial goals.
Section II — The Right Process Will Proce the Right Results
2：Create a continuous process flow to bring problems to the surface.
3：Use pull systems to avoid overproction.
4：Level out the workload (heijunka (Work like the tortoise, not the hare
5：Build a culture of stopping to fix problems, to get quality right the first time.
6：Standardized tasks and processes are the foundation for continuous improvement and employee empowerment.
7：Use visual control so no problems are hidden.
8：Use only reliable, thoroughly tested technology that serves your people and processes.
Section III — Add Value to the Organization by Developing Your People
9：Grow leaders who thoroughly understand the work, live the philosophy, and teach it to others.
10：Develop exceptional people and teams who follow your company's philosophy.
11：Respect your extended network of partners and suppliers by challenging them and helping them improve.
Section I Continuously Solving Root Problems Drives Organizational Learning
12：Go and see for yourself to thoroughly understand the situation (Genchi Genbutsu
13：Make decisions slowly by consensus, thoroughly considering all options; implement decisions rapidly (nemawashi
14： Become a learning organization through relentless reflection (hansei) and continuous improvement (kaizen
5. tpm活动与tps活动的区别与联系
TPM，total proctive maintenance, 是全员生产维护；TPS, Toyota proction system, 是丰田生产方式，他的基础有2个：准时化生产（Just-In-Time）和自动化（Jidoka）。前者更多关注于设备效率提升和人员技能发展，而后者更多关注于生产流程的优化。
6. rts和tps的区别
就一个是战略的啊，什么战争什么的，
还有一个是第三人称射击类游戏，就是说你打游戏射击的时候还能看到自己创建的人物。
即时战略（RTS，Real-Time Strategy）游戏是战略游戏战争游戏简称：war game、战争游戏、生存游戏。 生存游戏是50年代源起于美国中西部的一种户外活动。广大的美国中西部是畜牧业重镇，辽阔的草原上有着数不清的广大牧场；在当时，为了方便牛仔们管理牛群或更多>>
的一种，主要以电脑游戏的形式存在。游戏是即时进行的，而不是采用传统电子游戏及棋盘战略游戏中的回合制。
一种常见的误解是认为“只要是即时进行的战争游戏就是即时战略游戏”。其实即时战略游戏的定义是很严格的。即时战略的“战略（Strategy）”的谋定过程必须是即时的。如果只有战斗是即时的，而采集、建造、发展等战略元素却以回合制进行，则该游戏不能归为RST。
TPS
第三人称射击类游戏，简称TPS（Third Personal Shooting Game)，指游戏者可以通过游戏画面观察到自己操作的人物，进行射击对战的游戏。
与第一人称射击游戏的区别在于第一人称射击游戏里屏幕上显示的只有主角的视野，而第三人称射击游戏中主角在游戏屏幕上是可见的。这样可以更直观的看到角色的动作、服装等第一人类游戏中表现不出来的部分，更有利于观察角色的受伤情况和周围事物，以及弹道。
第三人称游戏比第一人称游戏增加了更多的动作元素，比如翻滚、攀爬、疾跑、格斗等，在使用各种技能的同时，玩家还能观察到自己角色流畅的动作，增加了游戏整体的流畅感与爽快感。
第一人称游戏摄像机的角度是以自身为基准，视野覆盖比较小，虽然带入了真实的感觉，但是在战斗中，由于视野狭窄，经常无法看见处于自身视野死角的敌人，如果是第三人称射击类游戏，可以在视野上提供更多的选择——能看见来自后方的弹道，当自己身处掩体后面，还能从更广阔的角度观察处于第一人称死角的敌人等。
另外，第一人称给大脑造成一种"视觉假象"，好像屏幕上看到的就是我自己看到的，从而让眼睛产生"我在运动中"的感觉。如是长时间盯着屏幕，或者屏幕的视角转换过快，就会造成头晕的感觉。而第三人称射击则不会产生这种感觉，虽然你往往不会注意看你控制的人物，但是你的眼睛并不仅仅只是看你的目标，你会不由自主在你的目标和你控制的人物之间转换。这样，你的眼睛就不会产生"运动中"的假象。从而避免了头晕的感觉。
知名TPS游戏
合金装备
死亡之屋
细胞分裂
战争机器
失落的星球
生化危机
恐龙危机
马克思佩恩
杀戮地带
细胞分裂
光晕
7. pks和tps比较有什么区别和优势
TPS系统和PKS系统的比较
1． 稳定性：TPS系统上层操作网和下层控制网稳定性极高，可靠性 非常好。TPS系统GUS操作站系统软件采用的是运行在微软的WINDOWS NT 4.0 WORKSTATION版操作系统上，由霍尼韦尔公司自己开发的NATIVE WINDOWS操作软件，在二十多年的开发过程中不断增加完善。五号机TPS系统在年的运行时间内从未出过任何问题。 PKS系统下层控制网稳定性也很好，服务器和操作站系统软件操作站系统软件分别是运行在微软WINDOWS 2000服务器版和专业版上，是在WINDOWS 2000内部转化为WINDOWS 界面的，最初设想是没有考虑带TPS系统所带的PMIO卡,在用户的一再要求下后才加进去的，故存在许多漏洞，这在PKS系统调试过程中已显露出来。6# 机DCS系统从天津到现场后，在系统调试过程中多次出现主服务器主数据库连接不上的现象，经我厂和霍尼韦尔公司协调，对方答复是系统漏洞问题，并派出DCS调试工程师李旭确认，分别重做服务器和工作站系统软件和应用软件并且打补丁之后，问题得以解决。TPS系统上层操作网要强于PKS系统上层操作网。
2. 安全性：TPS系统各个GUS操作站分别通过插在操作站主板插槽上的K4LCNP4板卡直接和LCN同轴电缆连接的，相互独立，其中任何一台故障不会影响其它站工作。 PKS系统操作站分别通过交换机连接到服务器上。服务器再通过插在操作站主板插槽上的PCIC板卡和CONTROL NET网和同轴电缆连接的，一旦两台服务器同时故障，PKS系统各个STATION操作站将无法看到流程画面。另外由六、七号机公用一套冗余服务器，所带点数太多，服务器负荷大。
3.开放性：PKS系统开放性非常好。PKS系统的系统软件和应用软件是2002年最新研制开发的。是基于 WINDOWS界面的操作系统，可以外接其它厂家的DCS或PLC，甚至可以通过标准工业以太网外接到互连网上。任何一台装有PKS软件的电脑只要在协议允许所带 STATION操作站范围内，即可接入网络中，成为操作站。 TPS系统开放性虽然不如PKS好，但这样反倒使它的安全性更好一些。 4.易用性：TPS系统是在TDC-3000的基础上发展起来的，因此组态采用填表方式，组态界面单调、不直观，组态烦琐，工作量相对较大，枯燥乏味。 PKS系统组态是在WINDOWS界面进行的，界面非常友好，组态非常容易，组态功能图控制上下级关系非常直观并且支持采用WINDOWS的拖拽方式和复制粘帖功能，使用非常方便
8. MIS与TPS的区别
MIS 与 TPS 的本质区别在于:MIS 更强调管理方法的运用,强调对信息的进一步深加工.也就 是说,MIS 能利用 TPS 提供的信息来分析组织的生产经营状况,利用各种管理模型对组织的生产经 营活动的各个环节进行定量化,程序化分析和预测,控制各种可能影响实现组织目标的因素,以科 学的方法,最优地分配各种资源,合理地组织生产.
9. 1.谁能帮我介绍下吞吐量和tps他们之间有区别吗
联系：都是性能指标，都是以秒为单位进行计算
区别：
吞吐量是数据层的指标，指单位时间内系统成功传输的数据量，以MB、GB等为单位
TPS是网络协议层的指标，指一秒内成功完成的事务数（transaction）
吞吐量是个比较通用的概念，可以用于衡量网络性能或性能
TPS通常只有Loadrunner工具中使用，一般只用于衡量的性能
10. “TPS”和“FPS”是什么意思
第三人称射击类游戏，简称TPS（Third Personal Shooting Game)，指游戏者可以通过游戏画面观察到自己操作的人物，进行射击对战的游戏。
与第一人称射击游戏的区别在于第一人称射击游戏里屏幕上显示的只有主角的视野，而第三人称射击游戏中主角在游戏屏幕上是可见的。这样可以更直观的看到角色的动作、服装等第一人类游戏中表现不出来的部分，更有利于观察角色的受伤情况和周围事物，以及弹道。
作为一款射击类游戏，身上的装备、服装，往往最能体现某个玩家的与众不同，当玩家看到自己精心打扮的角色后才会产生欣慰的满足感。而这些元素，在FPS第一人称射击类游戏中却表现不出来，这对喜爱射击类的玩家来说，难免成为一种遗憾。