国庆节购物中心怎样去营销

1. 某商场销售一种西装和领带，西装每套定价200元，领带每条定价40元。“国庆节”期间商场决定开展促销活动

2. 商场现场促消小游戏怎么搞（中秋节/国庆节）

一、活动组委会1、负责：董事会成员、总经办、企划部2、成员：各部门负责人二、活动时间：9月6日至9月30日三、中秋节策划方案——活动目的：借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰，以及针对长假后 的冷淡市场有的放矢，减缓及减小销售下降趋势。四、中秋节策划方案——活动主题：庆中秋，迎国庆，送大礼！五、活动口号：略六、中秋节活动方案——场景布置：（一）、场外布置：大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢度佳节；外墙悬挂巨幅：宽：高=10*13M，宣传活动内容；在门上方悬挂大红灯笼8个。（二）、场内布置： 1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。2、在一楼大厅设立一个大月饼（由采购部洽谈）；3、在一楼入口处设立一座牌坊，在收银台后侧陈列月饼一条街，在月饼一条街上端悬挂吊牌，烘托月饼一条街气氛；4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼；宫廷灯笼300个。5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗（各一面）；吊旗1000张。6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。7、中厅中央吊一个大型（2、5米宽）的灯笼（用KT板制做），在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。七、中秋节活动方案——宣传策略1、DM海报宣传（具体操作明细见附表）；2、电视媒体宣传：A、宣传内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容；B、时间：9月20日26日；C、费用收取： D、宣传形式：动画图片加文字。3、场外巨幅、展板宣传；4、场内播音宣传；5、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“XX购物广场祝全市人民中秋节快乐；中秋大宗购物热线：*****”八、活动策略：活动一、购物满20留住快乐瞬间活动时间： 9月1---9月30日活动内容：一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。奖项设置：随便你定中秋节活动策划方案范例二活动主题：喜迎中秋节、欢度中秋节活动内容：一.中秋月饼大展销活动方式： 1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼，采取多种方式陈列，给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。 可以按月饼馅划分陈列区域，如肉馅月饼、无糖月饼，水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。 2.推出中秋礼品组合套餐：把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起，分为几档，如88元、188元、288元…. 中秋节，人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友，一般除了购买月饼外，还会买点其他什么礼品的，一般多是保健品之类的，将月饼和其他礼品组合在一起，既方便了顾客购买，在价格上也可以采取一定优惠。 3.现场制作月饼：去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法，可以联合厂家现场制作。二.“把月亮带回家” 活动期间，购物满100元，送一个挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形状多样，制作精致，上面刻有一些祝福语：如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。操作说明：1. 钥匙扣由商场定做，根据商场销售额确定定做数量，每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。2. 在钥匙扣上刻上商场名称，也可以跟祝福语结合起来，如“XX商厦祝您中秋节快乐”。3. 凭购物小票到商场指定处领取，100元一个，200两个，依次类推。领取后在小票上盖章。三.月圆“十分”大抢购活动时间：*** 限时抢购，抢购持续时间为“十分钟”，在抢购时间内购买的商品一律八折，在收款台进行打折计算，以收款处结算时间为准，以商场音乐时间为标志，当特定音乐响起的时候，即抢购时间开始。操作说明：*事先不告知具体“抢购”时间，注意维持现场秩序。*注明一些商品不参加抢购，并在现场用海报告示。*此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法，凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。注：超市可以推出中秋节每日商品特价，每日推出两至三样特低价商品，通过特低价商品来带动其他商品的销售，这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系，跟其他商场相比，这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。 ............................我们集团的。。。。一点小献机

3. 国庆节就要到了，某商场准备在一块长20米、宽15米的长方形空地上设置促销台。为了为了让顾客有良好的

该长正方形空地上最多能设置15个这样的促销台。

促销台长为20，20÷4=5

促销台宽为15，15÷4=3......3
5乘以3等于15

所以最多能设置15个

4. 想在商场做一个国庆节活动策划，请问在合肥有没有好的活动公司能做

国庆节是一年一度的长假，这期间人流量大啊，很适合做商场的活动。我一个朋友公司是做儿童玩具的，去年国庆节找的合肥好瑞传媒做的活动策划，促销3天就卖了几十万，真心不错啊，难怪现在这么多公司做节假日的活动策划

5. 十一月份商场应该以什么为主题开展活动···

10月30号左右商场做的是 万圣节的活动， 十一月份貌似没什么节日。 就是有活动也是商场自己安排的一些促销。 或者是商场店庆。

6. 某商场国庆期间举行优惠销售活动，采取“满一百元送二十元，并且连环赠送”的酬宾方式，

第一次购物返了3200元，再用3200去购物，又可以返还640元，640元再去购物又可以返128元，128再去买就可以返20元，这样相当于你用16000元买了19988元的东西了，16000/19988就是打的折扣了，还是差不多八折

7. 中秋国庆该怎么去拓客引流呢

get到活动目标和主题，精确定位

任何一场活动，都需要先确定活动定位。不同的定位，会决定活动最后的不同结果。

同时，每个活动都应该有一个醒目的，明确的言简意赅活动主题。

做活动之前，先要确定为什么要做这次活动，活动目标是什么，是为短期的客源引流，还是现场签单，还是为以后的大型活动做铺垫，还是为长期的品牌和口碑宣传。

精准细化定位的活动不分大小，最能达到预期目标。

目标定位过于综合，需要规模稍大的活动来支撑，活动分类效果往往不明显。

很多月子中心针对节日属性的不同，分别开展层次不同的多场活动，以大带小，以小助大，各有侧重，效果也非常好。

出色的活动是一场精心安排的演出。

活动根据不同定位，确定类型、规模和宣传平台。同时，一场好的活动离不开好的宣传文案。

活动无论大小，都需要一个主要负责人，组建配合团队，共同制定活动方案及明确各人员分工。

活动规模较大或有条件的月子企业可以局部预演，检查各环节衔接情况以及合理性，可操作性，最大可能的实现活动目标。

活动目标是活动方案的核心，方案的每一个步骤都需要始终围绕目标设计，层层推进，无缝对接。发现有脱节环节，及时调整和修正。

做好用户分析，分类邀约

不打无准备之仗。活动在举办前，细致地做好用户分析，因为有了活动定位，就比较容易将准妈妈们根据孕期，住址，坐月子要求，意向强烈程度等等具体情况进行分类，继而进行分类别邀约。

一个真诚、自然、内容明确而热情的开门邀约，是成功邀约的一半。一定要打磨好亮点，让跟进邀约有好的基础。

电子邀约忌群发，模板转发。

纸质邀请函往往给客户带来久违的回味体验，效果胜过电话，短信和微信邀请。

除了发出邀约，在邀请过程中要不断关注确认情况和变动数据，及时统计，确保有足够的人数参与，达成既定目标。

活动开始前对客户的再度温馨提醒同样重要，常常会使犹豫中或忘记邀约的客户欣然前往！

复 盘

活动结束后的反观总结，是对活动策划方案执行的一个检查，活动的最终效果是否达成了预期目标，哪个环节执行力度不够，哪个环节设计得比较薄弱，影响了最终结果。找出问题所在，同时依然要制定解决方案，为下一次活动做积淀，磨合活动团队。

举办一次活动不仅是为企业获客，增加影响力，更是增强团队凝聚力，企业发现优秀人才的好机会。很多除专业外各种有才华有能力的员工会在日常工作轨道外，展示出自己的特长和优点，脱颖而出。

答谢会的另一面

中秋、国庆节处在下半年，有月子企业以办活动的流程举办答谢会，感谢新老客户，收到了突出的转介绍效果。

答谢会根据规模大小，邀约相应数量的优质老客户，每一个优质客户给予独立位置和空间范围，以老带新，这种方式的答谢会对于促成现场签单和潜在客户的开发，转介绍尤为有效。

成功有时取决于细节和用心。

对于长假期间，家属有更多的时间陪伴孕妈的情况下，专门举办家属共同参与的活动，让家庭成员都感到受到重视，积极互动，对达成签单也大有帮助！

8. 购物中心，商场如何做引流，如何做整合营销

这个不难，因为之前做

过大量的大商场引流，你需要把整个购物中心做个分区，分为两块，把你的商场分为1和N 也就是采取1+N的模式操作 你们的总部（或者说商场里场地最大、口碑最好、知名度最高、影响力最大的一个店）作为这个商场引流活动的“1”，其他的小的店（商铺）都作为“N”，让这个“1”带动“N”，这个购物中心这个大商场不就是想引流吗，不就是想知名度吗，不就是想让这个商业购物中心火起来吗，其实不难——————这个影响力中心的“1”的痛点：需要客流，也需要成交，也需要提升竞争力提高知名度，等等

而购物中心的那些小的商铺需要什么：照样也需要客流、提升业绩、成交、也需要回头客等等

到底怎么做？——————直接做这样的活动，也就是借梯登高，怎么借梯登高————这次活动以“1”为中心，那么这次主题活动对外宣传：某某时间到某某购物中心购物可以参与抽丰富的奖品，中奖率100%，

当然得以“1”的名义发起这次购物中心的整合营销活动。而这些很有诱惑力的奖品都是由那些“N”免费提供的，然后再这个影响力中心的“1”的店外摆上那些“N”的产品或者服务的广告牌，并写上“某某奖品由某某商家提供”

看到了吗，这样一来在影响力中心的“1”那里消费可以抽奖，抽到奖就该产品提供的商家那里领取奖品，客流又自动带到了那些提供奖品的商家那里去了，这样一搞可以做的很轰动，可以说轰动全城，而那些多个“N”借助这个影响力中心也宣传了自己的产品和自己的店，要领取抽到的奖品还会到奖品提供的商家店里去，因此客流也带去了，因此这个布局让这个主战场的影响力中心“1”和多个借梯登高的“N”都获得了宣传、知名度、客流、业绩的提升 最后参与的商家都是赢家，消费者也得到了实惠，最终形成多方共赢的局面，这样的结果才算是成功的

最重要的是什么————最重要的是把 这个购物中心做火了之后还可以吸引大量的商家入驻，因为入驻的商家也需要客流，你没有客流谁来入驻？很多购物中心做死了其实就是没有把 这个商业购物中心的人气做起来，也就是死在了客流。没有人气的商业中心肯定死，自然很难招商。这是恶性循环。

具体可以看下图