矿机促销

❶ 1050ti4g和1060 3g的显卡那个好

gtx1060我以七彩虹的iGame10060为例，gtx1050ti我以微星GTX 1050Ti为例。

1、七彩虹iGame 1060烈焰战神U-3GD5显卡采用最新16nm FinFET工艺制造的Pascal架构GP106核心，拥有1152个频率为1506MHz的CUDA核心流处理器，采用6 2相IPP数字供电方案，搭配192bit 3GB GDDR5显存，等效频率8GHz。七彩虹 iGame 1060烈焰战神散热器采用双风扇方案，标准双槽设计，双热管直触设计。售价1599元。

2、 微星GTX 1050Ti 4G OC显卡是NVIDIA官方推荐的GTX 1050Ti性能评测显卡，微星 GTX 1050Ti 4G OC不论是频率、供电还是散热，都与公版GTX 1050Ti保持了高度一致，售价1199元。

3、 在3DMark DX11的基准测试中，我们得出GTX 1060 3G得分为5607分，而GTX 1050Ti则为3592，相差还是十分明显的。在DX12测试Time Spy中，GTX 1060在Fire Strike Extreme一项中的领先优势变弱了，得分仅为3783，GTX 1050Ti得分为2264。

综上，虽然1050ti比1060贵了400，但是通总体性能高出了不少。

作为GTX 960的继任者，GTX 1060有着远超GTX 960的强大性能，官方宣称其性能在老旗舰GTX 980之上，与之相对的，RX 480的性能则是介于GTX 970和GTX 980之间。相比高高在上的GTX 1080/1070来说，GTX 1060的定位要低不少，但依然会继承Pascal架构的全部技术特性，只是核心规模缩小了一些而已。具体来说，GTX 1060采用的是全新的GP106核心，拥有1280个CUDA单元，106个纹理单元，48个光栅单元，192bit显存位宽，6GB GDDR5显存，核心频率1506MHz，Boost频率1709MHz，等效显存频率8GHz。

❷ 徐工挖掘机怎么样在安徽有没有代理商

有啊，安庆这边的业务员来过我家好几次，不知道你是安徽哪里的。徐工挖掘机应该不错，毕竟是大品牌，在我们这都开过几次促销会了，好像卡特的机器以前都是徐工生产的。我们这就好几台，有个人前年买了一台210的，还装了锤子，一年多好像也没什么大问题。

❸ 羊毛党和搬砖有什么关系

来自互联网
羊毛党，网络上说，“羊毛党”是关注与热衷于“薅羊毛”的群体，是指那些专门选择互联网公司的营销活动，以低成本甚至零成本换取高额奖励的人，以80后为代表的白领，对搜集各大网贷平台、电子商城、银行、实体店等各渠道的优惠促销活动、免费业务之类的信息产生了浓厚的兴趣。他们有选择地参与活动，从而以相对较低成本甚至零成本换取物质上的实惠。这一行为被称为“薅羊毛”。
这解释不知道是不是有点黑80后。
小编就网络搜了一下羊毛吧，找到了这样一个网站。

小编随便浏览了几个帖子，几乎都是最近较热的理财，一些小任务，类比特币产品，还有矿机类的，可谓花样繁多。

❹ 天天挖矿赚钱真的假的

庞氏骗局，需要拉人头，还有低投入高回报的都是骗子

❺ 河北钢铁集团矿业公司的近期发展

以关键词看矿业公司两年发展
9月21日，是公司组建两周年纪念日。为此，本报特开设“跨越两周年”专栏。两年来，公司经受住了国际金融危机的冲击，钢铁及铁精粉市场震荡起伏的严峻考验。在集团公司的正确领导下，公司取得了跨越式的发展，战胜了一个又一个的困难，取得一个又一个的丰硕成果。我们发现每一个关键词都记录着公司走过的脚步，为此我们试图通过这些关键词来回顾公司的发展变化。如果广大读者确实能感到如此，那就是本报的初衷…… 1、“国内最大、国际一流”：2008年9月21日，矿业公司组建成立之时，集团公司董事长、总经理王义芳在河北钢铁集团矿业有限公司成立大会暨揭牌仪式上提出，将矿业公司建设成为“国内最大、国际一流”的矿业基地。这一目标成为矿业公司长期为之奋斗的宏伟目标，公司2009年新增掌控资源35亿吨，在此基础上加快实施资源战略，强力推进冀东、涞源、张承、邯邢等地区的铁矿资源整合，积极筹备马城超大型铁矿的开采工作，力争“十二五末”实现资源掌控量66亿吨，形成3500万吨铁精粉产能的“国内最大”和以“管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流”为支撑的“国际一流”的矿业基地。
2、“打造钢铁粮仓”：2009年5月，公司在《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》中提出“推动科学发展、创建一流矿山、打造钢铁粮仓”的具体目标。这一战略目标符合河北钢铁集团完成垂直整合，保障产业链安全的重要目的。这一提法已得到河北钢铁集团公司和矿业公司广大职工的普遍认可，它应包涵如下内容：
钢铁粮仓的建设规模：建设河北钢铁集团旗下“国内最大、国际一流”的矿业基地，到十二五期末产能达到3500万吨铁精粉，实现集团内矿石自给率35%—40%的目标。
钢铁粮仓的建设标准：“高起点谋划、高品质打造、高效率推进”，以“管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流”为建设标准，创建科学发展示范矿山。
钢铁粮仓的储备建设：以掌控资源为重点，抓住机遇深化整合步伐，推进重点项目建设。铁矿石资源掌控量达到44亿吨，规划掌控资源量达到66亿吨。
钢铁粮仓的建设品种：实施 “双一二一”发展战略，在产业结构上，以铁矿采选加工为主体，以有色和钒钛采选加工为两翼，以矿建、矿机、火工品制造和现代物流为补充；在资源布局上，以冀东地区为主体，以张承和邯邢地区为两翼，以开发省外、海外资源和整合民营资源为补充，为集团加快发展提供坚强有力的资源支持。
3、3500万吨：集团公司董事长、总经理王义芳在2010年7月1日—2日来公司调研指导工作时根据国际铁矿石垄断及国内钢铁行业竞争的严峻形势提出矿业公司“十二五”末铁精粉产能达到3500万吨。公司董事长、总经理王洪仁提出，“十二五”末铁精粉产能在3000万吨的基础上再增500万吨，公司要以“增产扩能、做大做强、经济合理、加快发展”为原则，修订完善公司发展规划。未来五年内，公司把增产扩能的重点放在司家营地区，在突出解决排剥岩土和排尾矿两大瓶颈的基础上，尽可能扩大产能规模，压缩矿山服务年限。加大项目前期跑办和建设攻关力度，集中各方力量，强攻重点，加快马城、独山城等矿区规划开发步伐和石人沟铁矿三期、黑山铁矿转井下等工程建设。该规划实施后，河北钢铁集团成品铁矿自给率将达到35—40%，为集团产业链安全提供保障。
4、“三高”：2008年9月21日，公司董事长王洪仁提出钢铁粮仓的建设标准，即“高起点谋划、高品质打造、高效率推进”。此前，王洪仁2008年9月17日在矿业公司领导干部大会上就提出，以科学发展观为指导，以服务钢铁主业为宗旨，以做大做强为目标，“高起点谋划、高品质打造、高效率推进”。在高起点谋划方面，从项目设计方案入手，实行“走出去、请进来”原则，到国内外先进矿山考察学习，邀请国内一流的设计院和专家进行指导，进一步优化设计方案；在装备上，各矿山关键设备全部引进，保证与国际一流技术接轨；在项目建设上，坚持保工期、质量、投资、安全、建设内容的要求，扎实推进项目建设。在高效率推进方面，公司采用阶梯式推进在建项目的同时，筹备下批待建项目，并谋划新的项目；在建设中，中间不拖沓，步伐不停止，目前建设中的项目周期在国内是最短的。经过努力，大贾庄铁矿、龙烟近北庄露天转井下、黑山铁矿露天转井下三个立项项目在今年获得了集团公司的同意。在高品质打造方面，各矿山开采方式均采用国内最先进的充填法；司家营铁矿通过司曹铁路将尾矿运到唐山曹妃甸填海造地，努力打造循环经济。
5、“五高”：公司董事长王洪仁在2010年4月26日的周生产经营会上强调，各矿山单位要抓住市场机遇，保持清醒头脑，克服盲目乐观思想，努力实现“生产高水平、经营高效益、建设高速度、工作高效率、安全高标准”。“五高”标准的提出将公司五个方面的工作提高到一个新的标准，使这五项工作按照这一标准高效率地推进。
6、“夯实一个基础、围绕一条主线、突出五大重点”：公司董事长王洪仁2009年在公司工作会议上提出，2009年的工作中心就是“夯实一个基础、围绕一条主线、突出五大重点”，即以深入开展学习实践科学发展观活动为动力，坚持夯实安全生产这一基础，围绕降本增效这一中心，突出抓好生产经营、项目建设、资源整合、深化整合、基础管理五大重点工作，扎实开展“对标挖潜，指标创优，目标升级”活动，确保各项工作取得好的成效。
7、“围绕一条主线、突出三项重点、打好六大硬仗”：2010年公司的重点工作即“围绕一条主线、突出三项重点、打好六大硬仗”。公司要以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，以贯彻落实集团工作会议精神为动力，围绕实现矿山科学发展新跨越这一主线，突出深化整合、精细管理、科技创新三项重点，打好安全生产、增产增效、资源开发、项目建设和创建一流矿山、实现和谐发展六大硬仗，向着建设“国内最大、国际一流”矿业基地宏伟目标阔步前进。
8、“三期”：公司董事长王洪仁2010年1月18日在公司一届二次职代会上提出，成长中的新矿业、大矿业正处在“加快发展的机遇期，成就事业的黄金期，工作推进的攻坚期”。加快发展的机遇期，是说当前从中央到地方都十分重视矿山发展，出台了一系列加快矿山发展的政策措施。成就事业的黄金期，是说河北钢铁作为全国最大的钢铁企业，正处在调整结构、产业升级、深化整合的成长期，今年末将基本形成5000万吨符合国家产业政策、经得起市场考验的优质产能。推进工作的攻坚期，无论是资源整合掌控、项目前期跑办，还是征地拆迁、工程建设、资金筹措、降本增效，每项工作、每个环节都有其特殊性和复杂性，都需要我们去攻关、去突破。
9、两大任务：公司董事长、总经理王洪仁2010年7月27日在公司工作会议上提出，当前，要集中精力抓好“增产增效、加快发展”两大任务。第一大任务增产增效，就是要扎扎实实抓好生产经营工作，确保全面完成全年奋斗目标。第二大任务加快发展，就是要围绕3500万吨铁精粉产能新目标，积极谋划实现路径和推进措施。坚定必胜信心，加快推进两大任务是当前公司工作的重点。
工作理念篇
10、负重爬坡、实干创业：公司董事长王洪仁2010年1月18日在公司一届二次职代会上围绕五百亿，三千万，六年时间，两大基地的艰巨任务提出“负重爬坡、实干创业”。王洪仁指出，“所谓负重爬坡，是说我们面临的使命十分重大、任务十分繁重，而且在前进的道路上又不可能一帆风顺，需要开足马力，爬坡冲顶。所谓实干创业，就是要求我们必须横下决心，扑下身子，脚踏实地干实事，矢志不移创大业。” 11、指标分解体系：公司在 2009年2月27日成本利润对标暨指标分解大会上提出在全公司深入“学习邯钢成本否决经验，推广庙沟指标分解模式”。资产财务处与庙沟铁矿的工作人员一起，对影响矿山成本利润的元素进行横向和纵向的分解，测算出先进合理的矿山成本，将矿山成本归纳为65张表格，细化为1192项指标，构成科学、规范、具有矿山特点的成本指标体系。根据指标体系，层层分解落实，形成由矿山到车间，直至班组、个人，层层分解指标，级级传递压力，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的目标成本责任体系。公司克服无标可对的困难，将对标指标由不可比变为可比，成本指标分解体系的形成，公司对标挖潜从此有章可循、有据可依，对进一步细化对标工作、控制成本、深入挖潜起到积极推动作用。
12、攻关队：公司组建两年来，针对生产经营中的重点难点问题，开展了多种形式的攻关活动。2009年，公司成立了成本利润攻关队、劳动用工体制优化攻关队、节能降耗攻关队、重点项目工艺投资优化攻关队、外委业务清理规范攻关队、增产提质促销攻关队六大攻关队。2010年又在去年六大攻关队的基础上，增加项目前期工作攻关队，成立7个专项工作攻关队。攻关队有的放矢、重点突破，为完成全年生产经营目标开道铺路、保驾护航。
13、挖潜增效措施：在2009年3月27日的挖潜增效对标大会上，公司提出了十大挖潜增效措施。为进一步挖出潜力，创造效益， 2010年1月19日的成本利润对标暨挖潜增效动员大会，公司顺应形势又新制定了十大挖潜措施。一是合理剥岩，科学采矿，向降低剥岩成本要效益。二是降低采出矿石贫化率，提高矿石采出品位，向配矿管理要效益；三是精细组织生产，开展技术攻关，向提高铁精粉产量、质量要效益。四是落实进口原料资源，加工外矿，向闲置设备要效益。五是加强价格管理，降低采购料价，向市场要效益。六是对标挖潜、节能降耗，向降低物料消耗要效益。七是从严控制费用支出，限制职务消费，向减少各类费用支出要效益。八是研究税务政策、金融政策、财政政策，向政策要效益。九是优化劳动组织，提高从业人员实物劳动生产率，向减少外委、外雇要效益。十是严肃经济责任制考核制度，及时调整不切合实际的考核条款，向管理要效益，十项挖潜增效措施计划增创效益5亿多元。
14、成本咨询诊断工作小组：针对部分矿山任务重、包袱大，成本指标一直居高不下，按照公司安排，2008年8月20日至22日由资产财务处牵头，与生产经营处、设备机动处、劳动人事处、纪委组成成本咨询诊断工作小组，到承德黑山铁矿就成本管理中存在的问题、下步应采取的措施等进行了诊断分析。2008年8月24日至26日成本咨询诊断工作小组到龙烟矿山分公司就成本管理中存在的问题、下步应采取的措施等进行了诊断分析。诊断组分批深入矿山各部门和现场进行诊断，查找矿山存在的漏洞和差距，并对诊断结果予以分析，整理出能继续挖潜的项目。最后，通过与矿山领导班子相互沟通和收集矿山各部门意见，诊断组提出矿山下一步挖潜的方向性建议，助推矿山提高内部挖潜能力和完成成本指标。
15、生产经营帮扶组：2009年11月份以来，宁城宏大公司生产一直不稳定，设备故障频发，连续四个月处于欠产状态。为帮助宁城宏大公司扭转生产被动局面， 2010年3月3日公司从生产经营部、机动供应部、承德分公司抽调十名生产骨干，组成帮扶组，前往宁城宏大公司帮助其理顺生产。 3月20日，公司又从棒磨山铁矿、石人沟铁矿抽调12名精干维修人员支援宁城宏大公司碎矿检修工作。帮扶期间，帮扶组成员克服艰苦的气候条件，发扬了特别能吃苦、特别能战斗的工作作风。4月13日，公司赴宁城宏大公司帮扶组圆满完成各项帮扶任务凯旋归来。前后40多天的帮扶工作，帮扶组共提出书面建议64项，重点解决了该公司在设备管理、生产、工艺技术、日常管理四个方面的问题，在帮扶组成员与宁城宏大公司的共同努力下，宁城宏大公司设备状况有了一个阶段性改善，磨机作业率由三月份的88.48%提高到五月份的96.81%，生产管理、工艺操作等方面工作也有了一定的提高。
16、生产经营成果：2009年是公司整合发展的第一个整年。一年的时间内，公司生产经营健康发展，全面完成集团下达的目标任务，在部分矿山因市场和资源条件停产、半停产的情况下，铁精粉产量达到521万吨，创出历史新水平；降本增效成效喜人，铁精粉单位成本硬碰硬下降29.3%，全年挖潜增效7.66亿元，实现利润4.32亿元。2010年上半年，公司共生产铁精粉280.7万吨，累计实现利润6.77亿元。

❻ 团利网是传销吗

题主你好，关于想要判断是不是传销，最靠谱的做法就是弄懂什么是传销，这个在《禁止传销条例》里面有明确的解释，总结起来三点：拉人头、交会费、超过三个层级的层层返利。所以你对比一下就能够很明确的知道答案，当然想要劝阻朋友，那么你就需要拿出让他信服的证据告诉他真相，让他恢复理智才有对话交流的空间，另外一个是，传销的本质是一个恶性分钱的数字游戏，这个游戏的可怕之处在于你不知道什么时候这个句会崩盘，所以还是要提高警惕，远离传销。

❼ 月薪多少，你才敢“为所欲为”

月薪三万我才敢说在全国各地的所有城市我都可以为所欲为，因为我国城市之间无论是生活水平消费水平，还是房价物价都有着很大的差别。而且年轻人现在不光面临极速膨胀房贷车贷压力，再过几年又要考虑父母养老问题和下一代的教育问题。所以月薪没有一万两万，说活不下去不至于，但肯定每笔支出都顾虑重重。

但这还远不能达到为所欲为的地步。比如我最近要组装一台高配主机，一张顶级显卡就要6000元上下，其它配件为了配合这张显卡也不能太落后，所以intel九代加上华硕全家桶这可能就要接近两万了。即使我分期购置，每个月也得5000块让我举得不会那么亏本。所以，只要我这个月有哪怕一项大额消费，2万块就有些捉襟见肘。

❽ 暑假天津哪里有适合大学生的工作跪求。。。

很多啊，看你找哪类的工作了，餐厅像肯德基，麦当劳，大成家，必胜客，都有招工。还有新东方发传单什么的，工厂流水线什么的，超市促销什么的，都有啊，建议你自己去实地考察一下，自己去找找