epc币矿池

⑴ 法律上有没有规定EPC必须是固定总价合同

有这样的规定。

依据《建筑法》第二十四条规定：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。

在EPC总承包模式下，总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。

(1)epc币矿池扩展阅读：

EPC项目的规划

EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源，也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。

在一定的时期内，由于某些客观因素的影响，能够获取的资源数量往往有限，这就存在一个如何合理对资源进行规划和利用这些有限资源的问题。

如果资源安排不合理，就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”，而在另一时段出现资源需求的“低谷”。

当“高峰”与“低谷”相差很大时，如果某些时段内资源需求量超出最大可供应量，则会造成“供不应求”，导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时，则可能造成资源的大量积压，这种资源消耗的失衡，甚至极端时候的资源缺失，必然会影响项目目标的实现。

⑵ CPC与EPC的区别

你们的是哪个方面的，CPC和EPC都有很多方面的注解
CPC
资本库公司
资本库融资模式(Capital Pool Company，简称CPC)，该方式在加拿大成熟运作超过20年，只是在最近一年以来开始向中国开放。
资本库融资模式本质上属于风险投资机构(CPC公司)与买壳上市的创新结合，不仅兼具两种方式的优点，而且，CPC公司在同目标企业合并上市的同时，往往会立即安排一次私募融资。2006年多伦多交易所全年一共48起该方式融资案例，其中39起案例中CPC公司在合并的同时就立即安排了私募融资，合并就实现融资的比例高达81%。
网络广告
CPC（Cost Per Click；Cost Per Thousand Click-Through） 每点击成本，网络广告每次点击的费用。是做为网络广告投放效果的重要参考数据。CPC是网络广告界一种常见的定价形式。例如，关键词广告等依据效果付费的广告形式，一般采用这种定价模式。
中国共产党
CPC：中国共产党。CPC= Communist party of China
1920年8月，陈独秀在上海发起成立了中国共产党的第一个早期组织。1920年9月1日，陈独秀在《新青年》发表的《对于时局之我见》一文中，曾称“吾党”为“社会党”，后来才改称为“共产党”。
最早提出“中国共产党”这一名称的是蔡和森。1920年8月13日和9月16日，正在留法勤工俭学的他，在给毛泽东写的两封信中，详细地研讨了共产党问题，提出：“先要组织党——共产党，因为它是革命运动的发动者、宣传者、先锋队、作战部”。他在对西欧各国共产党特别是俄国共产党考察的基础上，提出了具体的建党步骤，其中包括“明目张胆正式成立一个中国共产党”。
在此前后，陈独秀在上海，李大钊、张申府在北京也通过信函讨论了党的名称问题，决定采用“共产党”作为中国无产阶级政党的名称。
协作产品商务
CPC：协作产品商务（Collaborative Proct Commerce）
指一种应用于制造业的产品研发管理的商务软件类型。是PDM和PLM系统发展的新的阶段。
CPC以产品为中心，以Internet为基础平台的面向产品全生命周期的全新的电子商务模式。
CPC将企业内的应用与数据集成在一起，并通过统一的界面提供给授权的企业内外用户透明访问，把产品设计、制造、客户服务、及其它职能部门以及供应商、合作伙伴紧密地联系在一起，形成一个跨地域的、实时的信息共享网和协同工作环境。
台湾“中油公司”
CPC：是台湾中油股分有限公司的简称，中油于1946年6月1日创建于上海，当时为国民政府国营企业。1949年后迁往台湾，总公司设址台北市。主要业务范围包括石油与天然气之勘探、开发、炼制、输储与销售，以及石油化学原料之生产供应，业务设施分布全台湾省。中油资本额1,301亿新台币，2006年营业额新台币7,768亿元。2007年2月更名为台湾中油股份有限公司（CPC Corporation, Taiwan），简称中油。
复合抛物面聚光器
复合抛物面聚光器(CPC)是一种根据边缘光学原理设计的非成像聚光器，入射阳光在CPC中通过几次反射到达接收表面，流失较少，还可对斜入射的太阳光进行有效收集，达到最大理论聚光比，性能非常接近于理想聚光器。CPC的运行不需要随时跟踪太阳位置，只需根据季节调节方位，结构简单，操作控制方便。非成像的CPC聚光比一般不超过15，工作温度范围为80~250℃，是具有一定特色的中温聚光集热器.
中国生产力中心
财团法人中国生产力中心(China Proctivity Center，简称CPC)，自1955年成立以来，即被政府赋予提升台湾企业生产力的使命，它是一个非营利性质的组织。
CPC早期在美援经费支持下，引进国外的生产技术及管理技术，协助企业界培训人才及改善体质，1984年以后，在CPC自营的业务以外，政府更以大型项目计划委托CPC执行，除「全面提高产品质量计划」，还有「全面提高生产力运动计划」、「中小企业技术引进服务计划」、「改善日经贸结构：质量提升执行小组工作计划」：「研究发展管理人才培训计划」、「商业自动化发展计划」等。
根据计，每年CPC辅导的企业超过350家，训练的人数高达6万人次，出版的书籍、杂志、录音带、录像带则将近20万份，再加上经常不定期的举办座谈、演讲、研讨会，与产、官、学、研各界意见领袖交流经验，CPC充分扮演着强化台湾产业竞争优势的角色。
1990年，CPC被世界银行评鉴为开发中国家辅导机构的典范，许多开发中的国家，如哥伦比亚、菲律宾、尼泊尔，邀请CPC到该国，协助并建立类似的机构。
现在CPC已发展成台湾最大的管理顾问机构，拥有近五百名员工，年均营收约十亿台币(1996年)，除了台北总部以外，尚在台中、斗六、台南、高雄设立地区服务处。
EPC
工程总承包
EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。
其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。
总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。
EPC与工程总承包两者含义相近。
工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and Construction的缩写。Engineering就是“设计”的意思。当“设计”理解时，Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同。一般说来，Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系，以及外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出，设计－采购－施工合同一般不适合建筑工程的采购。
设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
Engineering （工程设计）
Procurement （设备采购）
Construction （主持建设）
产品电子代码
EPC的全称是Electronic Proct Code，中文称为产品电子代码。EPC的载体是RFID电子标签，并借助互联网来实现信息的传递。EPC旨在为每一件单品建立全球的、开放的标识标准，实现全球范围内对单件产品的跟踪与追溯，从而有效提高供应链管理水平、降低物流成本。EPC是一个完整的、复杂的、综合的系统。
汽车中的 EPC
上海波罗POLO轿车发动机的负荷控制是由EPC装置控制的,EPC是英文“electronic power control”的缩写,中文含义是电子油门。
EPC=电子油门（Electronic Power Control)在这个系统里面。区别于以往通过拉线控制节气门开度的方法而在节气门整个调节范围内都是通过直流电机来驱动。
以往驾驶员根据发动机的动力需求来操控加速踏板，加速踏板通过钢丝拉线控制节气门开度。在EPC系统中，取消以前的油门拉线而用踏板装置的传感器来取代，发动机控制单元（ECU）根据踏板装置传感器来反馈的位置数据经过计算得到最佳目标节气门开度并发送一个信号给节气门驱动电机使节气门旋转到这个角度。
这种方式优于拉线式加速控制，因为电子油门通过对来自加速踏板位置的输入信号的计算、分析、得知发动机的动力需求并将这些信息通过各个执行器转变成发动机的转矩。由于安全、燃油消耗等原因，发动机的转速需要调整时，发动机控制单元可以不通过加速踏板来调节节气门的位置。这种结构的好处是控制单元能根据各种需求来限定节气门的位置。（驾驶员的操控、自然消耗、燃油消耗和安全装备）。
发动机控制单元还允许来自发动机管理系统的额外功能。（如发动机转速限制）和其他配置系统（如制动系统和自动变速箱）。
发动机控制单元检测电子油门系统以感知故障的发生，并通过安装在组合仪表内的一个黄色的小灯显示。当发动机起动后，指示灯持续点亮3s钟，如在故障存储器内没有故障记忆，或者在这个时候没有检测到故障，指示灯将会自动熄灭。
如果系统有故障，发动机控制单元将灯点亮，故障被记忆。加速踏板的控制将有反应。如果彻底损坏，发动机的转速将不能够调节。发动机将以1500rpm的转速怠速运转，确保能够行驶到维修站维修。
网络中的EPC
EPC英文 average eamings per 100 clicks
每100次点击的收益.

⑶ EPC的造价

EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制。
EPC承包模式中，工程造价的合理确定与有效控制十分重要。
在项目实施阶段，总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制，根据初步设计概算对各专业进行分解，制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入，造价工程师都应该及早发现解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。具体措施包括：
1、通过招标投标确定施工单位
项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段，通过招标投标可以提高项目的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。
2、通过有效的合同管理控制造价
施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度，可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同，可合理地将总承包风险转移，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性，是合同管理和控制造价的有利武器，可供借鉴参考。
3、严格控制设计变更和现场签证
由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化，设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，改变过去先施工后结算的程序，由造价工程师先确认变更价格后再施工，这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中，造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况，了解收集工程有关情况，及时掌握施工动态，不断调整控制目标，为最终的工程总结算提供依据，做好必要的准备工作。如果是业主原因造成的设计变更，还应该及时向业主提出索赔。
由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大，搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用。材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一。不仅要对货物本身的价格进行选择，还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如，根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划，选择合适的进货时间和批量；根据周转资金的有效利用和汇率、利率等情况，选择合理的付款方式和付款货币；根据对供货厂商的资金和信誉的调查，选择可靠的供货厂商。总之，要千方百计化解风险，减少损失，增加效益，以降低整个工程项目的造价。
4、EPC项目竣工阶段的造价控制
项目完工后，总承包单位及时编制竣工决算，报业主批准。同时在审核分包结算时，坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。收集、积累工程造价资料为下一次投标报价做好准备。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较，分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别。

⑷ 光伏电站EPC招标是否可以通过内部招标或者邀请招标方式完成还是必须通过公开招标

您问这个问题肯定是这个项目的立项批件还没有下来，不管是备案的还是核准的项目在批件中对招标方式都会有规定。所以说在没有批件的前提下招标最好采用公开招标的形式，这样比较安全，不会有什么后遗症。
国家计委第3号令明确规定了必招项目的范围和规模，你可以参照一下。

工程建设项目招标范围和规模标准规定

（2000年5月1日发布 国家计委第3号令）

第一条 为了确定必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模曜迹�娣墩斜晖侗昊疃���荨吨谢�嗣窆埠凸�斜晖侗攴ā返谌�醯墓娑ǎ�贫ū竟娑ā?
第二条 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括。
（一） 煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目；
（二） 铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目；
（三） 邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目；
（四） 防洪、灌溉、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目；
（五） 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场城市设施项目；
（六） 生态环境保护项目；
（七） 其他基础设施项目。
第三条 关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：
（一） 供水、供电、供气、供热等市政工程项目；
（二） 科技、教育、文化等项目；
（三） 体育、旅游等项目；
（四） 卫生、社会、福利等项目；
（五） 商品住宅，包括经济适用住房；
（六） 其他公用事业项目。
第四条 使用国有资金投资项目的范围包括：
（一） 使用各级财政预算资金的项目；
（二） 使用纳入财政管理的各种政府专项建设基金的项目；
（三） 使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目；
第五条 国家融资项目的范围包括：
（一） 使用国家发行债券所筹资金的项目；
（二） 使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；
（三） 使用国家政策性贷款的项目；
（四） 国家授权投资主体融资的项目；
（五） 国家特许的融资项目。
第六条 使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括：
（一） 使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；
（二） 使用外国政府及其机构贷款资金的项目；
（三） 使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
第七条 本规定第二条至第六条规定范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：
（一） 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；
（二） 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；
（三） 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；
（四） 单项合同估算价低于第（一）、（二）、（三）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
第八条 建设项目的勘察、设计、采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。
第九条 依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。
招标投标活动不受地区、部门的限制，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
第十条 省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况，可以规定本地区必须进行招标的具体范围的规模标准，但不得缩小本规定确定的必须进行招标的范围。
第十一条 国家发展计划委员会可以根据实际需要，会同国务院有关部门对本规定确定的必须进行招标的具体范围和规模标准进行部分调整。
第十二条 本规定自发布之日起施行

⑸ EPC项目从招标公告发布到开标最短多长时间

一、建设工程招投标简介
1、招标范围
《中华人民共和国招标投标法》（第3条）规定的强制招标范围：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
1）关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施和公用事业项目
2）全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目
3）使用国际组织和外国政府贷款、援助资金的项目
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委3号令）规定的强制招标范围：
1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的
3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的
4）单项合同估算低于第1）、2）、3）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
2、招标方式
招标分为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
3、招标方式的选择
公开招标：达到法定招标范围和规模的；国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。
邀请招标：
（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；
（2）受自然地域环境限制的；
（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；
（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；
（5）法律、法规规定不宜公开招标的。
4、招标的组织形式
招标可以采用委托招标代理机构招标或自行招标两种形式。招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。

⑹ EPC是什么

EPC
编辑

EPC有多重含义：
工程总承包
服装电子商务联席会
产品电子代码
电子油门
电子配件目录
笔记本电脑
4G核心网
消失模铸造
事件驱动
合同能源
边缘位置控制
目录
1工程总承包
▪ 概述
▪ 模式优势
▪ 基本特征
▪ 合同形式
▪ 推广依据
▪ 造价控制
▪ 资源规划
▪ 项目后评
▪ 图解
2服装电子商务联席会
▪ 组织名称
▪ 组织架构
▪ 经费来源
▪ 会员招募
3产品电子代码
▪ 概述
▪ 编码
▪ 标签
▪ 物联网
▪ 应用优势
4汽车油门
5电子配件
6数码EPC
74G核心网
8消失模铸造
▪ 概况
▪ 工艺流程
▪ 主要特点
▪ 应用范围
▪ 发展特点
▪ 发展方向
9事件驱动
10合同能源
11边缘位置控制
1工程总承包编辑
概述
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。
在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。
模式优势
较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：
(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
基本特征
基于EPC总承包模式较传统的建设工程承包模式所具有的前述基本优势，其基本特征可以总结为：
(一) 在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。
(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。
(1)、所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
(2)、所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
合同形式
EPC总承包模式在实践中的几种合同结构形式。
在EPC总承包模式下，总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。在实践中，总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，将设备采购(制造)、施工及安装等工作采用分包的形式分包给专业分包商。所以，在EPC总承包模式下，其合同结构形式通常表现为以下几种形式：
(一) 交钥匙总承包;
(二) 设计—采购总承包(E-P);
(三) 采购—施工总承包(P-C);
(四) 设计—施工总承包(D-B);
(五) 建设—转让(BT)等相关模式。最为常见的是第(一)、(四)、(五)这三种形式。
交钥匙总承包，是指设计、采购、施工总承包，总承包商最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。该种模式是典型的EPC总承包模式。
设计、施工总承包，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人(业主)来完成。
建设、转让总承包，是指有投融资能力的工程总承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘查、设计、采购、施工、试运行实现全过程总承包；同时工程总承包商自行承担工程的全部投资，在工程竣工验收合格并交付使用后，业主向工程总承包商支付总承包价。
推广依据
EPC总承包模式在我国推广的法律及政策、规章依据。
法律依据：为加强与国际惯例接轨，克服传统的“设计-采购-施工”相分离承包模式，进一步推进项目总承包制，我国现行《建筑法》在第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。” 《建筑法》的这一规定，在法律层面为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据。
政策、规章依据：为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定，2003年2月13日，建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。
造价控制
EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制。
EPC承包模式中，工程造价的合理确定与有效控制十分重要。
在项目实施阶段，总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制，根据初步设计概算对各专业进行分解，制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入，造价工程师都应该及早发现解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。具体措施包括：
1、通过招标投标确定施工单位
项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段，通过招标投标可以提高项目的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。
2、通过有效的合同管理控制造价
施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度，可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同，可合理地将总承包风险转移，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性，是合同管理和控制造价的有利武器，可供借鉴参考。
3、严格控制设计变更和现场签证
由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化，设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，改变过去先施工后结算的程序，由造价工程师先确认变更价格后再施工，这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中，造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况，了解收集工程有关情况，及时掌握施工动态，不断调整控制目标，为最终的工程总结算提供依据，做好必要的准备工作。如果是业主原因造成的设计变更，还应该及时向业主提出索赔。
由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大，搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用。材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一。不仅要对货物本身的价格进行选择，还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如，根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划，选择合适的进货时间和批量；根据周转资金的有效利用和汇率、利率等情况，选择合理的付款方式和付款货币；根据对供货厂商的资金和信誉的调查，选择可靠的供货厂商。总之，要千方百计化解风险，减少损失，增加效益，以降低整个工程项目的造价。
4、EPC项目竣工阶段的造价控制
项目完工后，总承包单位及时编制竣工决算，报业主批准。同时在审核分包结算时，坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。收集、积累工程造价资料为下一次投标报价做好准备。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较，分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别。
资源规划
项目的整体资源规划。
EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入，其中部分既有自有的内部资源，也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。在一定的时期内，由于某些客观因素的影响，能够获取的资源数量往往有限，这就存在一个如何合理对资源进行规划和利用这些有限资源的问题。如果资源安排不合理，就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”，而在另一时段出现资源需求的“低谷”。当“高峰”与“低谷”相差很大时，如果某些时段内资源需求量超出最大可供应量，则会造成“供不应求”，导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时，则可能造成资源的大量积压，这种资源消耗的失衡，甚至极端时候的资源缺失，必然会影响项目目标的实现。
因此，在项目的前期，应根据项目的目标要求，应对为实现项目目标所需求的资源类型和资源需求量进行分析，同时对自有资源和社会资源进行详细全面的调查，编制项目的资源需求计划。资源计划应服务于工作进度计划，什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。因此在制定资源计划之前，必须要有科学的进度计划，而制定进度计划的依据是工作结构分解，工作划分得越细、越具体，所需资源种类和数量越容易估计。在制定了进度计划之后，我们就可以根据进度计划的要求配置资源。一般地说，项目的资源计划包括了人力资源计划、物料设备供应计划、资金计划等。
项目后评
在项目竣工后，进行项目后评价对以后类似项目的策划与实施具有非常重要的意义，这一点往往容易被忽视。项目后评价一般在项目竣工以后项目运作阶段和项目结束之间进行。它的内容包括项目竣工验收、项目效益后评价和项目管理后评价。项目的竣工验收和项目管理的后评价主要针对的是项目过程的评价，而项目效益后评价则主要是对应于项目前期策划而言的。通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统的分析和研究，总结正反两方面的经验教训，使项目的决策者、管理者和建设者都学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平，为今后更好的改进项目的管理服务。可以看到，项目后评价是全面提高项目决策和项目管理水平的必要和有效的手段。
图解
EPC工程总承包管理流程及主要过程图解：
1）EPC总承包建设模式流程图

EPC总承包模式建设项目流程图[1]
2）EPC总承包建设模式计划管理流程图

EPC总承包建设模式计划管理流程图[1]
3）EPC总承包建设模式实施过程管理流程图

EPC总承包建设模式实施过程管理流程图[1]
4）EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图

EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图[1]
5）EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程图

EPC总承包合同管理与风险分析流程图[1]
6）EPC总承包建设模式投标阶段流程图

EPC总承包建设模式投标阶段流程图[1]
2服装电子商务联席会编辑
组织名称
服装电子商务联席会 简称：EPC（E-Partner Club）
宗旨
研究中国服装行业电子商务趋势
推动中国服装行业电子商务发展
为服装企业提供全方位的电子商务解决方案和服务
组织架构
联席会会员分为理事单位和会员单位。
联席会理事单位主要由获得推荐的电子商务服务提供商组成，也可以吸纳部分优质服装企业；会员单位面向所有电子商务第三方服务单位和服装企业；
联席会最高决策机构为主席团。
联席会主席团由理事单位推举代表（自然人）组成。主席团成员数量为9人。主席团每年改选一次。
联席会常设机构为秘书处。
联席会秘书处秘书长由主席团任命，为带薪专职设置。联席会秘书处对外招聘若干工作人员协助秘书长处理联席会日常事务。
经费来源
理事单位需要交纳联席会年费；
联席会可根据会员单位资源，在会员自愿基础上开展自营业务。
会员招募
联席会理事单位采取“保荐制”，即由两家以上的理事单位保荐，经过联席会主席团审议并通过，才能获得联席会理事单位资格；
联席会会员开放注册，在自愿的前提下，向联席会秘书处提供真实注册资料，经备案后就可以获得会员资格。
3产品电子代码编辑
概述
EPC的全称是Electronic Proct Code，中文称为产品电子代码。EPC的载体是RFID电子标签，并借助互联网来实现信息的传递。EPC旨在为每一件单品建立全球的、开放的标识标准，实现全球范围内对单件产品的跟踪与追溯，从而有效提高供应链管理水平、降低物流成本。EPC是一个完整的、复杂的、综合的系统。
EPC概念的提出 1999年美国麻省理工学院的一位天才教授提出了EPC（Electronic Proct Code）开放网络（物联网）构想，在国际条码组织（EAN.UCC）、宝洁公司（P&G）、吉列公司( Gillette Company)、可口可乐、沃尔玛、联邦快递、雀巢、英国电信、SAP、SUN、PHILIPS、IBM全球 83跨国公司的支持下，开始了这个发展计划。并于2003年完成了技术体系的规模场地使用测试，于2003年10月国际上成立EPC GLOBLE 全球组织推广EPC和物联网的应用。欧、美、日等发达国家在全力推动符合EPC技术电子标签应用，全球最大的零售商美国沃尔玛宣布：从2005年1月份开始，前100名供应商必须在托盘中使用EPC电子标签，2006年必须在产品包装中使用EPC电子标签。美国国防部、美国、欧洲、日本的生产企业和零售企业都制定了在2004年到2005年实施电子标签的方案。[2]
编码
产品电子代码（EPC编码）是国际条码组织推出的新一代产品编码体系。原来的产品条码仅是对产品分类的编码，EPC码是对每个单品都赋予一个全球唯一编码，EPC编码96位（二进制）方式的编码体系。96位的EPC码，可以为2.68亿公司赋码，每个公司可以有1600万产品分类，每类产品有680亿的独立产品编码，形象的说可以为地球上的每一粒大米赋一个唯一的编码。
EPC编码的原则：
1、唯一性 2、简单性 3、可扩展性 4、保密性与安全性
EPC编码关注的问题：
1、生产厂商和产品 2、内嵌信息 3、分类 4、批量产品编码 5、载体
EPC编码结构：
EPC编码数据结构标准规定了EPC数据结构的特征、格式、现有EAN.UCC系统中的GTIN、SSCC、GLN、GRAI、GIAI、GSRN及NPC与EPC编码的转换方式。 EPC编码数据结构标准适用于全球和国内物流供应链各个环节的产品（物品、贸易项目、资产、位置等）与服务等的信息处理和信息交换。
标签
产品电子标签（EPC标签）是由一个比大米粒1/5还小电子芯片和一个软天线组成，电子标签像纸一样薄，可以做成邮票大小，或者更小。EPC电子标签可以在1-6米的距离让读写器探测到，电子标签一般可以读写信息，电子标签是一个成熟的技术，EPC电子标签的特点是全球统一标准，价格也非常便宜。EPC电子标签通过统一标准、大幅降低价格、与互联网信息互通的特点，使电子标签应用风起云涌，在2006年全球电子标签应用将达到每年600-800亿片的用量。
物联网
物联网被定义为当下几乎所有技术与计算机、互联网技术的结合，实现物体与物体之间：环境以及状态信息实时的共享以及智能化的收集、传递、处理、执行。广义上说，当下涉及到信息技术的应用，都可以纳入物联网的范畴。EPC技术也是紧密涉及在在其中，因此中国物联网校企联盟认为EPC在物联网推广和加快物联化进程也起到了催化剂的作用。
电子标签（Radio Frequency IDentification）、产品电子码（Electronic Proct Code）、互联网（INTERNET）三个元素的有效组合，孕育出正在改变世界产品生产和销售管理新网。一个带有电子标签的产品，电子标签中有这个产品的唯一编码，当这个带有标签的产品通过一个读写器时，这个产品的信息就会通过互联网传输至指定的计算机内，这是一个全自动的产品流动监测网络。EPC开放网络系统（物联网）将在全球范围内从根本上改变对产品生产、运输、仓储、销售各环节物品流动监控的管理水平。EPC开放网络（物联网）是构建在互联网之上全球物品流动信息传递网络，互联网上开展了许多服务，这些应用开始渗透到人们的生活中，如电子邮件、IP电话、网上新闻、网上游戏，这些都是互联网的应用，EPC开放网络（物联网）也是一种应用，但这种应用是和产品生产、产品销售紧密结合的应用。
应用优势
EPC/RFID电子标签的数据特点是：1、无接触读取 2、远距离读取 3、动态读取 4、多数量、品种读取 5、标签无源 6、海量存储量等优势 这些都是条码无法比拟的，因此采用EPC电子标签技术，可以实现数字化库房管理；并配合使用EPC编码，使得库存货品真正实现网络化管理。
在仓库管理系统中应用EPC/RFID技术能够实现：1、货品动态出入库管理； 2、极大提高对出入库产品信息记录采集准确性；3、灵活的可持续发展的体系； 4、系统能在任何时间及时地显示当前库存状态； 5、独立的工作平台与高度的互动性； 6、实时性信息收集和传输将提高工作效率；7、方便的管理模式、准确快捷的信息交流； 8、易操作性的介面设计将降低库存管理的难度； 等诸多优势。
同时在食品溯源、牲畜溯源、电力管理、智能家居、个人保健、智能校园、平安城市、智能农业、智能经济上等等都有发展。
4汽车油门编辑
上海波罗POLO轿车发动机的负荷控制是由EPC装置控制的,EPC是英文“electronic power control”的缩写,中文含义是电子油门。
EPC=电子油门（Electronic Power Control)在这个系统里面。区别于以往通过拉线控制节气门开度的方法而在节气门整个调节范围内都是通过直流电机来驱动。
以往驾驶员根据发动机的动力需求来操控加速踏板，加速踏板通过钢丝拉线控制节气门开度。在EPC系统中，取消以前的油门拉线而用踏板装置的传感器来取代，发动机控制单元（ECU）根据踏板装置传感器来反馈的位置数据经过计算得到最佳目标节气门开度并发送一个信号给节气门驱动电机使节气门旋转到这个角度。
这种方式优于拉线式加速控制，因为电子油门通过对来自加速踏板位置的输入信号的计算、分析、得知发动机的动力需求并将这些信息通过各个执行器转变成发动机的转矩。由于安全、燃油消耗等原因，发动机的转速需要调整时，发动机控制单元可以不通过加速踏板来调节节气门的位置。这种结构的好处是控制单元能根据各种需求来限定节气门的位置。（驾驶员的操控、自然消耗、燃油消耗和安全装备）。
发动机控制单元还允许来自发动机管理系统的额外功能。（如发动机转速限制）和其他配置系统（如制动系统和自动变速箱）。发动机控制单元检测电子油门系统以感知故障的发生，并通过安装在组合仪表内的一个黄色的小灯显示。当发动机起动后，指示灯持续点亮3秒钟，如在故障存储器内没有故障记忆，或者在这个时候没有检测到故障，指示灯将会自动熄灭。如果系统有故障，发动机控制单元将灯点亮，故障被记忆。加速踏板的控制将有反应。如果彻底损坏，发动机的转速将不能够调节。发动机将以1500rpm的转速怠速运转，确保能够行驶到维修站维修。
5电子配件编辑
EPC英文electronic parts catalog（电子配件目录）的简称，指各个整车厂的各款汽车部件，零配件的OE号，信息，或者订购的目录。
汽车配件电子目录主要是汽车供应商为了方便就将自己的生产的所有车型，汽车配件信息等资料编成的一个软件，通过软件可以方便地浏览整辆轿车所有零部件的装配图、分解图、零件图，方便地查找零部件.
他主要应用于全国各大，中，小型汽车修理厂(修理，采购)以及汽车配件商店(销售，采购)。 它非常方便，直观的让您了解每个车型汽车零部件的专业正规名称，形状，数量，安装位置，所属车型，配件零件号，与哪个配件相连，全车线束及电器的分布，每个插头的连接，还有配件价格等。里面还有各种组成部分的内部图片，例如发动机总成，发电机总成等，里面都有比较清楚的图片可以参考。
6数码EPC编辑

英文 Economic Personal Computer, 产品名称为：EPCBOOK，主要是指笔记本电脑或小笔记本。BOOK报道早就有人预言，易PC不是华硕推出的一款产品型号，而是一个新系列的PC机种。易PC 4G Surf版本的推出，意味着华硕在超便携电脑产品线上又得到了进一步充实，不同定位的消费者也能根据自己的应用需求来针对性地选择最适合自己的产品。因此，易PC的整体性价比又进一步提升了，而消费者的选择空间也更加宽裕了。
74G核心网编辑
(Evolved Packet Core)，4G的核心网。
EPC主要有三部分：
1、 MME（Mobility Management Entity：负责信令处理部分）
2、S-GW（Serving Gateway：负责本地网络用户数据处理部
分）
3、 P-GW（PDN Gateway：负责用户数据包与其他网络的处理）
接入网由eNodeB构成
网络接口
S1接口：eNodeB与EPC X2接口：eNodeB之间 Uu接口：eNodeB与UE
架构3大特点：基于扁平化网络，控制承载分离，ALL IP承载。
标准引入背景与无线技术演进相适应,2004年12月,3GPP在希腊雅典会议启动了面向全IP的分组域核心网的演进项目SAE(System Architecture Evolution),并在WI阶段更新为EPC(Envoled Packet Core)。3GPP基于未来移动通信网络向全IP网络演进、接入方式呈现多样化的态势。[3]
EPC网络的网元示意如下：

LTE的EPC网络主要包括（SAE_GW,MME）并实现了全IP承载，扁平化网络，控制和承载分离，降低了每比特承载成本并兼容了原有的多种网络接入模式，为运营商实现面向全业务、大数据和移动互联网时代的智能化网络奠定基础条件。
8消失模铸造编辑
概况
消失模铸造(Expendable casting proces 简称EPC)是泡沫塑料模采用无黏结剂干砂结合，抽真空技术的实型铸造(简称FM)由于这种铸造方法投资少，成本少，铸造尺寸精度高和表面光洁，大大降低劳动强度和改进作业环境实现铸造车间清洁生产。
从总体上看，目前我国消失模技术还处在较低的水平上在铸造复杂程度上以及质量水平方面。在技术程度性，商品化以及机械自动化程度等方面与先进工业国还有较大差距。先进工业化国家已经成功的大批量生产了汽车的四缸体，缸盖等复杂铸件，生产率达180型/小时。

排气管，壳体类等比较简单的铸件，生产率仅30型/小时以下。所生产铸件的精度和表面粗糙度也有相当大的差距，但是消失模铸造这项新技术在我国的发展前景是非常乐观的。

⑺ EPC项目履约保证金上限

《招标投标法实施条例》规定，招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，
投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
招标人不得挪用投标保证金。

⑻ 我们司接了一个EPC合同，对方要我们出具履约保函，我司没有足够资金申请保函这样的问题有怎样解决

1一级建造师考试包过班命题组老师讲的必考题

一级建造师考试包过班命题组老师讲的必考题希望大家能喜欢

一级建造师考试包过班命题组老师讲的必考题项目管理,更多免一、单项选择题

1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A.调查研究

B.确定项目的定义

C.经济分析

D.项目立项

2.发计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。

A.EPC承包

B.联合体承包

C.D—B承包

D.CM总承包援助

3.业主方项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

4.指导建设工程项目管理的纲领性文件是（ ）

A.建设工程项目管理计划

B.建设工程项目管理策划

C.建设工程项目管理筹划

D.建设工程项目管理规划

5.适宜用于大的组织系统的是（ ）

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.框图组织结构

D.职能组织结构

6.项目管理的核心任务是项目的（ ）

A.质量控制

B.进度控制

C.目标控制

D.投资控制

7.建筑施工企业项目经理资质核准将取消，由（）代替，并设立过渡期。

A.注册建造师

B.注册造价师

C.注册建筑师

D.注册结构工程师

8.设计方的项目管理工作主要在（）进行。

A.设计前准备阶段

B.初步设计阶段

C.施工图设计阶段

D.设计阶段

9.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（）。

A.《中华人民共和国建筑法》

B.《中华人民共和国招投标法》

C.《建设工程质量管理条例》

D.《建设工程监理范围和规模标准规定》

l0.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）。

A.工作任务

B.工作流程

C.工作结构

D.工作关系

11.决策期项目管理的主要任务是（）。

A.确定项目的WBS

B.确定项目的定义

C.确定项目的目标

D.确定项目的初步设计

12.施工平面图是施工方案及（）在空间上的全面安排。

A.施工进度计划

B.施工组织设计

C.施工准备计划

D.时间安排计划

13.设立目标成本的依据是（）。

A.成本预测

B.成本预算

C.成本计划

D.成本控制

14.由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（）。

A.按合同的综合单价确定

B.按合同中类似工程的综合单价确定

C.由承包人确定

D.由承包人提出、发包人确认

15.在建设工程价款动态结算的调值公式中，各成平要卦斥数与固定数之和应（）。

A.

B.≤I

C.=I

D.>1

16.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）开始至项目竣工验收的全过程。

A.设计准备阶段

B.施工准备阶段

C.投标阶段

D.决策阶段

17.不是成本控制依据的是（）。

A.工程承包合同

B.偏差分析法

C.施工成本计划

D.工程变更

18.总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的（）计算。

A.3％～8％

B.5％～8％

C.5％～10％

D.3％～10％

19.施工成本管理的目的在于（）。

A.保证工期的要求

B.保证质量的要求

C.保证成本的要求

D.在保证工期和质量要求前提下，寻求最大程度的成本节约

20.不属于施工成本编制依据的是（）。

A.分包合同

B.构件外加工计划和合同

C.施工组织设计

D.工程概算

21.施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。

A.施工以前

B.施工前期

C.施工中期

D.施工后期

22.施工成本控制的步骤包括：①分析；②比较；③预测；④纠偏；⑤检查。其正确的顺序为（）。

A.①一②一③一④一⑤

B.②一①一③一④一⑤

C.③一④一⑤一①一②

D.②一①一③一⑤一④

23.网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明（）。

A.该工作拖后3天，总工期拖后3天

B.该工作拖后6天，总工期拖后3天

C.该工作拖后6天，总工期拖后6天

D.该工作拖后3天，总工期拖后6天

24.在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度和计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。

A.调整网络计划的关键线路

B.调整施工定额水平

C.调整进度目标的设置

D.调整网络图的表达形式

25.设计进度主要是项目各个设计阶段的（）。

A.施工计划

B.设计工作的招标计划

C.设计图纸出现计划

D.总进度计划

26.控制设计工作进度是（）进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

27.进度计划的跟踪检查与调整包括（）检查所编制的进度计划执行情况。

A.不定期跟踪

B.不定期

C.定期

D.定期跟踪

28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。

A.反复

B.动态

C.被动

D.主动

29.节点的最早时间表示（）。

A.内向工作的最早完成时间

B.外向工作的最早开始时间

C.内向工作的最迟完成时间

D.外向工作的最迟开始时间

30.会议是进度控制的（）。

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

31.进度控制的目的是（）。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.进度计划的编制

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

32.双代号网络图以（）表示工作。

A.节点

B.箭线及其两端节点

C.箭线和节点

D.波形线

33.以下关于质量控制的说法正确的是（）。

A.确立质量方针

B.实施质量方针

C.对有关质量工作效果进行评价和改进

D.致力于满足质量要求的一系列相关活动

34.以下关于质量控制的解释正确的是（）。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动

C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

35.建设工程项目质量形成的影响因素中，（）直接影响项目决策。

A.工程岩土地质条件勘察

B.技术经济条件勘察

C.总体规划因素

D.设计因素

36.全员参与质量控制的重要手段是（）。

A.个人岗位责任制

B.奖惩制度

C.目标管理

D.指标确定

37.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。

A.约束机制

B.激励机制

C.反馈机制

D.动力机制

38.在PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.进行工程作业技术活动

B.明确目标并制定实现目标的行动方案

C.对计划实施过程进行各种检查

D.对质量进行原因分析，采取措施予以纠正

39.当获得IS09000质量认证的企业发生质量体系存在严重不符合规定时，认证机构会作出（）的决定。

A.监督检查

B.认证注销

C.撤销认证

D.重新换证

40.（）质量管理原则是2000版IS09000族标准的编制基础。

A.六项

B.七项

C.八项

D.十项、

41.（）在施工阶段是质量自控主体。

A.施工承包方和供应方

B.监理

C.设计单位

D.业主

42.正常直方图呈（）分布。

A.左偏态分布

B.右偏态分布

C.均态分布

D.正态分布

43.施工项目安全控制，首先应（）。

A.编制安全技术措施计划

B.制定安全管理制度

C.确定项目安全目标

D.制定安全检查方案

44.（）是施工安全技术措施计划实施的重要保证。

A.建立安全生产责任制

B.进行安全教育

C.进行安全技术交底

D.进行安全考核

45.（）是安全事故发生的前提，决定事故的严重程度。

A.能量载体

B.人的不安全行为

C.物的不安全状态

D.不良环境条件

46.伤亡事故的处理工作应当在（）内结案。

A.180天

B.100天

C.60天

D.90天

47.施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。

A.职业健康安全经理

B.技术负责人

C.项目经理

D.生产经理

48.建立职业健康安全与环境管理体系需要（）决策a

A.项目经理

B.最高管理者

C.施工单位

D.监理工程师

49.某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是（）。

A.事故

B.风险

C.危险源

D.可容许风险

50.由化肥、农药等造成的水污染是（）。

A.工业污染

B.生活污染

C.农业污染

D.化学污染

51.不属于安全检查主要内容的是（）。

A.查思想

B.查违章

C.查管理

D.查事故处理

52.下列（）属于投标人之间串通投标。

A.投标人之间相互约定压低报价

B.投标人以行贿手段中标

C.投标人以低于成本价中标

D.非法挂靠参加投标

53.（）在合同文件中优先于其他文件。

A.合同协议补遗

B.合同协议书

C.合同条件

D.投标人须知

54.下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（）。

A.协议书、标准、通用条款

B.中标通知书、合同专用条款、工程量清单

C.专用条款、中标通知书、通用条款

D.图纸、工程预算书、工程量清单

55.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系的是（）。

A.承包人

B.分包人

C.劳务分包人

D.专业分包人

56.支付担保应由（）提交。

A.发包人向承包人

B.承包人向专业分包人

C.承包人向发包人

D.承包人向劳务分包人

57.下列关于索赔的描述，正确的是（）。

A.索赔只能由承包人向发包人提出

B.索赔包括发包人与分包人之间的索赔

C.承包人不可以提出对发包人的反索赔

D.发包人可以向承包人索赔

58.公开招标是（）。

A.有限招标

B.以投标邀请书的方式发出邀请招标

C.面向特定法人及组织公开招标

D.以招标公告的方式邀请不特定的法人和其他组织投标

59.投标人在提交投标文件的截止时间前（）。

A.可以补充、修改但不能撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分

B.可以补充、但不能修改或撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分

C.可以补充、修改或撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分

D.不得补充、修改或撤回已提交的投标文件

60.工程采购项目保证金采用履约担保书形式时，一般金额为合同价的（）。

A.10％～30％

B.30％～50％

C.20％～40％

D.40％～60％

61.合同谈判阶段结束，此时（）应即时准备和递交履约保函，准备正式签署承包合同。

A.承包人

B.发包人

C.律师

D.担保人

62.《建筑法》第29条规定，总承包单位和分包单位就分包工程对（）承担连带责任。

A.总承包单位

B.分包单位

C.建设单位

D.监理单位

63.建设工程委托监理合同在履行过程中发生争议时，委托人与监理人首先应通过（）解决。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

64.合同分析资料不包括（）。

A.图纸

B.合同总体分析

C.横道图

D.网络图

65.索赔的性质属于（）行为。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济盈利

D.施工监督

66.下列不是按承发包方式分类的合同是（）。

A.单位工程施工承包合同

B.工程项目总承包合同

C.BOT合同

D.成本加酬金合同

67.信息管理核心的手段是（）。

A.计算机

B.MIS

C.PMIS

D.基于网络的信息平台

68.下述对编码的说法中正确的是（）。

A.信息编码就是信息处理

B.信息编码是信息处理的基础工作

C.信息编码是信息处理的结果

D.信息编码是信息处理依据

69.项目管理组织结构编码的依据是（）。

A.WBS图

B.OBS图

C.项目管理职能分工表

D.项目管理任务分工表

70.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括（）。

A.计划施工成本

B.计算实际成本

C.投标估算的数据计算和分析

D.编制资源需求量计划

二、多项选择题

71.建设项目实施阶段包括的子阶段有（）。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.试运转阶段

E.保修阶段

72.建筑工程监理应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

A.法律及行政法规

B.有关的技术标准

C.项目建议书

D.设计文件

E.建筑工程承包合同

73.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括（）。

A.设计方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.监理方的项目管理

D.供货方的项目管理

E.业主方的项目管理

74.通过（）可以确定和选聘到有能力的员工。

A.编制人力资源规划

B.员工的绩效考评

C.员工的培训

D.招聘增补员工

E.进行人员甄选

75.承包方按照有关规定可以将（）进行分包。

A.承包的全部工程

B.工程的次要部分

C.群体工程（指结构技术要求相同的）半数以下的单位工程

D.门窗制安

E.工程的主体结构

76.工程建设监理程序包括的环节有（）。

A.组建项目管理机构

B.编制监理规划

C.编制监理细则

D.实施监理

E.验收并签署监理意见

77.属于组织工具的是（）。

A.项目结构图

B.项目管理任务分工表

C.合同结构图

D.相关图

E.工作流程图

78.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（）。

A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C.预算成本来自投标报价成本

D.目标成本来自施工预算

E.实际成本来自施工任务单的实际工程量

79.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括（）经费。

A.现场

B.其他直接

C.人工

D.机械

E.材料

80.以下属施工成本管理任务的是（）。

A.施工成本策划

B.成本预测

C.施工成本计划

D.施工成本控制

E.施工成本核算与分析

81.按国际惯例，建安工程间接费包括（）等。

A.差旅费

B.办公费

C.保险费

D.利息

E.机械使用费

82.基于《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更价款的确定方法为（）。

A.合同中有或没有使用变更工程的价格，首先都应协商解决

B.合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款

C.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款

D.合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行

E.合同中有类似于变更工程的价格，也需要协商解决

83.可索赔的费用包括（）。

A.现场管理费

B.交通设施费

C.生活费

D.利息

E.办公费

84.进度控制会议的组织设计应明确（）。

A.会议的类型

B.会议的主持人及参加者

C.会议的召开时间

D.会议的文件整理、分发和确认

E.会议的风险

85.常见的影响进度的风险有（）。

A.组织风险

B.监理风险

C.合同风险

D.资源风险E技术风险

86.一个项目可以由下列（）不同项目参与方的计划构成进度计划。

A.施工进度计划

B.设计进度计划

C.年度进度计划

D.业主方的进度计划

E.采购和供货进度计划

87.建设工程项目质量控制系统的建立一般遵循层次规划的原则，第一层次是（）。

A.建设单位

B.勘察单位

C.设计单位

D.T程总承包企业

E.施工承包企业

88.下列关于施工质量计划的说法，正确的是（）。

A.施工质量计划主要是企业进行内部管理的需要而编制的

B.施工质量计划的编制主体是施工承包企业

C.在总分包的情况下，总包单位对分包的质量计划不承担任何责任

D.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容

E.施工质量控制点的管理应该是动态的

89.下列属于质量管理体系文件的内容有（）。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.程序性文件

E.自我评价方式

90.质量控制的内容包括（）。

A.质量目标

B.工程合同

C.作业技术

D.管理活动

E.质量手册

91.施工工艺的先进合理是直接影响（）的关键因素。

A.工程质量

B.工程进度

C.工程安全

D.工程造价

E.工程管理

92.通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可分为（）。

A.降尘

B.浮尘

C.扬尘

D.灰尘

E.飘尘

93.安全控制的目标包括（）、安全管理的目标。

A.减少或消除人的不安全行为

B.安全检查的目标

C.减少或消除材料、设备的不安全状态

D.改善生产环境

E.保护自然环境

94.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件（）

A.在规定的截止时期后可以进行修改

B.在规定的截止时期后不能进行修改

C.业主就其中的疑问点可要求投标意向者澄清

D.业主就其中的疑问点不能要求投标意向者澄清

E.不允许投标意向者修改其中的实质内容

95.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。会议纪要（）。

A.是招标文件的补充文件

B.是投标文件的补充文件

C.与招标文件具有同等法律效力

D.与投标文件具有同等法律效力

E.与招标文件不一致时，应以会议纪要为准

96.材料采购合同订立的方式有（）。

A.公开招标

B.委托承包商供应

C.邀请招标

D.直接采购

E.材料包干

97.关于价款方面的索赔包括（）。

A.关于价格调整方面的索赔

B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔

C.拖延支付工程款的索赔

D.增减工程量的索赔

E.各种额外的试验和检查费用的偿付

98.索赔文件一般由（）等几个方面内容组成。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项（和／或工期）计算部分

D.结论部分

E.证据部分

99.基于网络的信息处理平台由（）构成。

A.局域网

B.数据处理设备

C.城域网

D.数据通讯网络

E.软件系统

100.信息化即（）。

A.信息网络化

B.信息资源的开发和利用

C.信息技术的开发和利用

D.信息处理计算机化

E.商务电子化

参 考 答 案

一、单项选择题

1.B 2.A 3.D 4.D 5.A 6.C 7.A 8.D 9.D 10.A

11.B 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.A 19.D 20.D

21.A 22.B 23.B 24.A 25.C 26.D 27.D 28.B 29.B 30.C

31.A 32.B 33.D 34.D 35.B 36.C 37.D 38.B 39.C 40.C

41.A 42.D 43.C 44.A 45.A 46.D 47.C 48.B 49.B 50.C

51.B 52.A 53.A 54.B 55.A 56.A 57.D 58.D 59.C 60.B

61.A 62.C 63.A 64.A 65.A 66.D 67.D 68.B 69.B 70.D

二、多项选择题

71.BCE 72.ABDE 73.BC 74.ADE 75.BCD

76.BCDE 77.ABCE 78.BCDE 79.CDE 80.BCDE

81.CD 82.BCD 83.ABDE 84.ABCD 85.ACDE

86.BDE 87.AE 88.BDE 89.ABCD 90.CD

91.ABD 92.AE 93.ACDE 94.BCE 95.ACE

96.ACD 97.ABC 98.ABCE 99.BDE 100.BC