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虚拟货币的策划书

发布时间: 2021-05-01 09:32:03

『壹』 传销币和比特币的区别

数字货币的涨涨跌跌,让区块链以及ICO项目逐渐步入公众视野。同时,随着人们对加密货币的认知的加深,空气币、传销币、私募、韭菜、投资等词汇也成了大家耳熟能详的字眼。怎么能不被忽悠?怎么能识别传销币,不做肥羊?怎么能不跟风、不炒作、不当韭菜?下面告诉你一些传销币的营销套路,为你的投资提前提个醒。
一、只涨不跌
不断宣传自己的奖励制度,有动态、静态收益,通过微信群拉人头、发展团队等传播,在小媒体上发布虚假新闻,让你动心并加入。通常会承诺分红、只涨不跌,分为几个阶段,企业托底到几块。

二、交易不畅
一般通过一个月的时候,完成第一期私募,价格可能会从1块升到3块,或者5块,价格完全是由企业平台控制。第二阶段上内盘,开始交易。设置三个以上钱包,引诱你放在算力钱包里产生利息,出来就要很多利息。如果你不放里面,交易也不会很畅,有很多限制条件,常见的手法是限制交易数量、经常性地停盘进行系统维护、设置很多钱包转出都要手续费且限制转出数量,当会员问起来的时候,要么不回答,让你找你的上级,或者以各种借口拖延、搪塞,或者直接以负能量为由,将你踢出群。
三、转换名目
本来开始以某公司发起的企业币,但在上线后,以各种理由为名,进行责任转移。有新的阶段,很多公司是以实饵发行代币,让你去公司考察,让你相信他们是真的在做实事,是区块链运用的推手。当募集到第一笔资金后,他们就会成立专门的区块链公司,然后进行不断地推广,有些还进行声势浩大的活动,拉名人站台,让更多的人加入。接下来就会找一个所谓的外国公司,也可能是他们自己之前成立的空壳公司,将原来的公司并购,理由一般是为了融入国际社会,为了规避国内政策风险,这样将你买的币全部转到外国公司头上了,你想找他们也难了。当外国公司还是动作不起来的时候,他们就不再管了,任其倒闭。可因为是外国公司,你想找也没门儿。
四、强制锁仓
由于交易不畅,越来越多的人开始怀疑,他们就开始不断地改变政策,开始的承诺基本成为一纸空文。取消原来的分红生息制度,突然宣布一项新制度,你原来的币得分半年以上才能释放,每个月或每周只能5%等转出交易。或者强制让你用代币消费他们对接的一些很垃圾的暴利产品,如旅游纪念品、工艺品等,让你觉得,不能交易,还不如消费了算了,这正好又落入他们的另一圈套,你的钱已经被他们洗白。

如果你买的币具有以上特点,你不要犹豫,不要幻想,不要被里面的人以赚钱需要时间、要给公司时间等等理由蒙蔽,要赶紧联合所有受害人,搜集证据,对该公司进行举报,将其非法融资的犯罪行为扼杀在摇篮中,也可以为自己尽可能挽回损失创造条件。

『贰』 能把你之前求助的创业计划书给我一下吗 我也是交作业用的 着急 谢谢了!网上那些都需要积分和虚拟币的!

大学生创业计划书范文
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的
市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。

(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。
第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草

创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要,你可以准备一件产品模型。

可行性分析与创业计划书范文

一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

二、我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。

三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证、许可证、商标:5万元;
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;
房租水电费、人员工资(半年):15万元;
参加展会、广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元。
合计:100万元。

四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。

『叁』 网站要新增一个积分系统,策划案怎么写

旅行者报名系统是一款服务于自助旅游俱乐部与会员的软件系统,团队秉承实用、方便、安全、的理念为自助旅游的朋友提供一个方便快捷的报名平台。各种组织驴友活动或者旅行团的网站,利用此系统可以很快的搭建起一个安全实用的报名平台。近日旅行者报名系统发布最新的4.2版本,下面就来看看新版本添加的几个功能: 积分机制 积分机制是什么? 积分机制就是我们报名系统内部的虚拟币,所有会员获取虚拟货币的来源有两种:第一、报名了活动,并且和大家一起出去了(我们通过技术手段解决了有些会员报了名不退订活动也不参加活动),第二、可以通过各种银行接口为自己的账户进行充值。 积分机制可以做什么? 积分机制可以做什么,积分既然定位为虚拟货币,那他肯定是可以进行兑换和交易的,会员可以使用积分对某个活动进行报名支付,例如会员在你的俱乐部里参加了10次活动,系统为他累积50积分 每次活动都到场,大家都处成朋友了,他下次报了两个人,你不给他优惠一个人还说得过去吗?,积分当然不仅仅只是兑换活动,我们为他注入了新的思想,积分可以用来当做优惠劵使用,在积分商城中,会员可以使用积分对某个商品进行打折优惠,每个商品都有它自己的打折最高百分比限额!,积分商城里面的商品可以是这样的: 可以印上俱乐部的车贴,一块钱一个不贵,可以直接给会员兑换领取。 10块钱一个的广告杯,当然了淘宝里面有各种各样的广告商品都不贵大家可以按需购买,放商城上 这个是5-7块钱,都很便宜,还有马克杯磨砂杯都很便宜。 还可以放上俱乐部自己销售的户外用品,当然了这个放上去是按百分比进行优惠的,相当于打折。 登山杖、头巾、帐篷等等户外用品都可以上积分商城。 积分机制有什么好处? 我们再来继续说说积分机制有什么好处?好处我想大家都应该可以看到了,这样将大大增加用户的粘性,增加用户对网站的忠诚度,也增加了网站的趣味性,加上在线充值积分的功能上线后,用户可以使用积分进行直接报名,这样就给俱乐部和会员都少了很多麻烦。 日志记录 日志记录主要记录 前台用户自行减少活动人数 以及 后台管理员增减人数 记录的分类目前有4种 分别为 1 前台用户自行减少人数 2 后台管理员增减人数 3 前台用户完全退订本次活动 4 后台管理员完全退订活动 ------------------------------ 程序将会智能判断本次活动是否完全被取消了,如果完全被取消那么在后台里记录的则是 前台用户完全退订本次活动,如果只是增加那么就是自行减少了多少人数 ------------------------------- 多乘车地点 在之前活动乘车地点是统一管理的模式,也就是在后台乘车地点里增加的乘车地点 所有的活动都只是显示这几个乘车地点 在起初没有发现什么问题,在客户使用过程中反映这样无法满足有些活动的需求 于是我们将乘车地点改为每个活动都可以使用不同乘车地点 在添加活动的时候大家可以看到 我来介绍一下这个简单而又不简单的乘车地点。 首先最右侧的体育场东门,这个是读取后台中可以显示的乘车列表,当你总的乘车列表更改时,这里也会跟着改变 我们点击这乘车地点的时候他们会自动输入到乘车地点里。每个乘车地点之间使用“”进行分开 还有,如果管理员在乘车地点中什么都不填写的话,前台会自动调用默认的那些个乘车地点。 在做完这个功能以后我们发现,体育城东门体育城西门,最后会多出来一个竖杠,这个竖杠大家可以去掉,也可以完全不用管,程序会智能自动判断,因为我们已经发现这个小Bug并且已经修复(*^__^*) ... 我们来看看前台的效果 ,在后台我对这个活动添加了 体育城东门体育场西门 两个乘车地点 如果我将这个活动的乘车地点完全清空的话,就会自动显示。 好啦,功能介绍完毕,感谢大家收看。

『肆』 给20万虚拟货币,在学校周边开一个店面。 写策划书和调查问卷

你这是在开玩笑嘛,虚拟货币在我国不是货币,不能用于支付,你这个假设都是不能成立的。

虚拟货币在我国不是货币,央行等五部委在2013年12月5日下发的比特币风险通知中明确把比特币定义为一种特殊的互联网商品,否定了其货币属性,不得用于支付,但民众在自担风险的前提下可以自由的买卖。但币圈的人却不以为然,下面是币圈的观点(以比特币为例):

比特币具有价值是因为它作为货币形式的一种是有用的。比特币具有货币的数学特性(持久性,可携带性,可互换性,稀缺性,可分割性和易识别性)而非依赖于物理特性(比如黄金和白银)或中央权力机构的信任(比如法定货币)。简而言之,比特币是由数学支持的。有了这些特性,一种货币形式要具有价值所需要的就是信任和使用。对比特币而言,这可以从它日益增长的用户,商家和初创企业基数上得到体现。同所有货币一样,比特币的价值直接来自于愿意接受它作为支付方式的人们,这也是唯一的来源。

国内一些数字货币有识之士也在开始探索数字货币支付以外的应用场景,数字货币学者沙钱老师提到了币商圈的概念,规划出了许多比特币的应用场景。也许是受到了币商圈的启发,珠宝行业出现了一个类似于传统商业积分的应用型数字货币福源币。

『伍』 该如何创造一套稳定的游戏虚拟货币体系

这可能只是一些少部分人的偏见吧,绝大多数喜欢NBA的粉丝都一直会支持NBA的,而且NBA的球员更新换代比较快,有一些不令人喜欢也是正常的。

『陆』 虚拟货币交易所开元通宝计划什么时候上市

开元通宝不是数字货币,是纪念币,是唐朝使用的货币。
开元通宝为唐代货币。钱币在唐代始有“通宝”。唐初沿用隋五铢,轻小淆杂。唐高祖武德四年(公元621年),为整治混乱的币制,废隋钱,效仿西汉五铢的严格规范,开铸“开元通宝”,取代社会上遗存的五铢。最初的“开元通宝”由书法家欧阳询题写,形制仍沿用秦方孔圆钱,规定每十文重一两,每一文的重量称为一钱,而一千文则重六斤四两。
比特币、瑞泰币、莱特币、狗狗币、千金卡才称之为虚拟货币。

『柒』 数字货币能不能复活计划经济

从法定货币到数字货币

1918年,苏俄开始实施特殊的经济政策,禁止日用必需品的私人贸易,实行产品实物供应及主要消费品配给制;取消货币和核算制,实行总管理局制,国家直接给每个企业制定产、供、销计划;实行普遍义务劳动制。

这就是人类进入现代社会之后,诞生的一种新的社会经济运作形式,即“计划经济”。

1920年,奥地利学派第三代掌门人米塞斯发表署名文章,用详细的理论推导,做出了当时来看非常惊人的推断:由于苏俄的“计划经济”缺乏经济计算的有效工具,其经济活动必定会走向失控和混乱,进而导致普遍的穷困、饥饿,直到崩溃。

米塞斯的观点遭遇了前所未有的挑战,因为诸多知名经济学家,都认为苏俄模式有持续存在的意义,并且同样会带来经济的繁荣。

从法定货币到数字货币,类似于从计划经济到市场经济
到了1989年,美国第一个诺贝尔经济学奖获得者萨缪尔森在他的《经济学》教科书里写道:“苏联的‘计划经济’比美国的市场经济更加优越;苏联将会在1997年全面超越美国的市场经济。”

要知道萨缪尔森的经济学教科书,至今风靡全球,成为数百万学子的经济学启蒙书籍。但仅仅就在萨缪尔森认为苏联经济模式优于美国市场经济两年后,苏联解体,计划经济也不复存在。后来萨缪尔森删除了书中关于对苏俄经济的看法,然后继续稳坐经济学畅销书作者。

然而,从1920年米塞斯预言“计划经济”终将崩溃,到1991年苏联解体,整整过了70年。用如此漫长的时间来验证一个推导,确实充满了极大的挑战和风险。这就是为什么“计划经济”时至今日依然受到一些人追捧的原因,因为大部分人生活在当下,没有人准确的知道未来会发生什么,就算是一些顶级的数学家、经济学家、科学家,依然会高估技术所带来的作用,比如牛顿就在炒股领域赔得很惨,凯恩斯和费雪在1929年的大萧条中亏得一塌糊涂。前两年,阿里巴巴的创始人马云就基于对大数据的痴迷,认为未来由于大数据的存在,“计划经济”将是可以实现的。

其实早在1920年,也就是米塞斯预言“计划经济”最终会崩溃的时候,波兰著名经济学家兰格就用非常详尽和庞大的数据,逐一反驳了米塞斯的预言,兰格用各种数据和理论,自称解决了米塞斯提出的“经济计算”难题,而兰格的理论依据获得了当时大部分人的认同,整个市场和学术界,基本都认为兰格赢得了跟米塞斯的论战。

到底什么是“经济计算”,难道大数据解决不了这个问题吗?

当然不能,因为你确实可以通过我的消费数据和历史习惯等等,甚至是我所有的财务数据等,预测我接下来的需求,还可以通过我的行动轨迹等数据,预测我的喜好和可能的倾向,但你无法计算出我会以什么代价、什么方式来满足这一需求,也无法计算这些需求会给我未来的行动和更长远的需求带来何种影响。

也就是说,你可以在一定时间内计算出我阶段性的需求,也可以在一段时间内计算出我为了满足这一需求会采取的行动方式,以及会付出的可能成本,但你无法在所有时间段内计算出我所有的需求,以及在所有时间内计算出我为了所有需求要采取的所有行动和愿意承担的所有成本。

从长远看,我自己甚至都不知道我在未来某一天突然蹦出什么需求,突然因为什么事情而贪婪或恐惧,更不知道为了满足这种贪婪和恐惧会采取什么行动。所以,试图用技术的进步来实现“计划经济”,过去不行,未来也不可行。

那么“经济计算”这个难题,到底要靠什么来解决呢?

答案是“货币” 和“价格”。

前一阵开始,中国市场猪肉价格上涨,这个价格上涨,就是“经济计算”的结果,说明猪肉供不应求,这一信号会释放给所有有意愿养猪的人,刺激这些人去养猪,然后增加供给。但如果这种情况发生在“计划经济”模式下,猪肉少了,那每个人就少分点,至于猪肉需求到底是多少,大家愿意为这种需求付出什么成本,没有人知道,因为没有价格,从而也就无法知道下一年应该供给多少,只能猜(也可以叫计划)。

在实际的经济运行当中,市场远比猪肉价格上涨这种问题要复杂得多,在无比复杂的市场,就是通过货币和价格这样一个简单的“经济”计算方式,来有条不紊的维持市场运转的。

但新的问题又来了,如果货币本身不是市场化的,而是一种“计划经济”模式,那么市场所呈现出来的价格机制是否会失效?“经济计算”是否会崩溃?答案是一定的。

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